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培需訪提開頭語2017年，司將原有培計劃的基礎(chǔ)增加一培訓(xùn)項目。了讓培訓(xùn)更合員工求切實提高工技能人事部近期對所有員進行一次訓(xùn)需求查此次調(diào)分為兩部分訪談形式面對面了解培訓(xùn)需調(diào)查表（手操作。今天，找到是想通談話得到一信息我們的談不是對您評價也不會您的工作產(chǎn)生影響整個訪談大需要5鐘的時，如果可以我們現(xiàn)開始吧。被采訪人：
部門：
崗位：
采訪時間：訪談提：1.2016年工作重點是什么？您工作完成情況如何？2.您在工作中有哪些成績？有哪些感覺到遺憾的地方？自己是怎樣補救處理的。3.您認為工作上可以改善的地方有哪些？4.2016年工作中有沒有碰到哪些困難？是否已經(jīng)解決？通過什么方式解決的？哪些是因為能力方面的因素？5.2016年工作中出現(xiàn)過哪些對您印象最深的事件或事故？造成事件或事故的原因是什么？第-1-頁共頁
6.您在與上級、同事關(guān)系如何？7.您認為要達2017年工作目標，部門員工需要具備哪些能力8.您預(yù)計2017年工作難點會在哪些方面？哪些因素將影響您部門工作的開展？9.您對部2017年重點工作的開展的思路或想法是什么？10.您本人在年希望參加哪些培訓(xùn)提升個人能力？11.您的主管是否對您有專業(yè)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)？有哪些？12.您對部門負責(zé)人有怎樣的期望，他們哪些地方與您期望不一致，迫切需要提高？第-2-頁共頁
13.您對年培訓(xùn)工作有哪些批評、建議？14.您對年培訓(xùn)工作開展有哪些建議？訪總：1.復(fù)述主要內(nèi)容，詢問是否有補充和修正？2.表達對上訪者所提供信息的啟發(fā)性價
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