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第第1頁共8頁2Pediatricnursingannualworkplantemplate匯報人:JinTai匯報人:JinTaiCollege第PAGE第8頁共8頁2前言:工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時制定工作計劃,有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,大家協(xié)調(diào)行動,使工作有條不紊地本文檔根據(jù)工作計劃的書寫內(nèi)容要求,帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、計劃性、方案和安排的特點展開說明,具有實踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。本文簡要目錄如下:【下載該文檔后使用Word打開,按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)篇章】1122篇章1:兒科護理年度工作計劃范文為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展,爭創(chuàng)三級婦幼保健院,20xx一、規(guī)范護理管理工作,認真落實各項制度及工作任務(wù)(一)組織全科護士認真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項專循。專業(yè)素養(yǎng)管理目標:護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80)100%,(90分合格);護士每年離職率≤10%,≥80%;100實施方案:(一)理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,進一步細化科內(nèi)績效分配方案,將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每動護士的.積極性。(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定全年培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵訓(xùn)后均有考核。(四)的機會,計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì)。(五)人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。質(zhì)護理工作管理目標:基礎(chǔ)護理合格率≥95%;??谱o理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;95100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%實施措施:(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理,充分發(fā)揮科室2:兒科護理年度工作計劃樣本【按住鍵點此返回目錄】新的一年,新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的實際,制定本計劃。地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實護士獨立值班時的慎獨精神.3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。4.、完善護理文件記錄,減少安全隱患。,規(guī)范護理文確、及時、完整”,5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提高病人滿意度,避免護理糾紛。1主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服教育。三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責(zé)任。1.對各班職責(zé)進行修訂,改變排班模式,細化各班的工實用。2、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,實行責(zé)任護士負責(zé)制。為做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)體現(xiàn)能級對應(yīng)。四、護士實行績效分配分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。量、責(zé)任心。五、加強患者健康教育由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。護理質(zhì)量,
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