冠東車(chē)燈公司行政管理部后勤內(nèi)管職位說(shuō)明書(shū)

一基信：職位名稱：后勤內(nèi)管所屬部門(mén)：行政管理部擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：

冠車(chē)有公職說(shuō)書(shū)所屬職類(lèi)職種：事務(wù)管理直接上級(jí)：政部部長(zhǎng)定員人數(shù)審核人簽字：生日期：二職目：根部門(mén)職，負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)管理工三工關(guān)（部后勤主管

（級(jí)位稱（僚位稱

后勤內(nèi)管直下職名及數(shù)廚房組組長(zhǎng)人清潔組組長(zhǎng)（人保安組組長(zhǎng)1人

（職名）工關(guān)（部/

工關(guān)（位圍(請(qǐng)列與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目)所在部門(mén)總?cè)藬?shù)24人該職位直接下屬人數(shù)：—5

間接下屬人數(shù)：15人下屬員工的種類(lèi)：廚、輔助、清潔工、保安直接控制的預(yù)算額：/四主應(yīng)責(zé)：

其他指標(biāo)：請(qǐng)描述該職位4-8相負(fù)責(zé)任包主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果每一應(yīng)負(fù)責(zé)任依其重要性排列，從（）始）表最重要。衡量準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性

應(yīng)負(fù)責(zé)任根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查6S實(shí)情況

衡量標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率、及時(shí)性

根據(jù)公司規(guī)定，監(jiān)督食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握伙房的收職工對(duì)食堂的滿意度支情況。根據(jù)公司規(guī)定活室大樓的安全及管理工作。職對(duì)活動(dòng)室的滿意度

根據(jù)公司規(guī)定，監(jiān)督保安對(duì)制度的執(zhí)行情況。

安全性

根據(jù)公司規(guī)定，監(jiān)督清潔組負(fù)責(zé)的綠化和公司衛(wèi)生情及時(shí)性及衛(wèi)生質(zhì)量況

根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)責(zé)消防隊(duì)員及民兵的訓(xùn)練。

訓(xùn)練效果

根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)對(duì)職工集體宿舍的安排及管理。住宿人員滿意程度及性五任要：最低學(xué)歷

所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)

中專(zhuān)（技校）管或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)科目

培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)

后勤管理

學(xué)所需經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技能通用技能體能要求工要：

從事后勤管理工作兩年以上行政管理技能理解能力、組織及協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力身體健康

工作時(shí)間經(jīng)常加班六工依：

工作條件

工作量飽和（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件