集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動方案總結(jié)

—集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動方案總結(jié)六月是全國安全生產(chǎn)月，工程二部緊隨集團(tuán)的步伐，自20XX年06月01日至06月30日開展了以安全第一，預(yù)防為主為方針，以生命至上，安全進(jìn)展為主題的安全活動月活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生。目前，主要活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。下面，將我公司本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：一、成立小組，貫徹落實(shí)上級精神為認(rèn)真貫徹全面落實(shí)上級文件精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，工程部成立了全國安全活動月領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：組員：二、活動布置及實(shí)施（一）強(qiáng)化宣傳、營造氣氛20XX年06月01日至20XX年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。工程部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，工程部向工程部及各施工隊(duì)人員宣傳貫徹了集團(tuán)的活動要求，深化宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)答應(yīng)制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全學(xué)問，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。工程部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了工程部及施工隊(duì)人員的安全素養(yǎng)，推動了我工程部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)展。詳細(xì)宣傳活動總結(jié)如下：1、6月1日之前，擬定了20XX年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項(xiàng)活動及要求賜予公布。2、6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氣氛。3、在工程部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于20XX年全國安全生產(chǎn)月活動的宣傳畫及主題海報等。4、工程辦公室協(xié)作，在6月中旬于工程部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)學(xué)問問答競賽活動，以此來強(qiáng)化對工程部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。（二）全體發(fā)動、提高意識1、在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動，由工程員工針對怎樣進(jìn)一步完善工程的安全生產(chǎn)管理提出看法和建議（包括存在的安全隱患），6月30號活動結(jié)束后，由工程部對部分優(yōu)秀的看法和建議進(jìn)行恰當(dāng)嘉獎。2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月發(fā)動大會，詳細(xì)由安全組長牽頭組織，工程領(lǐng)導(dǎo)出席，工程部全體管理人員參與，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。3、每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全、10分鐘布置任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)；對當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓(xùn)20XX年06月06日至20XX年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。工程部對施工現(xiàn)場的各施工隊(duì)進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，去除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。20XX年6月25日工程部邀請集團(tuán)安全主任楊勇到興順工程部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場安全培訓(xùn)。本次現(xiàn)場培訓(xùn)安全生產(chǎn)月的活動主題是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全進(jìn)展，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，工程部在生產(chǎn)中堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全的施工原則，堅(jiān)持既定的各種制度，強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期修理和保養(yǎng)，對臨時用電建立了專項(xiàng)用電施工組織，主要如下：1、在安全管理中，我工程部在開工之即便建立了比擬完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，說明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能；確立安全第一、預(yù)防為主，綜合管理的安全方針。2、為強(qiáng)化對施工過程中安全工作的開展，依據(jù)夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對防暑、防潮、防蚊蟲等實(shí)行了有效的措施。3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問題立刻進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患?xì)缬诿妊繝顟B(tài)。4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)實(shí)行的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能顯現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。5、對臨時用電及特種裝備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機(jī)械裝備等問題按時進(jìn)行整改，確保臨電三相五線制的落實(shí)和機(jī)械安全，從而保證人身安全。6、我工程部結(jié)合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項(xiàng)排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機(jī)械裝備、雨季防汛、環(huán)境愛護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，立刻定人、定措施。定時限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查，確保存在問題整改落實(shí)到位，力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部毀滅在萌芽狀態(tài)。7、工程部主動開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動，完善相關(guān)管理和考核制度，促成工程部人人抓安全、人人管安全的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證安全生產(chǎn)月期間的安全生產(chǎn)，我工程部實(shí)行多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴(yán)肅制止，且賜予教育、罰款或清退出場等懲罰，對存在的問題及隱患按時制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會上講安全，施工場地建立標(biāo)語宣傳安全，技術(shù)交底強(qiáng)調(diào)安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深化工班，走進(jìn)現(xiàn)場貫徹落實(shí)安全工作，在安全生產(chǎn)月活動中，我工程部無一例人身或機(jī)械事故，以實(shí)際行動有力的協(xié)作