文化商業(yè)廣場施工組織設計

文化商業(yè)廣場施工組織設計目錄第一章、概述 21.1編制依據(jù) 21.2國家法律、法規(guī)及驗收標準 21.3工程概況 41.3.1建筑概況 41.3.2結構概況 61.3.3給排水概況 61.3.4暖通概況 71.4管理目標 7第二章、施工組織設計 81、確保工程質(zhì)量的技術組織措施 81.1質(zhì)量目標 81.2質(zhì)量保證體系 81.2.1質(zhì)量保證體系設置 81.2.2質(zhì)量職責 111.3質(zhì)量管理制度 131.4質(zhì)量管理程序及制度 141.5質(zhì)量管理控制措施 181.6施工項目質(zhì)量預控 221.6.1工序質(zhì)量控制點設置 231.6.2質(zhì)量控制措施 231.7檢驗和試驗 261.7.2檢驗和試驗工作程序 271.7.3檢驗和試驗內(nèi)容及取樣檢測方法 271.8主要分部分項質(zhì)量保證措施 301.8.1測量放線 301.8.2土方開挖 301.8.3鋼筋工程 321.8.4模板工程 341.8.5混凝土工程 361.8.6預應力結構 381.8.7裝修工程 391.8.8安裝工程 411.10成品保護措施 411.10.1成品保護的職責 421.10.2成品保護的分工 421.10.3成品保護責任和管理措施 422.安全生產(chǎn)責任制 452.1安全生產(chǎn)管理體系…...…462.2安全管理制度 482.3安全生產(chǎn)管理措施 493．環(huán)境保護措施 513.1環(huán)境保護措施….…..…..513.1.1管理目標 523.1.2建立保護責任保證體系 523.1.3防止施工噪音及燈光污染措施 544、施工總平面布置圖 544.1施工總平面布置原則 554.2場地整體規(guī)劃 554.3施工用電 574.4施工用水 604.5臨時道路、現(xiàn)場交通組織方案 625、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 635.1“四新技術”科技成果應用組織管理 635.2本工程施工所采用新技術、新工藝、新材料的應用 645.3新技術、新工藝、新材料應用準備措施 64附圖：施工進度計劃網(wǎng)絡圖施工現(xiàn)場平面布置圖第一章、概述1.1編制依據(jù)(1)***國際文化商業(yè)廣場工程的招標文件及招標答疑文件。(2)***國際文化商業(yè)廣場工程的設計圖紙及有關說明。(3)我國現(xiàn)行的施工規(guī)范、操作規(guī)程及國家的工程質(zhì)量驗收標準。(4)我國現(xiàn)行的有關機具設備和材料的施工要求及標準。(5)建設部推薦重點推廣的十項新技術。(6)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OSHMS18001職業(yè)安全健康管理體系標準，本公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。(7)陜西省有關文明工地標準的要求。(8)本公司企業(yè)管理手冊及其它有關總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。1.2國家法律、法規(guī)及驗收標準1.2.1國家法律《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》及其他有關法律、行政法規(guī)。、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、標準圖集及建筑施工手冊。1.2.2適用標準規(guī)范1)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-2007）2)《塔式起重機安全規(guī)程》（GB5144-2006）3)《特種作業(yè)人員安全技術考核規(guī)則》（GB5306-85）4)《混凝土外加劑》（GB8076-2008）5)《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）6)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB50045-95（2005年版））7)《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB50057-94（2000年版））8)《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50104-2001）9)《地下工程防水技術規(guī)范》（GB50108-2008）10)《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》（GB50116-2008）11)《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164-92）12)《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50166-2007）13)《公共建筑節(jié)能設計標準》（GB50189-2005）14)《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）15)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）16)《混凝結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）17)《結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）18)《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207-2002）19)《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-2002）20)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）21)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）22)《通風與空調(diào)工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-2002）23)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）24)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）25)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328-2001）26)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2004）27)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-2001）28)《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）29)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）30)《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ79-2002）31)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）32)《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）33)《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（JGJ107-2003，S257-2003）34)《泵送混凝土技術規(guī)程》（JGJ/T10-95）35)《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》（JGJ/T27-2001）36)《建筑場地墓坑探查與處理暫行規(guī)程》（Q/XJ104-64）1.3工程概況***國際文化商業(yè)廣場工程位于大雁塔南廣場西側，慈恩西路東側。本工程為地下二層，地上四層，框架結構?？偨ㄖ娣e為143650m2。本工程總工期為240日歷天。1.3.1建筑概況1.3.1.1墻體工程非承重的外圍護墻為加氣混凝土砌塊，建筑物內(nèi)隔墻為加氣混凝土砌塊。1.3.1.2建筑防水本工程屋面防水等級為二級，防水層合理使用年限為15年。防水采用自粘橡膠瀝青防水卷材。1.3.1.3門窗工程建筑外門窗風壓性能分級為3，氣密性能分級為4，水密性能分級為3，保溫性能分級為7，隔聲性能分級為2。門窗采用鋁合金門窗。工程做發(fā)表項目適用范圍類別附注坡道首層入口無障礙坡道花崗巖條石坡道臺階首層入口花崗巖條石外墻面見立面干掛石材內(nèi)墻面入口門廳電梯廳石制板材墻面衛(wèi)生間廚房貼瓷磚墻面地下車庫設備用房樓梯間乳膠漆墻面其他樓面門廳花崗石樓面衛(wèi)生間鋪防滑地磚地面水箱間水泥砂漿樓面其他鋪地磚樓面地面地下二層全部耐磨彩色混凝土地面踢腳同樓地面頂棚地下設備用房水泥砂漿頂棚風機房粘貼礦棉吸聲板其他油漆木材面清漆金屬面調(diào)和漆1.3.2結構概況1.3.2.1混凝土強度等級基礎墊層C15，構造柱、填充墻水平系梁、圈梁混凝土強度等級C25；基礎梁、板、承臺混凝土強度等級C35。-2～屋面框架柱C45，混凝土墻C40。-1～屋面梁、樓板C35。1.3.2.2鋼筋Φ為HPB235鋼筋；為HRB335鋼筋；為HRB400鋼筋。1.3.2.3圍護結構±0.000以下采用MU10實心粘土磚，M5水泥砂漿；±0.000以上采用加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿。1.3.3給排水概況本工程生活給水由地下泵房供給。給水系統(tǒng)為一個區(qū)。污、廢水采用合流制，污廢水重力自流排入室外污水管網(wǎng)。給水管道采用襯塑鋼管，專用管件連接。衛(wèi)生間給水支管采用PPR管，熱熔連接。支管與立管連接處采用相匹配的專用過渡接頭。排水管采用建筑排水用高密度聚乙烯管，采用熱熔連接或橡膠密封圈連接。雨水管采用高密度聚乙烯管，采用熱熔或橡膠密封圈連接。與潛水排污泵連接的管道，均采用鋼塑復合管，溝槽式或法蘭連接。消火栓、自動噴水管道均采用熱浸鍍鋅鋼管，溝槽式連接件連接，DN≤80絲扣連接。1.3.4暖通概況本工程夏季設4臺額定制冷量為4571kw離心式冷水機組及1臺冷量為1259kw的螺桿式冷水機組?？照{(diào)水系統(tǒng)為二管制，空調(diào)冷、熱水分別設置循環(huán)泵，循環(huán)泵為定流量，采用壓差旁通控制器控制旁通水量。1.4管理目標1.4.1項目部質(zhì)量目標為：符合國家GB50300-2001各項《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格等級。1.4.2文明施工目標：達到“省級文明工地”。1.4.3安全管理目標：杜絕死亡事故及重大機械、火災事故，避免重傷事故，減少一般事故，安全事故頻率控制在0.1‰，施工現(xiàn)場安全達標率100%，優(yōu)良率大于50%。1.4.4工期管理目標：本工程總工期為日歷天。第二章、施工組織設計1、確保工程質(zhì)量的技術組織措施1.1質(zhì)量目標符合國家GB50300-2001各項《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格等級。1.2質(zhì)量保證體系依據(jù)國家和上級有關部門頒布的技術質(zhì)量法規(guī)、標準、規(guī)章制度，我公司將工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能有效地組織起來，按照我公司管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書及和業(yè)主簽訂的合同文件要求，從項目經(jīng)理到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配置，明確各自職責與權限，使工程項目的質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。因此，我公司將建立本項目質(zhì)量保證體系，用系統(tǒng)的觀點，把各項質(zhì)量要素歸結到質(zhì)量體系的構成系統(tǒng)中，并保證其有效運行。1.2.1質(zhì)量保證體系設置在項目開工之初和階段工程開始時，制定項目質(zhì)量崗位責任制度，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應的質(zhì)量崗位責任狀，與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人、項目總工領導監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目質(zhì)量保證體系。見圖1-1項目質(zhì)量保證體系圖工程科業(yè)主指定專業(yè)分承包工程科業(yè)主指定專業(yè)分承包項目副經(jīng)理項目總工程師土建作業(yè)隊預算科質(zhì)量技術科財務科綜合辦公室項目經(jīng)理安裝作業(yè)隊專業(yè)分承包隊見圖1-3項目質(zhì)量控制開展工作圖圖1-1項目質(zhì)量管理組織系統(tǒng)圖管理職責質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格控制合糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量檢驗與驗證回訪與保修工程（產(chǎn)品）安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設備的控制人員統(tǒng)計方法的應用管理職責質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格控制合糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量檢驗與驗證回訪與保修工程（產(chǎn)品）安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設備的控制人員統(tǒng)計方法的應用圖1-2項目質(zhì)量保證體系要素構成注：豎向排列要素具有直接質(zhì)量管理職能。材料構件設備檢驗工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗材料構件設備檢驗工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗設工序控制點并進行實施控制系統(tǒng)因素嚴格工藝紀律開展質(zhì)量通病攻關小組活動過程進行自檢互檢交接檢進行質(zhì)量統(tǒng)計、動態(tài)提高工序控制力分部工程質(zhì)量檢驗施工現(xiàn)場質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗工序控制1.2.2質(zhì)量職責序號職位質(zhì)量職責1項目經(jīng)理①負責國家建設部及陜西省有關質(zhì)量法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行，負責質(zhì)量體系文件在本項目的有計劃，有系統(tǒng)的實施運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。②審批本項目的工程質(zhì)量計劃，合理配置資源，科學組織施工，對工程質(zhì)量負全面責任。③制定本項目的各類人員責任要求，建立質(zhì)量約束機制與獎勵制度。④組織職工質(zhì)量意識與技術業(yè)務素質(zhì)的培訓，確保關鍵工序，特殊工序操作人員培訓合格并持證上崗。⑤負責工程項目質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。⑥負責工程項目的質(zhì)量回訪與保修。2項目總工程師①對工程質(zhì)量工作負直接責任，負責本項目質(zhì)量管理工作及施工組織設計、質(zhì)量計劃的實施。②組織圖紙會審與技術交底、審批特殊工序、關鍵工序等單項施工方案。③負責組織分部、分項工程的質(zhì)量評定和施工過程的檢驗、試驗，確定“一般項目不合格”和“主控項目不合格”的處置方法。④負責新技術、新工藝在本項目的推廣應用。⑤積極推廣應用統(tǒng)計技術方法，負責對質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定，對由施工方原因引起的事故與質(zhì)量缺陷，提出具體處理方案。3項目副經(jīng)理①是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領導責任。②負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。③負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。④領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工程質(zhì)量管理工作，領導組織開展QC小組活動。⑤負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工作。⑥參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。4施工員①熟悉本職責范圍內(nèi)施工圖紙、質(zhì)量標準、技術規(guī)范、企業(yè)標準。②組織對質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導書等進行實施，對本專業(yè)工程質(zhì)量負責；③開工前按設計文件、規(guī)范、標準、施工組織設計、施工方案等要求向施工班組進行詳細的技術質(zhì)量交底，并對負責施工過程的實施；④負責對本專業(yè)工程質(zhì)量的過程控制，確定特殊過程和工序質(zhì)量控制點，并組織自檢、互檢、交接檢；⑤負責本專業(yè)施工技術資料和質(zhì)量記錄的填寫，并對其完整性、真實性、準確性負責；⑥開展技術活動，參加技術攻關，處理施工技術問題。⑦明確本工種各成員的質(zhì)量職責，把質(zhì)量職責落實到人，并嚴格考核；5質(zhì)量員①負責履行各項質(zhì)量監(jiān)督職能，負責對一般項目中允許偏差項目不合格的鑒定、標識、記錄，并提出處理辦法通知操作人員進行處理。②負責對現(xiàn)場制作的半成品、檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。③對班組自檢、互檢、交接檢進行監(jiān)督。④負責質(zhì)量檢驗記錄的填寫、收集與整理。6材料員負責工程項目所需物資的采購、驗證并保管相關資料，負責供貨單位提供產(chǎn)品的驗證、保管，負責對采購的物資和顧客提供的產(chǎn)品進行標識，負責進場物資的搬運、貯存、包裝，負責不合格物資的退貨與更換。7試驗員及時對本項目購進材料、構件和半成品進行抽樣，提出委托試驗并負責送試驗室檢驗，嚴格按照施工規(guī)范要求進行現(xiàn)場測試、取樣，做好記錄，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。并負責收集、整理施工過程中形成的試驗報告、現(xiàn)場測試報告。8測量員①根據(jù)甲方提供的已知座標點及水準點引入建筑物角點坐標及高程。②根據(jù)建筑總平面、施工總平面等布設建筑物測量控制網(wǎng)，埋置控制坐標網(wǎng)點，嚴格控制建筑物軸線偏差及標高。1.3質(zhì)量管理制度序號制度內(nèi)容1技術交底制度每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底。包括項目總工對工長的技術交底和工長對班組長、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。2樣板制度每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程），都要在開始大面積操作前做出示范樣板，如樣板墻、樣板間等。統(tǒng)一工藝標準操作要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標。樣板末通過驗收前不得進行下下一步施工。3“三檢”制度在施工中堅持自檢、互檢、交接檢的制度4施工掛牌制度項目負責人、各工序工種負責人、特殊崗位施工人員，必須持證上崗。主要工序如鋼筋、砼、模板、砌磚等，施工過程中要在現(xiàn)場進行掛牌制。5質(zhì)量否決制度對不符合質(zhì)量要求的分項、分部工程必須進行返工。對達不到質(zhì)量目標要求的分項工程流入下道工序的要追究班組長的責任。6成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護，否則，造成損失由下道工序操作者及管理人員負責。7質(zhì)量例會制度項目質(zhì)量部負責人每周召開質(zhì)量例會，對上周工程施工質(zhì)量狀況作一全面總結，對將要新開始的分項工程進行技術準備，指出應注意預防的質(zhì)量通病，提出預控措施。8質(zhì)量獎罰制度實行獎懲公開制，制定詳細切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工全過程。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。9質(zhì)量文件記錄制度各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管。特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方的責任。10不合格品的處理制度凡原材料、半成品或構件等檢查不合格時，要及時進行登記、標識、清退出場、絕不使用；凡施工過程中產(chǎn)生的“主控項目不合格品”均砸掉重做，絕不心慈手軟，輕意通過。11施工組織設計審批制度施工組織設計必須按照質(zhì)量管理文件的要求進行審批，才能生效實施。12技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法；凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。13施工階段“混凝土澆灌令”制度混凝土澆搗必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度；所有砼的澆注必須得到監(jiān)理工程師批準。14計量器具管理現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；計量器具要定期進行校對鑒定，嚴禁使用無證量具。15一次通過驗收制度要求作業(yè)班組必須加強自檢，保證工長和質(zhì)量員一次通過驗收，達到監(jiān)理一次驗收通過，避免返工，返修出現(xiàn)。16工程技術資料管理制度項目部設專職資料員，施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按省市規(guī)定的質(zhì)量管理及施工竣工驗收綜合資料、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收資料、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料、竣工圖部分中，各類統(tǒng)一表格填寫、匯總的。17回訪維修制度根據(jù)建筑法、建筑工程管理條例及施工合同對工程進行回訪維修。1.4質(zhì)量管理程序及制度1.4.1質(zhì)量控制過程工程的質(zhì)量控制是從分項子分項工程質(zhì)量、分部子分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是從一個對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程系統(tǒng)工程。

施工過程質(zhì)量控制分析圖不合格不合格合格檢查結果整改分部工程完成檢查、匯總分項工程質(zhì)量評定填報分部工程質(zhì)量報驗單檢查、匯總評定分部工程質(zhì)量鑒證分部工程質(zhì)量評定等級分部工程質(zhì)量控制流程圖

不合格不合格合格不合格合格檢查結果整改單位工程完成填報單位工程竣工驗收單檢查、匯總各分部工程質(zhì)量評定進行單位工程質(zhì)量驗收四方鑒認“工程竣工驗收記錄”四方檢查結果整改鑒認工程竣工核驗記錄簽發(fā)建設工程質(zhì)量合格證單位工程驗收質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量總體控制圖1.4.2質(zhì)量控制階段為了加強對工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。(1)事前質(zhì)量控制事前控制是指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程。施工準備的內(nèi)容如下：1)技術準備：設計圖紙的審查，熟悉和審查項目的施工圖紙，編制項目施工組織設計，擬定有關試驗、檢驗和技術進步項目計劃，編制季節(jié)性施工措施。2)物資準備：材料準備、施工機具準備等。3)組織準備：建立項目組織機構、集結施工隊伍、對施工隊伍進行入場教育，制定現(xiàn)場管理制度等。4)施工現(xiàn)場準備：控制網(wǎng)、水準點的測量、“三通一平”、生產(chǎn)、生活臨時設施的準備，組織機具、材料進場。(2)事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序管理。具體措施包括以下內(nèi)容：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有策略；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；質(zhì)量文件有檔案。(凡是與質(zhì)量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，設計變更記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調(diào)試、試車運轉記錄，竣工圖等都要編目建檔)(3)事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工的收尾工作，其具體工作內(nèi)容如下：1)組織聯(lián)動調(diào)試。2)準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。3)按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定。4)組織竣工驗收，其標準是：(1)按設計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；(2)各系統(tǒng)主要設備已經(jīng)安裝配套，聯(lián)動調(diào)試合格，達到設計要求；(3)交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、空調(diào)及通風設備運轉正常；(4)交工驗收工程內(nèi)外清潔，施工中的殘留物料運離現(xiàn)場，臨時建筑物拆除；(5)技術檔案資料齊全。1.5質(zhì)量管理控制措施1.5.1質(zhì)量因素的控制影響施工質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人(Man)，機械(Machine)、材料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關鍵。工程施工質(zhì)量因素控制圖1.5.2質(zhì)量控制的方法(1)制定合理的質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設計、材料采購、工程施工、交付使用等本工程的過程。工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關鍵控制程序、分部分項工程隱預檢的報送程序將嚴格按公司的相關規(guī)定。(2)為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返工，預防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對土建分項工程和所有裝修分項工程都必須先做施工樣板，實行樣板制、引路制。(3)材料采購前先報送“樣本”，我公司提供所有材料的樣品和測試所需的樣板，按要求標識和確認，如果結果不能滿足合同上的要求，則按照甲方的要求安排返工或采取其他的措施。(4)審核有關技術文件、報告或報表。具體審核內(nèi)容如下：1)審核有關技術資質(zhì)證明文件；2)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；3)審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；4)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；5)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；6)審核有關質(zhì)量問題的處理報告；7)審核有關應用新技術、新工藝、新設備、新材料的技術鑒定證書；8)審核有關工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；9)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。(5)實行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織我公司及各分包單位技術、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及專業(yè)隊伍、勞務隊伍負責人檢查施工質(zhì)量，并召開質(zhì)量分析會，總結檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定糾正與預防措施，落實到人下發(fā)執(zhí)行，質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查，填寫檢查表。(6)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容1)開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接檢查：對于重要工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。3)隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均要檢查認證后方能掩蓋。4)停工后復工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方可復工。5)分項分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。6)成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。7)現(xiàn)場巡視檢查：深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行檢查。必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。(7)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：采用目測法、實測法和試驗法進行檢查。1.5.3工程材料、設備的控制(1)工程材料設備的報批和確認工程材料設備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除甲方指定的供應商外，我公司對工程材料設備實行報批確認的辦法，其程序為：1)編制工程材料設備確認的報批文件。我公司和分包單位事先編制工程材料設備確認的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造商(供應商)的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格數(shù)量、參照的技術說明、有關的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件附上我公司統(tǒng)一編制的《材料設備報批單》，送甲方、監(jiān)理單位和我公司。2)提出預審意見。我公司在收到報批文件后，提出預審意見，報甲方確認。3)報批手續(xù)完畢后，甲方、我公司、分包單位和監(jiān)理單位各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。(2)材料樣品的報批和確認按照工程材料設備報批和確認的程序實施材料樣品的報批和確認。材料樣品報甲方、監(jiān)理單位、設計單位確認后，實施樣品留樣制度，為日后復核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。(3)加強工程材料設備的進場驗證和校核對于進場工程材料設備的質(zhì)量驗證和檢驗，制定了材料設備進場驗收的辦法，其程序是：1)工程材料設備進場后，由分包單位進行自檢并填寫我公司統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗收單》，報我公司。2)我公司收到分包單位的資料后，在3天內(nèi)會同監(jiān)理單位前往驗收，需要取樣的，按規(guī)定將樣品送到我公司設置的工程材料陳列室。3)在材料驗收中實施《材料取樣標簽》，經(jīng)我公司和監(jiān)理單位驗收合格后，在《材料取樣標簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當中貼在取樣實物上，作為今后對各分包單位進行材料驗收對照的依據(jù)。4)我公司會同監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料設備進行全面的驗證檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設備，同時對相關的分包單位予以警告，確保使用或安裝設備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。1.5.4建筑工程資料管理(1)工程技術資料實行總工程師負責制，由取得崗位資格的人員專門負責收集、整理和審核。(2)工程總包單位應負責工程全部施工資料的匯總工作，各分包單位應在退場前按有關規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實、有效的工程資料。(3)工程資料的收集、整理應始于工程開工，終于工程竣工，隨工程進度同步真實記錄施工全過程，并按規(guī)定移交。(4)施工單位自檢合格后，形成：《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》；《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。(5)監(jiān)理單位進行預驗收后，形成：《單位工程竣工驗收報驗表》。(6)列入城建檔案館工程檔案經(jīng)檔案館預驗收后，形成：《建設工程竣工檔案預驗收意見》。(7)建設單位組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收后，形成：《工程質(zhì)量檢查報告》(勘察單位)；《工程質(zhì)量檢查報告》(設計單位)；《工程質(zhì)量評估報告》(監(jiān)理單位)；《工程竣工報告》(施工單位)；《工程竣工驗收報告》(建設單位)；《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄》。(8)工程移交建設單位后，形成：《竣工移交證書》。1.6施工項目質(zhì)量預控實行施工項目質(zhì)量預控是在事先分析工程項目施工活動中，可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的基礎上，提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對施工項目質(zhì)量的主動控制。1.6.1工序質(zhì)量控制點設置工序質(zhì)量控制點設置一覽表編號名稱編號名稱1墊層密實度9混凝土砂漿試塊強度2基礎鋼筋綁扎10試塊標準養(yǎng)護3垂直度控制11屋面防水4樓面標高控制12門窗裝修5模板施工13水泥砂漿地面6墻體混凝土澆搗14木制品油漆7磚墻砂漿飽滿度15衛(wèi)生間防水8氣密試驗、避雷設施16墻體、樓地面石材1.6.2質(zhì)量控制措施①分項工程質(zhì)量控制措施a.土方工程、地基及基礎工程土方工程、地基及基礎工程質(zhì)量控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施土方回填含水率、粒徑符合要求含水率試驗、土壤過篩虛鋪厚度適當、標高準確按規(guī)程施工密實度符合設計土壤抽樣試驗鋼筋工程材質(zhì)符合要求鋼筋進場一律抽樣復試連接質(zhì)量穩(wěn)定嚴格控制綁扎、對焊、機械連接并嚴格抽檢就位準確做好支墊并嚴格按規(guī)范施工模板工程幾何尺寸、平整度達標模板設計加工準確.并用定型模板位置、標高準確通長尺量.逐間檢查.水平儀抄平支撐牢固易拆碗扣式支撐架配支撐早拆體系卷材防水層材質(zhì)合格按規(guī)定取樣復試薄厚一致、涂布均勻按規(guī)定施工節(jié)點處理得當嚴格按照標準圖施工粘結牢固嚴格控制基層堅實，清潔干凈b.主體工程主體工程質(zhì)量控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施鋼筋工程材質(zhì)符合要求鋼筋進場一律抽樣復試連接質(zhì)量穩(wěn)定綁扎、對焊、機械連接并嚴格抽檢就位準確做好支墊并嚴格按規(guī)范施工模板工程幾何尺寸、平整度達標模板設計加工準確，并用定型模板位置、標高準確通長尺量、逐間檢查、水平儀抄平支撐牢固易拆碗扣式支撐架配支撐早拆體系混凝土工程觀感質(zhì)量達到清水效果選用定型鋼模板并刷隔離劑強度符合設計要求優(yōu)化砼配合比，加強施工過程控制砌體工程材料質(zhì)量符合要求進行砌體材料進場復試砌體質(zhì)量達標篩選砌塊，按規(guī)程操作及嚴控養(yǎng)護c、裝飾工程裝飾工程質(zhì)量控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施樓、地面工程材質(zhì)符合要求檢查出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告表面平整嚴格控制施工質(zhì)量，加強現(xiàn)場監(jiān)督無空鼓加強基層處理保證粘結質(zhì)量門窗安裝工程門窗及其附件質(zhì)量必須符合有關標準的規(guī)定檢查出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告開關靈活、穩(wěn)定，無回彈和倒翹觀察、手扳和尺量檢查水平度、垂直度及對角線差符合規(guī)范要求用尺量，1m托線板和楔形塞尺檢查抹灰工程無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫控制砂漿配合比，基層處理到位垂直度、平整度符合規(guī)范要求用2m靠尺和楔形塞尺檢查涂料工程顏色、材質(zhì)符合設計要求檢查出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底加強過程監(jiān)控顏色一致、無砂眼、劃痕加強成品保護油漆工程顏色、材質(zhì)符合設計要求檢查出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告嚴禁脫皮、漏刷和反銹加強過程監(jiān)控顏色均勻、五金潔凈注意成品保護d.建筑電氣安裝工程建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施施工準備材料計劃材料送審施工方案認真編制，加強審批程序，認真審查方案的合理性結構預埋位置標高正確線管保護層漏埋、錯埋管路彎扁度確保按基準標高線施工避免預埋的管路的三層交叉認真查閱圖紙孔洞留設漏留、錯留繪制孔洞留洞圖和留洞檢查表管路暗敷支架間距與水管、風管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路彎扁度消除質(zhì)量通病穿線配線導線涮錫導線損傷注意涮錫工藝穿線時注意保護導線電纜敷設電纜平直、固定牢固電纜彎扁度電纜排列整齊、美觀根據(jù)電纜排布圖進行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設器具安裝器具固定方法正確位置標高正確選擇照明器具的安裝方法準確定位設備安裝安裝方法、位置標高正確制定專項施工方案e、管道安裝工程管道安裝工程質(zhì)量控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施孔洞預留位置、標高準確繪制管道留洞圖、洞口。編寫檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準確對照檢查與復核土建結構圖與管理圖、跟蹤檢查管道安裝位置、標高、坡度正確消除管道交叉的矛盾分系統(tǒng)編制專項施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題支架安裝形狀、結構、位置與牢固性對支架集中加工制作，并繪制放樣圖，外觀檢查牢固性防腐處理除銹、防腐處理徹底認真跟蹤檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度不一套管調(diào)正后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法水壓試驗成排衛(wèi)生器安裝分段、分區(qū)、分系統(tǒng)打壓坐標、標高及嚴密性編制單項施工方案作樣板間、外觀檢查、盛水試驗閉水試驗分層分區(qū)編制單項方案設備安裝穩(wěn)固編制單項方案系統(tǒng)沖洗沖洗徹底通球試驗散熱器安裝位置、標高跟蹤檢查調(diào)試編制單項方案1.7檢驗和試驗工程所有進場物資的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、出廠時間、試驗結果等各項指標必須進行驗收。對于施工過程中各工序、半成品與成品的質(zhì)量開展檢驗和試驗工作，未經(jīng)檢驗的工序不得進入下道工序施工。各檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001規(guī)定進行檢驗和驗收。不合格不合格不合格編制質(zhì)量檢驗和試驗規(guī)程編制檢驗和試驗進度計劃物資進場驗收不合格不合格不合格編制質(zhì)量檢驗和試驗規(guī)程編制檢驗和試驗進度計劃物資進場驗收執(zhí)行：物資進場驗收程序工序、檢驗批、分部分項工程施工專業(yè)檢測人員進行試驗專業(yè)工程師檢驗質(zhì)量管理部門檢查工序、檢驗批、分部分項工程施工施工員隨工程進度負責資料收集、整理、標識技術部門負責資料整理、編目、標識、裝訂、上報1.7.3檢驗和試驗內(nèi)容及取樣檢測方法序號檢驗試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測方法備注1鋼筋原材進場復試同規(guī)格、同品種、同爐號的鋼筋每60t為一批隨機抽取2根鋼筋，各切取拉、彎試件各一根復檢時試件數(shù)量加倍2直螺紋連接試件檢測同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭以500個為一個驗收批，不足500個也作為一個驗收批在工程結構中隨機截取3個接頭試件作抗拉強度試驗復檢時試件數(shù)量加倍3混凝土坍落度測試對每一輛商品混凝土運輸車的混凝土坍落度進行檢測在澆筑地點從運輸?shù)纳唐坊炷林腥訖z測4普通混凝土抗壓強度檢測同一配合比、同一臺班、每100m3取一組抗壓強度試件，當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣在澆筑地點從同一盤或運輸?shù)纳唐坊炷林腥?，每組制作3個抗壓試塊有早強要求時增加試塊數(shù)量5防水混凝土抗?jié)B檢測連續(xù)澆筑500m3以下取2組抗?jié)B試件，每增加250--500m3應增留2組抗?jié)B試件在澆筑地點從同一盤攪拌或運輸?shù)幕炷林腥樱拷M制作6個抗?jié)B試塊。同時制作抗壓強度試塊6門窗型材取樣、送檢按型材的進場批次進行檢測在型材進場時取樣7結構密封膠性能檢測不同類型結構密封膠按照進場批次進行檢驗結構密封膠進場時取樣8密封膠條檢測不同類密封膠條按照進場批次進行檢驗密封膠條進場時取樣9加氣混凝土砌塊強度檢測每1萬塊為一批，不足也作一批在外觀檢驗合格的磚中抽取15塊10砌筑砂漿強度檢測每250m3砌體的同一配合比取一組抗壓強度試塊在攪拌機出料口或砌筑地點取樣，每組制作6個抗壓試塊11進場水泥強度及安定性檢測同生產(chǎn)廠家、同等級、同品種、同批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t一批，每批抽樣不少于一次連續(xù)取或在不少于20個部位等量取樣，總量不少于12kg12砂含泥量篩分檢測同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收，400m3一批在料堆的上下不同方位的8部位鏟去表層后抽取，常規(guī)為50－100kg13石子含泥量篩分檢測同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收，為400m3一批在料堆的上中下各選5點鏟去表層后抽取常規(guī)為100-200kg14裝飾材料進場檢測按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收15各類機電管材、電線電纜等性能試驗按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收1.8主要分部分項質(zhì)量保證措施1.8.1測量放線1)測量用的經(jīng)緯儀、水準儀等工具要按計量要求進行檢驗合格后，方可投入使用。2)測量放線重點抓好以下幾方面：(1)在建筑物定位過程中對定位依據(jù)仔細校核，就定位方法、采用儀器、誤差糾正等方面共同與建設單位和勘察單位協(xié)商確定。(2)建立整體的建筑物平面控制網(wǎng)，統(tǒng)一規(guī)定對控制網(wǎng)的測量方法及控制精度。施工中定期復核，確保建筑物的測量放線精度。(3)建筑物軸線的定位及標高、基礎施工抄平放線、豎向測量或放線均須清晰、正確，精度滿足要求。每次測量放線都要經(jīng)測量復核無誤后，才可進行下道工序施工，標高的控制也按此要求進行。1.8.2土方開挖（1）土方開挖前，應制定防止臨近已有建筑物或構筑物、道路、管線發(fā)生下沉和變形的措施。必要時與設計單位或建筑單位協(xié)商采取防護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。（2）挖土機沿挖方邊緣移動：機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑（槽）和管溝深度的1/2，如挖土深度超過5m時應按專業(yè)性施工方案來確定。（3）防止基底超挖：開挖基坑（槽）、管溝不得超過基底標高，一般可在設計標高以上暫留300mm一層土不挖，以便經(jīng)抄平后由人工清底挖出。如個別地方超挖時，其處理方法應取得設計單位同意。（4）合理安排施工順序：嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖，應注意宜先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。（5）防止施工機械下沉：施工時必須了解土質(zhì)和地下水位情況。推土機、鏟土機一般需要在地下水位0.5m以上推鏟土；挖土機一般需在地下水位0.8m以上挖土，以防機械自身下沉。正鏟挖土機挖方的臺階高度，不得超過最大挖掘高度的1.2倍。（6）控制開挖尺寸：防止邊坡過陡，基坑（槽）或管溝底部的開挖寬度和坡度，除應考慮結構尺寸要求外，應根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設施、支撐結構等所需寬度。（7）在地下水位以下挖土：必須有措施、有方案，對于地質(zhì)資料反映有粉細沙、粉土、中粗砂等土層的工程項目，必須有截水、降水等有效防止流砂的措施，并制定行之有效的降排水方案。（8）施工如發(fā)現(xiàn)有文物或古董等，應妥善保護，并應及時報請當?shù)赜嘘P部門處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工中應采取措施，以防止損壞管線，造成嚴重事故。（9）雨季施工A.土方開挖一般不宜在雨季進行，如必須在雨季開挖時，開挖工作面不宜過大，應逐段、逐片分期完成。B.雨季施工開挖的基坑（槽）或管溝，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐并對坡面進行保護。同時應在坑（槽）外側以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。1.8.3鋼筋工程1)為保證鋼筋材料，工程所用的鋼筋品種、性能和質(zhì)量必須符合施工規(guī)范的規(guī)定，進入現(xiàn)場必須有廠方提供的質(zhì)量證明書。2)加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，是否滿足規(guī)范規(guī)定的允許偏差，檢查合格后方可投入使用。3)鋼筋焊接所用的材料、機械設備、作業(yè)條件必須符合標準的規(guī)定。鋼筋對焊完畢后，要對全部焊縫進行外觀檢查。4)粗直徑鋼筋連接質(zhì)量保證措施鑒于本工程的鋼筋連接量大、規(guī)格多，最大直徑為40mm，擬采用直螺紋連接。具體鋼筋連接質(zhì)量保證措施如下。①鋼筋下料必須采用切斷機下料，不得用氣割下料；端面垂直，不得出現(xiàn)馬蹄頭或彎曲頭，否則用砂輪切割機切掉。②鋼筋套絲時采用水溶性切削潤滑液，不得用機油作切削潤滑液或不加潤滑液滾扎絲頭。③鋼筋套絲完成后必須進行工藝檢驗，套絲牙數(shù)滿足下表的工藝要求，絲扣不飽滿者，切掉20mm重新套絲。④用環(huán)規(guī)檢查其套絲長度時，如出現(xiàn)絲扣超長，則用手持砂輪機磨掉，直至滿足規(guī)定的長度要求為止。如絲扣長度不足時，需重新調(diào)整限位器并重新套絲，直至滿足要求為止。⑤直螺紋鋼筋連接時必須使用力矩扳手，力矩扳手每半年應標定一次。鋼筋連接質(zhì)量檢查驗收時必須使用專用的力矩扳手，不能用施工連接用的力矩扳手。5)在鋼筋綁扎過程中，我公司同時堅持“七不準”原則，具體如下：①混凝土接槎未清到露出石子，不準綁扎鋼筋；②鋼筋污染未清理干凈，不準綁扎鋼筋；③放線工未彈線或彈線不準確，不準綁扎鋼筋；④未檢查鋼筋定位情況，不準綁扎鋼筋；⑤未檢查鋼筋偏位或校正不合格，不準綁扎鋼筋；⑥未檢查鋼筋接頭質(zhì)量或檢查不合格，不準綁扎鋼筋；⑦鋼筋接頭錯開長度或接頭位置不合格，不準綁扎鋼筋。6)在鋼筋驗收時，我公司同時堅持“五不驗”原則，具體如下：①鋼筋綁扎或安裝未完成不驗收；②鋼筋定位措施不到位不驗收；③鋼筋保護層墊塊不符合要求不驗收；④鋼筋偏位校正不符合要求不驗收；⑤鋼筋綁扎或安裝未按技術交底施工不驗收。7)控制鋼筋下料成型。為保證下料和成型尺寸準確，現(xiàn)場技術人員要親自到加工現(xiàn)場進行交底，并派專人在加工現(xiàn)場負責監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型質(zhì)量，同時加工好的鋼筋還要再次經(jīng)過嚴格篩選，有效地控制下料成型質(zhì)量。8)作為定位措施使用的各種支撐鋼筋的加工：鋼筋端頭一律采用無齒鋸切割，不得有“飛邊、毛刺”，外露鋼筋端頭刷防銹漆。9)豎向梯格筋：根據(jù)水平筋間距制作豎向梯格筋，設置間距≯1.2m，以保證鋼筋的橫平豎直以及墻體截面尺寸和保護層厚度，豎向梯格筋可代替豎向鋼筋，但要比設計直徑大一規(guī)格。層高在4.2m以下時豎向梯格筋在上、中、下設置三個支撐端頭，層高每增高1m增設一個支撐，端頭用無齒鋸切割，并涂刷防銹漆；豎向梯格筋加工后，按墻體厚度分規(guī)格碼放，并掛牌標識。10)水平梯格筋：根據(jù)圖紙設計的立筋間距，加工水平梯格筋，固定于墻體頂部，用于控制立筋間距，在墻體及頂板澆筑混凝土前檢查水平梯格筋位置，避免虛設。1.8.4模板工程1)模板的材料選用應符合有關規(guī)定。施工前應仔細查閱施工圖、有關的設計變更、技術核定、圖紙交底會議記錄等，繪制好模板排列圖，并對操作班組認真進行交底。2)模板安裝必須做到定位正確，支撐牢固，模板平整、垂直。模板縫隙應用海綿條塞好，梁柱等節(jié)點間模板連接清晰、固定牢固。由專人負責檢查復核。3)在支模時，我公司將堅持“八不準”原則，具體如下：①墻線未驗收、模板控制線未彈或彈線不準確不準支模板；②鋼筋、門窗口模板、預留洞未檢查合格不準支模板；③模板企口有變形或對拉螺栓不全不準支模板；④模板清理不干凈、脫模劑未刷不準支模板；⑤墻根未剔鑿或剔鑿不夠不準支模板；⑥門窗、預留洞口未粘貼海綿條不準支模板；⑦墻體施工鋼筋縫綁扎不牢或混凝土剔鑿不夠不準支模板；⑧水電預埋驗收不合格不準支模板。4)支模完成后，由質(zhì)量員、技術員會同木工翻樣，施工班組長一起對支模質(zhì)量進行驗收，驗收的主要內(nèi)容包括如下：①構件的斷面，柱、板墻的垂直度、標高；②扣件和對拉螺栓的緊固情況和數(shù)量、間距；③斜撐的數(shù)量、間距以及支撐是否牢固；④各種預埋件和預留洞的規(guī)格、尺寸、固定的情況；⑤模板結構的整體穩(wěn)定性。5)拆模時必須按后支的模板先拆，先支的模板后拆這樣的順序進行，且不得用力過大，以免損壞混凝土表面和棱角。拆除完的模板要逐塊傳遞下去，不得拋擲。拆下后，及時清理干凈。6)豎向構件吊垂線，梁、墻及懸挑結構采用拉通線的方法，并堅持在澆筑混凝土時不撤線，隨時觀察模板變形及時調(diào)整模板。7)為解決模板拼縫漏漿的問題，混凝土可澆筑到板底標高+20mm左右，剔掉浮漿后達到控制標高。8)門窗口角采用角鋼活連接，加斜撐，跨度較大的洞口下地錨，洞口暗柱每邊各增加三個三邊套子用于焊支鐵加固模板，并在口模周圈粘厚海綿條。9)在頂板模板板縫處均設置底楞，模板邊均通過刨子找平，拼縫采用“硬拼法”。10)為保證脫模效果，使用高效水質(zhì)脫模劑，涂刷時要均勻。11)高度重視模板拆除后的清理及保養(yǎng)工作，要作為一道必不可少的工序來對待，設置專人、專用工具對模板進行清理，并將清理模板作為一道工序驗收，做到“一磨(用打磨機磨去凸物)、一鏟(用鐵鏟鏟去污物)、一擦(用拖布擦洗板面)、一涂(用滾子涂刷脫模劑)”四道工序，尤其是模板的口角處，模板清理合格后，方能涂刷脫模劑，且要均勻，無漏刷。未經(jīng)清理保養(yǎng)、涂刷隔離劑的模板不能使用。1.8.5混凝土工程1)施工前應根據(jù)澆筑的混凝土方量、時間、構件的特點、泵送能力等確定混凝土的初凝時間、布料方法，并編制澆筑作業(yè)方案。2)嚴格執(zhí)行澆搗令制度。澆搗令簽發(fā)前，現(xiàn)場應預先作好隱蔽工程驗收、技術復核、資料及人員、機械設備、作業(yè)環(huán)境的檢驗準備。3)在澆筑混凝土時，我公司同時堅持“八不準”原則，具體如下：①鋼筋、模板未檢查合格不準澆筑混凝土；②模板內(nèi)清理不干凈、檢查不合格不準澆筑混凝土；③施工縫未處理或處理不合格不準澆筑混凝土；④未設頂板模板標高控制線不準澆筑混凝土；⑤模板對拉螺栓孔未堵嚴不準澆筑混凝土；⑥模板拼縫處未用海綿條堵嚴不準澆筑混凝土；⑦混凝土泵管沒有固定穩(wěn)固不準澆筑混凝土；4)混凝土的澆搗工具一般采用高頻插入式振搗器，混凝土澆搗應連續(xù)進行，每層厚度約450mm，并任其斜向流動，層層推移，必須保證第一層混凝土初凝前進行第二層混凝土澆筑。5)混凝土結構模板拆除以后，由專職質(zhì)量員負責從其外觀上檢查其表面有無麻面、露筋、裂縫、蜂窩、孔洞、爆模、移位等缺陷，發(fā)現(xiàn)問題應會同技術員一起制訂修補措施后進行施工。6)豎向混凝土質(zhì)量保證措施：①制作豎向、水平標尺桿，控制分層澆筑厚度和振搗棒移動間距，澆筑前先用鐵鏟鋪50mm同配比減石子砂漿。②振搗要均勻，每層振搗時振搗棒要插入下層混凝土。不得振搗鋼筋和模板，振搗棒與模板的距離不大于其作用半徑的0.5倍，遇到門窗洞口時振搗棒要距離洞口30cm以上，并且從兩側同時振搗，以防洞口模板變形。③混凝土施工縫浮漿處理作為一道工序進行，彈出剔鑿控制線(柱墻根處彈相距50㎜的雙線，柱墻頭距頂板上5mm彈單線)，用無齒鋸按線切出剔鑿范圍及深度，再將浮漿剔凈，露出石子，確保均勻。④加強混凝土的成品保護，在施層及已施工完畢的主要通道上，柱角、墻體的門窗洞口處安裝塑料護角或多層板下腳料進行保護，樓梯踏步用多層板外探10mm進行保護，制作三角鋼筋架對水電預留管進行保護。7)水平結構混凝土施工質(zhì)量保證措施：①混凝土澆筑前在墻、柱鋼筋上用水準儀做出標高控制點，用來控制混凝土的澆筑高度。②樓板混凝土澆筑要控制防止踩踏上層鋼筋。澆筑前沿澆筑方向鋪設由矮馬凳和腳手板組成的馬道，混凝土工均站在馬道上進行操作，并且在澆筑現(xiàn)場設鋼筋工看筋，及時將變形鋼筋復位。③頂板澆筑時，采用5m長鋁合金杠(或木杠)刮平，初凝時加強二次壓面，對墻柱邊用刮杠重點找平(防止爛根)。頂板洞口邊要振搗密實。④次梁跨中1/3范圍內(nèi)設置水平施工縫。1.8.6預應力結構(1)對于預應力混凝土連續(xù)結構，預應力筋的下料長度要考慮到張拉端的設置情況，對于空間窄小張拉有困難的張拉端，可以采用變角張拉工藝，變角塊孔壁上應涂潤滑油脂，以減小預應力筋與變角塊的摩阻損失。(2)預應力張拉端的設置，應符合設計要求，當設計無具體要求時，應符合下列規(guī)定：抽芯成形孔道：對于曲線預應力筋和長度大于24m的直線預應力筋，應在兩端張拉，對長度不大于24m的直線預應力筋，可在一端張拉。預埋波紋管孔道：對于雙波曲線預應力筋和跨度大于36m的直線預應力筋，宜采用兩端張拉，對于單波跨度不大于36m的直線預應力筋可在一端張拉。當同一截面中有多根一端張拉的預應力筋時，張拉端宜分制設置在結構的兩側。當兩端張拉一根預應力筋時，宜先在一端張拉，再在另一端補張后進行錨固。(3)預應力混凝土連續(xù)結構、構件使用的混凝土，其配合比中嚴禁使用含有氯化物的外加劑。(4)固定孔道的鋼筋支架，應焊接牢固，防止振搗混凝土時震掉，造成預應力筋位移。(5)對于張拉過程中是否采用超張拉的方法，應符合設計要求。當設計無要求時，對使用鋼絞線做為預應力筋的工程，其最大張拉力不應超過鋼絞線標準抗拉強度的75％。(6)預應力張拉過程中遇有下列情況之一時，需重新校驗張拉設備。張拉時預應力筋連續(xù)斷裂；千斤頂油封損壞漏油嚴重；油壓表指針不能返回零點；實測預應力筋的伸長值與理論伸長值相差過大，千斤頂調(diào)換新油壓表；已穿入成孔管道內(nèi)的預應力筋，外露部分應裹塑料布防銹。電焊作業(yè)時，應有可靠的措施，防止波紋管、預應力筋受損傷。張拉時操作時，機手的眼睛應正對油壓表盤，消除視差。預應力張拉后，孔道應盡快灌漿。灌漿應連續(xù)不能間隔時間過長造成堵孔?；覞{攪拌機壓泵每次灌漿前要清理干凈。防止灰碴堵塞輸漿管。1.8.7裝修工程1）抹灰質(zhì)量控制措施①材料質(zhì)量必須符合設計要求；無脫層及空鼓面，無爆灰及裂縫等缺陷。②表面光滑潔凈，接槎平整，線角順直清晰。③護角符合施工規(guī)范。④空洞、槽盒尺寸正確、方正、整齊、光滑，管道后面抹灰平整。2）墻地瓷磚安裝質(zhì)量控制措施衛(wèi)生間墻地面瓷磚安裝前應仔細排磚。門口上方與水平磚縫平齊，不出現(xiàn)小于1/2的半磚；大面積施工前先做樣板，并以此作為下一步施工和驗收的標準。3）在施工中，對界面處理質(zhì)量控制措施墻面與地面、墻面與天花、墻面陰角、陽角等相交平面的交接線；墻面、地面、天花上同一平面不同材料的交接處；天花造型、門套邊等產(chǎn)生接縫的收邊處；類似的上述部位對裝飾工程的觀感效果影響很大，需要用功、細心地處理好。施工過程中需注意：其節(jié)點做法要符合圖紙的要求，注意線、面的通順美觀，同時在細部做法上要有防止或隱藏裂縫的構造措施。4）門窗工程質(zhì)量控制措施本工程室內(nèi)房門均采用廠家成品加工，現(xiàn)場安裝的方法，制作安裝工藝要求較高，為了保證安裝效果與室內(nèi)的裝修能協(xié)調(diào)一致，嚴格控制提料尺寸和裝修預留量，以保證安裝時能準確到位。門進場時嚴格驗收，加強成品保護，確保不污染、不劃傷，安裝時重點控制門框的定位、加固，門扇的方正、平整及開啟自如，最后達到了簡潔、美觀、大方的效果。1.8.8安裝工程1)電氣工程①管路預留預埋，應確保按基準標高線施工，認真查閱圖紙，避免預埋的管路三層交叉。②線槽安裝應繪制綜合圖解決位置標高等問題。③電纜敷設應根據(jù)電纜排布圖進行協(xié)調(diào)，電纜按次序敷設。④配電箱柜安裝時應準確定位，嚴格按照規(guī)范要求安裝。⑤系統(tǒng)調(diào)試應制定詳細的專項調(diào)試方案，逐項調(diào)試。2)水暖工程①預留預埋：預留預埋件位置準確、固定牢靠②管道安裝：位置、標高、坡度正確，與其它專業(yè)管道、線槽等交錯處處理得當③防腐保溫：除銹、防腐處理徹底，與支架、墻、樓板處不能形成冷橋，套管內(nèi)的保溫不得遺漏，材料粘接點，接縫處理得當。④孔洞封堵：孔洞封堵應委托土建專業(yè)進行，但封堵過程中應加強成品保護。1.9成品保護措施我公司將負責本工程承包范圍內(nèi)所有產(chǎn)、成品及設備的保護保管，直到工程竣工驗收。我公司將認真執(zhí)行業(yè)主單位頒發(fā)的成品保護規(guī)定，制定有針對性的成品保護條例，對主要職工包括分包單位及外來用工人員加強教育，發(fā)揚各工種之間相互協(xié)作精神，尊重他人的勞動成果。成品保護是一次成優(yōu)的關鍵環(huán)節(jié)，成品保護的職責，分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵。1.9.1成品保護的職責（1）項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。（2）項目技術負責人和工長：制定成品保護措施或方案。（3）材料員：對進場的原材料、配件、制成品進行保護。（4）班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。1.92成品保護的分工（1）原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責。（2）加工產(chǎn)品在進場之前由加工單位保護，進場后由材料員負責保護。（3）工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護。（4）最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定專人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。1.9.3成品保護責任和管理措施1.9.3.1項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定各工種為主要的成品保護責任單位。1.9.3.2現(xiàn)場材料保護責任由我單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各工種的材料、半成品、設備由各各工種負責保管、使用。1.9.3.3結構施工階段的成品保護責任結構工程在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建各工種進行交接。1.9.3.4裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施(1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修各工種，設備的成品保護的責任單位是水電安裝的各工種。(2)在工程收尾階段，裝飾各工種分層、分區(qū)設置專職成品保護員，其它專業(yè)各工種要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的“入戶作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后，方準進入作業(yè)。(3)上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各工種之間進行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。(4)接受進戶作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。(5)各工種在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，各工種必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)工種協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。(6)項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理部技術部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護作工作進行交底。2．安全生產(chǎn)管理2.1.1安全生產(chǎn)管理體系勞務公司勞務公司技術科質(zhì)檢科預算科安全科材料科資料科財務科工程科公司安全生產(chǎn)領導小組項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理各作業(yè)班組圖2-1“安全生產(chǎn)領導小組”組織機構2.1.2建立內(nèi)部安全監(jiān)督制度我公司本工程設立直屬安全監(jiān)督站，安全監(jiān)督站向我公司負責，安全監(jiān)督站負責對本工程安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、考評獎罰，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全違章行為有權指令停工整改，直至將責任方（人）清除退場。2.1.2.3管理目標分解建立安全生產(chǎn)管理目標體系，層層分解管理目標。本工程項目經(jīng)理與各參建施工作業(yè)隊（或班組）主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，逐層分解落實目標，使安全生產(chǎn)工作責任到人，保證管理目標得以落實，并最終完滿實現(xiàn)。2.3安全生產(chǎn)責任制2.3.1安全員責任1）認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，并對項目經(jīng)理在本項目的安全生產(chǎn)負責。2）督促項目財務提足安全技術措施經(jīng)費，做到專款專用。3）每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并認真監(jiān)督進行安全整改。5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組（包括外包隊）認真學習安全技術操作規(guī)程。6）對勞動保護用品，保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。2.3.2項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任1）項目經(jīng)理是工項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對承包工程的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2）堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)和安全管理措施，并監(jiān)督實施。3）支持指導安全管理人員的工作，按建設部的規(guī)定配備專職安全員，安全員必須持證上崗。4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)分公司批準，認真作好安全上崗教育，保證他們的健康與安全。5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工組織中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定人、定時間、定措施予以解決。7）不折不扣的提取和用好安全技術措施費用，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。2.3.3項目技術負責人的安全生產(chǎn)責任1）貫徹落實安全生產(chǎn)的有關政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)章、標準，結合工程項目的特點，認真領會管生產(chǎn)必須管安全的原則。2）參加組織編制施工組織設計，在編制和審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。3）項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作工藝。4）主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護措施、設備投入使用。5）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消防。6）參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故的原因，提出防范措施和意見。2.3.4施工員的安全責任制1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真領會管生產(chǎn)必須管安全的原則，對管轄的班級安全生產(chǎn)負直接責任。2）認真執(zhí)行技術措施及安全技術操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組進行書面安全交底，履行簽字手續(xù)，并對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮。4）定期和不定期的組織所轄班組（包括外包隊）學習安全技術操作規(guī)程，及時傳達上級有關文件，接受其他部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的問題。5）堅持施工計劃上牌制度，配合安全人員有目的地進行監(jiān)督、檢查工作，對安全監(jiān)察提出的合理整改意見應及時整改。6）發(fā)生因工傷亡要做好現(xiàn)場保護和搶救工作。2.3.5班組班前崗位工人的安全生產(chǎn)職責1）遵守勞動紀律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，同一切違法現(xiàn)象作斗爭，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。2）保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不隨便動用他人負責的機械和設備。3）正確佩戴、使用勞動防護用品。4）學習安全知識，提高操作技能，及時處理或上報不安全隱患，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。5）認真填寫交接紀錄，有妨害安全的問題盡量在本班解決，否則必須交接清楚。6）積極參加各種安全競賽評比活動，爭當安全生產(chǎn)先進模范。7）發(fā)生傷亡事故，積極參加搶救。8）有權拒絕違章指揮，有權對違反安全法規(guī)和國家標準的錯誤決定或行為提出控告。2.4安全管理制度序號安全制度內(nèi)容1安全例會制度每周召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結一周的安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)檢查情況進行考評，布置下階段的安全生產(chǎn)工作。2施工方案安全預審制度由“安全生產(chǎn)管理委員會”對應用于本工程的施工方案進行安全審查。審查合格，安全備案后，方可實施，實施過程中，安全監(jiān)督站必須全過程的監(jiān)督檢查實施單位安全技術措施的落實情況。3安全等級制度“安全生產(chǎn)管理委員會”根據(jù)本工程的自身特點，將所有施工部位及施工區(qū)域內(nèi)，根據(jù)安全防范要求，明確劃分一般控制區(qū)域（崗位）、重點控制區(qū)域（崗位）、危險控制區(qū)域（崗位）。4安全責任制度根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰負責安全的原則，針對本工程特點和項目部的實施各項的實際情況，建立各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。5安全教育制度安全教育分為安全知識教育與安全技術交底。6安全設施驗收制度除施工員和安全員按下達的任務單驗收外，請勞動部門對提升井架和腳手架等的構造、各部位連接、接地、保護裝置等按專門程序進行復查，進行試運轉，完成全部驗收手續(xù)，掛合格牌后才能投入施工使用。7安全檢查制度根據(jù)檢查情況按《建筑施工安全檢查標準》（JG59-99），安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。8現(xiàn)場臨時用地規(guī)劃審批制度臨時用地的規(guī)劃設計等待報業(yè)主審批后，方可執(zhí)行。9現(xiàn)場臨時設施管理制度現(xiàn)場臨時設施的日常管理工作，由項目指揮部下屬的后勤保障部門負責。10危險物品管理制度對易燃、易爆、有放射性的危險物品必須專人集中保管，設危險物品倉庫，遠離其它建筑物，特別是現(xiàn)有建筑物。易燃、易爆、有放射性的危險物品的使用執(zhí)行準用證制度，使用前須報工程組備案后，放在指定區(qū)域、時間內(nèi)，由專業(yè)人員使用審報數(shù)量的材料。2.5安全生產(chǎn)管理措施（1）安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。1)安全教育培訓的形式我單位擬采取專家集中授課、張掛宣傳圖片等形式，2)安全教育培訓的內(nèi)容安全教育培訓的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標準》、建筑施工安全小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓等，如圖表所示。安全培訓教育內(nèi)容序號教育內(nèi)容序號教育內(nèi)容1工人入場三級安全教育14施工現(xiàn)場架子工安全防護教育2工人人場安全意識教育15預防高處墜落事故安全教育3轉場安全教育16工人入場安全常識、政策、法規(guī)教育4塔吊司機日常自查安全教育17工人入場自我防護與行為安全教育5電梯工程施工安全教育18施工過程安全生產(chǎn)要注重動態(tài)管理6機械安全教育19施工現(xiàn)場節(jié)日期間安全意識教育7施工現(xiàn)場應急與救護知識20防護用品與安全防護安全教育8安全巡查員安全培訓21工人入場安全教育提示卡和基本知識教育9安全月(周)教育活動22施工現(xiàn)場臨時安全用電與用電事故救護教育10特種作業(yè)人員安全教育23職業(yè)健康安全體系應急準備和響應演練11班前安全講話教育24“心中多一分警惕，家里少一分擔憂”12現(xiàn)場安全活動25“加強臨邊防護、預防墜落傷人”13針對特殊情況的安全教育（2）安全技術交底根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。（3）班前安全活動1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內(nèi)容是：學習作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。班前安全活動如圖所示。2)現(xiàn)場安全模擬場布置為督促作業(yè)人員穿戴好個人防護用具，同時檢測作業(yè)人員的身體狀態(tài)，要求所有作業(yè)人員上班前都必須通過相應的安全模擬場，只有穿戴好防護用具、能順利通過模擬檢測的作業(yè)工人才能進入施工區(qū)域施工作業(yè)。擬建立木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、裝修工模擬場。（4）安全檢查項目安全環(huán)境管理部負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。3環(huán)境保護3.1環(huán)境保護措施我公司認真貫徹學習ISO14001環(huán)境管理標準，按照ISO14001環(huán)境管理標準建立起本企業(yè)的環(huán)境管理體系，并保持體系的有效運行和不斷改進。按照政府和廣大群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求來開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，樹立起對環(huán)境高度負責的企業(yè)形象，用ISO14001標準規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為，進一步提高企業(yè)管理水平和競爭能力。3.2管理目標我公司將重點控制施工過程對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等，在制定控制措施時，將考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。3.3建立保護責任保證體系圖3-2環(huán)境保護責任保證體系圖項目經(jīng)理全面負責項目經(jīng)理全面負責環(huán)保技術負責人技術負責人生產(chǎn)管理負責人機械管理負責人勞務管理負責人其它有關部門材料管理負責人1.監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2.發(fā)現(xiàn)并配合解決施工出現(xiàn)的環(huán)境問題。3.開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓。4.保證環(huán)保設施的有效運行。1.制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2.監(jiān)督各項環(huán)保技術措施的落實。3.解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題。1.合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境的干擾。2.組織各項環(huán)保技術措施的實施。1.保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。2.監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1.保證進場施工人員的文明和技術素質(zhì)。2.組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓和考核。1.財務部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費。2.行政部門負責各項后保障符合環(huán)保要求。1.保證按要求貯存和堆放材料。2.對有毒有害危險物品嚴格管理和領用制度。3.負責各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。各個隊、班組、崗位人員做好職責內(nèi)的具體工作文明生產(chǎn)、環(huán)保達標3.4防止施工噪音及燈光污染措施（1）現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。（2）除因技術要求必須連續(xù)施工外，22:00至6:00禁止有噪音的項目施工，見表，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉遮擋，降低噪音。我國城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準適用區(qū)域白天（分貝）夜間（分貝）備注居民、文教區(qū)5040居民文教區(qū)是指純居民區(qū)和文教、機關區(qū)施工現(xiàn)場主要施工機械噪聲平均A級機械名稱噪聲級（db）機械名稱噪聲級（db）攪拌機75-88運土卡車85-94卷揚機75-83打樁機95-105注：A為等級，記作分貝（A）或db（A）。（3）模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳送，修理模板、鋼管時，禁止使用大錘。（4）加強環(huán)保意識的宣傳，采用有力措施控制人為的施工噪音，嚴格管理，最大限度地減少噪音。（5）施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響周圍人的夜間休息。4、施工總平面布置圖平面布置詳見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。4.1施工總平面布置原則（1）根據(jù)工程特點和現(xiàn)場周邊環(huán)境的特征，充分利用現(xiàn)有施工現(xiàn)場的場地和布置，做好總平面布置規(guī)劃，滿足生產(chǎn)、文明施工要求。（2）做好現(xiàn)場平面布置和功能分區(qū)，對現(xiàn)有臨建及管線進行調(diào)整。（3）加強現(xiàn)場平面布置的分階段調(diào)整，科學確定施工區(qū)域和場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，提高勞動效率。（4）加強平面施工的檢查及監(jiān)督整改，保證場內(nèi)施工道路通暢。（5）各項施工設施布置要滿足方便生產(chǎn)，有利生活，安全防火，環(huán)境保護和勞動保護要求。4.2場地整體規(guī)劃4.2.1施工現(xiàn)場劃分根據(jù)施工現(xiàn)場情況，我公司將對施工場地進行合理規(guī)劃，根據(jù)各場地的用途對施工現(xiàn)場進行劃分。施工現(xiàn)場設置材料加工、堆放場、材料庫、標養(yǎng)室、現(xiàn)場辦公室及員工宿舍和食堂。4.2.2大門與道路的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在現(xiàn)場西面和南面設大門做為材料及人員出入口。大門為鋼管－薄鐵板組合大門，門外側在凸顯位置設立一個名板，用于書寫工程、業(yè)主、工程顧問、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等的名稱，書寫的格式、標牌的樣式和尺寸、設立的位置報送業(yè)主審批，文字將聘請優(yōu)等標志繪制人員書寫，并在工程進行期間不時重新油漆和書寫?，F(xiàn)場四周新建臨時道路做為材料運輸?shù)缆?，道路設置為雙通道，路寬6m，采用100厚C20現(xiàn)澆混凝土硬化，并按2％的坡度做好排水。4.2.3排水設施的布置充分利用前期土方階段設置在基坑周邊的排水設施，在道路一側增加寬300mm、深350mm的排水溝；根據(jù)排污口位置設置2000mm×1000mm×1000mm的沉淀池，進行有組織排水，坡度0.2%，排至排污口。同時在大門入口處設置洗車槽，配備高壓沖洗水槍，以免車輛出入帶泥，引起揚塵污染。4.2.4辦公區(qū)臨建的布置利用北側空地做為現(xiàn)場臨建布置場地，布置1棟2層的辦公用房，主要包括業(yè)主、監(jiān)理及管理人員辦公室、會議室等，共567m2。辦公室為簡易彩板房，門窗為鋁合金門窗，地