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文檔簡(jiǎn)介
1.單選題【本題型共20道題】
1.如果贏(yíng)值BCWP為350萬(wàn)元,已竣工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為400萬(wàn)元,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬(wàn)元,則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI分別為(
)。
A.25;0.875
B.25;1.077
C.-50;0.875
D.50;1.077
2.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀(guān)時(shí)間(a),最也許時(shí)間(c)和悲觀(guān)時(shí)間(b)分別是15天、17天、20天,則此活動(dòng)的盼望時(shí)間是(
)天。
A.17
B.17.2
C.17.3
D.17.5
3.管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超過(guò)(
)年。
A.3
B.5
C.8
D.10
4.制造廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)、深海石油鉆井平臺(tái)以及其她高新技術(shù)項(xiàng)目適合采用(
)的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式。
A.老式
B.代建制
C.設(shè)計(jì)/建造
D.CM
5.國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)范疇以外的建設(shè)用地由(
)批準(zhǔn)。
A.國(guó)土資源部
B.住建部
C.省級(jí)人民政府
D.省級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)
6.一種EPC工程項(xiàng)目的籌劃工期是17個(gè)月,總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目動(dòng)工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為(
)。
A.0.96
B.0.94
C.0.92
D.1.04
7.采用杠桿租賃融資模式,出租人只需要投資購(gòu)買(mǎi)出租標(biāo)的所需款項(xiàng)的(
)%,即可以擁有設(shè)備所有權(quán),享有猶如設(shè)備100%投資的同等待遇。
A.10~20
B.20~30
C.20~40
D.30~50
8.規(guī)定業(yè)主的高度參與的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是(
)模式。
A.老式
B.代建制
C.設(shè)計(jì)/建造
D.CM
9.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí),對(duì)那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時(shí)間難以估算的活動(dòng)應(yīng)采用的措施是(
)。
A.開(kāi)始/結(jié)束比例法
B.漸進(jìn)里程碑法
C.完畢單元法
D.比值法
10.建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移送(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般為(
)年。
A.5-10
B.10-20
C.15-25
D.20-30
11.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造是項(xiàng)目(
)管理領(lǐng)域中的一項(xiàng)管理任務(wù)。
A.集成
B.范疇
C.成本
D.進(jìn)度
12.規(guī)定活動(dòng)是項(xiàng)目(
)管理領(lǐng)域中的一項(xiàng)管理任務(wù)。
A.集成
B.范疇
C.成本
D.進(jìn)度
13.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時(shí)的成果,估計(jì)項(xiàng)目完畢時(shí)的總費(fèi)用為(
)元。
A.149443
B.153833
C.163822
D.169298
14.委托運(yùn)營(yíng)(Operations&Maintenance,O&M)的合同期限一般不超過(guò)(
)年。
A.3
B.5
C.8
D.10
15.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時(shí)的成果,估計(jì)剩余工作的費(fèi)用為(
)元。
A.104218
B.127222
C.138644
D.141743
16.在某教學(xué)樓項(xiàng)目動(dòng)工后的第四個(gè)月末,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用是700萬(wàn)元,實(shí)際總支出為900萬(wàn)元,則該教學(xué)樓項(xiàng)目的實(shí)行狀況是(
)。
A.項(xiàng)目進(jìn)度超前
B.信息局限性,無(wú)法判斷
C.項(xiàng)目費(fèi)用在正常的范疇內(nèi)
D.項(xiàng)目陷入費(fèi)用超支的麻煩中
17.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀(guān)時(shí)間(a),最也許時(shí)間(c)和悲觀(guān)時(shí)間(b)分別是35天、37天、40天,則此活動(dòng)的盼望時(shí)間是(
)天。
A.37
B.37.2
C.37.3
D.37.5
18.政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式的,政府投資主管部門(mén)從投資決策角度只審批(
)。
A.可行性研究報(bào)告和動(dòng)工報(bào)告
B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
19.BIM可以在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬(三維模型加項(xiàng)目的進(jìn)度),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工,從而來(lái)擬定合理的施工方案來(lái)指引施工。這表白BIM具有(
)的特點(diǎn)。
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模擬性
D.優(yōu)化性
20.按《國(guó)務(wù)院有關(guān)投資體制改革的決定》的規(guī)定,公司投資建設(shè)的重大和限制類(lèi)項(xiàng)目,實(shí)行(
)管理程序。
A.審批制
B.核準(zhǔn)制
C.備案制
D.評(píng)估制
2.多選題【本題型共10道題】
1.對(duì)比項(xiàng)目管理,職能管理更關(guān)注(
)。
A.必須做什么
B.必須在何時(shí)完畢
C.要耗費(fèi)多少費(fèi)用
D.要如何做
E.要做到多好
2.投資補(bǔ)貼和貼息資金重點(diǎn)用于市場(chǎng)不能有效配備資源、需要政府支持的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域,重要涉及(
)投資項(xiàng)目。
A.公益性和公共基本設(shè)施
B.文化、體育、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)
C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的
D.增進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的
E.推動(dòng)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的
3.規(guī)定范疇的成果涉及(
)。
A.需求文獻(xiàn)
B.項(xiàng)目范疇闡明
C.工作分解構(gòu)造
D.項(xiàng)目文獻(xiàn)更新
E.需求跟蹤矩陣
4.運(yùn)用贏(yíng)值措施進(jìn)行偏差分析時(shí),需要計(jì)算的參數(shù)是(
)。
A.SPI和CPI
B.BCWS和BCWP
C.ETC和EAC
D.BCWP和ACWP
E.SV和CV
5.工程項(xiàng)目管理的主體是(
)。
A.政府機(jī)構(gòu)
B.業(yè)主
C.征詢(xún)機(jī)構(gòu)
D.設(shè)計(jì)單位
E.施工單位
6.一般來(lái)說(shuō),在采用PPP時(shí),從項(xiàng)目與否是存量項(xiàng)目來(lái)看,存量項(xiàng)目可采用(
)等方式。
A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
7.工程項(xiàng)目發(fā)包交付最常用的模式是(
)。
A.老式模式
B.代建制模式
C.設(shè)計(jì)/建造模式
D.監(jiān)理模式
E.建設(shè)管理(CM)模式
8.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增長(zhǎng)招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》(原國(guó)家發(fā)展籌劃委員會(huì)[]第9號(hào)令),依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中增長(zhǎng)的招標(biāo)內(nèi)容涉及建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)的(
)。
A.具體招標(biāo)范疇
B.招標(biāo)組織形式
C.?dāng)M采用的招標(biāo)方式
D.不招標(biāo)申請(qǐng)
E.不招標(biāo)因素
9.也許影響項(xiàng)目籌劃編制的公司環(huán)境因素有(
)。
A.原則化的指引原則、工作指南、建議書(shū)評(píng)價(jià)原則,以及績(jī)效測(cè)量原則
B.政府或行業(yè)的原則
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.組織的構(gòu)造和文化
E.基本設(shè)施和人員管理
10.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造的根據(jù)涉及(
)。
A.公司環(huán)境因素
B.項(xiàng)目范疇闡明
C.需求文獻(xiàn)
D.組織過(guò)程資源
E.需求跟蹤矩陣
3.判斷題【本題型共6道題】
1.對(duì)于擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)貼或貼息資金的投資項(xiàng)目,需要按規(guī)定規(guī)定編寫(xiě)和提交資金申請(qǐng)報(bào)告。
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
2.工程項(xiàng)目試車(chē)調(diào)試一般涉及單項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中進(jìn)行的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試、單機(jī)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試,以及之后進(jìn)行的聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試。
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
3.工程項(xiàng)目招標(biāo)組織形式分為招標(biāo)人自行招標(biāo)和委托
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