護(hù)理安全防范與相關(guān)法律課件_第1頁
護(hù)理安全防范與相關(guān)法律課件_第2頁
護(hù)理安全防范與相關(guān)法律課件_第3頁
護(hù)理安全防范與相關(guān)法律課件_第4頁
護(hù)理安全防范與相關(guān)法律課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

護(hù)理安全防范與相關(guān)法律護(hù)理安全防范與相關(guān)法律醫(yī)療缺陷:指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,由于各種主觀、客觀原因造成診療工作中的不足,甚至產(chǎn)生一定的不良后果。一、概念醫(yī)療缺陷:一、概念醫(yī)療事故:是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。構(gòu)成醫(yī)療事故的4個條件:合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員有違法、過失行為有嚴(yán)重、明顯的不良后果行為與后果必須有因果關(guān)系

醫(yī)療事故:是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管護(hù)理差錯凡在護(hù)理工作中因責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,不按規(guī)章制度辦事或技術(shù)水平低而致命護(hù)理服務(wù)的過程或結(jié)果對病人產(chǎn)生直接或間接影響,但未造成嚴(yán)重不良后果者,稱為護(hù)理差錯----輕、中度醫(yī)療缺陷。它與醫(yī)療事故的關(guān)聯(lián):缺陷是導(dǎo)致醫(yī)療事故的重要隱患。護(hù)理差錯凡在護(hù)理工作中因責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,不按規(guī)章制度辦二、常因分析導(dǎo)致護(hù)理過程出現(xiàn)問題的因素包括:法律意識淡漠制度落實(shí)欠缺環(huán)境設(shè)施不全突發(fā)事件處置不妥人力資源因素其它管理疏漏二、常因分析導(dǎo)致護(hù)理過程出現(xiàn)問題的因素包括:常因分析實(shí)施治療過程:查對不實(shí):自信狀態(tài)下的錯誤(憑印象,忽略部分本該逐項(xiàng)核對的內(nèi)容);復(fù)核不嚴(yán)(如糖尿病患者使用0.9%NS→10%GS,所有核對環(huán)節(jié)都沒檢查出來,最后在執(zhí)行過程中被家屬發(fā)現(xiàn))。信息不清:無核對憑證,核對信息不全,傳遞不清,藥品原始信息處理環(huán)節(jié)失誤(案例:一90多歲的老人,在接受抗凝治療時(shí),醫(yī)生將“鏈激酶1500萬u”

寫成“11500萬u”

,護(hù)士發(fā)現(xiàn)后用刀刮“1”,病人死亡后因故引發(fā)官司,因?yàn)獒t(yī)囑涂改判賠14萬元)。常因分析實(shí)施治療過程:常因分析方法不慎:給藥時(shí)不重視給藥時(shí)間的正確性對常規(guī)藥物皮試過程的忽略管理不嚴(yán):藥物標(biāo)識不清、放置不妥(如:高濃度電解質(zhì),內(nèi)外用藥,毒麻等管理)

常因分析方法不慎:給藥時(shí)不重視給藥時(shí)間的正確性常因分析實(shí)施護(hù)理過程:護(hù)理程序不嚴(yán)謹(jǐn):操作前后無認(rèn)真的評估、告知、核對;護(hù)理用具使用不當(dāng)(案例:昏迷患者做口腔護(hù)理時(shí),棉球落在口腔里,死亡后做為投訴的理由;氣管套管固定帶造成的壓瘡)觀察判斷不力—專業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)不足(案例:一例肝葉切除病人術(shù)后回病房,生命體征在測,病人在“深睡眠”,因汗出嚴(yán)重,家屬要求護(hù)士連續(xù)提供了清潔病人服三套自行更換,夜班護(hù)士未引起警覺。近天明時(shí)為判斷病人意識,推病人發(fā)現(xiàn)反應(yīng)淡漠,測血壓為0,遂進(jìn)行搶救,最終不治身亡)。常因分析實(shí)施護(hù)理過程:常因分析醫(yī)囑處理過程文字辨識不清:如“他巴唑”還是“地巴唑”,未仔細(xì)核對發(fā)放給甲亢病人。對病情不夠了解,藥物作用知之甚少常因分析醫(yī)囑處理過程常因分析環(huán)境、設(shè)施的不齊備公共場所照明、地面干燥、防護(hù)設(shè)施扶手,床腳剎車、病床過高或無護(hù)欄、未及時(shí)處理環(huán)境破損等導(dǎo)致患者的跌倒、墜床在無基本設(shè)施條件下的加床(無固定床號,無呼叫,無照明,無管道供氧及吸引急救設(shè)施)影響醫(yī)護(hù)人員不能及時(shí)實(shí)施急救。既給患者帶來不安全,同時(shí)也常成為醫(yī)患糾紛的導(dǎo)火索。常因分析環(huán)境、設(shè)施的不齊備三、案例案例一因搶救不力引發(fā)醫(yī)療糾紛爭議案一老年中風(fēng)患者,病情平穩(wěn)后從三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)地方一級醫(yī)院。午餐后半小時(shí)發(fā)生嘔吐繼而意識喪失,醫(yī)護(hù)人員予以吸氧、建立靜脈通道進(jìn)行搶救,后宣布臨床死亡;在家屬未到現(xiàn)場時(shí)拆除一切搶救措施,引起家屬異議,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。思考:搶救措施對否,有無缺陷?善后處理有無不妥?討論:窒息患者的首要搶救措施是什么?三、案例案例一分析1.對患者病情的掌握了解不夠,對患者的突發(fā)意外缺乏正確的判斷2.該醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有足夠的應(yīng)對患者急救的設(shè)施設(shè)備3.醫(yī)護(hù)人員缺乏應(yīng)對患者突發(fā)事件的處置能力4.醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度不夠完善,部分醫(yī)護(hù)人員法律意識比較薄弱分析1.對患者病情的掌握了解不夠,對患者的突發(fā)意外缺乏正確的常因分析一、護(hù)理人力因素?cái)?shù)量不足人員的結(jié)構(gòu)不合理(年輕護(hù)士所占比越來越高)人力的使用與患者需求不匹配(夜間人數(shù)不足,年資甚低)二、理論、技術(shù)水平及綜合能力欠缺為特殊穿刺患者起針后按壓時(shí)間短導(dǎo)致出血,或?qū)μ厥饣颊咦⑸洳课欢ㄎ徊磺逶谝恍┯匈囉诨颊叻e極配合的治療、護(hù)理操作在告知中或在處置上不及時(shí),不妥善導(dǎo)致患者拒絕接受或非計(jì)劃拔管、藥物外滲(一定要注意?。┑?/p>

常因分析一、護(hù)理人力因素案例二肌肉注射后引發(fā)的醫(yī)療糾紛爭議案11歲患兒,因頻遭繼父家暴,口服安定后急診送醫(yī)搶救。清醒后口訴臀部注射部位疼痛,當(dāng)時(shí)未重視未處理;注射后20天,出現(xiàn)下肢神經(jīng)損傷事件。舉證過程中,當(dāng)班護(hù)士辯稱系患兒繼父毆打所致,但,門診記錄中無注射部位外傷記錄。案例二肌肉注射后引發(fā)的醫(yī)療糾紛爭議案案例分析1.常規(guī)注射部位的選擇是否存在不正確?根據(jù)患者當(dāng)時(shí)的神志、體位---護(hù)士操作的隨意性。2.未認(rèn)真檢查注射部位組織有無異常?按基護(hù)常規(guī)中如何選擇合適的注射部位:注射部位應(yīng)避開神經(jīng)、血管,不可在炎癥、瘢痕、硬節(jié)、皮膚受損處進(jìn)針……3.如有上述情況有無留下證據(jù)?詢問家屬或給予在場家屬必要的告知;相應(yīng)描述記錄。4.未重視患者客觀主訴當(dāng)患者出現(xiàn)癥狀后,院方未及時(shí)作適當(dāng)處理(如檢查診斷或治療處理),至少失去了一次彌補(bǔ)可能過失的機(jī)會,對患肢起到了促進(jìn)、加重的作用,存在間接的因果關(guān)系。案例分析1.常規(guī)注射部位的選擇是否存在不正確?根據(jù)患者當(dāng)時(shí)的案例結(jié)論院方負(fù)有責(zé)任某醫(yī)院肌肉注射行為過程疼痛未盡義務(wù)坐骨神經(jīng)受損因果關(guān)系案例結(jié)論院方負(fù)有責(zé)任某醫(yī)院肌肉注射疼痛未盡坐骨神經(jīng)受損因果關(guān)案例三化療后引發(fā)右手腕功能障礙爭議案化療藥物推注過程中,病人主訴注射局部疼痛,護(hù)士回抽發(fā)現(xiàn)回血良好,觀察判斷局部無明顯腫脹,遂征求病人意見。病人表示繼續(xù)推注,并于治療結(jié)束后當(dāng)日出院,最終因藥物外滲局部組織壞死,換藥1年零2個月,并遺留下手腕功能活動障礙。案例三化療后引發(fā)右手腕功能障礙爭議案案例分析就事態(tài)表面分析1.操作步驟按化療常規(guī)操作程序2.有化療藥物使用并發(fā)癥的告知3.有外滲后對癥處理,措施合理思考:在醫(yī)療護(hù)理活動的過程中,除了履行常規(guī)程序以外,是否還存在值得我們專業(yè)人士需關(guān)注的問題,如----當(dāng)特殊用藥時(shí)?當(dāng)有疑問時(shí)?面對特殊群體時(shí)?案例分析就事態(tài)表面分析分析依據(jù)就目前醫(yī)療護(hù)理常規(guī)《護(hù)理分冊》二篇三章---“化療護(hù)理常規(guī)”明確規(guī)定:操作要點(diǎn)(3):注藥應(yīng)緩慢,觀察局部注射部位有無異常,并詢問患者是否疼痛,如有疑問應(yīng)及時(shí)拔針。分析依據(jù)就目前醫(yī)療護(hù)理常規(guī)《護(hù)理分冊》二篇三章---“化療護(hù)分析依據(jù)化療性靜脈炎的評估化療靜脈反應(yīng)分級:

0級----無疼痛

Ⅰ級----輕微疼痛,局部皮膚發(fā)紅

Ⅱ級----中度疼痛,輕度腫脹,灼熱

Ⅲ級----重度疼痛,局部中度腫脹,水泡形成,直徑<1cm

Ⅳ級----頑固性疼痛,中度或重度腫脹,水泡>1cm,影響肢體功能分析依據(jù)化療性靜脈炎的評估分享當(dāng)藥物引發(fā)靜脈穿刺部位疼痛時(shí)是否引起醫(yī)方的注意?醫(yī)方的干預(yù)是否“盡職盡責(zé)”了?考察醫(yī)務(wù)人員是否盡職盡責(zé)、是否存在醫(yī)療過失行為,“注意義務(wù)”是應(yīng)當(dāng)首先確定的客觀標(biāo)準(zhǔn)。分享當(dāng)藥物引發(fā)靜脈穿刺部位疼痛時(shí)是否引起醫(yī)方的注意?醫(yī)方分享何謂“注意義務(wù)”?“注意義務(wù)”是指一個人對自己的事務(wù)謹(jǐn)慎與否,不僅可能影響自己的利益,還可能給他人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成損害,與他人關(guān)系極大普通人的注意專業(yè)人士的注意:這種注意義務(wù),為具有相當(dāng)知識、相對專業(yè)的人,是根據(jù)其專業(yè)需要所決定的高層次注意義務(wù)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡的是高層次“注意義務(wù)”,具體應(yīng)包括“結(jié)果預(yù)見義務(wù)”、“結(jié)果避免義務(wù)”和“救治義務(wù)”分享何謂“注意義務(wù)”?分享面對專業(yè)人士高層次的注意義務(wù)范疇而言,又包括一般注意義務(wù)和特殊注意義務(wù)一般注意義務(wù):是指醫(yī)療服務(wù)過程中對患者的責(zé)任心,對患者的尊重;對工作的敬業(yè)及求精。體現(xiàn)的是醫(yī)務(wù)人員最基本的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。特殊注意義務(wù):是指具體醫(yī)療服務(wù)過程中醫(yī)務(wù)人員對每一環(huán)節(jié)的醫(yī)療行為所具有的危險(xiǎn)性加以注意的具體要求。一般注意義務(wù)是特殊注意義務(wù)的前提與保證。分享面對專業(yè)人士高層次的注意義務(wù)范疇而言,又包括一般注意分享鑒于注意義務(wù)的界定成為正確處理醫(yī)療糾紛的重要前提條件,從民法學(xué)原理出發(fā),承擔(dān)注意義務(wù)的構(gòu)成要件具備三個條件

1.危險(xiǎn)是能預(yù)見的

2.能預(yù)見的危險(xiǎn)是可避免的

3.負(fù)有注意義務(wù)的人與受害人有一定的聯(lián)系如:青霉素不做敏感試驗(yàn)的后果;10%KCL單位時(shí)間濃度的危害;化療藥物外滲對皮膚組織的影響也許不具備如此能力?分享鑒于注意義務(wù)的界定成為正確處理醫(yī)療糾紛的重要前提條件分享《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》第五十七條規(guī)定:醫(yī)務(wù)人員在診療活動中未盡到與當(dāng)時(shí)的醫(yī)療水平相應(yīng)的診療義務(wù),造成患者損害的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。醫(yī)護(hù)人員在臨床醫(yī)護(hù)理過程中,其學(xué)識、注意程度、技術(shù)以及態(tài)度均應(yīng)符合通常醫(yī)護(hù)專業(yè)人員所具備的水準(zhǔn)提示:注意義務(wù),是一種法定義務(wù),是醫(yī)療侵權(quán)責(zé)任的核心要素,是界定醫(yī)務(wù)人員的診療行為存在過失與否的重要法理基礎(chǔ)分享《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》第五十七條規(guī)定:醫(yī)務(wù)人員該案結(jié)論對醫(yī)療事故爭議中醫(yī)療行為是否有主觀上的過失的評判,不能以低層次的注意義務(wù)來衡量,而是根據(jù)其職業(yè)需要所決定的,必須以高層次的“充分注意義務(wù)”來衡量,看其是否盡到了“盡職盡責(zé)”的注意義務(wù)。該案以專業(yè)人士“注意義務(wù)”作為衡量醫(yī)療行為是否合法的依據(jù),醫(yī)方承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任。該案結(jié)論對醫(yī)療事故爭議中醫(yī)療行為是否有主觀上的過失的評判,不共識管理學(xué)家克勞斯比提出:“質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。是要求每個人盡可能第一次把事情做對。提高質(zhì)量的良方是事先預(yù)防而不是事后檢驗(yàn)。質(zhì)量管理定理之一:推翻傳統(tǒng)的“錯誤是不可避免的”觀點(diǎn),堅(jiān)持管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)只能是“零缺陷”,而不能是“差不多”。對醫(yī)院而言,質(zhì)量是命脈,安全是質(zhì)量的關(guān)鍵。保障安全才能保證質(zhì)量,這已成為了我們的共識。探討:如何將護(hù)理缺陷率降至最低?共識管理學(xué)家克勞斯比提出:“質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。是要分享建立完善護(hù)理安全制度

---制度不在于多而在于科學(xué)、可行重視發(fā)生的每一起事件

---尋找發(fā)生問題的關(guān)鍵,從管理著手倡導(dǎo)共同參與系統(tǒng)防范

---醫(yī)、護(hù)、患共同重視,安全非孤立行為關(guān)注安全教育規(guī)范行為

---法律為依據(jù),安全為目標(biāo),教育為抓手重視安全意識的培養(yǎng)

---慎獨(dú),時(shí)時(shí)、事事盡到注意義務(wù)分享建立完善護(hù)理安全制度分享有研究表明:但:不能以增加或犧牲患者的利益甚至生命為代價(jià)?。。〔铄e規(guī)避差錯吃一塹長一智防范意識警覺性規(guī)范行為分享有研究表明:差錯規(guī)避差錯吃一塹長一智防警規(guī)分享關(guān)注“注意意識”的培養(yǎng)心理學(xué)家所述:注意力好壞≠先天遺傳學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、訓(xùn)練→注意力和注意品質(zhì)在醫(yī)療護(hù)理活動過程中,各種干擾可能隨時(shí)而至,除了關(guān)注對干擾因素的排除外,加強(qiáng)警示意識的培養(yǎng)與注意力的培訓(xùn)尤為重要。分享關(guān)注“注意意識”的培養(yǎng)分享強(qiáng)調(diào)“注意義務(wù)”履行??谱o(hù)理中疾病健康指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理中并發(fā)癥的預(yù)防護(hù)理中相關(guān)的“注意義務(wù)”實(shí)施治療中查對、無菌醫(yī)囑處置中藥物作用、疑問其它:巡視、告知、交接分享強(qiáng)調(diào)“注意義務(wù)”履行專科護(hù)理中基礎(chǔ)護(hù)理中護(hù)理中相關(guān)的借鑒美國危機(jī)管理專家羅伯特.希斯---危機(jī)管理4R理論恢復(fù):危機(jī)一旦被控制→危機(jī)影響和后果進(jìn)行分析→制定針對性的恢復(fù)計(jì)劃→盡快擺脫危機(jī)陰影,恢復(fù)運(yùn)營狀態(tài)(包括個人恢復(fù)和系統(tǒng)恢復(fù))如:當(dāng)事件發(fā)生后,當(dāng)事人心理→影響正常工作狀態(tài),提倡主動上報(bào)及非懲罰的管理;系統(tǒng)恢復(fù)→總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)→建立規(guī)避不良事件的方法,針對事件已暴露的內(nèi)部問題通過根因分析找問題關(guān)鍵,避免重蹈覆轍??s減力Reduction預(yù)備力Readiness反應(yīng)力Response恢復(fù)力Recovery借鑒美國危機(jī)管理專家羅伯特.希斯---危機(jī)管理4R理論縮謹(jǐn)記防范關(guān)鍵:自覺履行高度的注意義務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任意識不隨意簡化操作的程序----規(guī)范不淡化或回避患者主訴----責(zé)任不存有絲毫的僥幸心理----慎獨(dú)不忽視安全制度的落實(shí)----嚴(yán)謹(jǐn)不憑主觀經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行事----科學(xué)不忽略護(hù)理中每一環(huán)節(jié)----精細(xì)謹(jǐn)記防范關(guān)鍵:自覺履行高度的注意義務(wù)、強(qiáng)化責(zé)結(jié)束語安全的底線----做應(yīng)該做的事保證我們行為的合法

----保護(hù)患者安全保護(hù)我們自己結(jié)束語護(hù)理安全防范與相關(guān)法律護(hù)理安全防范與相關(guān)法律醫(yī)療缺陷:指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,由于各種主觀、客觀原因造成診療工作中的不足,甚至產(chǎn)生一定的不良后果。一、概念醫(yī)療缺陷:一、概念醫(yī)療事故:是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。構(gòu)成醫(yī)療事故的4個條件:合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員有違法、過失行為有嚴(yán)重、明顯的不良后果行為與后果必須有因果關(guān)系

醫(yī)療事故:是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管護(hù)理差錯凡在護(hù)理工作中因責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,不按規(guī)章制度辦事或技術(shù)水平低而致命護(hù)理服務(wù)的過程或結(jié)果對病人產(chǎn)生直接或間接影響,但未造成嚴(yán)重不良后果者,稱為護(hù)理差錯----輕、中度醫(yī)療缺陷。它與醫(yī)療事故的關(guān)聯(lián):缺陷是導(dǎo)致醫(yī)療事故的重要隱患。護(hù)理差錯凡在護(hù)理工作中因責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,不按規(guī)章制度辦二、常因分析導(dǎo)致護(hù)理過程出現(xiàn)問題的因素包括:法律意識淡漠制度落實(shí)欠缺環(huán)境設(shè)施不全突發(fā)事件處置不妥人力資源因素其它管理疏漏二、常因分析導(dǎo)致護(hù)理過程出現(xiàn)問題的因素包括:常因分析實(shí)施治療過程:查對不實(shí):自信狀態(tài)下的錯誤(憑印象,忽略部分本該逐項(xiàng)核對的內(nèi)容);復(fù)核不嚴(yán)(如糖尿病患者使用0.9%NS→10%GS,所有核對環(huán)節(jié)都沒檢查出來,最后在執(zhí)行過程中被家屬發(fā)現(xiàn))。信息不清:無核對憑證,核對信息不全,傳遞不清,藥品原始信息處理環(huán)節(jié)失誤(案例:一90多歲的老人,在接受抗凝治療時(shí),醫(yī)生將“鏈激酶1500萬u”

寫成“11500萬u”

,護(hù)士發(fā)現(xiàn)后用刀刮“1”,病人死亡后因故引發(fā)官司,因?yàn)獒t(yī)囑涂改判賠14萬元)。常因分析實(shí)施治療過程:常因分析方法不慎:給藥時(shí)不重視給藥時(shí)間的正確性對常規(guī)藥物皮試過程的忽略管理不嚴(yán):藥物標(biāo)識不清、放置不妥(如:高濃度電解質(zhì),內(nèi)外用藥,毒麻等管理)

常因分析方法不慎:給藥時(shí)不重視給藥時(shí)間的正確性常因分析實(shí)施護(hù)理過程:護(hù)理程序不嚴(yán)謹(jǐn):操作前后無認(rèn)真的評估、告知、核對;護(hù)理用具使用不當(dāng)(案例:昏迷患者做口腔護(hù)理時(shí),棉球落在口腔里,死亡后做為投訴的理由;氣管套管固定帶造成的壓瘡)觀察判斷不力—專業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)不足(案例:一例肝葉切除病人術(shù)后回病房,生命體征在測,病人在“深睡眠”,因汗出嚴(yán)重,家屬要求護(hù)士連續(xù)提供了清潔病人服三套自行更換,夜班護(hù)士未引起警覺。近天明時(shí)為判斷病人意識,推病人發(fā)現(xiàn)反應(yīng)淡漠,測血壓為0,遂進(jìn)行搶救,最終不治身亡)。常因分析實(shí)施護(hù)理過程:常因分析醫(yī)囑處理過程文字辨識不清:如“他巴唑”還是“地巴唑”,未仔細(xì)核對發(fā)放給甲亢病人。對病情不夠了解,藥物作用知之甚少常因分析醫(yī)囑處理過程常因分析環(huán)境、設(shè)施的不齊備公共場所照明、地面干燥、防護(hù)設(shè)施扶手,床腳剎車、病床過高或無護(hù)欄、未及時(shí)處理環(huán)境破損等導(dǎo)致患者的跌倒、墜床在無基本設(shè)施條件下的加床(無固定床號,無呼叫,無照明,無管道供氧及吸引急救設(shè)施)影響醫(yī)護(hù)人員不能及時(shí)實(shí)施急救。既給患者帶來不安全,同時(shí)也常成為醫(yī)患糾紛的導(dǎo)火索。常因分析環(huán)境、設(shè)施的不齊備三、案例案例一因搶救不力引發(fā)醫(yī)療糾紛爭議案一老年中風(fēng)患者,病情平穩(wěn)后從三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)地方一級醫(yī)院。午餐后半小時(shí)發(fā)生嘔吐繼而意識喪失,醫(yī)護(hù)人員予以吸氧、建立靜脈通道進(jìn)行搶救,后宣布臨床死亡;在家屬未到現(xiàn)場時(shí)拆除一切搶救措施,引起家屬異議,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。思考:搶救措施對否,有無缺陷?善后處理有無不妥?討論:窒息患者的首要搶救措施是什么?三、案例案例一分析1.對患者病情的掌握了解不夠,對患者的突發(fā)意外缺乏正確的判斷2.該醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有足夠的應(yīng)對患者急救的設(shè)施設(shè)備3.醫(yī)護(hù)人員缺乏應(yīng)對患者突發(fā)事件的處置能力4.醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度不夠完善,部分醫(yī)護(hù)人員法律意識比較薄弱分析1.對患者病情的掌握了解不夠,對患者的突發(fā)意外缺乏正確的常因分析一、護(hù)理人力因素?cái)?shù)量不足人員的結(jié)構(gòu)不合理(年輕護(hù)士所占比越來越高)人力的使用與患者需求不匹配(夜間人數(shù)不足,年資甚低)二、理論、技術(shù)水平及綜合能力欠缺為特殊穿刺患者起針后按壓時(shí)間短導(dǎo)致出血,或?qū)μ厥饣颊咦⑸洳课欢ㄎ徊磺逶谝恍┯匈囉诨颊叻e極配合的治療、護(hù)理操作在告知中或在處置上不及時(shí),不妥善導(dǎo)致患者拒絕接受或非計(jì)劃拔管、藥物外滲(一定要注意?。┑?/p>

常因分析一、護(hù)理人力因素案例二肌肉注射后引發(fā)的醫(yī)療糾紛爭議案11歲患兒,因頻遭繼父家暴,口服安定后急診送醫(yī)搶救。清醒后口訴臀部注射部位疼痛,當(dāng)時(shí)未重視未處理;注射后20天,出現(xiàn)下肢神經(jīng)損傷事件。舉證過程中,當(dāng)班護(hù)士辯稱系患兒繼父毆打所致,但,門診記錄中無注射部位外傷記錄。案例二肌肉注射后引發(fā)的醫(yī)療糾紛爭議案案例分析1.常規(guī)注射部位的選擇是否存在不正確?根據(jù)患者當(dāng)時(shí)的神志、體位---護(hù)士操作的隨意性。2.未認(rèn)真檢查注射部位組織有無異常?按基護(hù)常規(guī)中如何選擇合適的注射部位:注射部位應(yīng)避開神經(jīng)、血管,不可在炎癥、瘢痕、硬節(jié)、皮膚受損處進(jìn)針……3.如有上述情況有無留下證據(jù)?詢問家屬或給予在場家屬必要的告知;相應(yīng)描述記錄。4.未重視患者客觀主訴當(dāng)患者出現(xiàn)癥狀后,院方未及時(shí)作適當(dāng)處理(如檢查診斷或治療處理),至少失去了一次彌補(bǔ)可能過失的機(jī)會,對患肢起到了促進(jìn)、加重的作用,存在間接的因果關(guān)系。案例分析1.常規(guī)注射部位的選擇是否存在不正確?根據(jù)患者當(dāng)時(shí)的案例結(jié)論院方負(fù)有責(zé)任某醫(yī)院肌肉注射行為過程疼痛未盡義務(wù)坐骨神經(jīng)受損因果關(guān)系案例結(jié)論院方負(fù)有責(zé)任某醫(yī)院肌肉注射疼痛未盡坐骨神經(jīng)受損因果關(guān)案例三化療后引發(fā)右手腕功能障礙爭議案化療藥物推注過程中,病人主訴注射局部疼痛,護(hù)士回抽發(fā)現(xiàn)回血良好,觀察判斷局部無明顯腫脹,遂征求病人意見。病人表示繼續(xù)推注,并于治療結(jié)束后當(dāng)日出院,最終因藥物外滲局部組織壞死,換藥1年零2個月,并遺留下手腕功能活動障礙。案例三化療后引發(fā)右手腕功能障礙爭議案案例分析就事態(tài)表面分析1.操作步驟按化療常規(guī)操作程序2.有化療藥物使用并發(fā)癥的告知3.有外滲后對癥處理,措施合理思考:在醫(yī)療護(hù)理活動的過程中,除了履行常規(guī)程序以外,是否還存在值得我們專業(yè)人士需關(guān)注的問題,如----當(dāng)特殊用藥時(shí)?當(dāng)有疑問時(shí)?面對特殊群體時(shí)?案例分析就事態(tài)表面分析分析依據(jù)就目前醫(yī)療護(hù)理常規(guī)《護(hù)理分冊》二篇三章---“化療護(hù)理常規(guī)”明確規(guī)定:操作要點(diǎn)(3):注藥應(yīng)緩慢,觀察局部注射部位有無異常,并詢問患者是否疼痛,如有疑問應(yīng)及時(shí)拔針。分析依據(jù)就目前醫(yī)療護(hù)理常規(guī)《護(hù)理分冊》二篇三章---“化療護(hù)分析依據(jù)化療性靜脈炎的評估化療靜脈反應(yīng)分級:

0級----無疼痛

Ⅰ級----輕微疼痛,局部皮膚發(fā)紅

Ⅱ級----中度疼痛,輕度腫脹,灼熱

Ⅲ級----重度疼痛,局部中度腫脹,水泡形成,直徑<1cm

Ⅳ級----頑固性疼痛,中度或重度腫脹,水泡>1cm,影響肢體功能分析依據(jù)化療性靜脈炎的評估分享當(dāng)藥物引發(fā)靜脈穿刺部位疼痛時(shí)是否引起醫(yī)方的注意?醫(yī)方的干預(yù)是否“盡職盡責(zé)”了?考察醫(yī)務(wù)人員是否盡職盡責(zé)、是否存在醫(yī)療過失行為,“注意義務(wù)”是應(yīng)當(dāng)首先確定的客觀標(biāo)準(zhǔn)。分享當(dāng)藥物引發(fā)靜脈穿刺部位疼痛時(shí)是否引起醫(yī)方的注意?醫(yī)方分享何謂“注意義務(wù)”?“注意義務(wù)”是指一個人對自己的事務(wù)謹(jǐn)慎與否,不僅可能影響自己的利益,還可能給他人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成損害,與他人關(guān)系極大普通人的注意專業(yè)人士的注意:這種注意義務(wù),為具有相當(dāng)知識、相對專業(yè)的人,是根據(jù)其專業(yè)需要所決定的高層次注意義務(wù)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡的是高層次“注意義務(wù)”,具體應(yīng)包括“結(jié)果預(yù)見義務(wù)”、“結(jié)果避免義務(wù)”和“救治義務(wù)”分享何謂“注意義務(wù)”?分享面對專業(yè)人士高層次的注意義務(wù)范疇而言,又包括一般注意義務(wù)和特殊注意義務(wù)一般注意義務(wù):是指醫(yī)療服務(wù)過程中對患者的責(zé)任心,對患者的尊重;對工作的敬業(yè)及求精。體現(xiàn)的是醫(yī)務(wù)人員最基本的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。特殊注意義務(wù):是指具體醫(yī)療服務(wù)過程中醫(yī)務(wù)人員對每一環(huán)節(jié)的醫(yī)療行為所具有的危險(xiǎn)性加以注意的具體要求。一般注意義務(wù)是特殊注意義務(wù)的前提與保證。分享面對專業(yè)人士高層次的注意義務(wù)范疇而言,又包括一般注意分享鑒于注意義務(wù)的界定成為正確處理醫(yī)療糾紛的重要前提條件,從民法學(xué)原理出發(fā),承擔(dān)注意義務(wù)的構(gòu)成要件具備三個條件

1.危險(xiǎn)是能預(yù)見的

2.能預(yù)見的危險(xiǎn)是可避免的

3.負(fù)有注意義務(wù)的人與受害人有一定的聯(lián)系如:青霉素不做敏感試驗(yàn)的后果;10%KCL單位時(shí)間濃度的危害;化療藥物外滲對皮膚組織的影響也許不具備如此能力?分享鑒于注意義務(wù)的界定成為正確處理醫(yī)療糾紛的重要前提條件分享《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》第五十七條規(guī)定:醫(yī)務(wù)人員在診療活動中未盡到與當(dāng)時(shí)的醫(yī)療水平相應(yīng)的診療義務(wù),造成患者損害的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。醫(yī)護(hù)人員在臨床醫(yī)護(hù)理過程中,其學(xué)識、注意程度、技術(shù)以及態(tài)度均應(yīng)符合通常醫(yī)護(hù)專業(yè)人員所具備的水準(zhǔn)提示:注意義務(wù),是一種法定義務(wù),是醫(yī)療侵權(quán)責(zé)任的核心要素,是界定醫(yī)務(wù)人員的診療行為存在過失與否的重要法理基礎(chǔ)分享《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》第五十七條規(guī)定:醫(yī)務(wù)人員該案結(jié)論對醫(yī)療事故爭議中醫(yī)療行為是否有主觀上的過失的評判,不能以低層次的注意義務(wù)來衡量,而是根據(jù)其職業(yè)需要所決定的,必須以高層次的“充分注意義務(wù)”來衡量,看其是否盡到了“盡職盡責(zé)”的注意義務(wù)。該案以專業(yè)人士“注意義務(wù)”作為衡量醫(yī)療行為是否合法的依據(jù),醫(yī)方承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任。該案結(jié)論對醫(yī)療事故爭議中醫(yī)療行為是否有主觀上的過失的評判,不共識管理學(xué)家克勞斯比提出:“質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。是要求每個人盡可能第一次把事情做對。提高質(zhì)量的良方是事先預(yù)防而不是事后檢驗(yàn)。質(zhì)量管理定理之一:推翻傳統(tǒng)的“錯誤是不可避免的”觀點(diǎn),堅(jiān)持管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)只能是“零缺陷”,而不能是“差不多”。對醫(yī)院而言,質(zhì)量是命脈,安全是質(zhì)量的關(guān)鍵。保障安全才能保證質(zhì)量,這已成為了我們的共識。探討:如何將護(hù)理缺陷率降至最低?共識管理學(xué)家克勞斯比提出:“質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。是要分享建立完善護(hù)理安全制度

-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論