《應(yīng)急管理制度》

應(yīng)急管理制度一、目的和適用范圍（一）為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。（二）健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則（一）實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分組負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。（二）以人為本，安全第一安全防護。（三）預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)（四）科學(xué)實用法規(guī)范，加強管理。（五）分級響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（二）辦事機構(gòu)公司設(shè)安全管理部，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。（三）工作機構(gòu)公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。四、運行機制（一）預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。預(yù)警級別和發(fā)布級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果。預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。（二）應(yīng)急處置信息報告10應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。先期處置大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。應(yīng)急響應(yīng)門開展應(yīng)急處置工作。離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。急救援隊、消防隊等。應(yīng)急結(jié)束場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布正常工作。（三）恢復(fù)與重建1.善后處置作。調(diào)查與評估對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理?；謴?fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。（四）信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。受采訪等。五、應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工恢復(fù)重建工作的順利進行。（一）人力資源公司安全管理部、質(zhì)量管理中心、綜合部、后勤服務(wù)部及各單位應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍的骨干力量。單位要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。（二）財力保障響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。（三）物資保障新。（四）醫(yī)療衛(wèi)生保障等衛(wèi)生應(yīng)急工作。（五）交通運輸保障災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。（六）人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。六、監(jiān)督管理（一）預(yù)案演練各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。（二）培訓(xùn)教育自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。（三）責(zé)任與獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予