專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(高級職稱)

---任勞任怨地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作。對基層的技術(shù)咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細(xì)的解釋和說明。工程交驗(yàn)中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制。近六年內(nèi)我參與交驗(yàn)房屋建筑工程 310多項(xiàng)，總建筑面積超過 180萬平方米，其它工程幾十項(xiàng)；主體工程驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收合格率均達(dá)到 100%。㈤盡心盡力，推動工程創(chuàng)優(yōu)從2002年以來在XX公司，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的穩(wěn)定提高， 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從開工條件審核及施工組織設(shè)計(jì)審批等初始工作開始，就認(rèn)真履行各自的職責(zé)，嚴(yán)格把好每一關(guān)。工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批，工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施及管理制度不到位就不許施工，從源頭入手，強(qiáng)化工作程序，完善規(guī)章制度（如：編制了《工程開（復(fù)）工審批工作程序》、《XX公司優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法》等等文件），確保工程開工伊始就進(jìn)入制度化、規(guī)范化的施工程序之中，打消了工程項(xiàng)目重進(jìn)度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭，規(guī)范了工作行為和制度標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造了條件。2004年7月調(diào)到XXX公司協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)參加工程創(chuàng)優(yōu)工作以后，我根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，有針對性的選擇一些優(yōu)勢項(xiàng)目，列入重點(diǎn)扶助對象，強(qiáng)化落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)措施。 2005年我編制的《XXXXXX[:程創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施方案》和《爭創(chuàng)魯班獎辦公室工作綱要》等文件，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的普遍好評。我還經(jīng)常為工程項(xiàng)目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項(xiàng)目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項(xiàng)目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料等 30余份。2007年為提高基層報(bào)送的“工程匯報(bào)材料”的文字質(zhì)量，我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料編寫指南》供他們參考，這大大提高了基層單位的工作效率。另外，我還積極為工程項(xiàng)目出主意、想辦法，找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，制定解決方案，并協(xié)調(diào)迎杯工程的挫折與困難；最大限度為企業(yè)和基層項(xiàng)目服務(wù)。最近六年我協(xié)助、指導(dǎo)過的優(yōu)質(zhì)工程超過 50項(xiàng)，這些成績的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。但我總是吃苦在前、享樂在后，不計(jì)名、不圖利，任勞任怨，默默地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作，努力為企業(yè)爭取更多的榮譽(yù)。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項(xiàng)目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項(xiàng)目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料等30余份。2007年3月由我負(fù)責(zé)XXXXXXT程創(chuàng)“魯班獎”申報(bào)資料的收集、整理和報(bào)送等工作，我不僅起草了“魯班獎”工程匯報(bào)材料和五分鐘光盤解說詞，而且還制訂影像資料拍攝要點(diǎn)等文件，確保有關(guān)工作的順利開展。在爭創(chuàng)“魯班獎”的過程中除了干好日常工作之外，領(lǐng)導(dǎo)還要求我負(fù)責(zé)“魯班獎”工程申報(bào)資料的編寫（分為網(wǎng)上申報(bào)和書面申報(bào)兩部分） 、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。我不僅編制或起草了《創(chuàng)魯班獎工程管理辦法》、《XXXXXXE程影像資料解說詞》、《XXXXXX[:程申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程工程匯報(bào)材料》、《創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程匯報(bào)材料》、《迎接創(chuàng)優(yōu)復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計(jì)劃》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計(jì)劃》、《國家優(yōu)質(zhì)工程獎復(fù)查報(bào)告》、《XXXXXXf班獎復(fù)查報(bào)告》及書面申報(bào)材料、網(wǎng)上申報(bào)材料和相關(guān)單位的企業(yè)簡介、個人業(yè)績、工作匯報(bào)，等等；還編制了《創(chuàng)“魯班獎”工程影像資料策劃》、《“魯班獎”影像資料拍攝方案》并協(xié)助工會的專業(yè)人士拍攝工程影像資料。另外，收集、整理、掃描、復(fù)印工程資料兩百多份。這些都確保了XXX公司在創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程上的歷史性突破。四、論文發(fā)表及獲得獎勵情況近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文6篇，發(fā)布“QC”小組活動成果報(bào)告1篇；另外，2005年3月?12月我還參加了地方標(biāo)準(zhǔn)的編制，與人合著《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》一本。其中：2004年9月在《XX市建筑業(yè)》上發(fā)表《實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)體會》，在“二00四年度工程質(zhì)量論文匯編”中發(fā)表《加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質(zhì)量》。2005年編制《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，2006年1月實(shí)施。2006年11月在《XX農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》上發(fā)表《施工過程中現(xiàn)澆板裂縫的成因分析及對策》。2007年2月在《XX建設(shè)工程質(zhì)量》（準(zhǔn)印證號：0137）上發(fā)表《XX2司天勝Q(mào)C小組關(guān)于減少樓梯間水泥地面起砂問題的研究成果報(bào)告》。2007年5月在《中國西部科技》上發(fā)表《基礎(chǔ)大體積混凝土工程的施工》。2007年6月在《科技與企業(yè)》上發(fā)表《淺談建筑企業(yè)如何治理施工質(zhì)量通病》。另外，2007年6月《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》在XX第十九次質(zhì)量管理小組代表會上交流榮獲優(yōu)秀QCJ、組成果一等獎，10月獲全國優(yōu)秀QCJ、組成果。2003年度XX公司先進(jìn)科技工作者、2005年度XXX^司先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者等榮譽(yù)稱號；而且2002年度、2004年度、2005年度、2006年度以及2007年度等五個年度的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。我所參加的QCJ、組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組。雖然我一向積極要求上進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，一貫愛崗敬業(yè)、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一直堅(jiān)持嚴(yán)以律己、寬以待人，但是我在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和能力還有待進(jìn)一步提高。今后，我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并注重與有關(guān)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，最大限度消除工作中的不足。再有，我不僅要一如既往的堅(jiān)持做到對工作一絲不茍，勤勤懇懇，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，更應(yīng)該做到做事通情達(dá)理、把握原則適度，說話平易近人，并多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多與群眾溝通，多向能者學(xué)習(xí)，多與同行交流，要堅(jiān)持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風(fēng)，爭取更大的進(jìn)步。也要堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)己之短，全心全意為企業(yè)和基層人員服務(wù)。同時(shí)，我還要堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)和同行的信任和關(guān)懷下，