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人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題10章人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題10章人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題10章xxx公司人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題10章文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度第10章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與戰(zhàn)略選擇過程一、判斷題1.PIMS的主要研究結(jié)論對(duì)任何公司都有指導(dǎo)意義。答案:錯(cuò)誤,簡單,理解。2·多樣化公司的戰(zhàn)略分析要應(yīng)用某種技術(shù)評(píng)估公司所在每一個(gè)行業(yè)的吸引力。答案:正確,中等,認(rèn)知。3.一個(gè)公司多元化進(jìn)入的行業(yè)越有吸引力,其業(yè)績前景往往越好。答案:正確,中等,應(yīng)用。4·按照PIMS的研究結(jié)論,投資強(qiáng)度越大,投資收益越低。答案:正確,簡單,理解。5·可用于評(píng)估公司實(shí)力的指標(biāo)可以包括技術(shù)和財(cái)務(wù)能力。答案:正確,中等,認(rèn)知。6·無論評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力還是公司實(shí)力,都需要為各個(gè)指標(biāo)設(shè)置權(quán)重。答案:正確,中等,認(rèn)知。7·通用九格矩陣是多元化公司戰(zhàn)略評(píng)估的一個(gè)工具。答案:正確,中等,認(rèn)知。8·金牛業(yè)務(wù)是有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)。答案:錯(cuò)誤,中等,認(rèn)知。9·金牛業(yè)務(wù)是公司資源的產(chǎn)生單位。答案:正確,中等,認(rèn)知。10·通用九格矩陣考慮了各個(gè)業(yè)務(wù)之間可能的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。答案:錯(cuò)誤,難,認(rèn)知。二、選擇題1·影響戰(zhàn)略選擇的因素不包括:A.管理者的風(fēng)險(xiǎn)偏好。B.企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系。C.中層經(jīng)理的影響。D.員工的士氣。答案:D.簡單,認(rèn)知。2·評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力的三個(gè)檢驗(yàn)不包括:A.每一行業(yè)的吸引力。B.進(jìn)入壁壘的高低。C.每一行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)的吸引力。D.所有行業(yè)作為一個(gè)集團(tuán)的吸引力。答案:B.中等,應(yīng)用。3·可以用來評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力的指標(biāo)不包括:A.行業(yè)獲利能力。B.相對(duì)市場(chǎng)分額。C.風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。D.季節(jié)和周期性。答案對(duì)于通用九格矩陣中右下角三個(gè)格中的業(yè)務(wù)采取的戰(zhàn)略是。A.收購。B.發(fā)展。C.穩(wěn)定。D.剝離或收獲。答案:D.中等,理解。5·考察競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)潛力可以運(yùn)用哪一工具:A.九格矩陣。B.波士頓矩陣。C.價(jià)值鏈。D.經(jīng)驗(yàn)曲線。答案:C.中等,理解。6·按照湯姆森和斯蒂克蘭方法,當(dāng)市場(chǎng)迅速增長企業(yè)競(jìng)爭地位強(qiáng)時(shí),企業(yè)可選的戰(zhàn)略不包括:A.縱向一體化。B.同心多元化。C.復(fù)合多元化。D.集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品。答案:C.中等,理解。7·處于迅速增長的市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)單元肯定不是:A.金豬。B.明星。C.金牛。D.B和C。答案:C.中等,認(rèn)知。8·主
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