![內(nèi)訓(xùn)系列6-團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f05/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f051.gif)
![內(nèi)訓(xùn)系列6-團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f05/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f052.gif)
![內(nèi)訓(xùn)系列6-團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f05/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f053.gif)
![內(nèi)訓(xùn)系列6-團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f05/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f054.gif)
![內(nèi)訓(xùn)系列6-團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f05/f0dd95788097966f4fc22501fdcf7f055.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
王為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程王為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟
主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】系列六LOGO團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟
主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟博恩·崔西世界最頂尖的銷售系統(tǒng)及業(yè)績倍增大師
團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟博恩·崔西背景:(視頻—當(dāng)個(gè)老板難啦)2018年獨(dú)特極限挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行,政策在調(diào)整一明反腐一暗金融政策的調(diào)整,消滅貧富差距,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)日子最難的是老板經(jīng)濟(jì)歷時(shí)調(diào)整4年背景:(視頻—當(dāng)個(gè)老板難啦)2018年洗牌年轉(zhuǎn)折年淘汰年致命的危機(jī)充滿了無限的商機(jī)一切在于觀念的轉(zhuǎn)變一切成敗操之在我危機(jī)下你的業(yè)績下滑跟什么什么有關(guān)?不是市場——是我們的觀念,態(tài)度,是戰(zhàn)斗意識(shí)和戰(zhàn)斗力出現(xiàn)了問題亮劍精神和一流的戰(zhàn)斗力才是根本
2018年洗牌年轉(zhuǎn)折年淘汰年成功的路上:我們忌急功近利,忌唯利是圖這個(gè)過程中,隨時(shí)會(huì)有人掉隊(duì),有人當(dāng)叛徒,有人當(dāng)漢奸一切只在于自己的修行與天命我們不爭一時(shí),爭長久我們要有自己的主見和眼光,修正浮躁的心態(tài)和意識(shí)我們必須扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,付出不亞于任何人的努力?。。。?!成功的路上:狼行天下!當(dāng)你自認(rèn)為辛苦、艱難甚至委屈時(shí),請看看前面為你開路的那位......當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在為你冒險(xiǎn)|開拓|進(jìn)取的那刻,跟隨者應(yīng)把所有的怨言|負(fù)面|扼殺在思想的搖籃里,因?yàn)殚_拓的阻力遠(yuǎn)比追隨者大十倍,一百倍甚至更多!感恩曾經(jīng)幫助過我的人,感恩搭建平臺(tái)給我們發(fā)工資的人
!
改變—上下同時(shí)改變
視頻:鷹之重生
狼行天下!當(dāng)你自認(rèn)為辛苦、艱難甚至委屈時(shí),請看看前面為你開路銷售與目標(biāo)內(nèi)訓(xùn)系列6—團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件銷售高手的特征:1、有強(qiáng)烈的企圖心2、有良好的個(gè)性(職場禮儀——規(guī)矩)3、有靈性和悟性的人4、有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的人5、把全身心投入工作的人6、能堅(jiān)持到底的人內(nèi)訓(xùn)系列6—團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件優(yōu)秀企業(yè)用到底用什么人1、忠誠度:人品2、態(tài)度:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、用心和責(zé)任心3、能力:提供平臺(tái)和機(jī)會(huì),培養(yǎng)值得培養(yǎng)的人,培養(yǎng)人才但一定不一視同仁4、績效第一:以結(jié)果為導(dǎo)向,為公司創(chuàng)造價(jià)值例:庫森汽車配件——何秀珍何總優(yōu)秀企業(yè)用到底用什么人1、忠誠度:人品團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的十二大步驟博恩·崔西世界最頂尖的銷售系統(tǒng)及業(yè)績倍增大師
團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的十二大步驟博恩·崔西
思考:成功=?思考:成功=目標(biāo)成功=目標(biāo)目標(biāo)不達(dá)成的十大原因1沒有達(dá)成的動(dòng)力(不是自己想要的)
半途而廢的原因:A沒有下定決心B沒有一定要達(dá)成的強(qiáng)烈欲望2目標(biāo)不合理(成功者有遠(yuǎn)大夢想,但有合理目標(biāo))3缺乏明確達(dá)成期限4目標(biāo)不夠明確具體目標(biāo)不達(dá)成的十大原因1沒有達(dá)成的動(dòng)力(不是自己想要的)5、缺乏詳細(xì)計(jì)劃
6、沒有訂出核心目標(biāo)
7、目標(biāo)太多,太雜,沒有設(shè)定優(yōu)先順序
(時(shí)間管理不當(dāng))
8、沒有定期檢查,衡量進(jìn)度
(沒有依計(jì)劃實(shí)行)
9、沒有運(yùn)用潛意識(shí)力量
10、缺乏堅(jiān)持到底,一定要達(dá)成的決心
(成功者有遠(yuǎn)大夢想,但又合理目標(biāo))5、缺乏詳細(xì)計(jì)劃
6、沒有訂出核心目標(biāo)
7、目標(biāo)太多,太雜,十二大步驟一、欲望1、2016年12月31前你最想達(dá)成的十大目標(biāo)是什么?2、核心目標(biāo)是什么?十二大步驟一、欲望二、信念1、你為什么相信你能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?2、你最大的信心來自哪里?二、信念1、你為什么相信你能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?三、寫下來1、這輩子我要成為什么樣的人?熱烈祝賀……三、寫下來1、這輩子我要成為什么樣的人?四、動(dòng)機(jī)1、為什么我要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?2、達(dá)不成年度目標(biāo)會(huì)給你帶來什么樣的損失?3、達(dá)成目標(biāo)會(huì)給你帶來哪些好處?四、動(dòng)機(jī)1、為什么我要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?五、現(xiàn)狀1、達(dá)成目標(biāo)需要具備什么樣的條件?(軟件的和硬件的)2、我目前已經(jīng)具備了哪些條件?3、我要如何加強(qiáng)其他不足的條件?五、現(xiàn)狀1、達(dá)成目標(biāo)需要具備什么樣的條件?(軟件的和硬件的)六、期限例馬拉松月份收入額外目標(biāo)(獎(jiǎng)勵(lì))六、期限例馬拉松七、障礙1、假設(shè)今年目標(biāo)沒有達(dá)成,會(huì)是什么原因造成的?還有呢?2、影響你目標(biāo)達(dá)成的最大的障礙是什么呢?3、你準(zhǔn)備如何去克服這些障礙?七、障礙1、假設(shè)今年目標(biāo)沒有達(dá)成,會(huì)是什么原因造成的?還有呢八、人脈資產(chǎn)人脈PK負(fù)債人脈1、我們要達(dá)成年度目標(biāo)需要得到哪些人的幫助?2、誰是我們最理想的顧客群?3、他們都在哪里?4、怎樣才能找到他們?八、人脈資產(chǎn)人脈PK負(fù)債人脈九.知識(shí)1、要達(dá)成目標(biāo),我必須在哪些地方有所提升?2、最主要的是哪三方面?3、你準(zhǔn)備怎樣去提升這些能力和知識(shí)?九.知識(shí)1、要達(dá)成目標(biāo),我必須在哪些地方有所提升?十、計(jì)劃1、要達(dá)成目標(biāo),必須做成哪些事情?2、要達(dá)成目標(biāo),我每天必須做的十件事?十、計(jì)劃1、要達(dá)成目標(biāo),必須做成哪些事情?十一、視覺化1、制作條幅2、每天早上起床想象目標(biāo)達(dá)成的喜悅3、早晚寫目標(biāo)十遍4、最好把目標(biāo)錄成錄音帶5、做夢想板(核心目標(biāo))十一、視覺化1、制作條幅十二、堅(jiān)持到底1、決不放棄2、修正計(jì)劃,不修正目標(biāo)十二、堅(jiān)持到底1、決不放棄總結(jié)1寫下今年想達(dá)成的所有目標(biāo)2選出最重要的四個(gè),將其具體化,明確化3選取出核心目標(biāo),其余三項(xiàng)依重要程度排列4訂出每項(xiàng)目標(biāo)具體完成期限5列出須具備哪些能力,條件,知識(shí),必須做(完成)的哪些事6列出每月份計(jì)劃(核心目標(biāo))(收集訊息,請教成功者)總結(jié)1寫下今年想達(dá)成的所有目標(biāo)7、寫下在哪些原因或情況下會(huì)阻撓目標(biāo)達(dá)成,
并列出發(fā)生時(shí)的解決方案
8、寫下為何一定要達(dá)成?達(dá)成有什么好處?
不達(dá)成有哪些損失?
9、立刻行動(dòng)
10、運(yùn)用潛意識(shí)力量(海報(bào),夢想板)
11、定期(天天)檢查進(jìn)度及計(jì)劃有無須修正之處
12、堅(jiān)持到底,決不放棄
(修正計(jì)劃,別修正目標(biāo))7、寫下在哪些原因或情況下會(huì)阻撓目標(biāo)達(dá)成,
并列出發(fā)工作計(jì)劃一、目標(biāo)設(shè)定1、收入目標(biāo)2、業(yè)績目標(biāo)3、成長目標(biāo)(晉升)二、目標(biāo)分解1、時(shí)間分解2、項(xiàng)目分解3、人頭分解三、達(dá)成策略(12條策略)四、制定獎(jiǎng)罰1、達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì):2、達(dá)不成處罰:工作計(jì)劃一、目標(biāo)設(shè)定銷售目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃書
我叫×××,我2016年的業(yè)績目標(biāo)是___萬,收入目標(biāo)是___萬,本月目標(biāo)___萬;經(jīng)過今天的學(xué)習(xí),我改進(jìn)過之后的2016年目標(biāo)是___萬,收入目標(biāo)是___萬,本月目標(biāo)是___萬。為達(dá)成此目標(biāo),我將采取的10大行動(dòng)方案是:1、2、……10、達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)__________________________
達(dá)不到罰__________________________銷售目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃書我叫×××,我2016年的業(yè)績目
我叫×××我2016年的目標(biāo)是
我6月份的目標(biāo)是我一定要做到!我一定會(huì)做到?。∥乙欢茏龅剑。?!
承諾書達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng):達(dá)不成目標(biāo)罰:我叫×××承諾書達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng):成功源自于內(nèi)動(dòng)力成功源自于內(nèi)動(dòng)力所有的成功者都是感恩者視頻《依靠》所有的成功者視頻《依靠》既不能在父母身邊盡孝,又不能在工作上全力以赴,請問你對(duì)得起誰?既不能在父母身邊盡孝,又不能在工作上全力以赴,請問你對(duì)得起誰內(nèi)訓(xùn)系列6—團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件ThankYou!ThankYou!王為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程王為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟
主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】系列六LOGO團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟
主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟博恩·崔西世界最頂尖的銷售系統(tǒng)及業(yè)績倍增大師
團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的
十二大步驟博恩·崔西背景:(視頻—當(dāng)個(gè)老板難啦)2018年獨(dú)特極限挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行,政策在調(diào)整一明反腐一暗金融政策的調(diào)整,消滅貧富差距,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)日子最難的是老板經(jīng)濟(jì)歷時(shí)調(diào)整4年背景:(視頻—當(dāng)個(gè)老板難啦)2018年洗牌年轉(zhuǎn)折年淘汰年致命的危機(jī)充滿了無限的商機(jī)一切在于觀念的轉(zhuǎn)變一切成敗操之在我危機(jī)下你的業(yè)績下滑跟什么什么有關(guān)?不是市場——是我們的觀念,態(tài)度,是戰(zhàn)斗意識(shí)和戰(zhàn)斗力出現(xiàn)了問題亮劍精神和一流的戰(zhàn)斗力才是根本
2018年洗牌年轉(zhuǎn)折年淘汰年成功的路上:我們忌急功近利,忌唯利是圖這個(gè)過程中,隨時(shí)會(huì)有人掉隊(duì),有人當(dāng)叛徒,有人當(dāng)漢奸一切只在于自己的修行與天命我們不爭一時(shí),爭長久我們要有自己的主見和眼光,修正浮躁的心態(tài)和意識(shí)我們必須扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,付出不亞于任何人的努力?。。。。〕晒Φ穆飞希豪切刑煜?!當(dāng)你自認(rèn)為辛苦、艱難甚至委屈時(shí),請看看前面為你開路的那位......當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在為你冒險(xiǎn)|開拓|進(jìn)取的那刻,跟隨者應(yīng)把所有的怨言|負(fù)面|扼殺在思想的搖籃里,因?yàn)殚_拓的阻力遠(yuǎn)比追隨者大十倍,一百倍甚至更多!感恩曾經(jīng)幫助過我的人,感恩搭建平臺(tái)給我們發(fā)工資的人
!
改變—上下同時(shí)改變
視頻:鷹之重生
狼行天下!當(dāng)你自認(rèn)為辛苦、艱難甚至委屈時(shí),請看看前面為你開路銷售與目標(biāo)內(nèi)訓(xùn)系列6—團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件銷售高手的特征:1、有強(qiáng)烈的企圖心2、有良好的個(gè)性(職場禮儀——規(guī)矩)3、有靈性和悟性的人4、有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的人5、把全身心投入工作的人6、能堅(jiān)持到底的人內(nèi)訓(xùn)系列6—團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的步驟()課件優(yōu)秀企業(yè)用到底用什么人1、忠誠度:人品2、態(tài)度:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、用心和責(zé)任心3、能力:提供平臺(tái)和機(jī)會(huì),培養(yǎng)值得培養(yǎng)的人,培養(yǎng)人才但一定不一視同仁4、績效第一:以結(jié)果為導(dǎo)向,為公司創(chuàng)造價(jià)值例:庫森汽車配件——何秀珍何總優(yōu)秀企業(yè)用到底用什么人1、忠誠度:人品團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的十二大步驟博恩·崔西世界最頂尖的銷售系統(tǒng)及業(yè)績倍增大師
團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的十二大步驟博恩·崔西
思考:成功=?思考:成功=目標(biāo)成功=目標(biāo)目標(biāo)不達(dá)成的十大原因1沒有達(dá)成的動(dòng)力(不是自己想要的)
半途而廢的原因:A沒有下定決心B沒有一定要達(dá)成的強(qiáng)烈欲望2目標(biāo)不合理(成功者有遠(yuǎn)大夢想,但有合理目標(biāo))3缺乏明確達(dá)成期限4目標(biāo)不夠明確具體目標(biāo)不達(dá)成的十大原因1沒有達(dá)成的動(dòng)力(不是自己想要的)5、缺乏詳細(xì)計(jì)劃
6、沒有訂出核心目標(biāo)
7、目標(biāo)太多,太雜,沒有設(shè)定優(yōu)先順序
(時(shí)間管理不當(dāng))
8、沒有定期檢查,衡量進(jìn)度
(沒有依計(jì)劃實(shí)行)
9、沒有運(yùn)用潛意識(shí)力量
10、缺乏堅(jiān)持到底,一定要達(dá)成的決心
(成功者有遠(yuǎn)大夢想,但又合理目標(biāo))5、缺乏詳細(xì)計(jì)劃
6、沒有訂出核心目標(biāo)
7、目標(biāo)太多,太雜,十二大步驟一、欲望1、2016年12月31前你最想達(dá)成的十大目標(biāo)是什么?2、核心目標(biāo)是什么?十二大步驟一、欲望二、信念1、你為什么相信你能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?2、你最大的信心來自哪里?二、信念1、你為什么相信你能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?三、寫下來1、這輩子我要成為什么樣的人?熱烈祝賀……三、寫下來1、這輩子我要成為什么樣的人?四、動(dòng)機(jī)1、為什么我要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?2、達(dá)不成年度目標(biāo)會(huì)給你帶來什么樣的損失?3、達(dá)成目標(biāo)會(huì)給你帶來哪些好處?四、動(dòng)機(jī)1、為什么我要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?五、現(xiàn)狀1、達(dá)成目標(biāo)需要具備什么樣的條件?(軟件的和硬件的)2、我目前已經(jīng)具備了哪些條件?3、我要如何加強(qiáng)其他不足的條件?五、現(xiàn)狀1、達(dá)成目標(biāo)需要具備什么樣的條件?(軟件的和硬件的)六、期限例馬拉松月份收入額外目標(biāo)(獎(jiǎng)勵(lì))六、期限例馬拉松七、障礙1、假設(shè)今年目標(biāo)沒有達(dá)成,會(huì)是什么原因造成的?還有呢?2、影響你目標(biāo)達(dá)成的最大的障礙是什么呢?3、你準(zhǔn)備如何去克服這些障礙?七、障礙1、假設(shè)今年目標(biāo)沒有達(dá)成,會(huì)是什么原因造成的?還有呢八、人脈資產(chǎn)人脈PK負(fù)債人脈1、我們要達(dá)成年度目標(biāo)需要得到哪些人的幫助?2、誰是我們最理想的顧客群?3、他們都在哪里?4、怎樣才能找到他們?八、人脈資產(chǎn)人脈PK負(fù)債人脈九.知識(shí)1、要達(dá)成目標(biāo),我必須在哪些地方有所提升?2、最主要的是哪三方面?3、你準(zhǔn)備怎樣去提升這些能力和知識(shí)?九.知識(shí)1、要達(dá)成目標(biāo),我必須在哪些地方有所提升?十、計(jì)劃1、要達(dá)成目標(biāo),必須做成哪些事情?2、要達(dá)成目標(biāo),我每天必須做的十件事?十、計(jì)劃1、要達(dá)成目標(biāo),必須做成哪些事情?十一、視覺化1、制作條幅2、每天早上起床想象目標(biāo)達(dá)成的喜悅3、早晚寫目標(biāo)十遍4、最好把目標(biāo)錄成錄音帶5、做夢想板(核心目標(biāo))十一、視覺化1、制作條幅十二、堅(jiān)持到底1、決不放棄2、修正計(jì)劃,不修正目標(biāo)十二、堅(jiān)持到底1、決不放棄總結(jié)1寫下今年想達(dá)成的所有目標(biāo)2選出最重要的四個(gè),將其具體化,明確化3選取出核心目標(biāo),其余三項(xiàng)依重要程度排列4訂出每項(xiàng)目標(biāo)具體完成期限5列出須具備哪些能力,條件,知識(shí),必須做(完成)的哪些事6列出每月份計(jì)劃(核心目標(biāo))(收集訊息,請教成功者)總結(jié)1寫下今年想達(dá)成的所有目標(biāo)7、寫下在哪些原因或情況下會(huì)阻撓目標(biāo)達(dá)成,
并列出發(fā)生時(shí)的解決方案
8、寫下為何一定要達(dá)成?達(dá)成有什么好處?
不達(dá)成有哪些損失?
9、立刻行動(dòng)
10、運(yùn)用潛意識(shí)力量(海報(bào),夢想板)
11、定期(天天)檢查進(jìn)度及計(jì)劃有無須修正之處
12、堅(jiān)持到底,決不放棄
(修正計(jì)劃,別修正目標(biāo))7、寫下在哪些原因或情況下會(huì)阻撓目標(biāo)達(dá)成,
并列出發(fā)工作計(jì)劃一、目標(biāo)設(shè)定1、收入目標(biāo)2、業(yè)績目標(biāo)3、成長目標(biāo)(晉升)二、目標(biāo)分解1、時(shí)間分解2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LY/T 2777-2024林化類固體產(chǎn)品生產(chǎn)綜合能耗
- 湘師大版道德與法治九年級(jí)下冊4.1《感受時(shí)代洗禮》聽課評(píng)課記錄
- 招商引資項(xiàng)目合同(2篇)
- 理療按摩技術(shù)加盟合同(2篇)
- 新北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊《有幾棵樹》聽評(píng)課記錄
- 岳麓版歷史七年級(jí)下冊第26課《唐代的社會(huì)風(fēng)尚與文化》聽課評(píng)課記錄2
- 蘇教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊聽評(píng)課記錄《1-2一元二次方程的解法(1)》
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊5.2《復(fù)式統(tǒng)計(jì)圖及統(tǒng)計(jì)圖的選擇》聽評(píng)課記錄1
- 中華書局版歷史七年級(jí)上冊第17課《三國兩晉南北朝的文化》聽課評(píng)課記錄
- 新版湘教版秋八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊第一章分式課題同分母分式的加法和減法聽評(píng)課記錄
- 2024年列車員技能競賽理論考試題庫500題(含答案)
- 中南大學(xué)《藥理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《無人機(jī)測繪技術(shù)》項(xiàng)目3任務(wù)2無人機(jī)正射影像數(shù)據(jù)處理
- 機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(3篇)
- 《ISO 55013-2024 資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》專業(yè)解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024B0)-121-240
- 血透機(jī)常見報(bào)警原因及處理課件
- 小兒腹瀉課件
- 北京市通州區(qū)市級(jí)名校2025屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試試題含解析
- Unit2 Travelling Around Project北京之游學(xué)生作業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì) -2023-2024學(xué)年高中英語人教版必修第一冊
- 工業(yè)機(jī)器人仿真軟件:Epson RC+ Simulator:機(jī)器人基本操作:EpsonRC+Simulator界面介紹
- 項(xiàng)目三任務(wù)1:認(rèn)識(shí)超聲波雷達(dá)(課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論