物資設備管理實施細則

重慶三環(huán)江綦項目設備物資管理實施辦第一條總包部設備物資管理機構設置三級：總包部設備物資管第二條設備物資管理小組主要職責招標文件，確定評標規(guī)則和評標辦法，確定中標人負責將采購活動中的重大問題向合作雙方公司報告并其對規(guī)定的單位或責任人做出處理、第三條評標小組由七人組成，雙方公司各派2名技術或經(jīng)濟專 、倉庫管理兼質(zhì)檢員、設備物資管理員，應不少于3人。第五條物資材料采購依照葛洲壩五公司物資材料采購管理辦法第六條機電物資部根據(jù)工程管理部提供的物資需用量計劃，進行審核和匯總后按照權限報批物資需用量計劃需注明物資的型第七條單批次物資采購金額在3元以下的采購計劃，由分部機電物資審核，分部經(jīng)理，分部自行采購。對單次金額備案批量超過3元的物資采購計劃嚴禁為了自行采購而化整為第八條單批次物資采購金額在3～50（3元）的采購總工后提交給總包部機電物資部匯總由總包部機電物資部部長理批準后由總包部機電物資部采購員采用詢價比價方式采購?？偘扛笨偨?jīng)理和總包部總經(jīng)理后，（見附表一“比質(zhì)比價評審，設備物資管理小組對評審的合同后實施采購采購員意第九條單批次物資采購金額在50萬元及以上的采購計劃，經(jīng)設備物資管理小組后按公司在建工程物資采購管理辦法組理部主要負責對招標文件技術條款進行評審主要負責對商務第十條現(xiàn)場物資進場驗證工作由分部負責，并填寫物資進場驗第十一條物資的驗收由采購員、物資管理員及質(zhì)檢員和倉庫管第十二條需要檢驗、試驗的物資主要為原材料，其驗收工作程原材料取 原材料取 檢驗、試驗物資（原材料）驗收工作流程原材料試驗取樣通知原材料名 對方區(qū) 標識牌號 材質(zhì)單編 （種類（標號號用量注：1 2、檢驗報 編制 編制時間 接收人 接收時間第十三條分部自行采購的物資材料，分部小車定期保養(yǎng)、第十四條物資驗收按照總包部機電物資部和財務部確定的第十五條分部采購驗收的物資到財務部報銷時必須經(jīng)總包部機第十六條分部機電物資部對于驗收的物資要及時做電子臺賬，每月23日向總包部機物部上報物資驗收庫存明細臺賬和匯總表。第十七條主材采購，按需配送，總包部調(diào)度，分部負第十八條121520分部機電物資部向總包部機第十九條每月26日至下月25日為一個月度。要求各分部機物資部每月24上報本月度《物資收發(fā)存數(shù)量金額核算月度報表》第二十條每月25日各分部機電物資部向總包部機電物資部上部責成專人根據(jù)核定的月計劃和周計劃量聯(lián)系供貨方按時按量第二十一條物資、使①外協(xié)勞務隊伍委托專人領取物資，并報送分部機電物資領用單領用人簽字確認，相關資料隨貨②及時向機電物資部明確外協(xié)勞務隊伍作業(yè)內(nèi)容及分包第二十二條退①單②雙包工程完工后，現(xiàn)場剩余物資若屬正常剩余或因設計變更轉(zhuǎn)材料機況或成色等，協(xié)助、財務部按合同規(guī)定結清相關費（賠償或租賃費等③為真實反映項目當期成本，每到總包部結算日止，外協(xié)勞務第二十三條核機電物資部和施工員罰款丟失和超額消耗物額的1%，合第二十四條磅房安裝頭加以第二十五條司磅員必須是正式職工，必須嚴格遵守工作紀律，第二十六條司磅員能夠熟練地操作地磅顯示器及電腦，搞好磅第二十七條司磅員必須以高度的責任心和主人翁精神，把好過第二十八條過磅記錄準確、清晰、認真填寫并妥善保管，磅單第二十九條操作必須熟知鋼材、水泥、石料、水泥等原材料的品種規(guī)格，嚴禁超徑、遜徑，以及夾帶渣草，泥巴等不合格的石料進場，負責對進場的石料進行檢查，拒收不合格品卸料后再空車過磅，簽字確認后領取過磅單。第三十一條必須聽從司磅的指揮做到車輛進退有序，第三十二條閑散一律進入磅房第三十三條固定資產(chǎn)由總包部管理，報雙方后方公司備案?？偟谌臈l對新購置的設備計提折舊費，列支進入項目成本第三十五條合作雙方后方公司投入本項目的機電設備、機械設第三十六條拌和站、龍門吊、試驗測量儀器、數(shù)控加工設備等第三十七條按照“誰使用誰維修”的原則，分部使用的設備全部由分部進行日常保養(yǎng)維修及運行管理，費用計入分部成第三十八條設備的調(diào)劑：總包部機電物資部負責設備的內(nèi)第三十九條設備清查：各分部應定期組織設備清查，確保設備帳、卡、物均相符，每月25向總包部機物部上報“設備清查登記第四十條設備的進場及驗①總包部確定外協(xié)勞務隊伍后，督促外協(xié)勞務隊按合同要求組②設備進場后，外協(xié)勞務隊伍及時到分部機電物資部填制《設備進場登記表，并向分部申請驗收。同時，外協(xié)勞務隊伍按照③分部機電物資部牽頭，會同分部安全環(huán)保部、對設備④對驗收中存在的問題，分部機電物資部向外協(xié)勞務隊伍提出⑤設備進場的同時，外協(xié)勞務隊伍向分部安全環(huán)保部上報設備⑥安全環(huán)保部對操作證審核后，組織其進行進場培訓，考試合第四十一條設備的使用和保②外協(xié)勞務隊伍設備要服從分部安排調(diào)度，設備需保養(yǎng)或修理可能對項目生產(chǎn)進度造成影響時，要及時向所屬分部口頭或申③分部機電物資部會同相關部門定期對外協(xié)設備進行檢查。如第四十二條設備的安全和事故管外協(xié)勞務隊伍設備安全和事故管理視同總包部自有設備管理第四十三條設備的出場和退場管①在施工過程中，外協(xié)勞務隊伍如因某些原因需從施工現(xiàn)場調(diào)②在項目完工或即將完工時，外協(xié)勞務隊伍需退場全部或部分第四十四條總包部及各分部小車一律用油卡加油。由總包部與第四十五條定車定卡，不可轉(zhuǎn)借他人使用第四十六條每次用油卡加油后必須打印加油小票，月底將使用情況臺賬”，每月25由各分部上報總包部機電物資部備案。第四十七條現(xiàn)場施工所需柴油由油罐車配送，油罐車或現(xiàn)場柴油罐僅用于給工程車和用油設備加油，嚴禁給小車加油第四十八條定點維修。在江津和綦江各選定一家定點小車修理第四十九條小車維修保養(yǎng)程序：由本人提出申請，填《車輛申請修（或定期保養(yǎng)報告《車輛維修保養(yǎng)表。附表如下 附《車輛維修保養(yǎng)表附：車輛維修、保表上次維修保養(yǎng)里程表數(shù)本次維修保養(yǎng)里程表兩次間隔行駛里程（級）發(fā)年月日年月日分部項目經(jīng)理意見或（保養(yǎng)、、由分部經(jīng)年月日總包部機電物(如果大修填此欄,保養(yǎng)、年月日主管機電物資副經(jīng)理(如果大修填此欄,保養(yǎng)、年月日注：保養(yǎng)、、直接由各分部項目經(jīng)理，各分部機電物資部負責執(zhí)行；大修報總包部審核和，由總包部機電物資部執(zhí)行或由總包部機電物資部委托分部對口部門執(zhí)行。第五十條各分部根據(jù)勞動崗位及數(shù)量，每月末編制下月勞保用品需用量計劃，分部長后交分部機電物資部。第五十一購回的勞動保護用品由分部機電物資部會同商務第五十二條對于防毒等特殊勞動保護用品，機電物資部設置專門的存放場所保管，并有醒目標識。崗位集體備用勞動保護用品由第五十三條分部會同分部安全環(huán)保部對勞動保護用品及第五十四條周轉(zhuǎn)材料由分部自行采購或租賃、調(diào)撥，現(xiàn)場使用、第五十五條分部機電物資部編制周轉(zhuǎn)材料分部計劃驗收入庫、 設立專項備查臺帳進行實物管理，避免重復入