醫(yī)院計劃及總結報告三篇

精品文檔醫(yī)院方案及總結報告三篇醫(yī)院方案及總結報告三篇進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。以下是職場為大家整理的醫(yī)院方案及總結報告資料，提供參考，歡送你的閱讀。醫(yī)院方案及總結報告一1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開展步伐。認真組織學習、貫徹黨的_大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院開展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立節(jié)儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強迫度建立，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點專科建立，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？啤ａt(yī)院要生存、要開展，要在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建立。我們下一步的重點工程仍然放在專科建立和?？铺厣⑸厦妫锰厣珜？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫バ诨颊?。加大特色?？埔?guī)模建立，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內涵建立，重視人才培養(yǎng)，進步核心競爭力?！叭耸窍M力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對劇烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有理論操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)程度的進步。5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系。“醫(yī)療質量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統(tǒng)工程。20_年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質建立等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建立，全面進步員工綜合素質。醫(yī)院要開展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德進步技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強整體隊伍建立，通過培訓、學習、考試、考核，以及鼓勵機制等方法，全面進步員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質效勞。打造一支精神面醫(yī)院方案及總結報告二一、指導思想2022年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學技術、教學質量的進步;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向結合，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷進步醫(yī)學的學術程度，推動學科建立，促進我院的開展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深化，使我院科研工作有新的打破，努力創(chuàng)立科教興醫(yī)、科研興教的新場面。二、工作目的、任務標準科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研，將醫(yī)學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協(xié)調開展。(一)、落實科研管理制度在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進展修訂，并制定有關在研課題的監(jiān)視、鼓勵方面的相關制度。(二)、加強對教科研課題的立項管理工作1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研工程、課題。2、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究可以扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目的和內容，加強科研工作的標準化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議，讓每個課題的全體成員都可以主動積極的投入研究。3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關工作。4、重視課題完成率，總結成績，找出缺乏。(三)、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。(五)、加強學習，進步理論程度，加強理論與理論的結合，共學互補，深化開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體程度的進步。4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。(六)、加強對有關單位的聯(lián)絡為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體理解學習兄弟院校的科研管理工作經歷，促進我?？蒲泄ぷ鞯倪M展。醫(yī)院方案及總結報告三20_年_醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務效勞才能，積極探究和推進醫(yī)院財務管理由標準走向科學的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20_年事業(yè)開展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。一、進一步明確了加強學習財務科通過多種形式認真學習，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進展。二、明確了醫(yī)院財務工作組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風險，進步了醫(yī)院資金營運才能和抗風險才能。進一步加強了財務管理制度建立，理順業(yè)務流程，為進步財務效勞質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經歷進展適當調整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作翻開了一項新場面。三、做好醫(yī)院專項資金管理工作在積極調研論證、多方協(xié)調的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經費是解決開展問題的主要經費來，是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院工程經費管理，保證專項資金工程順利施行并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院進步了效勞質量，技術程度，進展醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣闊參合農民來我院就診，充分表達了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學理財邁進的財務開展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原那么。進一步推