2020年外科護理工作總結(jié)計劃計劃

希望本文對您有所幫助！2020外科護理工作計劃導讀：本文是關于 2020外科護理工作計劃，希望能幫助到您！2019外科護理工作計劃篇一20xx年醫(yī)院優(yōu)異護理的建設基本成形，護理部將2019年定位為深入優(yōu)質(zhì)護理的一年，以“以病人為中心，增進優(yōu)異護理內(nèi)涵”為指導思想，突出特色點打造優(yōu)護品牌，2019年為護理的專項建設年，力爭2019年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”，現(xiàn)將2019年工作計劃擬定以下：一、增進護理內(nèi)涵建設，打造特色優(yōu)異護理1、全面推行責任制整體護理。連續(xù)改進護理流程，實現(xiàn)以人文關懷為中心的責任制整體護理，推行護理人員分級管理，多個班次老中青護士形成梯隊，每個班次崗位職責明確，協(xié)作意識強，充分發(fā)揮高年資護士在應急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，保證為病人供應連續(xù)、全程、整體的護理。2、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)異護理服務。科室優(yōu)異護理的同時，從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求，從點滴入微的細節(jié)下手，跟進生活幫助、心理護理、康復指導、營養(yǎng)指導，表現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。3、漸漸提升護理專業(yè)能力，表現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方1面。隨著科室新業(yè)務新技術(shù)的睜開，護理隊伍必定緊跟醫(yī)療步伐，利用業(yè)務查房和病例談論的機遇，學習、積累、更新、整合知識，及時留取特別2希望本文對您有所幫助！病例的圖片資料，善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗。4、全程落實健康教育，健康教育覆蓋率達到100%，認識率達到 95%上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指導，特別保證圍手術(shù)期、特別檢查前后、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導，有意識的提升護士的溝通能力和檢查意識，保證健康教育的收效。5、落實病人滿意度檢查和回訪制度，實現(xiàn) 98%以上的科室零投訴。在院病人推行科室和院級的滿意度問卷，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審察指導護理工作，同時有意識的征采患者及陪護建議，針對性改進護理工作，做到科室病人滿意度檢查覆蓋率100%。二、細抓護理隊伍建設，針對性進行管理和業(yè)務培訓1、緊抓護士長隊伍，促進管理能力提升。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程，引導各護士長正確定位，把工作重心由專心做事轉(zhuǎn)移到仰頭管事和培養(yǎng)護士上來，提升管理能力士長日志等形式跟進護士長的平時工作，

;經(jīng)過下科室檢查、隨從、檢查護保證工作高效流程 ;加強護士長德能勤績核查，做到每個月一宣告，季度一匯總，激勵護士長恪盡責責，提升能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚和激勵作用，創(chuàng)辦友善發(fā)展科室，關懷護士成長，護理部在“5·12”護士節(jié)舉辦興趣運動會， 豐富護理生活加強團結(jié)協(xié)作意識，同時也有助于成立友善友善的護患關系，提升護理的價值。2、在培訓和業(yè)務學習方面，護理部結(jié)合全年培訓計劃，重點抓帶教人員、講課人員的培訓質(zhì)量。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，保證帶教達到實效 ;以對外學習和自我評估等方式進行講課人員的能力訓。護理操作技術(shù)今年重點培訓臨床必定、共性和常用的護理技術(shù)，如期3希望本文對您有所幫助！進行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等，倡議各科室依照需要主動并于月底前上傳到護理部，護理部依照核查成績對科室進行抽查，以審察學習收效。全年每季度進行全院操作比武項目和理論核查，全院排名，確保培訓實效性。3、提升護士專業(yè)和全科護理能力。完滿護搭理診制度，落實科間會診和院外會診，特別關于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人，保證護理質(zhì)量，提高全科護理能力;依照醫(yī)院發(fā)展需求，護理部針對性進行專科護士培養(yǎng)，儲備?？迫瞬?在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組，負責及時報道科室護理實況。全部專科組要各司其職、落實年度計劃，護理部年底予以審察。三、全面細化質(zhì)控標準，檢查保證明效性1、連續(xù)推行護理質(zhì)量三級管理系統(tǒng)，護理部每個月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果在護士長例會上解析反響，提出改進措施并部署推行，漸漸提升臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化。對同樣問題屢次出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長的相關責任。2、依照20xx年質(zhì)控檢查情況，校正檢查表單，增加“優(yōu)異護理”項目，把護理服務科學量化，今年將嚴格依照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床本質(zhì)的形式進行逐項檢查， 每季度護理部組織綜合檢查一次重視一級質(zhì)控收效，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培養(yǎng)質(zhì)控護士慎重的工作習慣和主人翁意識，將質(zhì)量控制和平時工作親密結(jié)合，讓規(guī)范形成老例化，促進科室護理質(zhì)量。43、嚴防差錯發(fā)生，完滿不良事件上報制度。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥深靜脈血栓、肺部感染 )等不良事件進行提前預防。對發(fā)5希望本文對您有所幫助！生的原因及時進行解析，查找不足，擬定改進措施并全面落實。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關，嚴防各項護理差錯發(fā)生，追責到人。四、落實《三甲醫(yī)院JCI評審標準》，提升護理質(zhì)量1、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準推行細則》，依照《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏，擬定措施并落實，重點做好護理管理與質(zhì)量連續(xù)改進，連續(xù)校正和完滿與護理質(zhì)量相當套的制度、質(zhì)量標準、核查方法等，對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施的落實情況如期檢查、 解析、反響，使護理系統(tǒng)和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。2、成立護理路徑，完滿各項流程，保證全部護理行為都有流程和標準。在田院長指導下，結(jié)合科室臨床路徑，完成護理路徑的成立。保證護理行為規(guī)范、科學、全面。在原有老例操作的基礎上，重點做好專科操作的流程，同時完滿疾病的護理流程。嚴查游擊習慣和不良習慣，不放過工作中的任何細節(jié)弊端。連續(xù)牢固交接班的質(zhì)量和收效，保證班報告書寫質(zhì)量，今年連續(xù)從護士長平時工作每個環(huán)節(jié)下手，細化指導每項工作，務實求真的督查平時護理工作，提升護理質(zhì)量。3、保障護理安全，實現(xiàn)無差錯護理。護理安全部是2019加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控，防范護理差錯。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必定加強管理，做到重點帶教、重點督查，嚴格依照準入制度進行工作安排，帶教督查責任到人，抓好新護士風險階段的管理工作，減少護理瓜葛和護理6格交接高風險病人并采用措施防范不測事件的發(fā)生 ;從防盜、防火、水電窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全，保證每人熟練掌握應急方案，謹言慎行，抓7希望本文對您有所幫助！好單薄細風險環(huán)節(jié)。2019年既是繼往開來的過渡年，又是三年規(guī)劃的開始年，我們必定緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，積極學習前沿護理知識，結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新和積累，帶領護理隊伍一步一個牢固的足跡， 實現(xiàn)“零差錯”的整體目標把護理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力。2019外科護理工作計劃篇二人們都說“三分治療，七分護理”，這句話誠然其實不十分正確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而碰到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。2019年這新的一年,我們的理工作也應該走上新的臺階 ,特擬定2019年護理工作計劃:一、加強護士任職教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士任職連續(xù)教育推行方案抓好護士的“三基”及專科技術(shù)訓練與核查工作1、重點加強對新住院護士、聘用護士、低年資護士的核查，加強她們的學習意識，護理部計劃上半年以加強基礎護理知識為主， 增加核查次數(shù)直至達標。2、加強?？萍夹g(shù)的培訓：各科擬定出周期內(nèi)專科理論與技術(shù)的培訓與核查計劃，每年組織考試、核查 2—3次，理論考試要有試卷并由護士長織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。3、基本技術(shù)核查：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 17項基本技能必定全部達標，核查要求在本質(zhì)工作中抽考。其他層次的護士計劃安操作考試一次，理論考試二次。84、加強相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的本質(zhì)核查，理9希望本文對您有所幫助！論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強者文知識的學習，提升護士的整體涵養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行談論，完成共識后在全院范圍內(nèi)睜開提升涵養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳盡的推行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及禮儀、講涵養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇睜開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護搭理診談論等形式更新知識和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門進修、學習，提升學術(shù)水平。二、加強護理管理，提升護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主若是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)， 現(xiàn)在社會人群對護理的服務需求 新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等 .(二)、加強護士長目標管理核查 ,月考評與年關考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交織大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提升護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效10(一)、連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提升護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確11希望本文對您有所幫助！各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。(二)、成立檢查、考評、反響制度，成立可追想體系，護理部人員經(jīng)查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采用質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，如期進行護理記錄弊端解析與改進，增加出院病歷的弊端扣分權(quán)重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每個月進行護理安全、嚴格執(zhí)行查對制度，重申二次查對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、加強護士長對科室硬件設施的老例檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設施的圓滿。四、深入親情服務，提升服務質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技術(shù)。培養(yǎng)護士成立優(yōu)異的職業(yè)形象。(二)、側(cè)重收集護理服務需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪卡建議、與門診和住院病人的講話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲生病人的需求及反響信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作恩賜激勵，調(diào)動她們的工作積12極性。工作計劃13希望本文對您有所幫助！五、做好授課、科研工作(一)、指定擁有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，如期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的建議。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，認識實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。2019外科護理工作計劃篇三一、加強護士任職教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓及護士任職連續(xù)教育推行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g(shù)訓練與核查工作1、重點加強對新住院護士、聘用護士、低年資護士的核查，加強她們2、加強?？萍夹g(shù)的培訓：擬定出周期內(nèi)專科理論與技術(shù)的培訓與核查計劃，每年組織考試、核查 2-3次，理論考試要有試卷，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。3、基本技術(shù)核查：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16項基本技能必定全部達標，核查要求在本質(zhì)工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試、理論考試。4、加強相關知識的學習掌握，組織進行一些規(guī)章制度的本質(zhì)核查，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強者文知識的學習，提升護士的整體涵養(yǎng)(三)更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇睜開新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、組織護理查房及護搭理診談論等形式更14希望本文對您有所幫助！新知識和技術(shù)。普外科護理工作計劃二、熟悉收費標準，注意經(jīng)濟收入，側(cè)重增收節(jié)支：(一)如輸液泵的使用、監(jiān)護儀、中心吸氧、電磁波等收費，吻合使用的病人督促醫(yī)生使用，以及大、中、小搶救費要經(jīng)常檢查醫(yī)生可否漏收，以及護士在進行各種操作后可否收費，吻合收費的不能夠漏收，這些是每天必定檢查一次辦理費的情況，發(fā)現(xiàn)漏收及時補回。(二)注意節(jié)約開支：如一次性用品，各種辦公用品，水電的使用，均應加強督查各管理，發(fā)現(xiàn)有浪費的及時指正。二、計劃新睜開項目：1、新住院病人一律檢測指尖血糖、血液流變;2、骨科四肢骨折病人住院予多普勒檢測一次橈動脈或足背動脈;3、手術(shù)病人前一天測動脈血脈血氣解析一次;4、要求增設助行器、運動療法儀器，予四肢骨折病人進行功能鍛煉(此項每天都有收費);5、腰腿痛病人可矛燙療、中頻治療等 ;6、長遠禁食病人可置中心靜脈管予營養(yǎng)液治療，可進營養(yǎng)袋配營養(yǎng)液，既可增加收入又可減少病人每天要扎針的悲傷，還可減少護士接二連三接藥水的次數(shù)。三、加強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效(一)連續(xù)推行護理質(zhì)量管理系統(tǒng)，科室成立質(zhì)控小組，發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提15高護理質(zhì)量。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情16希望本文對您有所幫助！緒的護士加強管理、做到重點交待、重點隨從，重點查房。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療瓜葛潛藏危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲倦時間、夜班接班時均要加強督查和管理，禁止時查房。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。誠然是平時工作，但若是一旦發(fā)生問題，都是性命關天的大