驗收項目管理制度3篇

驗收項目管理制度3篇【第1篇】項目物業(yè)接管驗收管理制度-10

項目物業(yè)接管驗收管理制度(十)

一、驗收前的準(zhǔn)備工作

物業(yè)接管驗收是由開發(fā)商和承建商向物業(yè)管理管理處進(jìn)行的樓宇物業(yè)驗收和移交工作。物業(yè)管理處應(yīng)組織有關(guān)人員組成驗收小組參與驗收工作。

驗收小組根據(jù)開發(fā)商提供的圖紙,按設(shè)計和施工要求編制驗收計劃,按國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)項目設(shè)計要點、竣工圖、設(shè)備清單、所有設(shè)施設(shè)備出廠合格證書、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄、試驗報告等進(jìn)行驗收。

二、驗收的實施

驗收小組在驗收過程中,可先按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、計劃、設(shè)備清單進(jìn)行單項驗收,然后再進(jìn)行綜合驗收;實物的驗收,主要應(yīng)核查設(shè)備和主要部件的規(guī)格、型號、制造廠,并清點數(shù)量、安裝位置等。

三、驗收后的處理工作

驗收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項的驗收報告,驗收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項驗收報告,寫出物業(yè)的綜合性驗收評定意見書,呈交湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限管理處。對不合格的設(shè)備、設(shè)施,寫出書面報告,上報湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限管理處。管理處總主任代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進(jìn)行正式移交,并辦理有關(guān)手續(xù)。驗收小組要填寫物業(yè)竣工資料驗收記錄,填寫物業(yè)的交接記錄。管理處辦理正式物業(yè)驗收移交手續(xù),會同業(yè)主單位簽字生效,將全部檔案資料移交給管理處存檔。

四、驗收后不合格的處理工作

對在驗收中未達(dá)到要求的設(shè)備,整改落實實施后,驗收小組進(jìn)行檢查、驗證并在《整改報告》中記錄結(jié)果。

五、設(shè)備驗收

驗收的條件是設(shè)計圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合;主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;設(shè)備或系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計要求相符合。對移交的竣工圖,在《驗收交接記錄》中記錄。對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行驗收,驗收結(jié)果也記錄在《驗收交接記錄表》

【第2篇】z項目管理處工程驗收制度

項目管理處工程驗收制度

1.所有工程系統(tǒng)驗收均須由發(fā)展商籌建處或發(fā)展商工程部負(fù)責(zé)及牽頭。

2.所有系統(tǒng)必須在系統(tǒng)正常、調(diào)試完畢的情況下,連續(xù)試運(yùn)行一段時間(需根據(jù)設(shè)備情況詳定),盡量檢查出存在之隱患后,方可進(jìn)行驗收。

3.在驗收過程中,須以將來運(yùn)行及維修為重點,進(jìn)行逐項檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,須盡快以書面形式通報給發(fā)展商,并做出詳細(xì)記錄及拍照。

4.所有系統(tǒng)之驗收,必須以獲得政府有關(guān)部門簽發(fā)之合格證書、使用許可證書等相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn),并須以此做為驗收合格之必要條件。

5.必須要求發(fā)展商提供所有合同副本、技術(shù)資料、使用說明書、維修保養(yǎng)手冊、調(diào)試檢測報告及竣工圖紙、竣工資料等全部有關(guān)工程資料,并建立檔案,以備查用。

6.必須清楚了解所有工程系統(tǒng)及設(shè)備之保修期起止日期、保修內(nèi)容以及保修責(zé)任人及其聯(lián)系方式,并制定承建商、供貨商保修聯(lián)系表備查。

7.必須收齊所有由發(fā)展商、承建商、供貨商等提供之備品、備件及專用工具等,清點入庫,妥為保管并做出詳細(xì)清單。

工程接管驗收程序

發(fā)展商協(xié)調(diào)

承包商調(diào)試系統(tǒng)并試運(yùn)行

物業(yè)工程部進(jìn)行檢查

檢查清點備品、

備件入庫

發(fā)展商提供相關(guān)政府文件副本及相關(guān)技術(shù)資料、

竣工圖紙等文件

發(fā)現(xiàn)問題

記錄

拍照

發(fā)文

出具清單并由各方簽字

發(fā)展商提供保修合約

及保修責(zé)任人聯(lián)系表

建立技術(shù)檔案

檢查完畢

提交檢查報告

接管驗收完畢

【第3篇】古運(yùn)河項目工程驗收管理制度

古運(yùn)河項目工程驗收管理制度

1.1隱蔽工程和中間驗收

1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下一道工序施工。

1.1.2工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗收部位,乙方進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。

1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格,乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復(fù)驗,驗收合格簽認(rèn)后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。

1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格,即進(jìn)行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進(jìn)度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔(dān)。

1.1.5為方便維修,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸。

1.2樣板引路

1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項工程,乙方應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),甲方根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。所有施工樣板費用均已在合同價款中包括,不再另行計價。

1.2.2標(biāo)準(zhǔn)層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認(rèn),后期的工程應(yīng)以此為樣板進(jìn)行。

1.3重新檢驗

1.3.1當(dāng)甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時,乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗不合格,乙方承擔(dān)全部費用,工期不予順延,且乙方負(fù)責(zé)整改至合格為止。

1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程,則無論檢驗是否合格,重新檢驗的費用均由乙方負(fù)責(zé)。

2.1完工驗收

2.1.1完工驗收程序

2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達(dá)到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗收,乙方應(yīng)按照甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。

2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后,應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗收,并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認(rèn)可的決定。甲方不認(rèn)可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。

2.1.1.4進(jìn)行工程內(nèi)部驗收的同時,甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收,乙方負(fù)責(zé)配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負(fù)責(zé)施工項目的專項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負(fù)責(zé),甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項驗收不合格,乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。

2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗收,辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗收一次達(dá)不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,合同價款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費用另加百分之十五(15%)的管理費,由支付給乙方的任何款項中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。

2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書》)后,乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時,甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進(jìn)行工