《寧夏廣匯液化天然氣公司設(shè)備管理制度管理辦法規(guī)定(試行)》

一總則第一條為了全面加強(qiáng)寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理工作，確保提高設(shè)備完好率及企業(yè)裝備素質(zhì)，參照國(guó)家機(jī)械委《機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》，結(jié)合《廣匯集團(tuán)設(shè)備管理制度（2016年修訂）》、《廣匯能源股份有限公司設(shè)備管理制度（試行）》、《廣匯液化天然氣公司設(shè)備管理制度（試行）》及寧夏廣匯天然氣有限公司實(shí)際狀況，特制定本制度。第二條設(shè)備是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，企業(yè)必須堅(jiān)持生產(chǎn)和使用維修相結(jié)合，使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，實(shí)行分級(jí)管理，使設(shè)備管理專管成線，群管成網(wǎng)，做好設(shè)備管理工作。第三條基本任務(wù)：參照國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)寧夏廣匯天然氣有限公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全過程的綜合管理，做到統(tǒng)一規(guī)劃、合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)，適時(shí)改造和更新，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，確保其保值增值，取得良好的投資效益。第四條寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)控，分級(jí)管理的模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極重視設(shè)備管理，所屬公司的設(shè)備屬寧夏廣匯天然氣有限公司所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證寧夏廣匯天然氣有限公司財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)。二職責(zé)第五條寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理工作由運(yùn)營(yíng)部具體落實(shí)工作，其主要職責(zé)為：1.根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司、液化天然氣公司有關(guān)資產(chǎn)管理的方針、政策、制度和規(guī)定，制定寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理的規(guī)章制度，代表寧夏廣匯天然氣有限公司對(duì)所屬公司設(shè)備進(jìn)行宏觀管理、統(tǒng)一監(jiān)督和控制、優(yōu)化資源合理配置。2.負(fù)責(zé)寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)，以及對(duì)所屬公司設(shè)備管控效果和使用效益的監(jiān)督檢查、分析評(píng)判和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。3.負(fù)責(zé)組織寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理及維修工作的技術(shù)培訓(xùn)；建立健全固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)；為所屬公司的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)。4.負(fù)責(zé)組織開展寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備保養(yǎng)及維修競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹典型，總結(jié)推廣優(yōu)勝企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織設(shè)備管理及維修經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。5.負(fù)責(zé)寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備重、特大事故的調(diào)查處理工作；督促和指導(dǎo)各所屬公司及時(shí)盤活閑置設(shè)備資產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、更新、技改、報(bào)廢及處置的審查、核實(shí)工作，并為寧夏廣匯天然氣有限公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供參考意見。7.負(fù)責(zé)收集編制上報(bào)股份公司設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料，為股份公司的整體規(guī)劃、合理決策提供信息和參考依據(jù)。第六條寧夏廣匯天然氣有限公司在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：1.對(duì)寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、制度、條例及有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司對(duì)產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備管理指標(biāo)：（1）設(shè)備管理綜合考核得分達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上。（2）無重、特大設(shè)備事故。3.負(fù)責(zé)建立健全寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，制定寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備管理及維修的規(guī)章制度及管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司的考核辦法、公司長(zhǎng)期或年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，制定公司設(shè)備管理工作的要求和考核指標(biāo)。4.負(fù)責(zé)審核所屬公司的設(shè)備大修年度計(jì)劃、更新改造計(jì)劃及技措項(xiàng)目等。5.負(fù)責(zé)組織所屬公司設(shè)備一般事故的調(diào)查處理工作。6.協(xié)助集團(tuán)、股份公司對(duì)重、特大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，幫助所屬公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)行固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。8.負(fù)責(zé)按季對(duì)所屬公司設(shè)備資產(chǎn)的管控效果和經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，組織督促做好閑置資產(chǎn)的盤活利用，提供設(shè)備使用效益。第七條所屬下級(jí)公司設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：1.根據(jù)寧夏廣匯天然氣有限公司有關(guān)設(shè)備管理與維修工作的方針、條例和制度，制定本公司設(shè)備管理與維修工作的規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程、維修規(guī)程及保養(yǎng)條例，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)和執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好設(shè)備生產(chǎn)使用與維修的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也要保證設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)及檢修。3.負(fù)責(zé)對(duì)本公司設(shè)備進(jìn)行全過程的管理，包括對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、更新、改造和報(bào)廢的綜合管理。4.對(duì)本公司設(shè)備的賬賬相符、帳物相符、完整完好、正確使用、以及定期維護(hù)、科學(xué)檢修、安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)編制本公司設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃、定期鑒定計(jì)劃及設(shè)備項(xiàng)目修理年度計(jì)劃，定期保養(yǎng)計(jì)劃年度在每年12月5日上報(bào)運(yùn)營(yíng)部，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查工作。6.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)好企業(yè)設(shè)備維修備品配件的生產(chǎn)、采購(gòu)和保管工作，負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵備件儲(chǔ)備定額，做好重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵備件、易損件的合理儲(chǔ)備工作。7.負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理及維修方面知識(shí)的教育和技術(shù)培訓(xùn)，每年進(jìn)行不少于20課時(shí)的培訓(xùn)，組織開展本公司群眾性的設(shè)備保養(yǎng)和維修評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)本公司設(shè)備事故的內(nèi)部調(diào)查處理及上報(bào)工作。并具體負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修恢復(fù)工作。協(xié)助寧夏廣匯天然氣有限公司對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。9.負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)信息化管理工作的具體落實(shí)工作，按照資產(chǎn)信息化制度、操作規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，務(wù)必于每月5日前完成信息化系統(tǒng)更新。每季度對(duì)本公司設(shè)備資產(chǎn)的新增、保有、使用狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備利用率、閑置、報(bào)廢、處置和運(yùn)行效益等情況進(jìn)行一次匯總分析，報(bào)寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部。三前期管理第八條購(gòu)置固定資產(chǎn)范疇內(nèi)的設(shè)備（含車輛），所屬單位必須對(duì)設(shè)備的選型、適用性、維修性、購(gòu)置價(jià)位等做好認(rèn)真、仔細(xì)、全面的市場(chǎng)調(diào)查，確保投資的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。由企業(yè)提出購(gòu)置申請(qǐng)，按下列報(bào)批程序批準(zhǔn)后方可購(gòu)置，具體采購(gòu)按《廣匯能源股份有限公司招投標(biāo)管理制度》及相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。1．所屬單位經(jīng)股份公司批準(zhǔn)的新建、改建、擴(kuò)建、大型技改項(xiàng)目,按照《新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司基本建設(shè)投資項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)管理辦法》依據(jù)當(dāng)年投資預(yù)算及工程材料、設(shè)備購(gòu)置清單進(jìn)行購(gòu)置，并報(bào)股份公司運(yùn)營(yíng)管理部備案。2.所屬單位購(gòu)置非生產(chǎn)類設(shè)備及物資（含辦公類固定資產(chǎn)）價(jià)值在1萬元以下（含）報(bào)寧夏廣匯天然氣有限公司綜合管理部報(bào)批。第九條設(shè)備的開箱及驗(yàn)收：1.設(shè)備到貨后，應(yīng)由所屬公司設(shè)備管理部門組織，設(shè)備采購(gòu)部門及使用部門參加，共同完成設(shè)備開箱驗(yàn)收工作，依據(jù)訂購(gòu)合同及設(shè)備裝箱單，對(duì)設(shè)備技術(shù)文件、資料、備件、附件、隨機(jī)工具等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，完成歸檔、保管工作。并仔細(xì)做好記錄，以利于必要時(shí)向有關(guān)方面索賠。2.國(guó)外訂貨設(shè)備到貨后，除上述部門參加開箱驗(yàn)收外，還應(yīng)委請(qǐng)商檢部門等詳加檢驗(yàn)并取得檢驗(yàn)報(bào)告，以利于必要時(shí)向有關(guān)方面索賠。3.中間驗(yàn)收對(duì)部分主要設(shè)備及特殊設(shè)備再制造過程中，有中間驗(yàn)收要求的，寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備采購(gòu)部門組織相關(guān)部門參加中間驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)和合同要求，并出具中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)存在的問題及時(shí)與設(shè)備生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)解決。4.設(shè)備內(nèi)部驗(yàn)收在設(shè)備安裝調(diào)試完成、能連續(xù)運(yùn)行階段，由設(shè)備使用部門進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、故障，提早解決，為設(shè)備最終驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。5.設(shè)備最終驗(yàn)收在設(shè)備調(diào)試完成并能夠平穩(wěn)運(yùn)行一段時(shí)間，達(dá)到設(shè)計(jì)或合同約定能力、條件后，由所屬公司設(shè)備管理部門書面提出驗(yàn)收要求，設(shè)備管理部門組織采購(gòu)人員、技術(shù)人員、使用操作人員、安全管理人員和設(shè)備供應(yīng)商按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終驗(yàn)收，并組織填寫設(shè)備最終驗(yàn)收單。驗(yàn)收內(nèi)容主要是：（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備主體及配套部件的完整性、設(shè)備資料的齊全性和備品備件齊全性等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備能否達(dá)到合同約定的工藝技術(shù)等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的產(chǎn)能、開工率、操作性能、安全穩(wěn)定性、排放物是否達(dá)標(biāo)等進(jìn)行驗(yàn)收。（4）完成其他土建、配套等方面驗(yàn)收。四基礎(chǔ)管理第十條所屬公司設(shè)備管理部門必須按照有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備逐臺(tái)編制固定資產(chǎn)編號(hào)，建立公司設(shè)備臺(tái)帳，并每年5月31日及11月31日進(jìn)行2次復(fù)查核實(shí)，做到附件齊全、技術(shù)資料完整、帳物相符。所屬公司財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程、設(shè)備管理等部門，在設(shè)備購(gòu)置和工程建設(shè)階段，必須按照設(shè)備單臺(tái)（單系統(tǒng)）建賬的原則預(yù)建設(shè)備臺(tái)賬，在建工程應(yīng)提前做好總包合同的分拆，設(shè)備明細(xì)與其購(gòu)置合同、安裝合同、施工合同、發(fā)票、攤銷等對(duì)應(yīng)，在設(shè)備驗(yàn)收或工程竣工后，建立適合所屬公司固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)臺(tái)賬。嚴(yán)禁設(shè)備采用整體打包方式建賬。第十一條所屬公司應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)使用設(shè)備逐臺(tái)建立設(shè)備檔案，將設(shè)備全生命周期中形成的文件資料（說明書、合格證、裝箱單、開箱驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)修理記錄、設(shè)備事故單及定期精度檢驗(yàn)記錄等）存入檔案，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、科學(xué)、安全保管。第十二條所屬公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)使用中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的成本、維修、安全方面將設(shè)備分為關(guān)鍵（重點(diǎn)）設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。關(guān)鍵（重點(diǎn)）設(shè)備的基本條件：（1）生產(chǎn)方面關(guān)鍵工序的單一設(shè)備，負(fù)荷高的生產(chǎn)專用設(shè)備，出故障影響生產(chǎn)面大的設(shè)備，故障頻繁經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備，負(fù)荷高并對(duì)均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備。（2）質(zhì)量關(guān)鍵工序無代用的設(shè)備，精加工關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備因素影響工序能力指數(shù)cp值不穩(wěn)定及很低的設(shè)備。Cp：性能價(jià)格比（3）臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備，消耗動(dòng)能大的設(shè)備，修理停機(jī)對(duì)產(chǎn)量、產(chǎn)值影響大的設(shè)備。（4）出現(xiàn)故障或損壞后嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備，對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)有嚴(yán)重影響的設(shè)備。（5）修理復(fù)雜系數(shù)高的設(shè)備，備件供應(yīng)困難的設(shè)備，易出故障且出故障不好修理的設(shè)備。2．主要設(shè)備的基本條件：（1）出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)面不大的設(shè)備。（2）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大但可替代的設(shè)備。（3）出現(xiàn)故障或損壞后對(duì)人身安全、周圍環(huán)境保護(hù)或者作業(yè)有影響的設(shè)備。（4）修理復(fù)雜程度較高、備件供應(yīng)周期較長(zhǎng)，易出故障的設(shè)備。3．一般設(shè)備的基本條件：（1）價(jià)值較低、或使用頻率不高的設(shè)備。（2）出現(xiàn)故障只影響設(shè)備本身，對(duì)正常生產(chǎn)不造成影響的設(shè)備。（3）對(duì)質(zhì)量影響不大且可替代的設(shè)備。（4）出現(xiàn)故障或損壞后對(duì)人身安全、周圍環(huán)境保護(hù)或者作業(yè)無影響的設(shè)備。（5）備件供應(yīng)周期短，修理復(fù)雜程度較低的設(shè)備。4.關(guān)鍵（重點(diǎn)）設(shè)備的管理：（1）關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)在臺(tái)帳、檔案和設(shè)備外觀上有明顯標(biāo)志。（2）關(guān)鍵設(shè)備除進(jìn)行例保外，還必須進(jìn)行定期保養(yǎng)檢查（每季進(jìn)行一次重點(diǎn)保養(yǎng)檢查，每年進(jìn)行一次主要項(xiàng)目精度檢查），將季度、年度定期檢查于每季度、年度檢查后十日內(nèi)報(bào)液化天然氣運(yùn)營(yíng)部。（3）關(guān)鍵設(shè)備必須做到維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)先、計(jì)劃?rùn)z修優(yōu)先。（4）關(guān)鍵設(shè)備必須嚴(yán)格做到定人、定機(jī)、定操作規(guī)程、定專人維修。第十三條所屬公司應(yīng)建立完整的設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)（即例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)）制度及設(shè)備定期鑒定計(jì)劃。1.例行保養(yǎng)：每天的班前、班后由設(shè)備操作工人完成。包括認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭機(jī)床各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油等。2.一級(jí)保養(yǎng)：保養(yǎng)周期可由各企業(yè)根據(jù)不同設(shè)備類別自定，但應(yīng)保證主要生產(chǎn)使用設(shè)備至少每季安排一次。以操作工人為主，維修工配合，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗，疏通油路，更換或清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各部位。3.二級(jí)保養(yǎng)：列入企業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃。保養(yǎng)周期可由各企業(yè)根據(jù)不同設(shè)備類別自定，但應(yīng)保證主要生產(chǎn)使用設(shè)備至少每年進(jìn)行一次。以維修工人為主，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗換油，檢查修理電器部分，局部恢復(fù)精度，以滿足加工工藝最低要求。4.設(shè)備定期鑒定計(jì)劃包含：重點(diǎn)設(shè)備周期鑒定（每年進(jìn)行一次）、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)（企業(yè)工藝部門制定）設(shè)備定期鑒定（鑒定周期由企業(yè)根據(jù)設(shè)備類別自定）等。第十四條所屬公司應(yīng)建立健全設(shè)備管理與維修工作的各種制度及程序，并編制對(duì)應(yīng)的表格，使設(shè)備管理與維修工作實(shí)現(xiàn)連貫性、統(tǒng)一性、實(shí)用性。第十五條設(shè)備綜合檢查：所屬公司設(shè)備管理職能部門必須每季組織企業(yè)有關(guān)人員（對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)每月組織一次），對(duì)企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況以及設(shè)備完全狀況進(jìn)行一次全面綜合大檢查，并將結(jié)果在所屬公司內(nèi)通報(bào)。第十六條設(shè)備事故處理：1.設(shè)備事故的劃分：一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元（含）以下者；或因設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)者；因設(shè)備事故造成加氣站停運(yùn)5天以內(nèi)者。重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上50萬元以下（含）者；或因設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)4小時(shí)以上者；因設(shè)備事故造成加氣站停運(yùn)5天以上者。特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上或因設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)2天以上、車間停產(chǎn)1周以上者或加氣站停運(yùn)1個(gè)月以上者。2.設(shè)備事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備事故“三不放過”原則及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，重、特大事故發(fā)生后，各單位應(yīng)在事故發(fā)生后三小時(shí)內(nèi)上報(bào)寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部，所有事故都必須查清原因及責(zé)任，并對(duì)事故責(zé)任者予以必要的處罰。屬重、特大事故及關(guān)鍵（重點(diǎn)）設(shè)備事故者，所屬公司必須上報(bào)寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部，由寧夏廣匯天然氣有限公司做出處理，并將結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)管部及股份公司運(yùn)管部。對(duì)發(fā)生設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人將加重處罰。重、特大設(shè)備事故的處理流程：發(fā)生重、特大設(shè)備事故→企業(yè)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行設(shè)備搶修→在一小時(shí)內(nèi)報(bào)寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部→寧夏廣匯天然氣有限公司組織人員對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析（特大事故發(fā)生申請(qǐng)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、股份公司運(yùn)營(yíng)管理部或外聘專業(yè)人員進(jìn)行共同調(diào)查）、評(píng)估事故損失，形成事故報(bào)告和處理決定視損失情況報(bào)股份公司、集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部→寧夏廣匯天然氣有限公司根據(jù)處理決定對(duì)事故進(jìn)行處理并在寧夏廣匯天然氣有限公司通報(bào)→寧夏廣匯天然氣有限公司及所屬各公司對(duì)事故經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，修訂相關(guān)管理制度或操作規(guī)范，避免事故再次發(fā)生。第十七條設(shè)備停用、封存：因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不足等原因，設(shè)備擬停用半年以上者，所屬公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，辦理封存手續(xù)，并采取防塵、防銹、防潮措施，同時(shí)應(yīng)做好隨機(jī)附件的保管工作，保證設(shè)備完整完好。第十八條閑置設(shè)備：是指企業(yè)中除了在用、備用、待維修、待改裝等必須的設(shè)備外（此處閑置設(shè)備還包括因工程改造移除或拆除不繼續(xù)使用的設(shè)備），連續(xù)一年以上未使用的或年利用率不足10%且能被其他設(shè)備替代的。第十九條不良設(shè)備：1.盤虧、報(bào)廢、毀損的。2.與生產(chǎn)工藝不配套、由于產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步等淘汰的設(shè)備。3.掛賬“待處理固定資產(chǎn)損益”的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。第二十條設(shè)備調(diào)撥、租賃1.設(shè)備調(diào)拔：指同一個(gè)法人實(shí)體下，設(shè)備在不同使用部門或站點(diǎn)之間進(jìn)行實(shí)物轉(zhuǎn)移的行為。由設(shè)備使用單位自行操作和管理。2.寧夏廣匯天然氣有限公司設(shè)備的租賃管理：各所屬公司每年需要對(duì)外租賃的設(shè)備需提前在運(yùn)營(yíng)部備案，并簽訂符合國(guó)家或地方相關(guān)法律法規(guī)的有效租賃合同，租賃合同在簽訂前需提交運(yùn)營(yíng)部審核，并經(jīng)寧夏廣匯天然氣有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可簽訂實(shí)施。合同需明確租賃設(shè)備的租金及作業(yè)條件，設(shè)備交接標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的維修、防護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范及費(fèi)用承擔(dān)主體，事故賠付責(zé)任等，并要求承租方提供必要的擔(dān)?；虻盅骸?.寧夏廣匯天然氣有限公司法人實(shí)體公司間設(shè)備的處置：辦理時(shí)，應(yīng)將設(shè)備所屬附件及說明書等資料同時(shí)隨機(jī)移交。具體程序如下：需求單位提出申請(qǐng)→寧夏廣匯天然氣有限公司依據(jù)公司閑置設(shè)備情況優(yōu)先選擇設(shè)備提供單位→轉(zhuǎn)讓價(jià)格確定→供需雙方填寫設(shè)備內(nèi)部處置單→實(shí)施→供需雙方完成財(cái)務(wù)及資產(chǎn)處理工作。4.轉(zhuǎn)讓價(jià)格：寧夏廣匯天然氣有限公司內(nèi)部法人實(shí)體單位，轉(zhuǎn)讓價(jià)格原則上依據(jù)凈值，并適當(dāng)參考市場(chǎng)行情由供需雙方進(jìn)行協(xié)商。第二十一條教育與培訓(xùn)：寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部制定設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管副總審批，報(bào)人事部門備案后，運(yùn)營(yíng)部組織實(shí)施。日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)由各公司設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并每半年進(jìn)行考核鑒定。第二十二條寧夏廣匯天然氣有限公司定期組織設(shè)備管理先進(jìn)集體和設(shè)備保養(yǎng)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，從而推動(dòng)設(shè)備管理工作的深入開展。第二十三條對(duì)違章操作、玩忽職守造成設(shè)備責(zé)任事故者，對(duì)失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的公司和責(zé)任者，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。第二十四條各公司的設(shè)備、配附件損壞且當(dāng)期未進(jìn)行修理的，將對(duì)由此造成的損失從個(gè)公司年度利潤(rùn)中進(jìn)行核減；設(shè)備、配附件丟失的，由責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償并追究相應(yīng)的管理責(zé)任。第二十五條各公司應(yīng)制定完整的設(shè)備使用、維護(hù)和修理操作規(guī)程，并按規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。1.操作工人必須持證操作設(shè)備并實(shí)行定人定機(jī)制度，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，掌握設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”，執(zhí)行設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律”。正確、合理使用設(shè)備，嚴(yán)格超負(fù)荷、超規(guī)范、精機(jī)粗用并拼拆設(shè)備現(xiàn)象，保持設(shè)備始終處于完整、完好狀態(tài)。2.各公司要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度，精心維護(hù)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長(zhǎng)其使用壽命。3.各公司要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件等因素選擇合適可行的設(shè)備維修方式。通過科學(xué)的檢修和維修，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求，鞏固和提高設(shè)備完好率。第二十六條各公司應(yīng)及時(shí)對(duì)閑置、報(bào)廢等設(shè)備進(jìn)行租賃、處置等多種方式盤活，提高經(jīng)營(yíng)效益。第二十七條設(shè)備的項(xiàng)目修理：1.項(xiàng)目修理是企業(yè)根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，對(duì)狀態(tài)劣化已不能滿足工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理。2.各公司應(yīng)在年度內(nèi)組織協(xié)調(diào)好各方面的工作，確保項(xiàng)目維修計(jì)劃的完成率，并做好修后技術(shù)資料的存檔工作。五后期管理第二十八條設(shè)備的報(bào)廢：1.設(shè)備報(bào)廢的允許條件：（1）超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，性能、精度低劣，生產(chǎn)效率低且無修理價(jià)值的，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)的。（2）不能遷移的設(shè)備，因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀的，或階段性、臨時(shí)性構(gòu)（建）筑物完成使命要拆除的。（3）設(shè)備單次維護(hù)成本超過總造價(jià)（原值）60%的。（4）車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求須強(qiáng)制進(jìn)行報(bào)廢處理的。（5）因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞且無修理價(jià)值的。（6）經(jīng)改造和修理仍不符合國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保要求，必須強(qiáng)制報(bào)廢的。2.符合上述條件的設(shè)備，企業(yè)須組織設(shè)備使用部門，以及設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)等管理部門的有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢單，報(bào)寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部核實(shí)后辦理設(shè)備報(bào)廢，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后方可報(bào)廢。設(shè)備完成報(bào)廢鑒定后須在固定資產(chǎn)信息化系統(tǒng)中調(diào)整設(shè)備使用狀態(tài)同時(shí)上傳報(bào)廢單及資料，寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部定期或不定期進(jìn)行復(fù)核。第二十九條閑置、不良設(shè)備及報(bào)廢設(shè)備的處置：寧夏廣匯天然氣有限公司每年對(duì)所屬公司資產(chǎn)進(jìn)行核查和監(jiān)管，下屬公司每年對(duì)閑置和不良資產(chǎn)的盤活、處置制定年度計(jì)劃1月5日?qǐng)?bào)寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部審核，寧夏廣匯天然氣有限公司對(duì)下屬公司閑置和不良資產(chǎn)處置工作中涉及的盤核、市場(chǎng)詢價(jià)、處置招標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和監(jiān)督。使用單位提出處置申請(qǐng)→寧夏廣匯天然氣有限公司批準(zhǔn)后上報(bào)液化天然氣公司→審批上報(bào)股份公司審批→在收到集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制與審計(jì)部的審核意見后→寧夏廣匯天然氣有限公司（1）已超過使用折舊年限、性能落后、無繼續(xù)使用價(jià)值的閑置計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公設(shè)備、非機(jī)動(dòng)車輛、圖書檔案設(shè)備、導(dǎo)航設(shè)備、通訊設(shè)備、電視電影（廣播）設(shè)備、食品加工儲(chǔ)藏設(shè)備、家具苗木、文體娛樂設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備。（2）單臺(tái)原值低于5萬元（含）的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、演示陳列品等設(shè)備資產(chǎn)。（3）符合第二十八條報(bào)廢條件已辦理報(bào)廢手續(xù)的設(shè)備。（4）企業(yè)租賃車輛到期（達(dá)到六年）對(duì)外折抵和銷售的。閑置、不良設(shè)備對(duì)外處置，使用單位提出處置申請(qǐng)→寧夏廣匯天然氣有限公司批準(zhǔn)后上報(bào)股份公司審批→在收到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后后→寧夏廣匯天然氣有限公司第三十條設(shè)備的更新改造：1．設(shè)備更新原則：（1）經(jīng)（2）技術(shù)性能落后經(jīng)濟(jì)效果很差的。（3）通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能但不經(jīng)濟(jì)的。（4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境危害人身安全與健康，改造又不經(jīng)濟(jì)的。（5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定必須淘汰的設(shè)備的。2．各公司應(yīng)依據(jù)寧夏廣匯天然氣有限公司發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合各公司產(chǎn)品工藝改進(jìn)和設(shè)備狀況，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。設(shè)備更新符合上述更新原則，方可提出更新申請(qǐng)。具體程序按本制度第八條執(zhí)行。第三十一條與設(shè)備相關(guān)的財(cái)務(wù)程序按《新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)收支審批制度》、《新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。六附則第三十二條本制度適用于寧夏廣匯天然氣有限公司所屬企業(yè)。第三十三條本制度由寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋和修訂,本制度規(guī)定事項(xiàng)與集團(tuán)公司和股份公司下發(fā)文件相抵觸的，依據(jù)集團(tuán)公司最新規(guī)定執(zhí)行。第三十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。七附錄第三十五條“三好”、“四會(huì)”實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工對(duì)設(shè)備做到“三好”“四會(huì)”的要求：1.“三好”的內(nèi)容：（1）管好：自覺遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，不亂用別人的設(shè)備，管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全好用，線路、管道完整。（2）用好：設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心愛護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。（3）維修好：按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，停機(jī)修理，積極配合維修工，參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試車工作。2.“四會(huì)”的內(nèi)容（1）會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設(shè)備。（2）會(huì)保養(yǎng)：正確的按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。（3）會(huì)檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目，并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。（4）會(huì)排除故障：能通過不正常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時(shí)采取措施，排除故障。發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。第三十六條使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”1.憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。2.經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。3.遵守設(shè)備交接班制度。4.管理好工具及附件，不得遺失。5.發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能排除的問題應(yīng)及時(shí)即使通知有關(guān)人員檢查處理。第三十七條維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”1.整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道安全完整。2.清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無有油污、無碰傷，不漏油、不漏水、保持機(jī)床四周清潔。3.潤(rùn)滑：按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔油路暢通。4.安全：實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守安全操作規(guī)程，合理使用、精心維護(hù)、安全無事故。第三十八條設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）1.定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑裝置（油標(biāo)、油槽、油泵、油池等）的位置和數(shù)量，進(jìn)行加、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)、作用和潤(rùn)滑方法。2.定質(zhì)：供應(yīng)適當(dāng)粘度的潤(rùn)滑油，使摩擦表面建立牢固的油膜，是防止咬焊磨損的有力措施。選用較高極壓性能的潤(rùn)滑油，使摩擦表面保持較強(qiáng)的極壓薄膜，能延緩疲勞磨損時(shí)間。潤(rùn)滑油對(duì)金屬表面有保護(hù)作用，能減輕銹蝕磨損。因此，必須按設(shè)備說明書、潤(rùn)滑圖表或卡片中規(guī)定的品種、牌號(hào)使用潤(rùn)滑油，同時(shí)其質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗(yàn)，并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。潤(rùn)滑部位上各種潤(rùn)滑裝置，要做到完整、清潔。3.定量：根據(jù)各潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑裝置的油量要求加注潤(rùn)滑油，是保證潤(rùn)滑的基本條件，且有助于排除摩擦表面的硬粒，可防止因硬粒存在而產(chǎn)生磨粒磨損。如果油量加注不足，使各潤(rùn)滑面得不到應(yīng)有油量，造成潤(rùn)滑不良，由此而產(chǎn)生咬焊、拉痕、研傷等一系列不良后果；如果油量加注過多，將產(chǎn)生漏油、滴油，不僅造成不必要的浪費(fèi)，而且影響設(shè)備保養(yǎng)和環(huán)境清潔。所以，要嚴(yán)格按潤(rùn)滑圖表規(guī)定的注油量注油。4.定時(shí)：根據(jù)設(shè)備各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑要求和潤(rùn)滑方式，確定加注時(shí)間，并按規(guī)定時(shí)間加注潤(rùn)滑油，是搞好定質(zhì)、定量的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備的操作工和修理工要嚴(yán)格按設(shè)備的說明書和潤(rùn)滑圖表、潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的分工，分別按時(shí)在各潤(rùn)滑點(diǎn)加注油料，和按計(jì)劃進(jìn)行清洗換油。5.定人：設(shè)備上各潤(rùn)滑部位，都應(yīng)明確分工，各負(fù)其責(zé)。例如，凡每班應(yīng)加注一次油的潤(rùn)滑點(diǎn)，由設(shè)備操作者負(fù)責(zé)。各種貯油箱，如需要清洗換油時(shí)，則由維修工配合，共同進(jìn)行。凡需拆卸后才能添加油或換油的部位，由維修工定期清洗換油，操作工配合。所有電器部位，由電工負(fù)責(zé)加油或換油。第三十九條設(shè)備事故的處理，要堅(jiān)持在三不放過原則

設(shè)備發(fā)生事故后，任何人不得隱瞞事故，車間班組應(yīng)認(rèn)真檢查分析，會(huì)同設(shè)備管理部門堅(jiān)持做到三不放過。即：1.事故原因未查清，分析不清不放過；2.事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過；3.沒有防范措施不放過。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸運(yùn)營(yíng)部所有。寧夏廣匯天然氣有限公司二零一六年一月二十日設(shè)備事故報(bào)告單單位名稱：年月日設(shè)備名稱資產(chǎn)編號(hào)規(guī)格型號(hào)制造廠購(gòu)入時(shí)間原值計(jì)提折舊帳面凈值事故發(fā)生時(shí)間設(shè)備操作者事故類別事故發(fā)生經(jīng)過和損壞情況及原因分析防范措施及事故處理意見寧夏廣匯天然氣有限公司運(yùn)營(yíng)部意見寧夏廣匯天然氣有限公司領(lǐng)導(dǎo)批示股份公司運(yùn)營(yíng)管理部意見股份公司領(lǐng)導(dǎo)批示集團(tuán)公司資產(chǎn)管理處意見集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示加氣站例行保養(yǎng)記錄表年月日時(shí)每班交班前進(jìn)行檢查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1儲(chǔ)罐壓力表、液位計(jì)、安全閥、閥門正常，安全閥有無起跳，閥門開閉狀態(tài)正確，外觀是否清潔，儲(chǔ)罐有無升壓過快等異常現(xiàn)象2高壓烴泵閥門、儀表正常，管線無泄漏，安全閥常開無起跳，外觀清潔無油污，烴泵啟動(dòng)電器開關(guān)線路連接良好,能夠正常開啟運(yùn)轉(zhuǎn)，泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常聲音3潛液泵閥門、儀表正常，管線無泄漏，安全閥常開無起跳，外觀清潔，泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常聲音4加氣機(jī)、加注機(jī)儀器、儀表、閥門及面板正常，計(jì)量準(zhǔn)確，管線及槍頭無漏氣漏液現(xiàn)象，外觀清潔5鍋爐、軟化水器、循環(huán)泵鍋爐是否運(yùn)行，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)出水溫度正常；軟化水器運(yùn)行及加鹽情況正常；循環(huán)泵運(yùn)行正常，水箱水位正常6水浴汽化器是否開啟使用，水循環(huán)是否正常，溫度是否達(dá)到要求7高壓/BOG汽化器是否有漏氣，掛霜情況如何8調(diào)壓撬儀器、儀表、閥門正常，出站溫度及壓力符合要求，加臭裝置正常且加臭量應(yīng)符合要求（加臭用量為20mg/Nm3，各站根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際流量進(jìn)行加臭操作），管線無漏氣9電氣防爆柜機(jī)防爆接線盒密閉良好（封堵嚴(yán)密），螺栓無松動(dòng)；無裸露線纜及線頭，接頭處連接緊固10工藝管線管線、閥門及法蘭或卡套處無漏液漏氣現(xiàn)象，管線中儀器儀表無損壞，閥門開閉狀態(tài)正確11站控及視頻監(jiān)控系統(tǒng)站控系統(tǒng)運(yùn)行正常，各探頭及傳感儀器清潔完好，監(jiān)控及加氣數(shù)據(jù)無丟失；視頻監(jiān)控系統(tǒng)無異常12消防器材滅火器、滅火毯、消防桶及消防鍬數(shù)量齊全、完好，擺放位置正確；滅火器壓力正常，附件完好13防護(hù)用具防護(hù)頭盔、防凍手套、防爆頭盔、防爆盾及防爆警棍數(shù)量齊全、完好，擺放位置正確14工具各型號(hào)維修工具齊全、完好，擺放位置正確15安全運(yùn)行記錄表各種記錄表格是否齊全：《加氣站站區(qū)運(yùn)行記錄表》、《加氣站安全巡檢記錄表》、《加氣站交接班記錄表》、《加氣站設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、《加氣站故障維修登記表》《加氣站隱患整改記錄表》、《加氣站卸液情況登記表》《加氣機(jī)操作記錄表》《外來單位來訪登記表》《隱患整改申請(qǐng)表》等16維修、保養(yǎng)、施工過程防控加氣站在維修、保養(yǎng)或施工中，如需用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高出或吊裝作業(yè)，是否辦理相關(guān)作業(yè)票及落實(shí)安全措施17警示標(biāo)示易燃易爆場(chǎng)所區(qū)域警示線、警示標(biāo)識(shí)和警示說明是否齊全，有無損壞情況18環(huán)境衛(wèi)生加氣站整體衛(wèi)生情況，包括：設(shè)備區(qū)、加氣區(qū)、鍋爐間、配電間、辦公室及衛(wèi)生間。要求整體環(huán)境整齊干凈，無雜物堆放及亂停車現(xiàn)象其他情況說明：檢查人：值班領(lǐng)導(dǎo)：加氣站設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃類別設(shè)備名稱附件保養(yǎng)檢查檢修項(xiàng)目檢查結(jié)果保養(yǎng)項(xiàng)目詳情保養(yǎng)后狀況LNG工藝系統(tǒng)儲(chǔ)罐緊急切斷閥1.每月12日檢查緊急切斷閥開關(guān)是否靈活2.每周一次檢查緊急切斷閥是否泄漏（含內(nèi)外漏）（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）安全閥1.每月12日檢查安全閥是否完好2.每周一次檢查安全閥是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）截止閥1.每月12日檢查截止閥開關(guān)是否靈活2.每周一次檢查截止閥是否泄漏（含內(nèi)外漏）（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）液位計(jì)1.每周一次檢查液位計(jì)是否正常并與自控系統(tǒng)核對(duì)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)液位核算庫(kù)存與自控系統(tǒng)核算庫(kù)存核對(duì)是否合理，每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）壓力表1.每周一次檢查壓力表顯示是否正常并與自控壓力顯示核對(duì)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)壓力表數(shù)值與自控系統(tǒng)壓力顯示核對(duì)是否合理，每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）工藝管線1.每周一次檢查工藝管線是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）LNG加注撬壓力表1.每周一次檢查壓力表顯示是否正常并與自控壓力顯示核對(duì)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)壓力表數(shù)值與自控系統(tǒng)壓力顯示核對(duì)是否合理，每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）緊急切斷閥1.每月12日檢查緊急切斷閥開關(guān)是否靈活2.每周一次檢查緊急切斷閥是否泄漏（含內(nèi)外漏）（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）安全閥1.每月12日檢查安全閥是否完好2.每周一次檢查安全閥是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）電磁閥1.每月12日檢查電磁閥工作是否正常2.每周一次檢查電磁閥是否漏氣（電磁閥漏氣可聽到聲音）3.每周一次檢查電磁閥是否動(dòng)作（電磁閥動(dòng)作1人操作，1人現(xiàn)場(chǎng)觀察和聽起跳聲音）截止閥1.每月12日檢查截止閥開關(guān)是否靈活2.每周一次檢查截止閥是否泄漏（含內(nèi)外漏）（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）工藝管線1.每周一次檢查工藝管線是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.每月12日檢查真空管線是否完好壓變、溫變1.每季度一次檢查壓變、溫變線路是否完好（12日檢查，自行安排檢查月份）2.每周一次檢查壓變、溫變是否正常顯示（與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)，每周自行安排檢查時(shí)間）潛液泵1.每周一次檢查潛液泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常（泵運(yùn)行時(shí)聽泵運(yùn)行聲音是否正常，每周自行安排檢查時(shí)間）任何時(shí)候都不允許避開變頻器啟動(dòng)泵。加液機(jī)加注槍1.加注2000車次更換一次內(nèi)外墊片2.加注10000車次對(duì)加注槍進(jìn)行全面檢查3.加注20000車次對(duì)加注槍進(jìn)行大修，更換磨損部件3.每周一次檢查加注槍是否漏液（觀察加液后槍是否漏液，放置一會(huì)觀察槍是否漏氣，漏氣可看到明顯低溫氣體冒出）金屬軟管1.每周一次檢查金屬軟管是否漏液或漏氣（加液中或加液后漏液、漏氣能明顯看出，每周自行安排檢查時(shí)間）LNG加液泵1.每周一次檢查潛液泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常（聽泵運(yùn)行聲音是否異常，每周自行安排檢查時(shí)間）。任何時(shí)候都不允許避開變頻器啟動(dòng)泵?？諌簷C(jī)1.每月12日檢查空壓機(jī)油是否在合理范圍干燥機(jī)1.每月12日檢查干燥機(jī)是否正常切換2.根據(jù)運(yùn)行每半年更換干燥劑增壓氣化器1.每周一次檢查氣化器是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）L-CNG工藝系統(tǒng)L-CNG加注撬壓變、溫變1.每季度一次檢查壓變、溫變線路是否完好（12日檢查，自行安排檢查月份）2.每周一次檢查壓變、溫變是否正常顯示（與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)，每周自行安排檢查時(shí)間）順序控制盤1.每周一次檢查順序控制盤是否漏氣（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.每月12日檢查閥門開關(guān)是否靈活3.每周一次檢查壓力表是否正常（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）高壓安全閥1.每月12日檢查安全閥是否完好2.每周一次檢查安全閥是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）高壓截止閥1.每月12日檢查截止閥開關(guān)是否靈活2.每周一次檢查截止閥是否泄漏（含內(nèi)外漏）（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）柱塞泵傳動(dòng)箱1.每月12日檢查皮帶是否松動(dòng)（運(yùn)行時(shí)檢查皮帶震顫嚴(yán)重，停機(jī)時(shí)檢查皮帶松緊）2.每月12日檢查傳動(dòng)箱軸是否磨損（看軸承是否磨損，有無鐵屑出現(xiàn)）3.每3個(gè)月對(duì)軸承加潤(rùn)滑油電機(jī)1.每周一次檢查電機(jī)溫度是否正常（用手感覺長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行電機(jī)溫度是否正常，80℃以內(nèi)正常，每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）2.每月12日檢查泵油油位是否正常3.每年10月將泵油更換為冬季泵油4.每月12日檢查電機(jī)軸承是否磨損（看軸承是否磨損，有無鐵屑出現(xiàn)）泵頭1.每月12日檢查泵頭螺栓是否松動(dòng)2.每周一次檢測(cè)泵頭處是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）3.每周至少一次對(duì)打壓保壓進(jìn)行觀察（觀察全部加氣機(jī)工作打壓情況及停止加液后打壓情況，長(zhǎng)期觀察可判斷是否打壓異常）4.每月12日對(duì)泵頭進(jìn)行密封件維護(hù)5.每季度一次對(duì)泵頭進(jìn)行全面維護(hù)檢查密封、活塞桿、缸套等磨損情況高壓空溫式氣化器1.每周一次檢查氣化器是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.冬季定期對(duì)氣化器除冰、除雪EAG/BOG加熱器1.每月12日檢查氣化器是否泄漏（用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）儲(chǔ)氣瓶組壓力表1.每周一次檢查壓力表顯示是否正常并與自控壓力顯示核對(duì)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)壓力表數(shù)值與自控系統(tǒng)壓力顯示核對(duì)是否合理，每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）安全閥1.每月12日檢查安全閥是否完好2.每周一次檢查安全閥是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）高壓球閥1.每月12日檢查球閥開關(guān)是否靈活2.每周一次檢查球閥是否泄漏（含內(nèi)外漏）（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）瓶體1.每月12日檢查瓶組接口是否泄漏加氣機(jī)加氣槍1.每周一次檢查加氣槍是否漏氣（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.每月12日對(duì)加氣槍進(jìn)行一次全面保養(yǎng)及檢查密封、填料情況加氣軟管1.每周一次檢查加氣槍是否漏氣（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.每周一次檢查加氣軟管是否鼓包民用工藝系統(tǒng)空溫式氣化器1.每周一次檢查空溫氣化器是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.冬季定期對(duì)氣化器除冰、除雪調(diào)壓計(jì)量加臭撬1.每周一次檢查計(jì)量加臭撬是否漏氣（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）2.每月12日檢查加臭劑量是否合理3.每天檢查調(diào)壓前和調(diào)壓后壓力是否正常4.每周檢查過氣溫度是否正常消防系統(tǒng)消防水泵1.每季度定期啟動(dòng)消防泵檢查運(yùn)行情況2.每半年加一次潤(rùn)滑油消防水池1.每月12日檢查消防水池水位是否正常消防栓1.每半年檢查外觀是否完好有無生銹現(xiàn)象2.每半年閥門加注潤(rùn)滑油消防水帶1.每半年檢查一次消防水帶是否損壞消防管線1.每月12日檢查管線上有無雜物堆放2.每月12日檢查管線有無破裂接口是否漏干粉滅火器1.每月12日檢查滅火劑是否結(jié)塊2.每月12日檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，對(duì)不合格的及時(shí)更換二氧化碳滅火器1.每月12日檢查滅火劑是否泄漏安全系統(tǒng)可燃?xì)怏w探測(cè)器1.每月12日清理探測(cè)口可燃?xì)怏w報(bào)警器1.每月12日檢查自檢是否正常2.每月12日檢查聲光報(bào)警是否正常防雷防靜電1.每月12日檢查接地情況是否良好2.每月12日檢測(cè)接地電阻情況視屏監(jiān)控系統(tǒng)1.每月12日檢查視屏監(jiān)控存儲(chǔ)是否正常2.每月12日檢查監(jiān)控探頭是否正常自控系統(tǒng)1.每天一次檢查自控組態(tài)軟件工作是否正常2.每天一次檢查組態(tài)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否一致安全閥1.每月12日檢查安全閥是否完好2.每周一次檢查安全閥是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）配電系統(tǒng)照明動(dòng)力配電柜1.每月12日檢查配電控制柜是否有線路老化、破裂2.每月12日檢查空開、接觸器線路是否松動(dòng)儀表控制配電柜1.每天檢查PLC工作是否正常2.每月12日檢查控制柜線路是否松動(dòng)3.每天檢查配電柜工作狀態(tài)防爆電器控制柜1.每天檢查防爆控制柜門是否封閉，螺栓是否齊全上緊2.每月12日檢查控制柜內(nèi)線路是否松動(dòng)三相穩(wěn)壓器1.每天檢查電壓是否正常，電流表、電壓表指針是否正常照明設(shè)備1.每月12日檢查線路是否老化開裂2.每月12日對(duì)站區(qū)、雨棚、站房、道路等照明進(jìn)行檢查三相同步發(fā)電機(jī)1.運(yùn)行100小時(shí)更換機(jī)油消防控制柜1.每月12日檢查緊固柜內(nèi)接線端子螺絲2.每月12日檢查各類接觸器觸頭的磨損情況低壓開關(guān)柜1.每月12日各觸頭無燒蝕開關(guān)動(dòng)作靈活可靠2.每月12日檢查開關(guān)刀片夾座接觸壓力是否合適3.每月12日緊固螺栓接點(diǎn)無松動(dòng)現(xiàn)象檢查人：值班領(lǐng)導(dǎo)：加氣站設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃類別設(shè)備名稱附件保養(yǎng)檢查檢修項(xiàng)目檢查結(jié)果保養(yǎng)項(xiàng)目詳情保養(yǎng)后狀況LNG工藝系統(tǒng)儲(chǔ)罐安全閥1.定期年檢（每年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）液位計(jì)1.每年12月12日對(duì)液位計(jì)進(jìn)行歸零校查（依次先開平衡閥--在關(guān)閉液相閥--在關(guān)閉氣相閥，效驗(yàn)完依次開氣相--開液相--關(guān)閉平衡閥，并對(duì)針閥開關(guān)靈活進(jìn)行檢查）壓力表1.定期年檢（每半年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）LNG加注撬壓力表1.定期年檢（每半年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）安全閥1.定期年檢（每年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）潛液泵1.每年12月12日檢查溫變線路是否正常2.每運(yùn)行4000小時(shí)檢查軸承磨損、電纜老化，絕緣情況及連接件是否松動(dòng)。任何時(shí)候都不允許避開變頻器啟動(dòng)泵。加液機(jī)加注槍1.加注2000車次更換一次內(nèi)外墊片2.加注10000車次對(duì)加注槍進(jìn)行全面檢查3.加注20000車次對(duì)加注槍進(jìn)行大修，更換磨損部件。主板1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)按鍵板1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)2.每年12日檢查按鍵是否失靈（對(duì)按鍵進(jìn)行按鍵觀察）顯示屏1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)2.每年12日檢查顯示屏是否正常，有無顯示不全電源板1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)LNG加液泵1.每運(yùn)行4000小時(shí)檢查軸承磨損、電纜老化，絕緣情況及連接件是否松動(dòng)。任何時(shí)候都不允許避開變頻器啟動(dòng)泵。空壓機(jī)1.每年12月12日對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查干燥機(jī)1.每年12月12日對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查L(zhǎng)-CNG工藝系統(tǒng)L-CNG加注撬順序控制盤1.每年一次檢查壓力表是否正常（每年自行安排檢測(cè)時(shí)間）高壓安全閥1.定期年檢（每年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）柱塞泵傳動(dòng)箱1.每月12日檢查皮帶是否松動(dòng)（運(yùn)行時(shí)檢查皮帶震顫嚴(yán)重，停機(jī)時(shí)檢查皮帶松緊）2.每月12日檢查傳動(dòng)箱軸是否磨損（看軸承是否磨損，有無鐵屑出現(xiàn)）3.每3個(gè)月對(duì)軸承加潤(rùn)滑油電機(jī)1.每周一次檢查電機(jī)溫度是否正常（用手感覺長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行電機(jī)溫度是否正常，80℃以內(nèi)正常，每周自行安排檢測(cè)時(shí)間）2.每月12日檢查泵油油位是否正常3.每年10月將泵油更換為冬季泵油4.每月12日檢查電機(jī)軸承是否磨損（看軸承是否磨損，有無鐵屑出現(xiàn)）泵頭1.每月12日檢查泵頭螺栓是否松動(dòng)2.每周一次檢測(cè)泵頭處是否泄漏（每周自行安排檢測(cè)時(shí)間，用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè)）3.每周至少一次對(duì)打壓保壓進(jìn)行觀察（觀察全部加氣機(jī)工作打壓情況及停止加液后打壓情況，長(zhǎng)期觀察可判斷是否打壓異常）4.每月12日對(duì)泵頭進(jìn)行密封件維護(hù)5.每季度一次對(duì)泵頭進(jìn)行全面維護(hù)檢查密封、活塞桿、缸套等磨損情況儲(chǔ)氣瓶組壓力表1.定期年檢（每半年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）瓶體1.做好瓶組定期檢測(cè)審核（根據(jù)定期檢測(cè)時(shí)間做好安排）安全閥1.定期年檢（每年根據(jù)年檢時(shí)間定期對(duì)安全閥年檢）水浴式氣化器1.每年10月份檢查水浴氣化器是否有泄漏2.每年10月通水檢查是否漏水3.每年停用水浴將水全部放空4.每年使用前檢查保溫管路情況加氣機(jī)按鍵板1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)2.每年12日檢查按鍵是否失靈電源板1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)顯示屏1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)2.每年12日檢查顯示屏是否正常，有無顯示不全主板1.每年12月12日檢查接線是否松動(dòng)循環(huán)水泵1.每年10月份使用前運(yùn)行檢查水泵是否正常2.每年使用前對(duì)水泵進(jìn)行檢查及維護(hù)民用系統(tǒng)燃?xì)忮仩t1.每年使用前檢查燃?xì)忮仩t自動(dòng)打火是否正常2.每年使用時(shí)定期檢測(cè)鍋爐管線是否漏氣3.每年使用前檢查線路是否老化開裂壁掛爐1.每年使用前檢查壁掛爐是否正常2.每年使用前定期檢測(cè)壁掛爐是否漏氣3.每年使用前檢查壁掛爐軟化水裝置是否正常自用調(diào)壓箱1.每年使用前檢查調(diào)壓箱是否漏氣2.每年使用前后檢查調(diào)壓箱閥門是否靈活（不用時(shí)檢查是否關(guān)閉狀態(tài)）消防系統(tǒng)二氧化碳滅火器1.每年12日檢查使用期，到期及時(shí)更換配電系統(tǒng)電力變壓器1.每年12月12日對(duì)變壓器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查2.增加電力設(shè)備前對(duì)變壓器是否滿足站區(qū)負(fù)荷進(jìn)行檢查3.每年12月12日檢查二次繼電保護(hù)工作是否正常動(dòng)力接入配電柜1.每年12月12日對(duì)接入動(dòng)力控制柜運(yùn)行情況進(jìn)行檢查2.增加電力設(shè)備前對(duì)接入控制柜電纜是否滿足站區(qū)設(shè)備運(yùn)行要求進(jìn)行核實(shí)電容補(bǔ)償控制柜1.每年12月12日檢查電容補(bǔ)償控制柜電流、電壓是否正常2.每年12月12日檢測(cè)空開是否正常三相同步發(fā)電機(jī)1.運(yùn)行100小時(shí)更換機(jī)油整站情況道路、場(chǎng)平情況1.每年6月12日對(duì)道路、場(chǎng)平路面情況進(jìn)行檢查，對(duì)路面損壞嚴(yán)重的地方及時(shí)上報(bào)處理雨棚外觀情況1.每年6月12日對(duì)雨棚立柱、雨棚廣告（貼子）、雨棚頂部外觀進(jìn)行檢查，對(duì)有破損、掉子情況及時(shí)上報(bào)鐵藝圍欄情況1.每年6月12日對(duì)鐵藝圍欄完整性進(jìn)行檢查，對(duì)有破損、嚴(yán)重銹蝕等情況及時(shí)維護(hù)處理站房外觀情況1.每年6月12日對(duì)站房外墻完整性進(jìn)行檢查（包括屋頂防漏雨情況），必須對(duì)屋頂防漏雨進(jìn)行維護(hù)2.每年6月12日對(duì)站房?jī)?nèi)部情況進(jìn)行檢查站房暖氣情況1.每年使用前對(duì)暖氣進(jìn)行檢查，有無漏水2.每年使用后將暖氣水全部放空設(shè)備區(qū)基礎(chǔ)情況1.每年6月12日對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)完整性進(jìn)行檢查，對(duì)破損嚴(yán)重的及時(shí)維護(hù)處理檢查人：值班領(lǐng)導(dǎo)：車輛管理制度1．目的：為加強(qiáng)公司公務(wù)車輛的管理，達(dá)到節(jié)約開支，降低消耗，提高工作效率和效益的目的，特制訂本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于寧夏公司公務(wù)車輛的調(diào)度、使用、維修及相關(guān)費(fèi)用的控制和管理。2．適用范圍本規(guī)定適用于寧夏公司本部及所屬分公司/站點(diǎn)公務(wù)車輛。3．引用文件：新廣然函字[2012]013號(hào)4.車輛管理職責(zé)公司綜合部是公司公務(wù)車輛的歸口管理部門負(fù)責(zé)保管公務(wù)車輛有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛年度預(yù)算費(fèi)用的報(bào)批。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛管理制度、實(shí)施辦法的制定，公務(wù)車輛的調(diào)度、使用、維修和費(fèi)用控制管理，負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車的業(yè)務(wù)檢查、監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)制定公務(wù)車輛油耗定額，并按額定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和控制。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛駕駛者的安全教育、交通事故的處理及保險(xiǎn)的索賠工作。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛車船使用稅繳納工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的資產(chǎn)價(jià)值管理工作。5．公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛保險(xiǎn)費(fèi)的管理公務(wù)用車的保險(xiǎn)費(fèi)、車船使用稅等固定費(fèi)用統(tǒng)一由綜合部指定專人負(fù)責(zé)繳納、登記和管理。公務(wù)車輛出車管理公司公務(wù)車輛總體由綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理，綜合部可指定專人負(fù)責(zé)車管具體事宜。綜合部配備車輛主要用于公務(wù)接待使用。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，向外單位借（租）用，外單位應(yīng)與綜合部簽訂派駐車輛使用管理協(xié)議書。公務(wù)用車實(shí)行派車單制度。公務(wù)接待前需各部門填寫《派車單》(附件一)，應(yīng)明確用車事由，用車時(shí)間、目的地，用車結(jié)束后，由用車人簽字，駕駛者再將派車單交回綜合部留存。銀川市以外的長(zhǎng)途用車應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。沒有《派車單》，駕駛者有權(quán)拒絕出車。無《派車單》擅自出車，應(yīng)按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定對(duì)出車者予以處罰。除公司員工在單位工傷、突發(fā)重病急診和女職工生產(chǎn)住院經(jīng)特批可以免費(fèi)使用公務(wù)車輛外，任何人不得公車私用。公務(wù)車輛的使用駕駛者必須具有駕照。公務(wù)車輛實(shí)行專人駕駛保管、車管人員監(jiān)督檢查的制度。嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí)，駕駛者須履行專職駕駛?cè)素?zé)任。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維護(hù)機(jī)件完好，確保行車安全。公務(wù)車不得借予非本公司人員使用。將車交于他人駕駛或私自出車造成交通事故，其費(fèi)用由駕駛員和肇事者全部承擔(dān)，駕駛員給予辭退。駕駛者在出車前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。駕駛者須嚴(yán)守交通規(guī)則。未安排出車任務(wù)時(shí)，駕駛者應(yīng)乘公司交通車上下班。駕駛者不得擅將公務(wù)車開回家，經(jīng)公司特許或返回時(shí)已逾晚上20：00時(shí)例外。凡將車開回家停放的必須要有安全可靠的保證措施。車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛者賠償損失，并予以處分。公務(wù)車輛的維修及保養(yǎng)駕駛者要定期保養(yǎng)車輛，定時(shí)檢查更換機(jī)油(每5000公里左右換機(jī)油一次)，認(rèn)真做好出車前、收車后的檢查保養(yǎng)工作，保證機(jī)件、外觀良好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)車輛使用壽命。因操作失誤或保養(yǎng)不善造成車輛損壞的要依規(guī)追究駕駛員責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。綜合部每年要對(duì)公務(wù)用車制定保養(yǎng)及年度大修計(jì)劃，年度大修計(jì)劃應(yīng)明確規(guī)定費(fèi)用定額，嚴(yán)禁私自超范圍、超定額大修。因特殊原因需要臨時(shí)安排大修的車輛，應(yīng)提前報(bào)大修的專項(xiàng)計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批。在維修過程中，車管人員、駕駛者應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，如實(shí)際維修項(xiàng)目和車輛送修單不相符時(shí)，應(yīng)到修理廠核實(shí)，車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)車輛，確認(rèn)修好后方可在修理結(jié)算單上簽名。在修理過程中駕駛者不得有故意多報(bào)維修項(xiàng)目等弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。公務(wù)車輛的保養(yǎng)、維修審批程序日常保養(yǎng)由車輛駕駛者填寫《公務(wù)用車保養(yǎng)、更換配件審批單》(附件二），綜合部負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行保養(yǎng)。車管人員應(yīng)建立公務(wù)車輛維修檔案，每5000公里必須保養(yǎng)。維修費(fèi)用在500元以下的一般維修由車輛駕駛者填寫《公