設(shè)備管理規(guī)范制度

李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究設(shè)備管理規(guī)范第一章總則第一條圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，同時(shí)也結(jié)合公司實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理，明確管理責(zé)任，確保設(shè)備申報(bào)、采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)維修等處于完全受控狀態(tài)，特制定本辦法。第二條設(shè)備安全管理部門(mén)為公司設(shè)備管理監(jiān)管部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間綜合管理，各監(jiān)督、管理部門(mén)及設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照本制度的規(guī)定執(zhí)行，并各自承擔(dān)管理、使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等職責(zé)，努力做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。第三條各級(jí)管理部門(mén)都要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，對(duì)公司的各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行全面管理。所有設(shè)備的調(diào)整、調(diào)撥、閑置、報(bào)廢必須申報(bào)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由設(shè)備安全部安排執(zhí)行。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和職責(zé)分工第四條設(shè)備安全部部長(zhǎng)為設(shè)備管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司設(shè)備申報(bào)、維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)大檢查。第五條設(shè)備安全部是設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的主管單位，負(fù)責(zé)設(shè)備使用管理、規(guī)程管理、點(diǎn)檢管理、維護(hù)管理、事故管理、再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究能源動(dòng)力設(shè)備管理及相關(guān)技術(shù)資料管理，負(fù)責(zé)對(duì)各廠(chǎng)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；執(zhí)行考核處罰通報(bào)及組織安全教育培訓(xùn)會(huì)。第三章設(shè)備購(gòu)置管理第六條公司各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)，應(yīng)按照《集團(tuán)關(guān)于簽字審批流程的管理辦法》中設(shè)備購(gòu)買(mǎi)申報(bào)程序進(jìn)行統(tǒng)一申購(gòu)。第七條集團(tuán)審計(jì)部確定中標(biāo)單位后，傳德辰商貿(mào)公司生產(chǎn)物資部簽訂購(gòu)貨合同。第八條設(shè)備的安裝、調(diào)試或大型設(shè)備的驗(yàn)收。（一）設(shè)備到貨后，物資采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)員組織并派專(zhuān)人一起會(huì)同設(shè)備安全部門(mén)按照設(shè)備配置清單或采購(gòu)合同，對(duì)回廠(chǎng)設(shè)備的開(kāi)箱情況進(jìn)行驗(yàn)收并組織卸貨，否則按50元/次考核商貿(mào)公司，如其他單位私自開(kāi)箱，將考核責(zé)任人50元/次，責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次。設(shè)備安全部開(kāi)箱清點(diǎn)設(shè)備、附件（或備件）、文件資料、設(shè)備外觀(guān)等完好后填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收記錄》，并依據(jù)設(shè)備申請(qǐng)單、詢(xún)價(jià)比價(jià)表、采購(gòu)合同及發(fā)票（收據(jù)或送貨單）開(kāi)具設(shè)備驗(yàn)收卡片。（二）凡35萬(wàn)以上設(shè)備采購(gòu)回廠(chǎng)，物資采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系供應(yīng)商派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司安裝調(diào)試：1、設(shè)備安裝完畢后，設(shè)備安全部或會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，分別對(duì)設(shè)備進(jìn)行空載、負(fù)荷及精度試驗(yàn)，對(duì)于大型裝置再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究還必須作聯(lián)機(jī)試車(chē)、試生產(chǎn)等。2、設(shè)備完成試運(yùn)轉(zhuǎn)并試驗(yàn)合格后，由商貿(mào)公司負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全部門(mén)、集團(tuán)審計(jì)部、集團(tuán)質(zhì)安部、物資采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備使用部門(mén)共同派人根據(jù)設(shè)備申報(bào)單和設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同組織驗(yàn)收。3、設(shè)備驗(yàn)收合格后在15個(gè)工作日內(nèi)由設(shè)備安全部門(mén)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、懸掛設(shè)備警示牌。4、隨機(jī)附件應(yīng)由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)按照裝箱單逐項(xiàng)清點(diǎn)，填寫(xiě)設(shè)備附件工具明細(xì)表，新購(gòu)設(shè)備有配備工具的，設(shè)備安全部在設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)直接移交物料管理部，有移交人員簽字。設(shè)備操作人員（或維修人員）到物料管理部掛賬領(lǐng)用。在崗位調(diào)動(dòng)（或離職）時(shí)到物料管理部進(jìn)行轉(zhuǎn)銷(xiāo)帳。隨機(jī)技術(shù)文件明細(xì)表填寫(xiě)完畢后由設(shè)備安全部存檔；5、物資采購(gòu)部門(mén)憑設(shè)備申購(gòu)單、詢(xún)價(jià)比表、采購(gòu)合同及發(fā)票（收據(jù)或送貨單）、設(shè)備驗(yàn)收卡及設(shè)備驗(yàn)收記錄報(bào)銷(xiāo)相關(guān)賬務(wù)。（三）設(shè)備驗(yàn)收簽字及資料報(bào)送流程1、35萬(wàn)元以下設(shè)備安裝、調(diào)試合格后驗(yàn)收程序：安裝調(diào)試部門(mén)-申報(bào)驗(yàn)收（公司使用部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備安全部相關(guān)人員）。2、35萬(wàn)元以上設(shè)備安裝、調(diào)試合格后驗(yàn)收程序：安裝調(diào)試單位―申報(bào)驗(yàn)收。通知使用部門(mén)、供貨單位、公司生產(chǎn)總監(jiān)、設(shè)備安全部門(mén)、集團(tuán)審計(jì)部及集團(tuán)質(zhì)安部共同驗(yàn)收，按技術(shù)參數(shù)要求逐項(xiàng)核實(shí)后簽字，方可辦理相關(guān)手續(xù)。第四章現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究第九條公司各型設(shè)備應(yīng)有齊全明顯的標(biāo)示牌和安全操作規(guī)程牌8類(lèi)設(shè)備只懸掛標(biāo)示牌），注明設(shè)備名稱(chēng)、內(nèi)部編號(hào)、狀態(tài)、維修及使用責(zé)任人，必須符合集團(tuán)文件制度規(guī)范要求：第十條設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)建立設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案，要求內(nèi)容齊全，資料規(guī)范。第十一條新購(gòu)設(shè)備投入使用之前，設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家應(yīng)對(duì)操作人員或使用部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作保養(yǎng)培訓(xùn)，必須保證操作人員具備上崗操作資格，特別是特殊設(shè)備必須持有資格證書(shū)方可上崗操作。第十二條購(gòu)置設(shè)備安裝驗(yàn)收合格辦理移交后，使用單位負(fù)責(zé)配合設(shè)備安全部負(fù)責(zé)日常管理和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備性能和使用要求，正確合理地使用設(shè)備，同時(shí)要求督促操作人員遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十三條設(shè)備使用管理制度（一）設(shè)備使用的基本要求：包括技術(shù)合理和經(jīng)濟(jì)合理兩個(gè)方面。1、技術(shù)合理。就是按照設(shè)備性能、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程以及正確使用設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用設(shè)備；2、經(jīng)濟(jì)合理。就是在設(shè)備機(jī)械性能允許范圍內(nèi)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以較低的消耗，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。（二）設(shè)備使用實(shí)行崗位責(zé)任制、交接班制：1、集體使用的設(shè)備，由班長(zhǎng)（或工序負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人管理和維修養(yǎng)護(hù)；2、分班輪換使用的設(shè)備，由操作者全面負(fù)責(zé)；再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究3、單人使用的設(shè)備由操作者全面負(fù)責(zé)；4、公司指定的重點(diǎn)設(shè)備，各單位要嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)，定安全操作規(guī)程的原則。（三）重點(diǎn)設(shè)備的使用要實(shí)行憑證操作制度，操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到“四懂三會(huì)”（即：懂設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除簡(jiǎn)單故障）；（四）凡新工進(jìn)廠(chǎng)或人員調(diào)動(dòng)須操作設(shè)備，必須先進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗試用；上崗試用期間，不準(zhǔn)單獨(dú)操作設(shè)備，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須指定師傅進(jìn)行傳、幫、帶，。（五）設(shè)備日常管理措施：1、設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。2、四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。3、三勤一不離：勤注油潤(rùn)滑、勤擦拭、勤檢查、操作時(shí)不離開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評(píng)分工作，不得徇私、作假。第十四條設(shè)備維修定期檢查制度（一）設(shè)備安全部將生產(chǎn)設(shè)備按價(jià)值、復(fù)雜系數(shù)及生產(chǎn)重要性分為A、B、C三類(lèi)分別列表；大型及特種設(shè)備為A類(lèi)，主要生產(chǎn)設(shè)備為B類(lèi)，其余設(shè)備統(tǒng)歸C類(lèi)；A、B、6三類(lèi)設(shè)備采用不同的維修方式：1、A類(lèi)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門(mén)有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)、規(guī)章及公司相關(guān)的制度規(guī)定，定期進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究2、B類(lèi)設(shè)備需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查制，作預(yù)防性維修。3、C類(lèi)設(shè)備一般按照“日常使用、事后維修”的原則。（二）定期檢查制度按檢查的周期和內(nèi)容可分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查和例行檢查四部分。1、日常點(diǎn)檢是由操作人員每天每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)作業(yè)的一項(xiàng)主要工作，其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的不正常情況并予以排除。2、定期點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后需要進(jìn)行的逐點(diǎn)檢查，由專(zhuān)業(yè)維修人員按檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查；不同設(shè)備有不同的檢查周期，檢查項(xiàng)目要多于日常點(diǎn)檢項(xiàng)；檢查的目的是發(fā)現(xiàn)和記錄出現(xiàn)異常、磨損和損壞等情況，以便確定修理的部位、類(lèi)別和時(shí)間等，依此安排計(jì)劃修理。3、專(zhuān)項(xiàng)檢查是定期點(diǎn)檢的補(bǔ)充和完善，通過(guò)定期檢查尚不能掌握情況，有必要做進(jìn)一步檢查的重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位，針對(duì)性的安排維修，防止故障的發(fā)生。4、例行檢查由生產(chǎn)總監(jiān)每季度組織一次全公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備的綜合大檢查，參加人員有公司總經(jīng)理、各廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、設(shè)備安全部正副部長(zhǎng)，必要時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)分管副總和總經(jīng)理參加。第十五條C類(lèi)設(shè)備申報(bào)領(lǐng)用管理為進(jìn)一步加強(qiáng)C類(lèi)設(shè)備管理，C類(lèi)設(shè)備實(shí)行以舊換新掛賬領(lǐng)用的原則，因C類(lèi)設(shè)備流動(dòng)性較大，損壞頻率較高，本機(jī)價(jià)值相對(duì)較低等情況，特做出以下規(guī)定：（一）對(duì)流動(dòng)性較大、基本無(wú)法固定工作地點(diǎn)的C類(lèi)設(shè)備可視再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究其情況選擇懸掛設(shè)備標(biāo)示牌。（二）對(duì)流動(dòng)性不大、不方便移動(dòng)可固定工作地點(diǎn)的C類(lèi)設(shè)備必須懸掛設(shè)備標(biāo)示牌。（三）在申報(bào)6類(lèi)設(shè)備時(shí)，必須將報(bào)廢單附帶在設(shè)備申報(bào)單后面，新增則須詳細(xì)注明原因及用途。（四）分廠(chǎng)各車(chē)間使用的C類(lèi)設(shè)備操作人員統(tǒng)一到物料管理部（憑報(bào)廢單和申報(bào)單）進(jìn)行掛賬領(lǐng)用。注：可移動(dòng)的C類(lèi)設(shè)備均需要掛賬（如風(fēng)扇、焊機(jī)類(lèi)、打紙機(jī)、光油（粉末）噴涂設(shè)備、型材切割機(jī)等）（五）如變更操作人員或設(shè)備有調(diào)動(dòng)的，均到物料管理部更改賬務(wù)，報(bào)廢的設(shè)備須到設(shè)備安全部辦理報(bào)廢手續(xù)后再到物料管理部銷(xiāo)帳。（六）各分廠(chǎng)申報(bào)的設(shè)備配件一律不使用設(shè)備申報(bào)單，按程序走工作申報(bào)后直接傳物料管理部計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)。第十六條設(shè)備報(bào)廢制度（一）符合下列條件之一者，均可考慮做報(bào)廢處理：1、經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大事故，基礎(chǔ)條件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使恢復(fù)，其技術(shù)性能也不能適應(yīng)生產(chǎn)要求；2、淘汰機(jī)型，性能低劣，又不能降級(jí)使用；3、修理費(fèi)過(guò)高，超過(guò)原值50%，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者;4、動(dòng)力機(jī)械消耗超過(guò)原額定指標(biāo)70%以上，即使經(jīng)修理、改造也不能恢復(fù)者；5、主要部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修者。再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究（二）設(shè)備達(dá)到或超過(guò)使用期限，主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購(gòu)不到配件，或超過(guò)安全使用期限、存在安全隱患的設(shè)備，由使用單位申報(bào)設(shè)備安全部門(mén)組織技術(shù)鑒定。確屬質(zhì)量問(wèn)題或損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或修理費(fèi)用過(guò)高的，可以申報(bào)報(bào)廢，設(shè)備報(bào)廢必須按程序申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后變賣(mài)，其流程如下：1、報(bào)廢設(shè)備價(jià)值2000元以下：申請(qǐng)報(bào)廢部門(mén)T設(shè)備安全部門(mén)組織技術(shù)鑒定T生產(chǎn)總監(jiān)審核T總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行2、報(bào)廢設(shè)備價(jià)值2000元以上：申請(qǐng)報(bào)廢部門(mén)T設(shè)備安全部門(mén)組織鑒定T生產(chǎn)總監(jiān)T總經(jīng)理T董事長(zhǎng)助理T董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行（三）設(shè)備報(bào)廢手續(xù)：由設(shè)備保有單位填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表，設(shè)備安全部門(mén)組織生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)管理部和設(shè)備技術(shù)管理員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定，經(jīng)固定資產(chǎn)管理組審核，上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后，方可報(bào)廢，設(shè)備安全部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢程序：1、部門(mén)申報(bào)―設(shè)備技術(shù)管理員鑒定T設(shè)備安全部部門(mén)負(fù)責(zé)人審核T生產(chǎn)總監(jiān)審批T總經(jīng)理簽批T集團(tuán)副總審批T董事長(zhǎng)簽批T設(shè)備安全部與財(cái)務(wù)部門(mén)辦理手續(xù)T設(shè)備安全部下帳。2、由單機(jī)組成的聯(lián)合設(shè)備機(jī)組，其中一臺(tái)需要報(bào)廢時(shí)，可利用部分重新估價(jià)入賬。第十七條設(shè)備檔案管理制度（一）、技術(shù)檔案管理各單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。其主要職責(zé)是：再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究1、收集、整理、保管好設(shè)備技術(shù)檔案和有關(guān)技術(shù)資料，設(shè)備、專(zhuān)用工具的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙等技術(shù)資料，原件存檔，復(fù)印件隨機(jī)運(yùn)行；2、做好編目、歸檔工作，保持設(shè)備檔案的完整性，切實(shí)為生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的需要提供方便；3、辦理設(shè)備技術(shù)檔案的借閱登記手續(xù)。（二）、備品備件管理1、新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時(shí)與設(shè)備制造廠(chǎng)家辦理有關(guān)備品備件的移交手續(xù)，并及時(shí)制定該設(shè)備的備品備件清冊(cè)。2、科學(xué)合理安排備品備件的定額，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，不斷優(yōu)化化儲(chǔ)備定額和庫(kù)存定額，減少資金占用。3、編制備品備件計(jì)劃應(yīng)按一定的格式，明確備件的名稱(chēng)、圖號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、主機(jī)型號(hào)、單位、需用量、交接時(shí)間。4、定期檢查備品備件的圖紙、說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。5、公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)單位的部分重點(diǎn)設(shè)備及日常使用頻率較高的設(shè)備合理的計(jì)劃儲(chǔ)備備品備件。第五章設(shè)備日常點(diǎn)檢與潤(rùn)滑第十八條設(shè)備日常點(diǎn)檢與潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，能減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。（一）設(shè)備專(zhuān)職（或兼職）部門(mén)點(diǎn)檢與潤(rùn)滑管理職責(zé)：1、組織與指導(dǎo)全廠(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑管理工作；指導(dǎo)和監(jiān)督各再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢情況，對(duì)于不合格的進(jìn)行考核，對(duì)于優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、歸總設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑所填寫(xiě)的各種資料和表格。如：潤(rùn)滑記錄表格和設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。3、隨技術(shù)革新及時(shí)組織點(diǎn)檢、潤(rùn)滑宣傳教育和各級(jí)點(diǎn)檢潤(rùn)滑人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高點(diǎn)檢潤(rùn)滑工作人員的素質(zhì)。4、機(jī)電維修人員每日巡回檢查，督促操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的日常潤(rùn)滑；對(duì)不按規(guī)定加油者進(jìn)行考核。（二）設(shè)備使用車(chē)間職責(zé)分工：1、車(chē)間主任為車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑的全面管理工作，對(duì)車(chē)間設(shè)備實(shí)行分片包干，要求設(shè)備操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行班前、班后、每周以及月度潤(rùn)滑工作的實(shí)施，確保設(shè)備始終保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。2、車(chē)間主任和機(jī)電工負(fù)責(zé)按潤(rùn)滑指導(dǎo)示意圖和潤(rùn)滑保養(yǎng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)技術(shù)資料指導(dǎo)操作工按標(biāo)準(zhǔn)加注潤(rùn)滑油和對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。3、車(chē)間主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備操作人員貫徹潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）和“三過(guò)濾”（入庫(kù)、發(fā)放、加油三過(guò)濾）的管理方法，搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作；并具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，認(rèn)真作到：（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）。（三）操作工潤(rùn)滑維護(hù)設(shè)備的要求：1、整齊，即工具、工件、附件、安金防護(hù)裝置、線(xiàn)路及管道，整齊、齊全、安全完整。再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究2、清潔，即設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)油垢，設(shè)備四周切屑垃圾清掃干凈。3、潤(rùn)滑，即按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，各潤(rùn)滑器具、油氈、油線(xiàn)、油標(biāo)保持清潔，油路暢通。4、安全，即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和使用規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無(wú)事故。5、操作工人應(yīng)熟悉所操作設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)和各部位的潤(rùn)滑方法，所用油品及需要量，每天班前班后嚴(yán)格按照潤(rùn)滑“五定”要求正確合理潤(rùn)滑。6、操作工人定期維護(hù)時(shí)，應(yīng)檢查并清洗油氈、油線(xiàn)、油杯、油窗、粗濾網(wǎng)、冷卻箱等，保持設(shè)備處于良好潤(rùn)滑狀態(tài)。設(shè)備操作工人在出現(xiàn)潤(rùn)滑故障不能排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電維修人員處理；發(fā)現(xiàn)油變質(zhì)和油箱缺油時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理和加注。7、設(shè)備操作工人應(yīng)配合機(jī)電維修人員、進(jìn)行設(shè)備維修、清洗和換油。設(shè)備操作工人應(yīng)保持切削冷卻液的清潔，按期更換并清理冷卻箱，防止冷卻液變質(zhì)腐蝕設(shè)備。8、設(shè)備操作工人應(yīng)保管好自己使用的潤(rùn)滑工具，保持其清潔完好；保護(hù)好設(shè)備上的潤(rùn)滑標(biāo)牌和加油點(diǎn)標(biāo)志。設(shè)備操作工人對(duì)設(shè)備貯油部位每周巡回檢查補(bǔ)充加油，保持規(guī)定的油面高度，并對(duì)油脂杯補(bǔ)充潤(rùn)滑脂。9、設(shè)備操作工人每月對(duì)設(shè)備清洗換油，在維修工的配合下按清洗換油工藝規(guī)程進(jìn)行，保證油箱的清洗質(zhì)量。（四）設(shè)備點(diǎn)檢執(zhí)行要求：再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究1、操作工每天早晨上班清潔設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)照點(diǎn)檢表逐項(xiàng)檢查各個(gè)檢查項(xiàng)目，確認(rèn)正常之后才在表格上面填寫(xiě)劃勾，有異?；騿?wèn)題必須按照點(diǎn)檢表之規(guī)定填寫(xiě)。2、機(jī)電人員必須按時(shí)填寫(xiě)確認(rèn)點(diǎn)檢表，在確認(rèn)點(diǎn)檢表時(shí)，應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備是否如點(diǎn)檢表所填寫(xiě)數(shù)據(jù)反映出情況一致，不一致時(shí)考核操作工30元/次并安排操作工參加培訓(xùn)。如：機(jī)電人員未認(rèn)真檢查，考核機(jī)電人員40元/次。3、設(shè)備安全管理部設(shè)備管理員在每月24日前將設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備潤(rùn)滑的各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸檔，以作查詢(xún)。第六章設(shè)備事故損失按集團(tuán)《安全責(zé)任追究制度》執(zhí)行。第七章設(shè)備操作安全要求第十九條各型設(shè)備必須具有操作規(guī)程，明確操作程序及要點(diǎn)。第二十條上班前對(duì)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)和螺釘、螺母、轉(zhuǎn)軸等部位進(jìn)行潤(rùn)滑打油檢查或緊固。第二十一條設(shè)備及電器設(shè)備使用后必須關(guān)閉電源。第二十二條嚴(yán)禁非專(zhuān)職電工安裝，架接電源電路。第二十三條不得私自換崗。調(diào)/換崗后入無(wú)當(dāng)前崗位操作證，必須立即到設(shè)備安全管理部考取當(dāng)前崗位操作證，考試合格后方可操作設(shè)備。第二十四條嚴(yán)禁不按安全操作規(guī)程執(zhí)行，違章作業(yè)，要求必再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究須持有與本崗位對(duì)應(yīng)的操作方可操作本崗位設(shè)備。第二十五條電氣作業(yè)操作要求（一）機(jī)器設(shè)備及可能漏電的附屬部位都必須有安全保護(hù)措施，并定期進(jìn)行檢查和維修。（二）機(jī)器設(shè)備的電源線(xiàn)路不得裸露。如需維修必須及時(shí)通知電工，嚴(yán)禁違規(guī)私拉亂接。（三）設(shè)備上安裝的開(kāi)關(guān)、保護(hù)裝置、控制裝置、信號(hào)裝置，必須齊全完好。（四）開(kāi)關(guān)、控制柜（箱）的開(kāi)關(guān)殼、蓋必須完整，不得損壞和丟失。機(jī)、柜內(nèi)禁止放置工具、手套、茶杯等雜物，更不得放置潮濕的紙張等易燃物品。（五）電動(dòng)機(jī)、電器開(kāi)關(guān)、電焊機(jī)以及電氣設(shè)備上嚴(yán)禁覆蓋、堆放、懸掛物品，尤其是潮濕、隔熱、沉重的物品。（六）電動(dòng)機(jī)、發(fā)電設(shè)備需通風(fēng)散熱，清潔、衛(wèi)生、不得堵塞。（七）凡在導(dǎo)電設(shè)備、線(xiàn)路上工作、或機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修時(shí)，必須切斷電源（或停電作業(yè)），并在電源開(kāi)關(guān)上懸掛“有人作業(yè)”，“禁止合閘”警示標(biāo)志牌，除專(zhuān)責(zé)掛牌人外禁止任何人隨意拿走標(biāo)志牌或送電。凡是有二人以上（含二人）工作的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。第二十六條金屬焊接、切割的操作要求（一）不允許在有易燃物品或易爆氣體的場(chǎng)所進(jìn)行焊接和切割作業(yè)。（二）乙炔瓶與氧氣瓶要分開(kāi)放置（其距離不少于3米且不允再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究許曝曬），距離明火不少于5米。（三）氣瓶在搬運(yùn)、裝載使用過(guò)程中嚴(yán)禁發(fā)生碰撞，氧氣瓶嚴(yán)禁沾上油脂。（四）氧氣瓶與可燃?xì)怏w的減壓器不可互用。瓶閥或減壓器泄露時(shí)不得繼續(xù)使用。第二十七條剪、壓、沖設(shè)備的操作要求（一）開(kāi)機(jī)前仔細(xì)檢查設(shè)備各部位，應(yīng)無(wú)液體泄漏，開(kāi)關(guān)應(yīng)無(wú)失靈、無(wú)異響，安全防護(hù)裝置無(wú)脫落，安全防護(hù)裝置應(yīng)牢固可靠，緊固零件及連接件應(yīng)無(wú)松動(dòng)脫落，潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油無(wú)污漬。（二）在調(diào)整機(jī)床行程、限位、裝卸折彎工件、刀具、測(cè)量工件，調(diào)整刀、模具、擦拭機(jī)床時(shí)都必須停機(jī)后進(jìn)行，凡未停機(jī)并停止轉(zhuǎn)動(dòng)前，人體的任何部位都不得進(jìn)行入危險(xiǎn)區(qū)域。（三）正常工作時(shí)，手不能伸入危險(xiǎn)區(qū)，放工件時(shí)手不準(zhǔn)在壓力點(diǎn)上，往外拿工件時(shí)手腳應(yīng)配合好，發(fā)現(xiàn)工件不正，腳要離開(kāi)控制開(kāi)關(guān)后才能調(diào)整。（四）嚴(yán)禁在腳踏開(kāi)關(guān)正上方放置工具、零件等重物，嚴(yán)禁采取任何方式，使沖床滑塊作連續(xù)上下沖壓運(yùn)動(dòng)。（五）工件堆放整齊，保持通道暢通。工作完畢后切斷總電源，清理設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。第二十八條噴漆作業(yè)時(shí)的操作要求（一）檢查空壓機(jī)運(yùn)行是否能保證使用，同時(shí)檢查安全防護(hù)裝置是否穩(wěn)固可靠。（二）操作時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查噴槍?zhuān)ＷC噴槍通暢無(wú)阻。再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究（三）噴涂作業(yè)處應(yīng)距明火場(chǎng)所大于30米。室內(nèi)應(yīng)配置有效的排風(fēng)設(shè)備，及時(shí)排出氣體。照明必須采用防爆型燈具。（四）控制油漆、溶劑等儲(chǔ)存量，并分開(kāi)存放，容器應(yīng)加蓋防止揮發(fā)，避免事故發(fā)生。第二十九條行車(chē)作業(yè)時(shí)的操作要求（一）使用前必須認(rèn)真檢查行車(chē)的機(jī)械、電器、鋼絲繩、吊鉤限位器等是否完好、可靠，起吊、移動(dòng)范圍內(nèi)應(yīng)無(wú)影響操作的障礙物，各潤(rùn)滑部位應(yīng)保持足夠的潤(rùn)滑油。（二）起吊工件時(shí)，工件應(yīng)捆扎牢固。物件的棱角快處應(yīng)附有墊襯保護(hù)。禁止傾斜，偏位歪斜起吊。（三）吊運(yùn)工件起落時(shí)，嚴(yán)禁人體的任何部位進(jìn)入起吊工件下面的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)，運(yùn)行工件時(shí)禁止從人員、設(shè)備及氧氣瓶上面通過(guò)。（四）采用拖掛線(xiàn)電氣開(kāi)關(guān)起動(dòng)，絕緣必須良好，應(yīng)正確按動(dòng)電鈕，注意站立位置。（五）嚴(yán)禁電動(dòng)葫蘆超負(fù)荷使用，手掌不準(zhǔn)握在負(fù)重絲繩與物件之間，吊物上升時(shí)嚴(yán)防撞頂。（六）應(yīng)定期檢查鋼絲繩的磨損情況，保證鋼絲的磨損在規(guī)范范圍，鋼絲繩接頭部位，必須使用兩個(gè)或兩個(gè)以上繩卡固定。（七）禁止起吊開(kāi)平后未經(jīng)捆扎的鋼板，防止鋼板滑落傷人。第八章設(shè)備操作證管理第三十條公司應(yīng)當(dāng)對(duì)所有從事設(shè)備操作的員工進(jìn)行與其崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和設(shè)備安全操作技能培訓(xùn)，保證從業(yè)人員再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解設(shè)備一般故障及事故應(yīng)急處理措施。未按本規(guī)范規(guī)定經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考試合格且取得“設(shè)備操作上崗證”的人員，不得上崗作業(yè)及操作設(shè)備。所有設(shè)備操作人員必須持相對(duì)應(yīng)的“設(shè)備操作上崗證”方可上崗作業(yè)。第三十一條凡從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、車(chē)輛駕駛（廠(chǎng)區(qū)內(nèi)）、易燃易爆等工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)具有相關(guān)資質(zhì)的國(guó)家部門(mén)嚴(yán)格考核并取得相應(yīng)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)，并定期參加復(fù)審。公司安全管理部門(mén)應(yīng)建立特殊工種人員檔案，每季度對(duì)在崗人員進(jìn)行安全教育，成績(jī)記入個(gè)人安全教育檔案。除以上人員外，公司其他設(shè)備操作人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。（一）新入職的員工，公司實(shí)行師傅帶徒弟，學(xué)徒期間或未取得“設(shè)備操作上崗證”之前不準(zhǔn)單獨(dú)操作設(shè)備；從事設(shè)備操作新員工必須經(jīng)安全三級(jí)教育并經(jīng)設(shè)備安全操作考試合格后，方可轉(zhuǎn)正；公司人事管理部門(mén)對(duì)從事設(shè)備操作而無(wú)設(shè)備操作考試合格成績(jī)的一律不得轉(zhuǎn)正。（二）若員工一人須操作多種設(shè)備，該員工必須參加對(duì)應(yīng)設(shè)備的安全操作考試并取得對(duì)應(yīng)設(shè)備的“設(shè)備操作上崗證”后，方可上崗作業(yè)。（三）從業(yè)人員在公司內(nèi)因工作崗位調(diào)整或離崗一年以上重新上崗時(shí)，或公司實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究設(shè)備操作人員必須重新接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)設(shè)備安全操作考試合格取得對(duì)應(yīng)設(shè)備的“設(shè)備操作上崗證”后，方可上崗作業(yè)。（四）在各級(jí)安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工違章操作設(shè)備的，檢查人員要立即制止，并查其證件是否齊全；第三十二條公司設(shè)備安全管理部每年應(yīng)制定設(shè)備操作人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織安全培訓(xùn)。設(shè)備安全管理部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。第三十三條設(shè)備操作考試總分為100分，各公司設(shè)備（安全）管理部門(mén)依據(jù)設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度擬制考試題，確定該設(shè)備操作規(guī)程的每一條分值，經(jīng)本公司安全主管副總審核，報(bào)集團(tuán)質(zhì)安部審批后。設(shè)備安全操作考試由公司安全管理部門(mén)牽頭組織。（一）設(shè)備操作考試成績(jī)都以書(shū)面考試評(píng)分為準(zhǔn)。若確因設(shè)備操作人員缺乏書(shū)寫(xiě)能力，可由設(shè)備操作人員述、監(jiān)考人員執(zhí)筆填寫(xiě)，考試試卷經(jīng)設(shè)備操作人員手寫(xiě)簽名并蓋指印后存入培訓(xùn)檔案。（二）考試成績(jī)N70分為合格，80分以上為良好，95分以上為優(yōu)秀。（三）接受培訓(xùn)人員操作考核合格的，由各公司安全管理部門(mén)在考核結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)相應(yīng)的“設(shè)備操作上崗證”證件，在本公司使用有效，證書(shū)有效期為1年。有效期屆滿(mǎn)須經(jīng)再次考試且合格后重新頒發(fā)。再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究（四）上班期間所有設(shè)備操作人員必須持證上崗，不得操作與“設(shè)備操作證上崗證”所注設(shè)備類(lèi)型不一致的設(shè)備。（五）各公司“設(shè)備操作上崗證”式樣統(tǒng)一按本規(guī)范“附件1”規(guī)定制作，證書(shū)內(nèi)容填寫(xiě)清晰完整、加蓋發(fā)證部門(mén)的紅色鮮章并過(guò)塑。外觀(guān)尺寸為90mmX54mm。第九章設(shè)備維護(hù)檢查與考核第三十四條設(shè)備的檢查和考核（一）公司設(shè)備安全部將生產(chǎn)設(shè)備按價(jià)值、復(fù)雜系數(shù)及生產(chǎn)重要性分為入、B兩類(lèi)分別列表，對(duì)A、B類(lèi)設(shè)備規(guī)定適宜點(diǎn)檢周期經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審核、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存檔，未執(zhí)行或執(zhí)行不到位按20元/次考核設(shè)備安全部設(shè)備安全員（以檢查次數(shù)為準(zhǔn)）。（二）設(shè)備安全部根據(jù)A、B類(lèi)設(shè)備的特點(diǎn)，每月28日前制定下月設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備使用廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)會(huì)簽、生產(chǎn)總監(jiān)簽批、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行，并將驗(yàn)收情況留設(shè)備安全部存檔，無(wú)有效計(jì)劃按30元/月.個(gè)，考核設(shè)備安全部設(shè)備安全員，計(jì)劃執(zhí)行不到位設(shè)備安全部按20元/項(xiàng)考核責(zé)任人，無(wú)驗(yàn)收或驗(yàn)收未報(bào)送按20元/次考核設(shè)備安全部設(shè)備安全員。（三）設(shè)備管理員每周必須對(duì)蹲點(diǎn)機(jī)修電工的設(shè)備巡查和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查核實(shí)，每周星期一上午將上周各廠(chǎng)設(shè)備檢查考核通報(bào)上傳相關(guān)部門(mén)，未執(zhí)行將按30元/次考核設(shè)備管理員。（五）設(shè)備安全部機(jī)修、電工每日必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行駐車(chē)間管理，設(shè)備操作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作和設(shè)備臨時(shí)突發(fā)故障的維修工再上傳飛刀必究李生.曉夢(mèng)整理編輯，雙擊刪除頁(yè)眉，再上傳必究作，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督督促，并違章作業(yè)操作人員進(jìn)行考核并做好相關(guān)記錄，每周匯總報(bào)設(shè)備安全部，未執(zhí)行或執(zhí)行不到位，公司或設(shè)備安全部按10元/天對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。（六）設(shè)備安全部每月組織一次檢查（集團(tuán)和行政系統(tǒng)組織檢查后設(shè)備安全部不再另行組織檢查）。（七）設(shè)備檢查考核1、集團(tuán)（質(zhì)安部）組織的設(shè)備檢查：設(shè)備檢查得分^90為合格，若小于90分則處罰設(shè)備管理員20元/臺(tái)、綜合管理部部長(zhǎng)20元/臺(tái)并扣分、工序負(fù)責(zé)人20元/臺(tái)、蹲點(diǎn)責(zé)任機(jī)電人員50元/臺(tái)、設(shè)備操作人50元/臺(tái)；對(duì)整改后的不合格