工藝執(zhí)行管理辦法

《工藝執(zhí)行管理辦法》一、目的：為了提高公司產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝的執(zhí)行力度，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可操作性、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中一次合格率進(jìn)一步提升，健全工藝管理，加強(qiáng)生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全的目的，特制訂本管理辦法二、范圍：制造部一線員工及管理人員三、職責(zé)1、員工執(zhí)行工藝需保證以下幾點(diǎn)1.1各生產(chǎn)工序的操作者，應(yīng)熟練掌握本崗位的工藝操作規(guī)程1.2在加工前應(yīng)按工藝規(guī)程對(duì)本工序的加工條件進(jìn)行檢查及調(diào)整以達(dá)到規(guī)定要求1.3當(dāng)因生產(chǎn)條件變更或遇有技術(shù)疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向所屬線長(zhǎng)報(bào)告，由線長(zhǎng)協(xié)調(diào)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)或調(diào)整后方可繼續(xù)加工2、線長(zhǎng)監(jiān)督管理工作需做到2.1負(fù)責(zé)所管轄的生產(chǎn)線所有工序的工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督。2.2負(fù)責(zé)所管轄的生產(chǎn)線所有工序工藝的有效性及可操作性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或采用新工藝、新技術(shù)、新方法時(shí)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部報(bào)告，由技術(shù)部工藝員負(fù)責(zé)對(duì)原工藝文件進(jìn)行更改。2.3對(duì)工藝裝備所需的刀、夾、量、輔要做到心中有數(shù)，隨時(shí)關(guān)注使用情況。2.4負(fù)責(zé)配合巡檢、技術(shù)、品質(zhì)提出的整改措施的執(zhí)行貫徹。3、巡檢組長(zhǎng)監(jiān)督需做到以下幾點(diǎn)3.1負(fù)責(zé)記錄首件一交合格率員工的記錄工作（包括錯(cuò)檢、漏檢、敷衍了事亂填等違規(guī)現(xiàn)象）對(duì)不符合要求的員工提出考核。3.2負(fù)責(zé)抽檢工序加工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)利要求停機(jī)整改，并報(bào)于部門。3.3負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)，首件檢查和在線巡檢工作。3.4發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專用量具與卡尺、千分尺等量具檢測(cè)尺寸不符應(yīng)及時(shí)反饋到班組進(jìn)行校對(duì)。3.5對(duì)易出問(wèn)題的工序加大抽檢力度。4、副部長(zhǎng)需做到以下幾點(diǎn)4.1負(fù)責(zé)檢查各線線長(zhǎng)工藝檢查執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的線長(zhǎng)進(jìn)行考核。4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)各線工藝進(jìn)行抽檢。4.3負(fù)責(zé)對(duì)車間員工進(jìn)行工藝教育，并對(duì)工藝紀(jì)律的貫徹情況進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的技術(shù)措施貫徹工藝紀(jì)律

、工藝紀(jì)律檢查1、員工規(guī)定內(nèi)容序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目具體內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注：1工藝熟悉程度對(duì)本工序工藝不清楚、理解錯(cuò)誤、（不知道加工尺寸是哪些、公差范圍、使用的工藝裝備有哪些等）降當(dāng)日工資的50%工藝文件需做到與實(shí)際加工產(chǎn)品的統(tǒng)一、完整、清晰、整潔。20元/次1!1■首件自檢合格，實(shí)際產(chǎn)品尺寸超差，操作者承擔(dān)考核另按廢、返、降進(jìn)行處理。首件時(shí)對(duì)漏檢、敷衍了事亂填等違規(guī)現(xiàn)象10元/次20元/次■■■■■■■■■■■■I2工藝執(zhí)行因前工序操作者未執(zhí)行工藝導(dǎo)致尺寸超差未登記進(jìn)行流轉(zhuǎn)，且后工序要求檢測(cè)該尺寸再加工，未執(zhí)彳丁造成本工序產(chǎn)品不良。3件以內(nèi)——按比例承擔(dān)考核。前工序：考核60%后工序：考核40%3件以上10件以內(nèi)按周工資進(jìn)行考核考核本周工資的20%!3過(guò)程控制10件以上按月工資進(jìn)行考核巡檢抽檢發(fā)現(xiàn)流水線上產(chǎn)品尺寸超差，操作者未主動(dòng)進(jìn)行登記及標(biāo)識(shí)隔離?？己吮驹驴偣べY的20%3件以上降當(dāng)日工資的50%3件以內(nèi)按考核10元/件■■未按自檢頻次進(jìn)行自檢且無(wú)自檢記錄工藝要求所需的刀、夾、量、輔不齊全、不符合工藝規(guī)定（例如：要求用千分表檢測(cè)實(shí)際使用百分表、使用刀具不符工藝要求等）降當(dāng)日工資的50%10元/項(xiàng)ii工藝裝備生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到按要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■防護(hù)用具佩戴到位量具是否齊全、使用規(guī)范且在有效期內(nèi)1■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■工量具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否到位（防碰、防銹、油水分離器是否按要求放水等）20元/次1■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■1■20元/次20元/次1■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■20元/次ii*????■■■■■■■■■作業(yè)步驟■■■■■■■■■■■■■■■■!1■■■■■■!ill■■■■■■■■lari生產(chǎn)過(guò)程中加工工步與指導(dǎo)書不符、步驟差缺。例如：（要求檢測(cè)前工序的定位基準(zhǔn)確認(rèn)后進(jìn)行加工）實(shí)際未進(jìn)行此工步。h■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■50元/次■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■1■tanIII■■■■■■1■■■■■■!Ill■■■■■!序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目具體內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注！抽查發(fā)現(xiàn)一次該線員工對(duì)對(duì)本工序工藝不清楚、理解錯(cuò)誤線長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任50元/次線長(zhǎng)進(jìn)行培［訓(xùn)i1工藝文件生產(chǎn)線多有工藝文件需做到與實(shí)際加工產(chǎn)品的統(tǒng)一、完整、清晰、整潔。10元/次發(fā)現(xiàn)所管轄生產(chǎn)線任何一道工序未按要求執(zhí)行工起.元/次2工藝執(zhí)行所管轄生產(chǎn)線因工藝執(zhí)行不到位發(fā)生的5件以上的批量廢品、返工、降等承擔(dān)管理責(zé)任，并按績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核。200元/次巡檢組對(duì)生產(chǎn)線任意一道產(chǎn)生不合格品的工序提出整改要求未整改到位繼續(xù)加工的由線長(zhǎng)承擔(dān)不良品質(zhì)量考核并另行考核100元/次過(guò)程控制巡檢抽檢發(fā)現(xiàn)流水線上產(chǎn)品尺寸超差3件以上，操作者未主動(dòng)進(jìn)行登記及標(biāo)識(shí)隔離。20元/次3未按自檢頻次進(jìn)行自檢且無(wú)自檢記錄50元/次4工藝裝備現(xiàn)場(chǎng)使用的刀、夾、量、輔不齊全、不符合工藝規(guī)定（例如：要求用千分表檢測(cè)實(shí)際使用百分表、使用刀具不符工藝要求等）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到按要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢■■1■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■防護(hù)用具佩戴到位10元/次■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■1量具是否齊全、使用規(guī)范且在有效期內(nèi)1■1■■■■■■■I■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■I■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■I■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■I■■■■■■■量具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否到位1i5作業(yè)步驟生產(chǎn)過(guò)程中加工工步與指導(dǎo)書不符，例如：（要求檢測(cè)前工序的定位基準(zhǔn)確認(rèn)后進(jìn)行加工）實(shí)際未進(jìn)行此工步。50元/次!6現(xiàn)場(chǎng)管理不合格品或待處理品應(yīng)隔離放置，不得隨意擺放、混淆擺放，并應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)10元/次成品、半成品流轉(zhuǎn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)明確，防護(hù)到位10元/次

!序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目具體內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注！1|2■■■■■■■■IIB131工藝文件工藝執(zhí)行1■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■1過(guò)程控制發(fā)現(xiàn)一次實(shí)際操作與工藝文件不符獎(jiǎng)勵(lì)。例如：（工藝要求使用BJ415B，250序使用油石去除磨削后的毛刺，實(shí)際沒(méi)有此動(dòng)作）任何生產(chǎn)線因工藝執(zhí)行不到位發(fā)生5件以上的批良廢品、返工、降等巡檢組長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)，巡檢員承擔(dān)質(zhì)量考核。獎(jiǎng)勵(lì)10元（最高獎(jiǎng)勵(lì)50元）巡檢組長(zhǎng)：100元巡檢員：50元1■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■4■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■i夜班巡檢考\核50元i巡檢抽檢發(fā)現(xiàn)流水線上產(chǎn)品尺寸超差3件以上，操作者未主動(dòng)進(jìn)行登記及標(biāo)識(shí)隔離?！觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥觥鯥II■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■未按自檢頻次進(jìn)行自檢且無(wú)自檢記錄白班巡檢抽檢發(fā)現(xiàn)夜班班質(zhì)量問(wèn)題且未進(jìn)行登記流轉(zhuǎn)5件以上。獎(jiǎng)勵(lì)5元/件最高獎(jiǎng)勵(lì)50元■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■獎(jiǎng)勵(lì)5元/次最高獎(jiǎng)勵(lì)50元獎(jiǎng)勵(lì)50元

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