2022二級建造師繼續(xù)教育題庫含完整答案（易錯題）

2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題，共400分)1.關于勘察、設汁單位的質量責任和義務的說法，正確的有（AE）。A.依法對設計文件進行技術交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求C.依法審査施丁圖紙設計文件D.依法辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)E.依法承攬工程的勘察、設計業(yè)務2.某項目建設期內第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內均衡發(fā)放，年利率4%，則建設期應計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.1403.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應當在注冊有效期屆滿（C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.454.以下哪些項是建設項目決策階段的工作內容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設計任務書D.設計施工圖E.項目立項5.PMC以業(yè)主總代理的身份進行管理，可以減少管理的層次，減少機構的重復設置，體現了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構D.以上都不是6.下列關于安全生產法的說法中正確的是（B）。A.工程建設單位主要負責人必須具備與本單位所從事生產經營活動相應的資質證書B.工程建設單位的主要負責人可以不具備與本單位所從事的生產經營活動相應的資格證書，但必須具備相應的安全生產知識和管理能力C.特種作業(yè)人員的范圍由特種行業(yè)的主管部門確定D.工程建設單位必須為從業(yè)人員提供符合企業(yè)標準的勞動防護用品7.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人民幣的建設項目，下面不影響開工的因素是（D）。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查

B.未獲得施工許可證C.消防設計圖紙審查不合格

D.施工現場沒有拆遷完畢8.關于安全施工技術交底，下列說法正確的是（A）。A.是施工單位負責項目管理的技術人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負責項目管理的技術人員向專職安全生產管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負責人交底9.以下哪項屬于建設工程項目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務社會10.以下有關工程招標投標做法正確的是（B）。A單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，可以參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。B.在招標環(huán)節(jié)，招標人不得規(guī)定最低投標限價。C.招標結束后，可就招標文件中和投標文件中的內容做適當調整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團、協會、商會等組織成員的投標人，按照該組織要求協同投標，不屬于投標人相互串通投標。11.在我國，BT模式在運作過程中呈現出多樣化，但BT模式的運作過程一般包含六個階段，依次是確定項目階段、項目準備階段、（）、組建BT項目公司階段、（）、（A）。A.招標及合同簽訂階段工程融資建設階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設階段招標及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設階段竣工移交和回購階段D.招標及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段12.以下說法正確的是（A）。A.傳統的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協調B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現場施工安裝的要求，不參與設計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤13.《建筑施工安全檢查標準》的一系列安全檢查評分表中，（AD）不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機具檢查評分表E.物料提升機檢查評分表14.基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出，需要預先預留的費用,其計算基礎可以是（C）A.鋪底流動資金B(yǎng).建設投資C.工程建設其他費D.建設期利息15.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎性設施，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關的、特定的項目。同時，與一般商業(yè)經濟客體不同，投資者未獲得特許權之前，BOT項目的建設和經營權掌握在政府手中。這主要體現了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項目產權的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權的先決性16.以下關于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設計施工總承包商承擔項目的時間越早，設計與施工可較早的溝通與協作，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確17.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進行數字化描述，體現了BIM的（C）。A.關聯性B.一致性C.完備性D.協調性18.建設施工單位的生產經營規(guī)模較小的，可以不建立生產事故應急救援組織，但應當（B）。A.指定專職的應急救援人員B.指定兼職的應急救援人員C.建立應急救援體系D.配備應急救援器材、設備19.以下關于我國工程總承包現狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設計單位沒有設立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設立了一個二級機構：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等，約有50%被調查單位沒有建立完善的項目管理體系20.傳統的建設工程項目管理是指建設項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術、經濟及法律等手段，通過對建設工程項目管理目標的預測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現成本、工期、質量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設工程項目最大的（A）。A.優(yōu)化統一投資效益B.論證統一增值C.優(yōu)化統一增值D.論證統一投資效益21.計算漲價預備費時，對比基本預備費無需考慮的因素是（C）。A.建設安裝工程費B.設備工器具購置費C.工程建設其他費D.建設期價格上漲指數22.對于投資額較小的基礎設施項目，且投資方不愿意經營的純經營性公共基礎設施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式23.與傳統的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設期整個項目管理的水平，使項目建設更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構D.以上都是24.設備購置費是指為建設工程項目購置或自制的達到固定資產標準的設備、工具、器具的費用,它包括設備原價和（D）。A.包裝和包裝材料費B.運輸費C.裝卸費D.設備運雜費25.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是26.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內的各生產要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理27.經注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機構注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設重大質量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設工程施工管理及其相關工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的28.建設單位應在工程竣工驗收合格后的（B）內到縣級以上人民政府建設主管部門或其他有關部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時

D.一個月29.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性，體現了安全管理的特點是（C）。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性30.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標的是（BCE）。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質量E.應用公眾的熱情及積極性31.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設合同B.評標、確定中標者C.資格審查D.其他32.根據“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（C）。A.材料費B.大型機械設備進出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費33.根據《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質的，不予受理并給予警告，申請人在（D）內不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年34.在批準的初步設計范圍內，技術設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用,應計入（C）A.現場經費B施工企業(yè)管理費C.基本預備費D.漲價預備費35.實現項目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現象的滋生，這主要體現了社會目標信息化管理的（A）。A.廉政建設B.公平公正建設C.透明化建設D.規(guī)范化建設36.下列屬于建設項目安全管理的目標的是（C）。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標符合建設安全主管部門制定的安全標準C.A與BD.其他37.資質許可機關的上級機關，根據利害關系人的請求或者依據職權，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質許可機關超越法定職權作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質許可的C.企業(yè)將承包工程轉包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產安全事故的38.某新建項目，建設期4年，分年均衡進行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設期內利息只計息不支付，該項目建設期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元39.進口設備的抵岸價通常是由進口設備到岸價和進口從屬費構成，下列選項中屬于進口設備從屬費的是（A）。A.銀行財務費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費40.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結構越扁平，越不利于實現項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結構是實現信息化管理的杠桿力量，終極的組織結構應當是持續(xù)適應環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結構創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設項目十分重要D.建設項目質量目標的信息化管理，借助信息化系統，從試驗檢測、現場質量檢驗、質量檢驗評定三個方面進行管理。41.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內的各生產要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理

D.全壽命周期的項目管理42.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費，屬于（D）。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.工具用具使用費D.儀器儀表使用費43.以下關于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權和處分權，擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設的管理過程中，對項目的投資無權監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段44.根據《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，關于我國建筑業(yè)企業(yè)資質的說法，錯誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據各自的工程性質的技術特點，分別劃分為若干資質類別C.各資質類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質分為特級、一級、二級等三個等級45.EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經理作為首要負責人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關系，與政府、金融機構等遠外層關系，項目部各部門之間的內部關系的協調管理C.重視項目相關信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設計階段的管理，組織各專業(yè)對設計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設計要求，又能節(jié)約成本的設計方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點46.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（A）。A.職工教育經費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金47.BT模式引入我國時間較短，在具體應用過程中，難免會出現不適應的現象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風險管理的應對D.以上都是48.在工程建設其他費用中，關于工程保險費的說法正確的是（A）。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費49.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用，應列入（A）。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資50.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性，體現了安全管理的特點是（C）。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性51.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的規(guī)定，對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應當計入建筑安裝工程費用中的（B）。A.措施費B.企業(yè)管理費C.研究試驗費

D.材料費52.根據《招標投標法實施條例》規(guī)定，招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起（A）日內退還。A.5

B.7

C.10

D.1553.以下有關新建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質類別數量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調整施工總承包資質的等級劃分標準C.不再區(qū)分勞務資質類別和劃分等級D.取消施工勞務企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務企業(yè)資質標準要求技術負責人應具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格54.根據工程造價構成，與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用包括聯合聯合試運轉費、生產準備費和（C）A.引進技術和進口設備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設備安全監(jiān)督檢驗費55.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設工程施工項目的管理工作。A.未經上級主管部門審核的B.未經注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結構工程師資格的56.單個或少數投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔全部風險，所以BOT項目風險承擔的主體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復雜的契約關系，共同分擔風險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風險的分散性C.項目產權的特殊性D.其他57.以下關于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設計施工總承包商承擔項目的時間越早，設計與施工可較早的溝通與協作，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確58.為滿足施工建設需要而供到場地界區(qū)的，建設單位的現場臨時建筑物的搭設、維修、拆除、攤銷或建設期間租賃費用屬于（C）A.場地準備費B.措施費C.臨時設施費D.安全文明施工費59.建設管理費是指建設單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設管理費用，下列屬于建設單位管理費的是（D）。A.招募生產工人費B.工程監(jiān)理費C.工程質量監(jiān)督費D.初步設計費60.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現實意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質量、控制成本B.是深化工程建設項目組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，實現資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)調整經營結構，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設計的主導作用，更好地實現設計方案的優(yōu)化E.能實現對設計、采購、施工進行集中控制與管理61.某建設工程項目在建設初期估算的建筑安裝工程費、設備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預計建設期內價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預備費是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.5062.工程驗收合格后，兩年期間出現質量缺陷且已進行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%63.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案，經（C）簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設單位項目負責人和專業(yè)承包單位項目負責人B.總承包單位項目負責人和項目技術負責人C.總承包單位技術負責人和專業(yè)承包單位技術負責人D.總承包單位項目技術負責人和專業(yè)承包單位項目負責人64.關于施工現場環(huán)境噪聲污染防治的說法，正確的是（A）。A.國家對環(huán)境噪聲污染嚴重的落后設備實行淘汰制度B.土石方施工階段，噪聲限值是晝間70分貝，夜間55分貝C.打樁施工階段，噪聲限值是晝間80分貝，夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內，禁止夜間進行任何產生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。65.以下有關項目負責人質量終身責任制的說法錯誤的是（B）。A.建設責任主體項目負責人在開工前，分別簽署授權書B.施工單位項目經理應按設計院出的圖紙進行施工C.項目負責人應當在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質量終身責任承諾書D.工程竣工驗收合格后，將項目負責人質量終身責任信息檔案移交城建檔案館。66.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內執(zhí)業(yè)B.質量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任E.大型工程項目的項目負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任67.進口設備的抵岸價通常是由進口設備到岸價和進口從屬費構成，下列選項中屬于進口設備到岸價的是（D）。A.進口關稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費68.某新建項目，建設期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2769.以下關于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風險的認識，決定了BOT模式應用領域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負責項目的籌資、投資、建設、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內C.BOT模式下，政府保留項目、設施以及其相關資源的永久所有權D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設周期較短、投標費用不是很高70.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構建信任及能力71.以下關于我國工程總承包現狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設計單位沒有設立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設立了一個二級機構：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等，約有50%被調查單位沒有建立完善的項目管理體系72.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性73.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產經營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉讓D.建設、移交74.施工階段成本管理目標的表現形式主要為（D）。A.糾正可能或已經發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標C.消除施工中的損失浪費現象D.防止“三超”現象的出現75.工程建設其他費用，按其內容大體可分為土地使用費、與項目建設有關的費用和（B）。A.聯合試運轉費用B.與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用C.辦公和生活家具購置費D.市政公用設施建設及綠化補償費76.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，試驗部門使用的屬于固定資產的設備儀器的維修費，屬于（C）。A.檢驗試驗費B.研究試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費77.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（AB）。A.參與結果不能得到充分的重視B.參與意識及經驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認可D.公眾認為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策78.安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格79.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費，可以包括（A）的費用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補助費80.以下說法錯誤的是（B）。A.我國目前的資質設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現象仍然存在D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠81.因建設用地來源的不同，通常可以將土地使用費分為農用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況，下列選項中不屬于農用土地征用費的是（D）A.土地補償費B.安置補助費C.土地投資補償費D.土地使用權出讓金82.工程質量監(jiān)督機構對涉及工程結構安全、使用功能和關鍵部位的抽測項目不包括（D）。A.建筑材料抽測B.現澆樓板厚度C.主體結構D.非承重墻體的垂直度83.建造師的信用檔案包括注冊建造師的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等。上述信息應按有關規(guī)定（A）。A.向社會公示B.保密C.告知建造師本人D.告知聘用單位84.信息技術應用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉變C.基于網絡的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）85.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性86.在批準的初步設計范圍內，設計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用，應計入（C）。A.現場經費B.施工企業(yè)管理費C.基本預備費D.漲價預備費87.申請企業(yè)隱瞞有關真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質的，申請企業(yè)在（A）年內不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質。A.1B.2C.3D.588.以下關于社會公眾全員參與目標的說法錯誤的是（B）。A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理，并不能彌補專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經驗也比較豐富C.公眾參與項目管理，可滿足法律關于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標及要求89.對于一個建設工程項目來說，（C）是管理的核心。A.設計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理90.以下適用于BT模式項目的是（D）。A.國防基礎設施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設施C.純經營性項目D.以上都是91.下列建設工程項目相關費用中，屬于工程建設其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設備及工器具購置費D.預備費92.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設計招標施工承包方式E.DB承包方式的興起93.（A）是指項目全員和全部門參與，綜合運用現代科學和管理技術成果，分析影響建設項目順利完工的各個因素，并對建設項目的全過程進行控制和管理的系統管理活動。A.全面協調管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理94.在工程建設其他費用中，工程保險費不包括（B）。A.建筑安裝工程一切險B.危險作業(yè)意外傷害保險C.進口設備財產保險D.人身意外傷害險95.安全生產許可證的有效期為（C）年。A.1

B.2

C.3

D.596.關于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（C）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應當按照有關規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況，所以不需要公示97.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的（CDE）有隸屬關系或其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。A.建設單位B.造價咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構配件供應單位E.設備供應單98.根據《安全生產許可證條例》，企業(yè)取得安全生產許可證，應當具備的安全生產條件有（ABCD）。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行1次安全生產教育培訓并考核合格B.依法為施工現場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費C.保證本單位安全生產條件所需資金的投入D.有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的安全防護用具和安全防護服裝E.依法辦理了建筑工程一切險及第三者責任險99.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為80萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（C）萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2100.在建設工程安全生產管理基本制度中，（A）是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產責任制度B.群防群治制度C.安全生產教育培訓制度D.安全責任追究制度101.關于建筑信息模型（BIM）的應用價值的說法，以下哪項是錯誤的？（D）A.解決了建設項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設項目設計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設項目招投標階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應”102.下列費用中，不屬于引進技術和進口設備其他費的是（A）。A.進口設備的外貿手續(xù)費B.進口設備檢驗鑒定費C.引進國外技術資料費D.利用出口信貸的延期付款利息103.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉換政府職能，減輕財政負擔C.應用范圍廣泛D.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置E.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性104.在EPC工程總承包模式中，應以（B）為中心成立項目經理部。A.項目經理B.設計部C.施工部D.成本部105.建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者。A.董事會

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會106.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置，其費用屬于（A）。A.工程設備費B.設備運雜費C.材料費D.采購及保管費107.根據《建設工程質量管理條例》，關于勘察，設計單位質量責任和義務的說法，正確的有（ACD）。A.勘察，設計單位應當在其資質等級許可的范圍內承攬工程B.勘察文件應注明工程使用年限C.勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計D.注冊建筑師、注冊結構工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當在設計文件上簽字對設計文件負責E.有特殊有求的建筑材料、專用設備、工藝生產線等可由設計單位指定108.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），計算社會保險費和住房公積金時，應當以（A）作為計算基數。A.工程定額人工費B.分部分項工程費C.人工費和機械費合計D.直接工程費

109.（C）是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，（）將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化110.建設單位辦理質量監(jiān)督手續(xù)時，應向工程質量監(jiān)督機構提交以下哪些資料（D）。A.勘察、設計、施工、監(jiān)理單位中標通知書B.建設、施工和監(jiān)理單位工程項目負責人和機構組成及有關人員資格證書C.審核通過的施工組織設計D.施工圖設計文件審查報告111.下列關于設備運雜費的描述中，錯誤的是（D）。A.設備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設單位的采購與倉庫保管費等B.在設備出廠價格中沒有包括的設備包裝和包裝材料器具費也屬于設備運雜費C.進口設備運雜費的費率應適當降低D.沒有達到固定資產標準的工卡模具等費用列入設備運雜費112.因建設項目責任主體負責人原因，造成重大工程質量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內不予注冊。A.1

B.2

C.3

D.5113.建設工程安全生產管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預防制度D.安全責任追究制度114.以下關于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎設施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確115.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)為提供預付款擔保、履約擔保所發(fā)生的費用屬于（C）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務費D.企業(yè)管理費中的其他116.BT項目實質上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎設施建設運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風險的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.以上都不是117.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，其他項目費中的暫列金額由（）根據工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由（A）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位。A.建設單位、建設單位B.建設單位、設計單位C.建設單位、監(jiān)理單位D.建設單位、施工單位118.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.風險可控，投資收益可觀B.有機的融合了生產經營與資本經營C.A與BD.以上都不是119.（D）在施工管理構成中的特殊地位決定了其參與建設工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協調與凝聚各方的安全效應。A.設計單位B.施工總承包單位C.政府相關部門D.業(yè)主120.PMC模式主要應用于以下哪些項目中（ACDE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目C.業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目管理的項目D.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標的項目121.下列措施費中，不屬于環(huán)境保護費的是（C）。A.現場施工機械設備降低噪聲、防擾民措施費用B.工程防揚塵灑水費用C.現場綠化費用、治安綜合治理費用D.現場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用122.項目管理的三大控制目標為（B）。A.進度、質量、費用控制B.進度、質量、成本控制C.進度、質量、安全控制D.安全、質量、費用控制123.社會公眾全員參與項目管理的目標之一為改善項目管理環(huán)境，以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是（A）。A.準確預料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經驗或知識，提高公眾個體或機構參與到管理中的能力124.各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程，竣工驗收合格后，都應該在規(guī)定的時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，由（B）報建設行政主管部門備案A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.建設單位與監(jiān)理單位共同125.建設工程項目管理的核心任務是（C）。A.實現成本、工期、質量的統一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設增值D.管理目標的實現126.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（ACD）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權利影響決策或項目實施的群體或個人127.以下有關施工現場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應當根據有關規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現場材料和構件要做到“四成”堆放。C.施工單位應當在施工現場大門口等醒目位置設置標準統一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應當在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護棚，并設置必要的警示和引導標志。128.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質許可機關應當撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質A.資質許可機關工作人員濫用職權、玩忽職守準予資質許可B.超越法定職權準予資質許可C.企業(yè)依法終止D.資質證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請129.建設工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務分包單位C.材料、設備等供應商D.業(yè)主130.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統B.全壽命周期集成化管理就是指在統一的目標、領導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統的影響下，實現三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質量管理、進度管理D.以上都正確131.關于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動，下列說法中正確的是（B）。A.作為施工單位的注冊建造師，最多只能同時擔任兩個項目施工的負責人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設工程項目管理服務、建設工程技術經濟咨詢C.經受聘單位同意，臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè)132.某采用裝運港船上交貨價的進口設備，貨價為1000萬元人民幣，國外運費為90萬元人民幣，國外運輸保險費為10萬人民幣，進口關稅為150萬人民幣。則該設備的到岸價為（D）萬元人民幣。A.1090B.1100C.1150D.1250133.下列建設投資構成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預備費B.流動資金C.漲價預備費D.建設期利息E.工程建設其他費134.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質證書的企業(yè)，可以在資質被撤回后（C）個月內，向資質許可機關提出核定低于原等級同類別資質的申請。A.1B.2C.3D.5135.以下關于PPP模式說法錯誤的是（D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負擔，另一方面也可降低社會主體的投資風險，在我國特別是城市基礎設施項目中得到了越來越來廣泛的應用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經濟的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應用于保障性住房的建設與運營中成為現今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權部門采用直接指定特許經營公司的方式，與對方達成合作關系136.關于建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時，施工企業(yè)負責人應到工程現場進行帶班值班B.工程出現險情時發(fā)現重大隱患時，施工企業(yè)負責人應到施工現場帶班檢查C.應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現場的，可口頭通知工程所在地的分公司負責人帶班檢查137.以下關于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.BOT模式的主體之一是政府或其授權的政府部門B.BOT模式下，特許企業(yè)負責對項目進行投資、開發(fā)、建設、運營和管理，并以運營所得清償項目債務、收回投資、獲得利潤C.BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時將該項目或設施無償移交給政府D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協議，BOT項目既成立138.某新建項目，建設期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排為：第1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項目建設期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.310139.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經營性基礎設施項目，BT模式適用于非經營性基礎設施項目B.投資方承擔的主要風險不同，BOT模式承擔風險相對較小，BT模式承擔的風險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經營期結束后才進行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進行項目移交，時間較短，一般為3~5年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內要對項目進行經營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府140.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目所需的費用屬于（A）A.計日工B.總承包服務費C.暫列金額D.措施費141.工程項目各階段的質量控制均應圍繞著致力于滿足（D）要求的質量總目標而展開。A.政府B.監(jiān)理單位C.設計單位D.業(yè)主142.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為143.注冊建造師有以下哪些情形的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關系的144.根據《環(huán)境噪聲污染防治法》，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內，不能在夜間進行產生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修

B.搶險

C.搶工期

D.生產工藝要求必須連續(xù)145.下列屬于工程項目合同管理的特點有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風險密切相關C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機構E.合同管理的全面性、復雜性146.設計變更及施工中可能增加工程量的費用，應計入（D）。A.現場經費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預備費D.基本預備費147.全面協調管理范圍中，以下哪種關系的協調是協調管理的重中之重（B）。A.遠外層關系的協調B.近外層關系的協調C.內部關系的協調D.其他148.在施工過程中，施工企業(yè)完成建設單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用，屬于（C）。A.措施項目費B.總承包服務費C.計日工D.暫列金額149.在EPC工程總承包模式下，商務部主要有（A）等功能。A.預算、控制、物流、財務B.控制、預算、采購、合約C.預算、控制、采購、合約D.控制、預算、合約、財務150.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體，項目通過股東注入股本和抵押項目資產，以項目公司為主體安排融資從而獲得建設資金。所以BOT項目實質上是一種股權與債務混合體，其產權雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產所有權，具有階段性，項目最終的所有權隸屬于政府。這主要體現了BOT模式的（B）。A.特許權的先決性B.項目產權的特殊性C.投資客體的特定性D.其他151.根據“44號文”的規(guī)定，“安全文明施工費＝計算基數×安全文明施工費費率（%）”其中的計算基數可以是（ABC）。A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額分部分項工程費E.定額材料費152.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設備等進行保管以及施工現場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用屬于（B）。A.計日工B.總承包服務費C.暫列金額D.措施費153.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），依據“[（原價＋運雜費）×〔1+運輸損耗率（%）]×[1+采購保管費率（%）]”，可以計算出（B）。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設備單價154.關于試運行期，下列說法中正確的是（A）A.引進國外設備項目按建設合同中規(guī)定的試運行期執(zhí)行B.建設單位有權縮短或延長試運行期C.個別行業(yè)的建設項目試運行期需要超過規(guī)定試運行期的，不需報項目設計文件審批機關批準D.國內一般性建設項目試運行期原則上按照批準的項目建議書中所規(guī)定期限執(zhí)行155.以下關于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小156.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設期內年利率為10％，則建設期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25157.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產品功能和質量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設計時考慮采購、施工的要求，提高設計質量，減少返工和浪費C.要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他158.因非承包方原因致使工程項目停工超過（D）天（含），經建設單位同意的，注冊建造師可以同時擔任兩個及以上建設工程施工項目負責人。A.60B.90C.100D.120159.施工勞務資質由（C）許可A.國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設區(qū)的區(qū)政府住房建設主管部門160.建設工程領域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設施管理C.成本管理、質量管理、進度管理D.成本管理、項目管理、進度管理161.施工企業(yè)采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有（AE），并在進入施工現場前進行檢查。A.生產（制造）許可證B.施工資質證書C.產品銷售許可證D.施工許可證E.產品合格證162.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設的增值服務。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸的組織和控制D.收集和存儲163.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關機構對設計單位人才構成狀況分析，發(fā)現各設計單位均缺少高素質、具有組織大型工程項目管理經驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)164.發(fā)包人應在竣工驗收合格后（C）天內向承包人簽發(fā)工程接收證書，無正當理由逾期不頒發(fā)的，自驗收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天165.以下有關施工許可證管理說法正確的是（AB）。A.建設單位應當自領取施工許可證之日起三個月內開工B.施工許可證應當放置在施工現場備查，并按規(guī)定在施工現場公開。C.建設單位雖然有其他工程拖欠工程款情形，但本項目建設資金到位，并有銀行出具的付款保函，仍可取得本項目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的，對建設單位處以合同價款1%~2%罰款，對施工單位處3萬元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責任到人、量化處罰。166.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分，不包括下列費用中的（D）。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤167.為滿足施工建設需要而供到場地界區(qū)的，未列入工程費用的臨時水、電、路、信、氣等其他工程費用屬于（C）A.場地準備費B.措施費C.臨時設施費D.安全文明施工費168.BT模式的運作過程中，以下屬于工程融資建設階段工作的是（BCDE）。A.組建BT項目公司B.簽訂施工合同C.組織材料設備供應D.確定承包商E.項目建設資金組織169.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.004170.建設項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學習型組織171.某大型項目由于未進行配套環(huán)境保護措施的技術論證，其環(huán)境影響評價文件未獲批準。關于該項目的立項和開工，下列說法中，正確的是（B）。

A.可以先批準立項，但建設單位不得開工B.不得批準立項，建設單位不得開工

C.不得批準立項，但建設單位可以先開工D.可以先批準立項，建設單位可以先開工172.施工階段質量管理目標的表現形式是（A）。A.既要滿足設計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產與生活要求，生產出高品質的建筑產品B.滿足人們的生產與生活要求C.滿足設計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他173.EPC總承包能將項目的各個有機聯系的階段作為一個系統進行管理，與傳統的建設模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實現對設計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設計的主導作用C.縮短工期、保證質量、有效控制成本D.以上都是174.二級建造師應具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設強制性標準E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務水平175.以下哪些項是建設項目設計階段的工作內容（BD）。A.編制設計任務書B.初步設計C.技術設計D.施工圖設計E.以上都是176.全面協調管理的作用，主要有（CDE）。A.加強各專業(yè)的協調，避免信息傳遞過程漏斗效應的出現B.防止信息孤島現象的出現C.提高組織運行效率D.加強協作，最大限度減少沖突E.促進個人目標與組織目標相一致177.EPC總承包模式中，屬于設計主導作用表現的是（D）。A.設計是影響工程造價的決定因素B.設計文件和圖紙是采購和施工的依據C.設計質量是采購質量和施工質量的先決條件D.以上都是178.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關機構對設計單位人才構成狀況分析，發(fā)現各設計單位均缺少高素質、具有組織大型工程項目管理經驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)179.BIM模型中的某些構件發(fā)生變化，與之關聯的所有構件都會隨之更新，以保持模型的準確性和完整性，讓BIM構建的建筑模型始終處于一個統一、完整、彼此相關的體系中，體現了BIM的（B）。A.模擬性B.關聯性C.一致性D.協調性180.以下關于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負責的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權利，對項目中遇到的某些關鍵問題進行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經驗豐富且技術力量較強的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經驗的工程管理承包商協助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務管理、工程設計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確181.關于建設工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設工程部分非主體，非關鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設工程主體結構中技術較為復雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經建設單位同意后，可以將建設工程的關鍵性工作分包給其他企業(yè)182.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（）。A.項目在特許經營期限內的經營和管理約定支付的價款和一定的投資補償B.約定支付的價款和一定的投資補償項目在特許經營期限內的經營和管理C.項目在特許經營期限內的經營和管理約定支付的價款D.約定支付的價款項目在特許經營期限內的經營和管理183.下列選項中，（D）不符合《建設工程安全生產管理條例》關于起重機械和自升式架設設施安全管理的規(guī)定。A.在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術人員現場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，不得繼續(xù)使用184.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質，首次申請或增項申請，應當申請（A）等級資質。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的185.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是186.建筑施工企業(yè)資質分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設計D.工程監(jiān)理E.勞務分包187.下列安全生產條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產許可證條件的是（A）。A.制定完備的