護士述職報告 18篇

Word———護士述職報告精選18篇護士精選18篇由大文斗會員“sylvia_chen”投稿細心推舉，我盼望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

篇1：護士述職報告

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到醫(yī)院工作已有*年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，仔細地完成了工作任務(wù)，進取主動仔細地學習護士專業(yè)學問。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺經(jīng)過每月對護理學問的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)學問和工作本領(lǐng)方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，進取完成以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能）三嚴（嚴厲的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。以往有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)懷和悉心照看呢？“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！弊o士應(yīng)當是會用她們的愛心，急躁，細心和職責心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自我地努力工作，期望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在我的工作中仍有不足之處，需要進一步嫻熟護理技術(shù)，工作要更加仔細認真，對待病人要面帶微笑，學會換位思索，端正工作態(tài)度，我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式進展奉獻力氣。今年又是特別的一年我們既要預(yù)備等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項工作。

篇2：護士述職報告

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順當經(jīng)過了衛(wèi)生部"三甲復(fù)審"工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫忙下，我漸漸理解了護士長這個主角，懂得如何團結(jié)全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)如下：

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

（1）主班與治療班每一天午時對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。

（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行"三查七對"制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。

（4）每一天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺準時，進取勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、職責組長每一天檢查病歷的書寫，對消失的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。

二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當進展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，僅有從病房中才能發(fā)覺問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室消失的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài)，使科室順當進展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務(wù)學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論學問，調(diào)動大家進取性。

4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理本領(lǐng)。

5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的"萬名護理管理人員培訓班"和骨科COA高峰論壇會議，充實管理學問，提升管理本領(lǐng)，提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過期。

7、組織科室人員進取參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了必需的嘉獎，并鼓舞大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。

強化培訓，提升護士綜合素養(yǎng)

（1）護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查把握程度，在醫(yī)