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現(xiàn)代物流配送技術(shù)學(xué)習(xí)第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述
一、物流配送的形成與發(fā)展二、配送的定義及其基本形式三、配送的合理化四、配送的現(xiàn)代化趨勢(shì)
2一、物流配送的形成與發(fā)展1.物流配送產(chǎn)生的背景二戰(zhàn)后,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和迅速增長(zhǎng),在發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了許多新的變化:首先,新型的生產(chǎn)方式被普遍被采用。其次,生產(chǎn)者和需求者對(duì)后勤服務(wù)日益重視,對(duì)后勤服務(wù)的要求日趨提高,不但要求減少后勤服務(wù)的費(fèi)用支出,而且要求提高其服務(wù)質(zhì)量。3一、物流配送的形成與發(fā)展物流合理化的內(nèi)容:(1)物流結(jié)構(gòu)合理化。物流結(jié)構(gòu)即指物流網(wǎng)點(diǎn)的布局構(gòu)成,也泛指物流各個(gè)環(huán)節(jié)的組合。(2)物流過(guò)程優(yōu)質(zhì)化。物流過(guò)程優(yōu)質(zhì)化既包括物流單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的優(yōu)質(zhì)化,也包括物流整體運(yùn)動(dòng)的優(yōu)質(zhì)化。(3)物流體制科學(xué)化。物流體制科學(xué)化,一方面指更新觀念;另一方面指采取有效的措施改變傳統(tǒng)的物流運(yùn)作方式和組織形式。4一、物流配送的形成與發(fā)展2.配送制的形成和配送的發(fā)展(1)配送制的形成(2)配送的發(fā)展物流配送大體上經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:A.配送的萌芽階段B.配送的發(fā)育階段C.配送的成熟階段5二、配送的定義及其基本形式
1.配送的定義2.配送的構(gòu)成要素3.配送的基本流程4.物流配送業(yè)務(wù)的基本形式61.配送的定義配送的英語(yǔ)原詞為Delivery,不能將它理解為交貨、送貨,也不能理解為“批發(fā)+送貨”。日本“最終將物品按指定的日期安全準(zhǔn)確交貨的輸送活動(dòng)”;“面向城市和區(qū)域范圍內(nèi),對(duì)需要者進(jìn)行的運(yùn)輸”;“把貨物從物流結(jié)點(diǎn)交到收貨人處”的交貨行為。中國(guó)指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。71.配送的定義配送概念可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:(1)配送幾乎包括了所有的物流功能要素,但配送的主體活動(dòng)與一般物流有所不同,一般物流是運(yùn)輸及保管,而配送則是運(yùn)輸、分揀及配貨。(2)物流是商物分離的產(chǎn)物,而配送則是商物合一的產(chǎn)物。(3)配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(4)配送是按客戶訂貨要求,在配送中心或其他物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行物品配備,并以最合理方式送交客戶。一般送貨是生產(chǎn)什么、有什么送什么,配送則是企業(yè)需要什么送什么。82.配送的構(gòu)成要素(1)集貨:將分散的或小批量的物品集中起來(lái),以便進(jìn)行配送作業(yè)。(2)分揀:將物品按品種、出入庫(kù)先后順序進(jìn)行分門(mén)別類堆放的作業(yè)。(3)配貨:就是將存放的物品,按客戶要求分揀出來(lái),配備齊全,送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。(4)配裝:集中不同客戶的貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)力。(5)配送運(yùn)輸:運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸。和一般運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別:短距離、小規(guī)模、頻度高,路線選擇比干線運(yùn)輸復(fù)雜得多。(6)送達(dá):貨物的移交、處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算。(7)配送加工:就是按照配送客戶的要求所進(jìn)行的流通加工。93.配送的基本流程
進(jìn)貨揀貨儲(chǔ)存流通加工
配貨
分揀
配裝
送貨
104.物流配送業(yè)務(wù)的基本形式(1)按配送商品的種類和數(shù)量分類(2)接配送時(shí)間和數(shù)量分類(3)按配送組織者分類(4)按經(jīng)營(yíng)形式分類(5)按配送專業(yè)化程度分類11(1)按配送商品的種類和數(shù)量分類A.少品種或單品種、大批量配送B.多品種、少批量、多批次配送C.設(shè)備成套、配套配送12(2)接配送時(shí)間和數(shù)量分類A.定量配送B.定時(shí)配送:當(dāng)日配送、準(zhǔn)時(shí)方式、C.時(shí)定量配送D.定時(shí)定量定點(diǎn)配送E.定時(shí)定線配送F.即時(shí)配送:按照客戶提出的時(shí)間和商品品種、數(shù)量要求,隨即進(jìn)行配送。13(3)按配送組織者分類A.商店配送:配送組織者是商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)的配送:兼營(yíng)配送、專營(yíng)配送B.配送中心配送:配送組織者是專職從事配送的配送中心。C.倉(cāng)庫(kù)配送:倉(cāng)庫(kù)配送是以一般倉(cāng)庫(kù)為結(jié)點(diǎn)進(jìn)行配送的形式。D.生產(chǎn)企業(yè)配送:組織者是生產(chǎn)企業(yè),尤其是進(jìn)行多品種生產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè),直接由本企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行配送而無(wú)需將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到配送中心再進(jìn)行配送。14(4)按經(jīng)營(yíng)形式分類A.銷售配送:配送企業(yè)是銷售性企業(yè)。B.供應(yīng)配送:企業(yè)為了自己的供應(yīng)需要所采取的配送形式。C.銷售——供應(yīng)一體化配送D.代存代供配送:客戶自己的貨物委托配送企業(yè)代存、代供,然后組織對(duì)本身的配送。15(5)按配送專業(yè)化程度分類A.綜合配送:指配送商品種類較多,不同專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品在一個(gè)配送結(jié)點(diǎn)中組織對(duì)客戶的配送。B.專業(yè)配送:指按產(chǎn)品性狀不同適當(dāng)劃分專業(yè)領(lǐng)域的配送方式。C.共同配送(Jointdistribution):由多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組織實(shí)施的配送活動(dòng)。分為以貨主為主體的共同配送和以物流業(yè)者為主體的共同配送兩種類型。16三、配送的合理化
1.配送合理化的判斷標(biāo)志2.不合理配送的表現(xiàn)形式3.配送合理化的措施171.配送合理化的判斷標(biāo)志(1)庫(kù)存標(biāo)志A.庫(kù)存總量:是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量,所謂合理量是在經(jīng)營(yíng)量前提條件下來(lái)定的。B.庫(kù)存周轉(zhuǎn):以低庫(kù)存保持高供應(yīng)能力,庫(kù)存周轉(zhuǎn)就要快。(2)資金標(biāo)志A.資金總量:用于資源籌措所占用流動(dòng)資金總量,盡可能低。B.資金周轉(zhuǎn):節(jié)奏快,資金充分發(fā)揮作用。C.資金投向的改變:資金從分散投入改為集中投入,能增加調(diào)控作用。
181.配送合理化的判斷標(biāo)志(3)成本和效益宏觀效益、微觀效益(配送企業(yè)利潤(rùn)、用戶企業(yè)成本降低)、資源籌措成本都是判斷配送合理化的重要標(biāo)志。(4)保證供應(yīng)A.缺貨次數(shù):實(shí)行配送后,客戶因到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的次數(shù)下降。B.配送企業(yè)集中庫(kù)存量:其數(shù)量所形成的保證供應(yīng)能力高于配送前單個(gè)企業(yè)保證程度。C.即時(shí)配送的能力及速度:在客戶出現(xiàn)特殊情況時(shí),對(duì)客戶的配送能力及反應(yīng)速度高于未實(shí)行配送前。191.配送合理化的判斷標(biāo)志(5)社會(huì)運(yùn)力節(jié)約A.社會(huì)車輛總數(shù)減少,而承運(yùn)量增加。B.社會(huì)車輛空駛減少。C.企業(yè)運(yùn)輸減少,社會(huì)化運(yùn)輸增加。201.配送合理化的判斷標(biāo)志(6)物流合理化標(biāo)志A.是否降低了物流費(fèi)用。B.是否減少了物流損失。C.是否加快了物流速度。D.是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果。E.是否有效銜接了干線運(yùn)輸和末端運(yùn)輸。F.是否不增加實(shí)際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù)。G.是否采用了先進(jìn)的技術(shù)手段。212.不合理配送的表現(xiàn)形式(1)資源籌措的不合理不能實(shí)現(xiàn)保證服務(wù)、降低成本的資源籌措。(2)庫(kù)存決策不合理不能實(shí)現(xiàn)集中庫(kù)存總量低于各客戶分散庫(kù)存總量。(3)價(jià)格不合理配送價(jià)格不能低于客戶產(chǎn)品購(gòu)買價(jià)格加上自己提貨、運(yùn)輸、進(jìn)貨之成本總和。222.不合理配送的表現(xiàn)形式(4)配送與直達(dá)的決策不合理配送增加環(huán)節(jié),如果客戶使用批量大,直接送貨,比通過(guò)配送更節(jié)約費(fèi)用。(5)送貨中不合理運(yùn)輸配送是車輛不滿載、空駛等。233.配送合理化的措施(1)推行專業(yè)化配送(2)推行加工配送(3)推行共同配送(4)實(shí)行雙向配送(5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)(6)推行即時(shí)配送24四、配送的現(xiàn)代化趨勢(shì)
1.配送的集約化、共同化發(fā)展2.配送的區(qū)域化3.配送的產(chǎn)地直送化4.配送的信息化5.配送的自動(dòng)化、機(jī)械化以及組合化
25第二節(jié)
配送中心
一、配送中心的定義
二、配送中心的功能及分類
三、配送中心作業(yè)流程
四、配送中心的現(xiàn)代化管理
26一、配送中心的定義
日本《市場(chǎng)用語(yǔ)詞典》:一種物流結(jié)點(diǎn),它不以貯藏倉(cāng)庫(kù)的這種單一的形式出現(xiàn),而是發(fā)揮配送職能的流通倉(cāng)庫(kù),也稱作基地、據(jù)點(diǎn)或流通中心。《物流手冊(cè)》:從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和情報(bào)處理等作業(yè),然后按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施?!冬F(xiàn)代物流手冊(cè)》:從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織,它應(yīng)符合如下要求,主要為特定的客戶服務(wù);配送功能健全;完善的信息網(wǎng)絡(luò);輻射范圍??;多品種、小批量;以配送為主,儲(chǔ)存為輔。
27二、配送中心的功能及分類1.配送中心的基本功能2.配送中心主要類別3.配送中心案例281.配送中心的基本功能(1)備貨。包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。(2)儲(chǔ)存。配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)。儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營(yíng)要求,形成的對(duì)配送的資源保證。暫存,是具體執(zhí)行日配送時(shí),按分揀配貨要求,在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備。(3)分揀及配貨。(4)配裝。在單個(gè)客戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),就需要集中不同客戶的配送物品,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力。291.配送中心的基本功能(5)配送運(yùn)輸。配送運(yùn)輸由于配送客戶多,城市交通路線又較復(fù)雜,如何組合成最佳路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),也是難點(diǎn)。(6)送達(dá)服務(wù)。要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交,并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。(7)配送加工。通過(guò)配送加工,可以大大提高客戶的滿意程度。302.配送中心主要類別(1)專業(yè)配送中心配送對(duì)象、配送技術(shù)是屬于某一專業(yè)范疇,或是以配送為專業(yè)化職能。(2)柔性配送中心不是向固定化、專業(yè)化方向發(fā)展,而向能隨時(shí)變化,對(duì)客戶要求有很強(qiáng)適應(yīng)性,不固定供需關(guān)系,向不斷發(fā)展配送客戶和改變配送客戶的方向發(fā)展。(3)供應(yīng)配送中心312.配送中心主要類別(4)銷售配送中心A.生產(chǎn)企業(yè)為本身產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者的配送中心。B.流通企業(yè)建立的配送中心。C.流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合的協(xié)作型配送中心。(5)城市配送中心(以城市作為配送區(qū)域范圍的配送中心)。(6)區(qū)域配送中心(7)儲(chǔ)存型配送中心
322.配送中心主要類別(8)流通型配送中心(基本上沒(méi)有長(zhǎng)期儲(chǔ)存功能,僅以暫存或隨進(jìn)隨出方式進(jìn)行配貨、送貨的配送中心)(9)加工配送中心(10)其他配送中心A.依配送中心的擁有者分類:制造商型、零售商型、批發(fā)商型、專業(yè)、轉(zhuǎn)運(yùn)型。B.按配送貨物種類分類:食品、日用品、醫(yī)藥品、化妝品、家電、電子產(chǎn)品、書(shū)籍、服飾產(chǎn)品、汽車零件等。333.配送中心案例(美國(guó)連鎖店配送中心AmericanchainstoreDC)從20世紀(jì)60年代起,商品配送合理化在美國(guó)企業(yè)中普遍受到重視。為了向流通領(lǐng)域要效益,美國(guó)企業(yè)采取了以下措施:一是將老式的倉(cāng)庫(kù)改為配送中心;二是引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)裝卸、搬運(yùn)、保管實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高作業(yè)效率;三是為了促進(jìn)商品配送合理化,各連鎖店共同組建配送中心,促進(jìn)連鎖店效益的增長(zhǎng)。(1)配送中心類型:批發(fā)型、倉(cāng)儲(chǔ)型。(2)配送中心的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn):A.以托盤(pán)為主,4組集裝箱為一貨架。B.商品的堆放分為儲(chǔ)存的商品和配送的商品。C.品種配貨是數(shù)量多的整箱貨,用叉車配貨;店配貨是細(xì)分貨,用傳送帶配貨。D.輕質(zhì)商品,用叉車配貨;重質(zhì)商品,用傳送帶配貨。E.設(shè)立特殊商品存放區(qū)。34三、配送中心作業(yè)流程
1.配送中心的一般作業(yè)流程2.配送中心的特殊作業(yè)流程351.配送中心的一般作業(yè)流程(1)訂單處理在配送中心規(guī)劃建設(shè)、開(kāi)展配送活動(dòng)之前,必須根據(jù)訂單信息,對(duì)顧客分布、商品特性及品種數(shù)量、送貨頻率等資料進(jìn)行分析,以此確定所要配送的貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量和配送時(shí)間等。(2)進(jìn)貨A.訂貨。配送中心收到和匯總用戶的訂單以后,首先要確定配送商品的種類和數(shù)量,然后查詢現(xiàn)有存貨數(shù)量是否滿足配送需要。B.接貨。供應(yīng)商根據(jù)配送中心的訂單要求組織供貨,配送中心組織人力、物力接收貨物。C.驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容包括品類、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。驗(yàn)收合格的商品即辦理有關(guān)登帳、錄入信息及貨物入庫(kù)手續(xù),組織貨物入庫(kù)。361.配送中心的一般作業(yè)流程(3)儲(chǔ)存
在儲(chǔ)存階段主要任務(wù)是保證商品在儲(chǔ)期間質(zhì)量完好,數(shù)量準(zhǔn)確。(4)分揀分揀作業(yè)即根據(jù)客戶訂單要求,從儲(chǔ)存的貨物中揀出用戶所需商品的一種活動(dòng)。(5)流通加工A.初級(jí)加工:如按照用戶的要求下料、套裁、改制等;B.輔助性加工:如給商品加貼條碼、拴標(biāo)簽、簡(jiǎn)單包裝等;C.深加工:如把蔬菜、水果等食品進(jìn)行沖洗、切割、過(guò)秤、分級(jí)和裝袋等。371.配送中心的一般作業(yè)流程(6)配裝出貨A.按送貨點(diǎn)到達(dá)的先后順序組織裝車;B.按貨物輕、重裝車。(7)送貨38進(jìn)貨儲(chǔ)存揀貨分類集中檢查與流通加工出貨配送運(yùn)輸訂單供應(yīng)商訂單顧客入庫(kù)單揀貨單庫(kù)存管理揀貨信息處理采購(gòu)管理訂單處理出貨單392.配送中心的特殊作業(yè)流程(1)轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心的作業(yè)流程
(2)加工型配送中心的作業(yè)流程
(3)分貨型配送中心的作業(yè)流程進(jìn)貨分揀暫存挑選配貨配裝送貨進(jìn)貨儲(chǔ)存加工配貨配裝送貨接貨儲(chǔ)存裝貨送貨40四、配送中心的現(xiàn)代化管理
1.信息管理計(jì)算機(jī)化2.商品儲(chǔ)存立體化3.商品分揀自動(dòng)化4.作業(yè)組織方式科學(xué)化
41第三節(jié)配送運(yùn)輸技術(shù)一、配送運(yùn)輸概述二、車輛集裝技術(shù)三、配送運(yùn)輸技術(shù)42一、配送運(yùn)輸概述1.配送運(yùn)輸2.配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程431.配送運(yùn)輸1)概念配送運(yùn)輸是指將被訂購(gòu)的貨物使用汽車或其他運(yùn)輸工具從供應(yīng)點(diǎn)送至顧客手中的活動(dòng)。2)影響配送運(yùn)輸?shù)囊蛩貏?dòng)態(tài)因素如車流量變化、道路施工、配送客戶的變動(dòng)、可供調(diào)動(dòng)的車輛變動(dòng)等;靜態(tài)因素如配送客戶的分布區(qū)域、道路交通網(wǎng)絡(luò)、車輛運(yùn)行限制等。3)配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)(1)時(shí)效性(2)安全性(3)溝通性(4)方便性(5)經(jīng)濟(jì)性442.配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程貨物特征客戶分布地點(diǎn)選擇配送路線車輛安排確定配送先后順序(暫定)車輛配載劃分基本配送區(qū)域確定配送順序完成車輛積載交通狀況客戶的具體位置送貨時(shí)間限制性質(zhì)形狀體積貨物重量圖5-7配送運(yùn)輸基本作業(yè)流程452.配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程1)劃分基本配送區(qū)域2)車輛配載3)暫定配送先后順序4)車輛安排5)選擇配送線路6)確定最終的配送順序7)完成車輛積載費(fèi)用A運(yùn)輸量(t?km)圖5-8外雇車輛和自有車輛費(fèi)用比較
2.自有車輛
1.外雇車輛46二、車輛集裝技術(shù)1.配送車輛的裝貨問(wèn)題2.配裝理貨的注意事項(xiàng)471.配送車輛的裝貨問(wèn)題設(shè)車輛的額定載重量為G,可用于配送n種不同的貨物,貨物的重量分別為W1,W2,…,Wn。每種貨物分別對(duì)應(yīng)一個(gè)價(jià)值系數(shù),用P1,P2,…,Pn表示(可用貨物價(jià)值、運(yùn)費(fèi)等指標(biāo)表示)。設(shè)XK表示第K種貨物的裝入數(shù)量,則裝貨問(wèn)題可表示為:=≤G
≥0(=1,2,3,…n)481.配送車輛的裝貨問(wèn)題可以用動(dòng)態(tài)規(guī)劃思想求解上述問(wèn)題,即把每裝入一件貨物作為一個(gè)階段,把裝貨問(wèn)題轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)規(guī)劃問(wèn)題。具體步驟如下:第一步,裝入第一種貨物X1件,其最大價(jià)值為:
F1(W)=maxP1X1
其中,0≤X1≤[G/W1],方括號(hào)表示取整數(shù)。第二步,裝入第2種貨物X2件,其最大價(jià)值為:
F2(W)=max{P2X2+F1(W-W2X2)}
其中,0≤X2≤[G/W2]。
第n步,裝入第n種貨物Xn件,其最大價(jià)值為:
Fn(W)=max{PnXn+Fn-1(W-WnXn)}
其中,0≤Xn≤[G/Wn]
491.配送車輛的裝貨問(wèn)題例:載重量為8t的載貨汽車,運(yùn)輸4種機(jī)電產(chǎn)品,其重量分別為3,3,4,5t,見(jiàn)下表,試問(wèn)如何配裝才能充分利用貨車的運(yùn)載能力?貨物編號(hào)重量(t)價(jià)值系數(shù)133233344455四種貨物的重量和價(jià)值系數(shù)本例中的價(jià)值系數(shù)即貨物重量。501.配送車輛的裝貨問(wèn)題解:按上述方法,分成四個(gè)階段進(jìn)行求解,計(jì)算結(jié)果列成四個(gè)表格。W012345678X1000111222F(W)000333666第一階段計(jì)算表511.配送車輛的裝貨問(wèn)題第二階段計(jì)算表WX2W-W2X2P2X2+F1(W-W2X2)F2(W)0000+001010+002020+003030+3=3*3103+0=3*4040+3=3*3113+0=3*5050+3=3*3123+0=3*6060+6=6*6133+3=6*206+0=6*7070+6=6*6143+3=6*216+0=6*8080+6=6*6153+3=6*226+0=6*521.配送車輛的裝貨問(wèn)題第三階段計(jì)算表WX3W-W3X3P3X3+F2(W-W3X3)F3(W)0000+0=001010+0=002020+0=003030+3=334040+3=34104+0=4*5050+3=34114+0=4*6060+6=6*6124+0=47070+6=67134+3=7*8080+6=68144+3=7208+0=8*8531.配送車輛的裝貨問(wèn)題第四階段計(jì)算表WX4W-W4X4P4X4+F3(W-W4X4)F4(W)8080+8=8*8135+3=8*尋找最優(yōu)解方案的次序與計(jì)算順序相反,由第四階段到第一階段進(jìn)行。在第四階段計(jì)算表中,價(jià)值(本例為載重量)最大值F4(W)=8,對(duì)應(yīng)兩組數(shù)據(jù),其中,一組中X4=0,另一組中X4=1。當(dāng)X4=1時(shí),即第四種物品裝入1件。表中第3列數(shù)字表示其余種類貨物的載重量。當(dāng)X4=1時(shí),其他三種貨物裝載重量為3;按相反方向,在第三階段計(jì)算表中,查W=3時(shí)得裝載重量最大值F3(W)=3對(duì)應(yīng)X3=0,查表中第3列數(shù)字,當(dāng)W=3,X3=0時(shí),其余兩類貨物裝入重量為3;541.配送車輛的裝貨問(wèn)題在第二階段計(jì)算表中,查W=3,F(xiàn)2(W)=3,對(duì)應(yīng)兩組數(shù)據(jù):X2=0或X2=1,其余量為3或0,即其他(第一種)貨物裝入量為3或0;再查第一階段計(jì)算表,當(dāng)W=3時(shí),X1=1;當(dāng)W=0時(shí),X1=0。因此得到兩組最優(yōu)解:(1)X1=1,X2=0,X3=0,X4=1;(2)X1=0,X2=1,X3=0,X4=1裝載重量為:F(X)=1×3+1×5=8如果在第四階段計(jì)算表中取X4=0,則余項(xiàng)W-W4X4=8;在第三階段計(jì)算表中,查W=8一欄,F(xiàn)3(W)=8對(duì)應(yīng)X3=2,因此得到第3組最優(yōu)解:(3)X1=0,X2=0,X3=2,X4=0裝載重量為:F(X)=2×4=8這三組解,都使裝載重量達(dá)到汽車的最大載重量。552.配裝理貨的注意事項(xiàng)1)為了減少或避免差錯(cuò),盡量把外觀相近,容易混淆的貨物分開(kāi)裝卸;2)重不壓輕,大不壓小,輕貨應(yīng)放在重貨上面,包裝強(qiáng)度差的貨物應(yīng)放在包裝強(qiáng)度好的貨物上面;3)不將散發(fā)臭味的貨物與具有吸臭性的食品混裝;4)盡量不將散發(fā)粉塵的貨物與清潔貨物混裝;5)切勿將滲水貨物與易受潮貨物一同存放;6)包裝不同的貨物應(yīng)分開(kāi)裝載,如板條箱貨物不要與紙箱、袋裝貨物堆放在一起;562.配裝理貨的注意事項(xiàng)7)具有尖角或其他突出物的貨物應(yīng)和其他貨物分開(kāi)裝載或用木板隔離;8)易滾動(dòng)的卷狀、桶狀貨物,要垂直擺放;9)貨與貨之間,貨與車輛之間應(yīng)留有空隙并適當(dāng)襯墊,以防貨損;10)裝貨完畢,應(yīng)在門(mén)處采取適當(dāng)?shù)姆€(wěn)固措施,以防開(kāi)門(mén)卸貨時(shí),因貨物傾倒造成貨損或人身傷亡;11)盡量做到“后送先裝”。57三、配送運(yùn)輸技術(shù)1.直送式配送運(yùn)輸2.分送式配送運(yùn)輸3.配送式配送運(yùn)輸581.直送式配送運(yùn)輸直送式配送運(yùn)輸
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