超高層辦公樓群工程總承包施工組織設(shè)計(jì)

超高層辦公樓群工程總承包施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù) ③裝飾工程施工前，外墻封閉工作需完成，屋面實(shí)現(xiàn)斷水，為裝飾作業(yè)提供良好的工作環(huán)境。與設(shè)計(jì)單位的配合與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)，交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的建議，用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果。與監(jiān)理單位的配合（1）項(xiàng)目部將積極配合監(jiān)理單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表行使職權(quán)。（2）根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工管理文件，如施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等，及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（3）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工管理。在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（4）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，并按規(guī)定通知監(jiān)理部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行取樣鑒證，送甲方、監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)作試驗(yàn)，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。（5）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威。外部協(xié)調(diào)項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專(zhuān)人及時(shí)與市、區(qū)各級(jí)政府部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)得到或獲得各級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)、支持和幫助。要進(jìn)行協(xié)調(diào)的政府部門(mén)主要有：市質(zhì)量監(jiān)督站、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、環(huán)保等部門(mén)。工程保修與回訪工程保修保證工程保修保障方案（1）保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和范圍在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和合同雙方的合同約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。質(zhì)量保修范圍為萊安中心項(xiàng)目一期總承包工程合同內(nèi)約定工程：包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏和裝修工程等，以及甲乙雙方約定的其他項(xiàng)目。由于施工質(zhì)量和材料質(zhì)量原因引起的房屋保修；保修期內(nèi)乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修保養(yǎng)。由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，不屬于乙方保修范圍，但乙方須根據(jù)甲方要求進(jìn)行整改。由于業(yè)主在建筑物使用過(guò)程中，對(duì)原結(jié)構(gòu)及管線進(jìn)行改動(dòng)引起的質(zhì)量問(wèn)題，如：拆墻；管道改裝移位；門(mén)窗拆改；屋面堆物超載；屋面打洞安裝其他物體；樓地面打洞；外墻鑿洞開(kāi)槽；改變電源線路、管道、電氣設(shè)備以及使用不當(dāng)?shù)惹闆r而造成的質(zhì)量問(wèn)題不屬于乙方保修范圍。（2）保修期限質(zhì)量保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起，在建筑物正常使用的條件下，承諾嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的保修期限進(jìn)行維修。（3）保修制度工程竣工驗(yàn)收前，與業(yè)主簽定《工程質(zhì)量保修書(shū)》，同時(shí)向業(yè)主報(bào)送保修期內(nèi)專(zhuān)職保修人員（包括專(zhuān)業(yè)分包人及其他承包人）的姓名、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、分工和專(zhuān)用聯(lián)系電話，保持與業(yè)主的有效聯(lián)絡(luò)。在質(zhì)量保修期，業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的，可及時(shí)通知公司修正，公司將在收到通知3天內(nèi)派人員組織維修，發(fā)生緊急搶修事故的，公司在接到通知后立即派留守人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)安排搶修。公司工程部針對(duì)本工程建立專(zhuān)項(xiàng)保修服務(wù)檔案，具體實(shí)施本工程質(zhì)量跟蹤、服務(wù)和保修工作。保修工作以業(yè)主滿(mǎn)意為原則。（4）保修工作管理及措施本工程在保修期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由公司工程部負(fù)責(zé)組織保修工作。（5）工作程序工程部組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)找出質(zhì)量問(wèn)題原因，并擬定維修方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審查后執(zhí)行。審批后的維修方案將由單位用戶(hù)服務(wù)部將《工程維修任務(wù)單》連同《工程維修記錄表》一并下發(fā)給留守專(zhuān)業(yè)保修責(zé)任人，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行交底。專(zhuān)業(yè)保修責(zé)任人按《工程維修任務(wù)單》的內(nèi)容，組織保修人員和所需材料進(jìn)行維修。任務(wù)完工后，經(jīng)單位主管經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)驗(yàn)收合格后，專(zhuān)業(yè)保修責(zé)任人將經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的《工程維修任務(wù)單》返回公司工程部，并填寫(xiě)《工程維修記錄表》送工程部備案。工程質(zhì)量保修管理和服務(wù)措施（1）保修期限承諾序號(hào)質(zhì)量保修內(nèi)容保修期限備注1基礎(chǔ)設(shè)施工程、地基基礎(chǔ)工程、主體機(jī)構(gòu)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限2電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝、裝修工程2年3地下室防水工程，屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻面和門(mén)窗的防滲漏5年4其它項(xiàng)目2年（2）保修服務(wù)保修階段根據(jù)工程情況制訂保修計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主的物業(yè)管理部門(mén)備案，以保證保修工作的順利進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)業(yè)主的要求及工程特點(diǎn)制訂回訪計(jì)劃，及時(shí)了解、處理物業(yè)管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便更好為業(yè)主服務(wù)。后期延伸服務(wù)：保修期過(guò)后，根據(jù)業(yè)主的要求，總承包將盡量為業(yè)主提供其它的相關(guān)服務(wù)，盡最大的可能滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。構(gòu)建與業(yè)主長(zhǎng)期合作、互利互惠的和諧關(guān)系。質(zhì)量保修配合服務(wù)實(shí)施方案（1）工程竣工培訓(xùn)在工程完工及移交工程前，總承包方將負(fù)責(zé)組織及督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)業(yè)主的員工及其物業(yè)管理人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)等的操作和維護(hù)的培訓(xùn)，以確保業(yè)主的工作人員和物業(yè)管理人員在工程投入使用后能獨(dú)立進(jìn)行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作、維護(hù)和故障排除。并根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，具體培訓(xùn)將在交工前一個(gè)月進(jìn)行。（2）操作維修手冊(cè)為便于業(yè)主使用和管理，項(xiàng)目部將在系統(tǒng)計(jì)劃試運(yùn)行前一個(gè)月，組織各專(zhuān)業(yè)分包單位擬定一份包含臨時(shí)性的記錄圖則、操作和維修保養(yǎng)程序的《用戶(hù)使用及維修手冊(cè)》，供業(yè)主工作人員和物業(yè)管理人員能預(yù)先對(duì)有關(guān)裝置有所了解，系統(tǒng)調(diào)試時(shí)請(qǐng)他們一起參與，使之以最短的時(shí)間熟悉各個(gè)系統(tǒng)。工程交工前一周，我們將組織和督促各專(zhuān)業(yè)分包商將編制整理好的《用戶(hù)使用及維修手冊(cè)》呈交業(yè)主。手冊(cè)包含系統(tǒng)的說(shuō)明、技術(shù)說(shuō)明和維修保養(yǎng)等內(nèi)容。（3）專(zhuān)項(xiàng)分包商的質(zhì)量保修管理在工程竣工驗(yàn)收之后，由總承包牽頭及時(shí)組織各分包商進(jìn)行保修期工作的交底會(huì)議。要求各專(zhuān)業(yè)分包參與竣工后工程的操作和維護(hù)的培訓(xùn)，并參與制定維修手冊(cè)，明確各自權(quán)利和義務(wù)。建立保修期間對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，以便各專(zhuān)業(yè)分包均處在總承包的受控狀態(tài)下，以利更好的為業(yè)主提供及時(shí)便利的保修服務(wù)。（4）保修期間對(duì)專(zhuān)項(xiàng)分包商的管理根據(jù)國(guó)家及西安市有關(guān)保修規(guī)范及保修合同的要求，制定完善的工程保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案。要求各分包根據(jù)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行定期的回訪及保養(yǎng)。如有需要，應(yīng)及時(shí)提供維修服務(wù)，且做好相關(guān)記錄，并提交總承包備檔。工程回訪管理工程回訪計(jì)劃階段回訪計(jì)劃回訪日期竣工日期2017年5月竣工后2年內(nèi)2次/年2017年11月；2018年5月竣工后2～5年內(nèi)2次/年2018年11月、2019年5月、2019年11月2020年5月、2020年11月、2021年5月2021年11月、2022年5月不定期回訪業(yè)主來(lái)訪或來(lái)函時(shí)業(yè)主來(lái)訪或來(lái)函后1天內(nèi)回訪內(nèi)容階段回訪內(nèi)容定期回訪（竣工后5年內(nèi)）工程總體質(zhì)量情況。工程結(jié)構(gòu)安全性、建筑物的沉降狀況、鋼結(jié)構(gòu)