安置房室外附屬工程施工質(zhì)量保證措施

安置房室外附屬工程施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)保證符合國(guó)家強(qiáng)制性合格標(biāo)準(zhǔn)，并符合國(guó)家各項(xiàng)建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，出具合格等級(jí)各項(xiàng)資料。第二節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到創(chuàng)合格工程的質(zhì)量目標(biāo)。1、進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)動(dòng)劃1.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量專(zhuān)職管理部門(mén)，試驗(yàn)室、施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，逐級(jí)把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)檢、試驗(yàn)工作。1.2明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé)，層層把關(guān)，開(kāi)工前項(xiàng)目部將制定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，作到每個(gè)人職責(zé)明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，按各自的職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各級(jí)職能部門(mén)的質(zhì)量要素進(jìn)行合理分配。2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度2.1技術(shù)制度2.1.1嚴(yán)格圖紙審核制度工程開(kāi)工前，對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)資料、參考資料進(jìn)行認(rèn)真的審核，同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，真正領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)涵及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，確保按照設(shè)計(jì)要求正確施工。2.1.2建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)編制，經(jīng)營(yíng)部門(mén)、安全管理部門(mén)、材料部門(mén)會(huì)簽，總工程師審批，再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。B施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門(mén)。C施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2.1.3工程測(cè)量制度A設(shè)計(jì)資料提供的控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，確保工程位置正確無(wú)誤。B認(rèn)真做好測(cè)量放樣工作，對(duì)控制樁進(jìn)行詳細(xì)測(cè)設(shè)，并放出護(hù)樁加以保護(hù)。C在施工過(guò)程中，對(duì)重要樁點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的復(fù)測(cè)，確保使用樁點(diǎn)正確。D認(rèn)真做好各種測(cè)量記錄、交接樁及測(cè)量交底工作五是堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，堅(jiān)持有測(cè)量、有復(fù)核、有復(fù)測(cè)，明確責(zé)任，防止錯(cuò)誤。E堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，堅(jiān)持有測(cè)量、有復(fù)核，明確責(zé)任，防止錯(cuò)誤。F定期和不定期校核和標(biāo)定測(cè)量?jī)x器設(shè)備測(cè)量用具。2.1.4技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。C凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。2.1.5嚴(yán)格各工序檢查簽證及隱蔽工程檢查簽證制度施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開(kāi)始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由值班工程師填寫(xiě)完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進(jìn)行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。2.1.6堅(jiān)持事故處理報(bào)告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告，迅速處理，并按照四不放過(guò)的原則，即“事故原因不查明不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到教育不放過(guò)，沒(méi)有具體措施不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則，及時(shí)取教訓(xùn)，防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。2.2交底、評(píng)定制度2.2.1堅(jiān)持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度項(xiàng)目部在開(kāi)工前，組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程由項(xiàng)目部或工程隊(duì)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，并且做到持證上崗。2.2.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。2.2.3三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度在施工的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。D公司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。2.2.4嚴(yán)格工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度各分項(xiàng)工程完工即進(jìn)行檢查評(píng)定，全部工程完工后進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，并據(jù)實(shí)填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)驗(yàn)證件，完善后及時(shí)由監(jiān)理工程師簽證。2.3計(jì)量制度2.3.1公司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。2.3.2現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。2.3.3損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。2.3.4計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。2.4現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理2.4.1嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2.4.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。2.5工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度2.5.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2.5.2凡各班組施工管理人員在、施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。2.5.3凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。2.5.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。3、規(guī)范施工操作，保證工程質(zhì)量3.1質(zhì)量責(zé)任制度按照各級(jí)人員的分工不同，制定出明確的質(zhì)量責(zé)任，以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法。3.2技術(shù)管理工作3.2.1建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。建立以項(xiàng)目部總工、專(zhuān)業(yè)隊(duì)技術(shù)主管為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，確實(shí)做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.2.2做好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)甲方審定后組織實(shí)施。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，以便進(jìn)行比較。制定好的施工技術(shù)方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工方案進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案，在此基礎(chǔ)上編制出實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。3.2.3做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)發(fā)現(xiàn)的差、錯(cuò)、漏及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)單位和甲方解決，搞好開(kāi)工前的優(yōu)化設(shè)計(jì)。3.2.4認(rèn)真做好各級(jí)技術(shù)交底工作。在設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部還要按設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作，開(kāi)工前要對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.2.5認(rèn)真做好測(cè)量工作。施工中定期對(duì)中線(xiàn)控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)制度，杜絕測(cè)量事故。項(xiàng)目部設(shè)測(cè)試班，負(fù)責(zé)本工程控制測(cè)量、施工放樣日常測(cè)量工作。3.2.6做好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程中及時(shí)做好有關(guān)施工記錄，各種原始資料收集齊全，做到資料真實(shí)，能反映工程實(shí)際情況。及時(shí)整理編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)；確保技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、齊全。3.3對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)3.3.1堅(jiān)持原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保永久工程所有使用的材料符合設(shè)計(jì)要求，并做好標(biāo)志工作，防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用；3.3.2做好施工機(jī)械配套選型，保證所使用的各種機(jī)械性能能夠達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3.3.3選定最佳工藝參數(shù)。一些重要施工項(xiàng)目的工藝參數(shù)必須通過(guò)試驗(yàn)段或工藝試驗(yàn)求得后才能采用；3.3.4嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工，各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)工藝復(fù)雜、工藝要求高的項(xiàng)目，對(duì)有關(guān)人員