百貨管理規(guī)定15篇

百貨管理規(guī)定15篇名目

【第1篇】某百貨商場品牌退場管理規(guī)定

百貨商場品牌退場管理規(guī)定

為適應(yīng)公司整體經(jīng)營進(jìn)展的需要,完善品牌制約機制,特對品牌清退工作作如下規(guī)定:

一、退場審批

1、廠商申請退場品牌

⑴、廠商因品牌銷售業(yè)績不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避開的特別緣由而申請撤場,必需由廠商提前兩個月寫出退場書面申請,加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可,由樓層負(fù)責(zé)填寫《樓層看法表》(調(diào)整或清退),寫明退場緣由,經(jīng)樓層經(jīng)理簽字,報業(yè)務(wù)評審小組。

⑵、業(yè)務(wù)評審小組依據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評審打分。

⑶、樓層業(yè)務(wù)人員填寫《品牌退場審批表》報財務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、工程部保安部審核,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。

⑷、總經(jīng)理簽批看法。

⑸、柜組或廠商據(jù)審核通過的《品牌退場審批表》填寫紅《非自營商品進(jìn)店登記表》辦理該品牌的全部商品退場。

⑹、由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長對紅《非自營進(jìn)店登記表》仔細(xì)審核并簽字認(rèn)可。

⑺、廠商持簽字后的《非自營進(jìn)店登記表》與退場商品到商檢口岸辦理退場手續(xù)。

2、公司打算清退的品牌

(1)樓層依據(jù)和廠商的雙向合作條件,品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名狀況,提出品牌清退方案,寫出書面分析報至綜合業(yè)務(wù)部,綜合業(yè)務(wù)部組織召開業(yè)務(wù)評審小組會議,集體打算清退品牌。

(2)樓層依據(jù)業(yè)務(wù)評審小組打算,通知廠商限期退場。

(3)廠商和樓層業(yè)務(wù)人員依據(jù)公司要求辦理退場的相關(guān)手續(xù),程序同上。

二、留意事項

1、廠商如連續(xù)兩個月不能達(dá)到和公司商定的銷售目標(biāo)或連續(xù)兩個月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后,公司有權(quán)準(zhǔn)時終止合同履行并通知廠商撤場。

2、廠商未經(jīng)公司批準(zhǔn),中途擅自撤貨退場,公司有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止,依以前單日最高營業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計算公司應(yīng)得銷售分成。

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)審核廠商和公司雙方往來款項,凡雙方商定費用尚未清償?shù)?應(yīng)清償后再結(jié)算,不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。

4、退貨運費由廠商擔(dān)當(dāng),屬廠商供應(yīng)的柜臺、模特、道具等器具需退場時經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出。

5、對于廠商退場后發(fā)生的商品售后問題,公司將依據(jù)合同留置售后服務(wù)保證金,該保證金由財務(wù)部負(fù)責(zé)人在《品牌退場審批表》中注明,并在貨款結(jié)算時扣留。(售后保證金在退場后半年退還;合同變更過的品牌,售后保證金則在退場后十個月退還。)

6、《品牌退場審批表》批準(zhǔn)后,廠商應(yīng)準(zhǔn)時完成全部商品、區(qū)域內(nèi)全部廠方道具退場,特別狀況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

【第2篇】x百貨商廈動用明火管理規(guī)定

百貨商廈動用明火管理規(guī)定

為加強運用明火的統(tǒng)一管理,保證商廈內(nèi)部不發(fā)生火情、火險,維護(hù)正常的辦公工作秩序,特制定此規(guī)定:

1、在商廈內(nèi)任何部位運用電焊、氣焊、使用噴燈、等明火,須經(jīng)工程部、保衛(wèi)部同意批準(zhǔn)后,領(lǐng)取運用明火證,方可作業(yè)。

2、商廈消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)審核、管理和簽發(fā)動火證。

3、商廈消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)審核運用明火審請時,必需到動用明火現(xiàn)場實地勘查,待一切滅火措施齊全后,方可簽動火證。簽發(fā)動火證后,必需準(zhǔn)時告知消防掌握中心值班人,內(nèi)容包括:動火時間、動火地點、動用明火種類。

4、動用明火的部門要確定動火人、負(fù)責(zé)范圍、有防火措施,并配備滅火器材。

5、任何部門和個人不得指派無電、氣焊操作證人員進(jìn)行焊割作業(yè),無電、氣焊操作證人員必需拒絕指派的焊割作業(yè)。

6、電、氣焊工必需經(jīng)過特地培訓(xùn),把握焊割安全技術(shù),有正式電、氣焊工操作證,方準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

7、使用電、氣焊、噴燈要選擇安全地點。在現(xiàn)場動用明火作業(yè)前要認(rèn)真檢查四周環(huán)境,。動用明火現(xiàn)場四周的可燃物必需清除潔凈,如不能清除時,應(yīng)實行澆水、設(shè)接火盆、遮隔或其它安全措施加以防護(hù),以確保安全。用電氣焊在高空進(jìn)行作業(yè)時更要實行上述安全措施,并加強巡察。禁止將乙炔罐,氧氣瓶放在焊割部位的下面,焊割地點與可燃物的水平距離一般為八米,最少不得小五米,以保持明火與可燃物之間足夠的水平距離。

8、電、氣焊在焊割前,要對割、焊工具進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)禁使用故障、安全愛護(hù)裝置不健全,或失靈的焊、割工具。乙炔中壓罐的回火裝置及膠皮遇冷凍結(jié)時,只能用熱水或水蒸汽解凍,嚴(yán)禁使用明火共烤或用金屬物敲打。

9、焊割作業(yè)現(xiàn)場與乙炔罐、氧氣瓶之間距離不得小于10米。

10、焊接作業(yè)及點火要嚴(yán)格遵守操作程序,焊條頭、熱噴嘴要放在隔熱地點。焊割作業(yè)結(jié)束或中途離現(xiàn)場時,必需切斷氣源、電源,并認(rèn)真檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無余火復(fù)燃后方可離開。在重點隱患場所、防火重點部位焊割,在操作完成半小時內(nèi)應(yīng)反復(fù)檢查,以防隱患,發(fā)生火情、火險。

11、電焊機地線不預(yù)備接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、貨架、電纜上,必需設(shè)立專用接地線,并不得借路。

12、電焊機的各種導(dǎo)線不得殘缺、暴露,更不準(zhǔn)與氣焊的軟管、氣體的導(dǎo)管以及有氣體的氣瓶接觸。氣焊的軟管不使用時不得儲存在易燃易爆物品的現(xiàn)場或部位、計算機房、程控電話機房、消防掌握中心、變配電室外、煤氣表、室等珍貴儀器房間、倉庫穿過;禁止氧氣瓶、導(dǎo)管、電線等接觸油脂或沾油的物品。

13、嚴(yán)禁在可燃蒸氣、氣體或具有爆炸性物品的場所焊割。在這些場所四周焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持肯定距離。

14、對盛有或裝過易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危急物品的容器和設(shè)備進(jìn)行焊割前,必需按有關(guān)規(guī)定及操作程序清洗。未經(jīng)清洗潔凈前,不得進(jìn)行焊割。

15、焊割作業(yè)不準(zhǔn)許與油漆、噴漆、木工以及其它易燃操作同方位、同地點、同時間上、下交叉作業(yè)。

【第3篇】某商場百貨品牌裝修管理規(guī)定

商場百貨品牌裝修管理規(guī)定

一、審批管理程序

1、品牌進(jìn)場或移位必需填報區(qū)域《裝修方案審批表》,備有平面圖(標(biāo)出商場原有設(shè)施位置)、效果圖、電路圖(標(biāo)出燈具、電氣線路、開關(guān)箱等),并供應(yīng)燈具、電線及pvc管的合格證。由商場經(jīng)理簽字,而后業(yè)務(wù)部、保安部、工程部審批,工程部審批時,必需由工程部主管工程師進(jìn)行審批,審批通過后,工程部方可審批合格。公司總經(jīng)理審核、簽字,保安部報消防部門審核。

2、辦理動火、動電手續(xù),交保安部支配并簽署安全責(zé)任書(附)。

3、商場通知工程部支配現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接電人員。

4、商場、工程部和保安部監(jiān)護(hù)人員共同驗收,最終接火營運。

二、商場品牌裝潢十五大禁令:

1、嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)覺馬上斷電處理,責(zé)令整改,并處以罰款1000元。

2、嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)覺要求馬上整改,并處以罰款1000元。

3、嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品(嚴(yán)禁私自移動封堵防火卷閘手盒)。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,罰款500-1000元。

4、嚴(yán)禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,并罰款500-1000元。

5、嚴(yán)禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺、堆放物品。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,并罰款200-500元。

6、嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,依據(jù)損壞狀況進(jìn)行懲罰,最低200元。

7、嚴(yán)禁私自鉆頂棚,在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,處以罰款500-1000元。

8、嚴(yán)禁私自移動監(jiān)視器、譯碼器。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,處以罰款500-1000元。

9、嚴(yán)禁私自移動銀臺和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,處以罰款500-1000元。

10、嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用,遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,罰款200-500元。

11、嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,罰款500元。

12、嚴(yán)禁施工區(qū)域在營業(yè)時間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,罰款200元。

13、嚴(yán)禁在營業(yè)時間進(jìn)行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,罰款200-500元。

14、嚴(yán)禁私自張貼廣告和pop。一經(jīng)發(fā)覺,馬上整改,罰款100-200元。

15、嚴(yán)禁采納易燃材料裝潢,貨柜制作用材料為a級不燃材料,b1級難燃材料,如不能滿意要求時,應(yīng)刷防火涂料,否則,不予驗收接電。

三、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定

1、嚴(yán)禁外來無操作證電工到商場進(jìn)行安裝作業(yè),嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。違反規(guī)定,馬上停止作業(yè),并處以罰款500元。

2、未辦申請手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門審查批準(zhǔn),不得動工,而且手續(xù)圖紙要留存動工樓層,并到工程部備案。否則馬上停工,并處以罰款1000-2000元。

3、公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費用,嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)覺,予以勸退開除處理。

4、照明支線導(dǎo)線型號截面為bvr-2.5且必需穿φ20阻燃pvc管,局部用金屬蛇皮管,嚴(yán)禁用bbv型護(hù)套線或絞線。

5、開關(guān)箱電源線必需用bvr-4、φ20阻燃pvc管。

6、用電量大于500w或燈數(shù)超過5個者必需加裝pz型開關(guān)箱,不足500w可使用墻壁開關(guān)。

7、牛眼燈和軌道射燈,單只最大容量為50w、12v,嚴(yán)禁用220v射燈和碘鎢燈。除珠寶及化妝品柜臺,其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈。

8、燈箱必需加裝散熱孔,并要求結(jié)構(gòu)合理,更換燈具便利。柜箱放置位置應(yīng)避開商場原有開關(guān)箱和消防設(shè)備,空調(diào)開關(guān)等。

9、膠布必需用高壓絕緣膠布,導(dǎo)線連接應(yīng)用焊接或壓接(或在密封盒中連接),無條件時可以用麻接,但對2.5-4平方毫米的導(dǎo)線,其麻接長度不得小于1厘米。

10、熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器,燈具選用節(jié)能型(且最好用'菲利浦、索恩、陽光'燈具廠產(chǎn)品),耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。

11、為節(jié)省用電,迎賓音樂開頭,廠商區(qū)域照明開啟;清場音樂開頭,區(qū)域確認(rèn)無顧客時照明關(guān)閉。

12、鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱愛護(hù),導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃pvc管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采納鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈,二次線穿管有困難時,應(yīng)遠(yuǎn)離燈管,用線卡整齊固定。

13、庫房、試衣間應(yīng)與商場相通,采納帶罩筒燈、日光燈,禁止用白熾燈。

四、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員,須向保安部交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場。

2、夜間施工時,施工樓層必需派值班人員。

3、施工單位進(jìn)場的各類工具及施工用料,需經(jīng)其項目經(jīng)理認(rèn)可方能進(jìn)場。

4、區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必需刷防火涂料,確保防火安全。

5、油漆工藝施工前,應(yīng)對周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的狀況下,方能進(jìn)行。

6、區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易燃品時,必需通知公司保安部,工人下班后交給保安部監(jiān)控人員妥當(dāng)保管,且集中定點存放。一經(jīng)發(fā)覺,馬上沒收處理,并懲罰款500-1000元。

7、進(jìn)場搬運鐵制材料或成品,需倍加留意,不得損傷已完成的裝修面,否則視情節(jié)扣除肯定數(shù)量裝修保證金。

8、施工人員離場,必需對對現(xiàn)場進(jìn)行清除,保安部要對其所攜物品例行檢查,以防現(xiàn)場材料或物品丟失,裝修用料出場,需樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場。

9、施工單位要高度重視安全,切實抓好安全管理工作,嚴(yán)格遵守規(guī)程。

10、施工單位應(yīng)配有安全員,的確做到防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生。并簽訂安全責(zé)任書,交保安部統(tǒng)一管理。

11、各施工單位現(xiàn)場施工人員,必需聽從公司統(tǒng)一的指揮,不經(jīng)允許不得動用明火,不得亂接臨時線路,私接電爐及其它電熱設(shè)備。違者要從嚴(yán)懲處。

12、廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必需經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)批示,向執(zhí)勤保安出具手續(xù)方可出入,嚴(yán)禁在地面上拖拉商品、貨柜,如人工搬運,必需走員工通道。

五、裝修驗收暫行規(guī)定

1.各部門應(yīng)把公司利益放在首位,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,親密協(xié)作。

2.各樓層業(yè)務(wù)人員在品牌區(qū)域裝修期間,必需強化監(jiān)管工作,消退工程技術(shù)、消防安全隱患,保證裝修質(zhì)量和工期(附裝修協(xié)議書)。

3.各樓層業(yè)務(wù)人員在品牌區(qū)

域裝修完畢后,于第一時間填寫一式兩聯(lián)《通知單》,在品牌確定開業(yè)前24小時送達(dá)相關(guān)部門,對裝修質(zhì)量進(jìn)行驗收,并填寫《裝修驗收會簽表》一式兩聯(lián),留存一聯(lián)至綜合業(yè)務(wù)部備案。

4.各部門驗收負(fù)責(zé)人必需依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格驗收,杜絕不符合公司要求的品牌區(qū)域開業(yè)。

5.在驗收中發(fā)覺問題,各樓層業(yè)務(wù)人員應(yīng)樂觀與供應(yīng)商協(xié)調(diào),要求其協(xié)作整改,以保證品牌開業(yè)時間。

6.各部門驗收負(fù)責(zé)人驗收合格后,在《裝修驗收會簽表》中分別簽字認(rèn)可。其中,一聯(lián)樓層業(yè)務(wù)人員留存,一聯(lián)綜合業(yè)務(wù)部備案。各部門驗收合格后,由工程部指定人員接火運營,嚴(yán)禁供應(yīng)商私自接電。

7.驗收中,相關(guān)人員缺乏責(zé)任心,工作不認(rèn)真,導(dǎo)致?lián)p害公司形象和利益等事情發(fā)生的,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。

8.裝修過程中應(yīng)嚴(yán)格照圖施工,如有與圖紙不符的變更應(yīng)準(zhǔn)時填寫變更申請,由相關(guān)部門審核后方可施工。如未履行相關(guān)變更手續(xù),有關(guān)驗收部門有權(quán)不予驗收。

9.電量申報不得超過審批電量的20%,如確需增加,應(yīng)有公司一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由工程部依據(jù)現(xiàn)場狀況核準(zhǔn)后方可增加。

六、費用收取:

為充分利用有效資源,并確保各項安全,依據(jù)公司規(guī)定,對以下費用進(jìn)行收取。

1、電話占頻費:每部電話每月收取占頻費20元整。

2、電話安裝材料費:每安裝一部電話收取材料費50元整。

3、裝修垃圾費:廠家每進(jìn)行一次裝修收取裝修垃圾費100元整。

4、超電量扣款:驗收后依據(jù)驗收超電量狀況,并由廠家簽字認(rèn)可后收取,收取超電量費用0.358元/w.月。

5、對于涉及裝修內(nèi)容的其他收費。

附:

【第4篇】某百貨商場品牌進(jìn)場管理規(guī)定

百貨商場品牌進(jìn)場管理規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范品牌引進(jìn)程序,加大引進(jìn)力度,提高引進(jìn)質(zhì)量,特對品牌進(jìn)場程序規(guī)范如下:

一、品牌登記

1、全部進(jìn)場品牌均須填寫《品牌信息報告單》,此表由綜合業(yè)務(wù)部填寫,對品牌的風(fēng)格、價位、鋪貨商場、銷售狀況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、廠商要求等逐項填寫清晰,并仔細(xì)考察供應(yīng)商實力,驗證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報告、托付書或代理證),留存相關(guān)銷售報表資料、畫冊。

2、綜合業(yè)務(wù)部依據(jù)商場整體狀況,對品牌進(jìn)行總體把握,將填寫好的《品牌信息報告單》及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交相關(guān)樓層經(jīng)理,由其與供應(yīng)商進(jìn)一步洽談,達(dá)成初步合作意向,形成《品牌引進(jìn)報告》,報至綜合業(yè)務(wù)部。

3、品牌評審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。

二、進(jìn)場審批

1、品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)填寫《品牌進(jìn)場審批表》,辦理品牌進(jìn)場所須繳納費用(即入場費、質(zhì)量保證金、裝修保證金等),將審批表附上繳費復(fù)印件轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部。

2、綜合業(yè)務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批表》后,要對合作條件仔細(xì)審核,尤其是檢查費用繳納狀況,綜合業(yè)務(wù)部長必需見到繳費憑證后方可簽批。

3、公司總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。

三、簽訂合同

1、《品牌進(jìn)場審批表》通過后,由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂《供貨合同》一式三份,《補充條款》一式兩份。

2、綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)審批合同文書,并與《品牌進(jìn)場審批表》仔細(xì)核對,尤其是入場費、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費、合同期限、員工工資、銷售提成等要項。

3、綜合業(yè)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批,并加蓋公司合同章。

4、綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)財務(wù)部、樓層經(jīng)理各一份,由樓層經(jīng)理轉(zhuǎn)廠商。

四、廠商進(jìn)場

1、《品牌進(jìn)場審批表》簽署后,由樓層業(yè)務(wù)人員給廠商出具區(qū)域平面圖,并通知廠商將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交樓層業(yè)務(wù)人員,由其辦理《品牌裝修方案審批表》,并到相關(guān)部門審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審核簽字,廠商到財務(wù)部交納10元錢,持收據(jù)復(fù)印件到綜合業(yè)務(wù)部購買本《供應(yīng)商手冊》,由保安部送交相關(guān)材料到消防部門審核、備案后,廠商方可進(jìn)場裝修。

2、由廠商填寫《非自營商品進(jìn)店登記表》,經(jīng)商檢口岸驗貨審核簽字后交錄入室進(jìn)行編碼,并打印價簽。

3、廠商上貨。

【第5篇】某百貨商場配電房管理規(guī)定

百貨商場配電房管理規(guī)定

配電房是供電的中心,為確保百貨供配電系統(tǒng)安全正常運行,特制定本管理規(guī)定。

1、配電房是百貨供電系統(tǒng)關(guān)鍵部位,設(shè)專職電工對其實行24小時運行值班。

2、配電房值班人員和修理人員必需持證上崗。無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室,外來人員及特別狀況需經(jīng)工程部經(jīng)理、主管許可并進(jìn)行登記,在值班人員監(jiān)護(hù)下,方可進(jìn)入(每名值班人員只能監(jiān)護(hù)一人),但嚴(yán)禁靠近高壓設(shè)備。

3、配電室值班人員必需熟識各區(qū)域、時段的負(fù)荷狀況以及配電設(shè)備狀況、操作方法和安全留意事項。

4、建立運行、值班記錄,每小時巡查一次,值班員應(yīng)親密留意電壓表、電流表、功率因素表的指示狀況,記錄電壓、電流、溫度、電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運行聲音是否正常;房內(nèi)有否異味。查出問題準(zhǔn)時處理,并做好記錄。不能解決的問題準(zhǔn)時上報主管。

5、嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行,嚴(yán)禁配電室內(nèi)亂拉亂接線路。每月認(rèn)真巡查一次,半年大檢修維保一次。

6、常常保持配電室地面及設(shè)備外表清潔、無塵。保證室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,室溫掌握在40℃以下。

7、送、停電操作由值班人員負(fù)責(zé)完成。因故須停某部分負(fù)荷時,應(yīng)提前一天向各部門及商戶發(fā)出停電通知,對于突發(fā)的停電事故應(yīng)通過各種方式向各部門及商戶作出解釋,恢復(fù)送電時,應(yīng)確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

8、做好配電室的防水、防潮工作,堵塞全部漏洞,嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進(jìn)入配電室。配電房門口均應(yīng)設(shè)置擋鼠板,擋鼠板表面應(yīng)光滑且高度大于500mm。配電房如有窗戶,應(yīng)設(shè)置遮攔網(wǎng),遮攔網(wǎng)孔應(yīng)不大于20mm×20mm。

9、值班員應(yīng)仔細(xì)照實填寫值班、運行記錄和巡察檢查記錄,仔細(xì)執(zhí)行值班制度和交接班制度。

10、運行過程中,分路開關(guān)跳閘先查明緣由,如一時查不清,可試送一次,若不勝利則不再送,應(yīng)報告主管查明緣由,排解故障后才能送電。

11、系統(tǒng)和設(shè)備在運行或檢修時,應(yīng)掛上相應(yīng)的警示牌,非有關(guān)人員絕不能動,嚴(yán)防誤操作。

12、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)與模擬盤相全都,不能隨便更改設(shè)備和接線的運行方式及各種儀表、開關(guān)的整定值。

13、在惡劣的氣候環(huán)境下,要加強對設(shè)備的巡察,當(dāng)發(fā)生事故時,應(yīng)保持冷靜,根據(jù)操作規(guī)程準(zhǔn)時排解故障,并按時做好記錄。

14、操作及檢修時必需按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

15、常常保持配電室消防設(shè)備、設(shè)施的完好齊備。嚴(yán)格遵守安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

【第6篇】百貨公司部長主任行政科室人員崗位紀(jì)律管理規(guī)定

百貨公司部長、主任及行政科室人員崗位紀(jì)律管理規(guī)定

為了發(fā)揮部長、主任及行政科室人員模范帶頭作用,提高崗位工作效率,使企業(yè)各項工作規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。特制定部長、主任及行政科室人員崗位紀(jì)律及日常工作管理規(guī)定,要求大家對每項規(guī)定要嚴(yán)格遵守,仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

一、上崗要求

1、上崗時間一律以一樓石英鐘時間為準(zhǔn)。

2、行政科室人員必需在早晨點名前五分鐘到服務(wù)臺前整隊,然后到指定點名場所參與點名。

3、上晚班人員上、下班,早班人員上午下班,下午上下班,正常班人員上午下班,下午上下班。必需準(zhǔn)時到營運部簽到。簽到要求,(1)必需由本人親自簽到,對未履行簽到手續(xù)者按曠工處理。(2)不許代替他人簽到,一經(jīng)發(fā)覺,對代簽人與被代簽人員均視同遲到或早退,分別賜予10元懲罰。

二、外出規(guī)定

1、出差要求

因公事出差,要求各營運部由一位部長帶隊同去,另一部長在單位主持工作。填好出差動態(tài)表由本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,提前一天送交到公司辦公室,以備核查。如發(fā)覺未能履行上述手續(xù)而先外出后補單者一律按事假對待,并不享受本次外出補貼,更不允許未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出,如私自外出,按曠工處理。

2、市調(diào)要求

因業(yè)務(wù)需要作市場調(diào)查,先經(jīng)本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)填寫好市場調(diào)查外出動態(tài)表。由本部負(fù)責(zé)人簽字后,方可外出。經(jīng)檢查沒有按規(guī)定填寫市調(diào)動態(tài)表而私自外出的,按曠工處理。

3、離崗要求。

工作時間個人的確有事需要離崗時,由本人書寫離崗假條,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后送交辦公室,對于離崗的來回時間辦公室做好具體紀(jì)錄,以備考核。離崗處理方法:正常履行離崗手續(xù)的,累計200分鐘扣半天工資;累計400分鐘扣一天工資,以此類推。如未履行請假手續(xù)而中途私自脫離崗位30分鐘以內(nèi)者,按中途脫崗對待罰款20元,30分鐘以上按曠工對待。

三、請假規(guī)定

有事(病)需請假,本人提前向本部門負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由本人填寫請假條,并由主管負(fù)責(zé)人簽字后,提前一天將假條送交辦公室。(主任請假由本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);部長請假由公司辦公室主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn))。如遇特別狀況,不能提前請假,應(yīng)先打電話與主管負(fù)責(zé)人請假,并說明請假緣由經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可以托付同事代理填寫假條。托付代理人第一時間填寫假條交主管負(fù)責(zé)人簽字后送交公司辦公室,否則按曠工處理。周六、周日要求不許休假,特別狀況上報公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假的按曠工對待。

四、用車規(guī)定

因業(yè)務(wù)需要用車外出、進(jìn)貨,由營運部長向公司辦公室主管負(fù)責(zé)人提前申請,經(jīng)審批后統(tǒng)一支配外出車輛。不經(jīng)批準(zhǔn)任何人不許私自雇用車輛或乘坐公交外出。如私自雇用車輛或乘坐公交外出者,費用自負(fù)不予報銷。

五、部長、主任值勤規(guī)定

1、要求各部部長,要以身做則,起模范帶頭作用。全部部長必需在早7:30前到崗(經(jīng)批準(zhǔn)休假、出差等特別狀況除外)由每個營運部每天派一位部長協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)(早7:30-7:50)在公司門口迎接員工,另一位部長與員工一起進(jìn)店,負(fù)責(zé)主持早會工作。

2、要求部長、主任全部按公司規(guī)定時間上、下班,任何人決不允許私自上連班,如有私自上連班,一經(jīng)查出,處以20元罰款,并通報批判。如有特別狀況需要中午連班,必需經(jīng)公司辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、各營運部正、副部長必需分別按早、晚班值勤,如有特別狀況不能值勤需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意(如有出差、休假)方可支配主任代替值勤,否則不允許支配主任代替值勤。如不按規(guī)定值勤,一經(jīng)查出,處以20元罰款,并通報批判。

此規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行

【第7篇】百貨公司專柜裝修管理規(guī)定

百貨公司專柜裝修管理規(guī)定

編號:營專03-001

為了加強商場的經(jīng)營管理,為商戶供應(yīng)更好的管理服務(wù),建立商場及專柜的良好形象,特此制定本規(guī)定。

一、專柜裝修前必需向營運部供應(yīng)裝修方案,填寫'專柜裝修申請表',并經(jīng)相關(guān)部門審核同意后向財務(wù)部交納裝修保證金。新入場專柜需附裝修平面圖、立面圖及效果圖。

二、專柜裝修效果須與商場整體裝修效果相協(xié)調(diào),裝修效果、裝修檔次符合商場整體經(jīng)營定位。

三、裝修效果及平面布置不得過密,必需保障人流暢通,專柜與專柜之間不得使用板墻,立柜阻隔。

四、裝修期間,商場向商戶收取裝修管理費。專柜裝修管理費按建筑面積每天每平方米伍元收取。若自行清理裝修垃圾,按建筑面積每天每平方米叁元收取,該費用在裝修保證金中扣除。

五、裝修完畢后,經(jīng)相關(guān)部門驗收合格,在扣除裝修管理費后,若無其它抵扣,裝修保證金在七天內(nèi)退還余額。如商戶在裝修結(jié)束一個月內(nèi),不辦理退款手續(xù),則視為自動放棄余款退還權(quán)利。

六、專柜進(jìn)場裝修起止時間必需根據(jù)'專柜裝修申請表'上所擬的起止時間,否則'專柜裝修申請表'將視為過期無效。'專柜裝修申請表'需延期必需經(jīng)過營運部的批準(zhǔn)。

七、專柜裝修必需在'專柜裝修申請表'所規(guī)定的期限內(nèi)完成,超期裝修,裝修管理費將按所規(guī)定的兩倍收取。

八、專柜裝修必需由專柜裝修隊自行在專柜范圍內(nèi)用木板(或布)圍起,否則不予裝修,由此而引起的時間拖延由專柜負(fù)責(zé)。專柜裝修時間規(guī)定在商場結(jié)束營業(yè)之后進(jìn)行。如需在營業(yè)時間裝修的,必需得到營運部的批準(zhǔn)。在營業(yè)時間內(nèi)專柜必需做到無塵、無響、無味。

九、專柜夜間裝修,必需在早上離場前將專柜衛(wèi)生貨架、雜物、工具整理好,不得影響商場的正常營業(yè),否則裝修押金不予退回。

十、專柜非營業(yè)時間裝修,必需在員工通道防損部登記領(lǐng)取臨時工牌方可進(jìn)場。裝修期間需聽從防損部值班人員的管理。

十一、裝修過程中避開損壞商場的公共設(shè)施及設(shè)備,如'電梯、消防器材、地磚、天花等',如有損壞照價賠償或使用同等材料負(fù)責(zé)修復(fù)。

十二、靠墻周邊專柜裝修過程中避開原有墻體暴露,充分利用墻面進(jìn)行商品陳設(shè)或制作本柜品牌形象廣告,中島區(qū)陳設(shè)架不得高于1.35米,首層靠墻背柜統(tǒng)一2.80米,2層以上靠墻背柜統(tǒng)一2.30米,玻璃柜不得高于1米.

十三、專柜內(nèi)地面須依據(jù)自身品牌特征,使用采納地磚大理石、木地板、地毯等材料進(jìn)行裝修,但必需與公共通道保持在一個平面.

十四、專柜用電設(shè)施(如:照明、插座等)的設(shè)置必需符合商場的規(guī)定要求,并在工程部的伴隨下進(jìn)行有關(guān)安裝。

十五、沒有電工在場不能動場內(nèi)全部的一切線路。凡需再裝燈、插座等其它用電設(shè)施的,必需請專職電工安裝,并帶上操作證。

十六、專柜須在公共區(qū)域設(shè)制燈箱廣告、招牌、指示牌,必需經(jīng)過商場有關(guān)部門審批后,方可施工。

十七、裝修期間嚴(yán)禁明火操作,嚴(yán)禁工作人員在場內(nèi)吸煙。

十八、裝修施工期間不得隨便改動原有裝修方案及平面布局,否則商場將不予退回裝修保證金,強制停止裝修,由此引起的后果均由專柜擔(dān)當(dāng)。

十九、裝修相關(guān)施工人員必需持有相應(yīng)的上崗證書(如電工上崗證),如屬違規(guī)上崗工作而引起的后果由專柜獨自擔(dān)當(dāng)。

我專柜已清晰了解商場裝修管理規(guī)定的各項條款,并將清晰轉(zhuǎn)告我方其它裝修人員。

簽名:

日期:年月日

【第8篇】某百貨公司對講機使用管理規(guī)定

百貨公司對講機使用管理規(guī)定

編號:營管03-012

一、對講機只供員工工作時使用,嚴(yán)禁用作其它用途(轉(zhuǎn)借他人、個人攜帶外出);

二、使用規(guī)定的頻道,嚴(yán)禁私自亂拆/亂調(diào);

三、通話時,應(yīng)將對講機靠近嘴邊通話;嚴(yán)禁對講機別在腰間直接通話;

四、員工工作持對講機時,應(yīng)保持良好的儀容、儀表,嚴(yán)禁用對講機指教導(dǎo)點等不文明行為;

五、對講機呼叫時,被呼叫方應(yīng)準(zhǔn)時應(yīng)答;

六、呼叫稱謂必需使用規(guī)范用語:

1、部門+姓名

2、部門+姓氏+職務(wù)

3、崗位或崗位編號,例如:'一樓管理員'、'前門崗、后門崗'或'一號崗、二號崗'等

4、禁止用其它不規(guī)范用語;

七、使用文明語言如'請問…''麻煩你…''請稍等…''感謝''收到'等;嚴(yán)禁使用不文明用語。

八、為了保障工作聯(lián)系的正常進(jìn)行,電池必需電量充分,下班時應(yīng)準(zhǔn)時充電;

九、對不能使用的對講機,應(yīng)準(zhǔn)時通知相關(guān)部門修理;

十、因使用方法不當(dāng)?shù)热藶樵斐蓳p壞的或遺失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)按價賠償。

【第9篇】百貨公司加強磁扣管理規(guī)定

百貨公司關(guān)于加強磁扣管理的補充規(guī)定

為加強公司管理,特對未解磁扣的問題做如下補充規(guī)定:

1、售出商品未解磁扣按磁扣數(shù)量每個對責(zé)任人罰款20元;

2、返貨未解磁扣(返回廠家或聯(lián)營商調(diào)換貨)未解磁扣按數(shù)量對責(zé)任人每個罰款100元。

公司要求每位組長、職工從思想上要重視起來,肯定要把該做的工作精細(xì)化,把每天都重復(fù)的事情規(guī)范化、流程化,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高顧客對我們每天購物的滿足度,削減給顧客帶來的不必要的麻煩;同時,針對近期磁扣丟失現(xiàn)象嚴(yán)峻,主要緣由是個別員工或聯(lián)營商不負(fù)責(zé)任,在返貨期間不解磁扣而導(dǎo)致商場磁扣大量丟失,各部門肯定要做好磁扣數(shù)量的統(tǒng)計和保管工作。

【第10篇】百貨商場撤場管理規(guī)定

百貨商場制度匯編之撤場管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范商戶撤場流程及其遺留物品的管理,降低公司損失,維護(hù)公司利益。

2、適用范圍

公司的全部商鋪撤場管理工作。

3、定義

撤場:合同到期正常終止、商戶提出撤場申請或因違反合同商定公司要求其撤柜等,按公司正常流程辦理撤場手續(xù),并終止商戶在廣場的經(jīng)營行為。

逃場:商戶違反合同商定,未按正常流程辦理撤柜手續(xù),自行終止在廣場的經(jīng)營行為。

4、職責(zé)

4.1招商部負(fù)責(zé)發(fā)出《解除合同通知書》和辦理撤場手續(xù)。

4.2營運部負(fù)責(zé)商鋪撤離現(xiàn)場全過程的監(jiān)控與管理,商鋪撤場場地驗收和商戶逃場后的相關(guān)工作。

4.3物業(yè)后勤部負(fù)責(zé)對商鋪撤場/逃場的現(xiàn)場監(jiān)管,對有逃場跡象的商戶進(jìn)行監(jiān)控,對經(jīng)營場地進(jìn)行拆除與驗收。

4.4財務(wù)部負(fù)責(zé)費用核算與收取。

4.5行政部負(fù)責(zé)利用法律程序?qū)μ訄錾虘暨M(jìn)行欠費追繳和逃場撤柜扣押物品與遺留物品入庫、保存與處理。

5、程序

5.1公司百貨品牌、邊角租賃類和特色店類的合同到期商戶正常撤場與未達(dá)成續(xù)約意向的商戶撤場。

5.1.1商戶須在商鋪合同期屆滿前60天向招商部提出書面續(xù)約申請,逾期未提出視為無續(xù)簽意向,招商經(jīng)理于續(xù)約申請?zhí)岢龊蟮?0個工作日內(nèi)回復(fù)商戶是否連續(xù)合作。招商經(jīng)理將續(xù)約申請與相關(guān)資料狀況和續(xù)約談判狀況匯報招商部門經(jīng)理、副總及公司總經(jīng)理確認(rèn)。合同續(xù)約參見《招商管理制度》。

5.1.1.1招商經(jīng)理與商戶于合同到期前30天未達(dá)成續(xù)約意向,招商經(jīng)理即給商戶下發(fā)《解除合同通知書》。

5.1.1.2商戶未在商鋪合同期屆滿前60天向招商部提出書面續(xù)約申請,招商經(jīng)理依據(jù)商鋪經(jīng)營狀況與洽談狀況于商戶合同到期前30天給商戶下發(fā)《解除合同通知書》。

5.1.2招商經(jīng)理于《解除合同通知書》下發(fā)后5個工作日內(nèi)與商戶進(jìn)行撤柜洽談并要求商戶上報撤柜申請與商鋪拆裝施工方案。

5.1.3招商經(jīng)理在確定撤場日期前兩個工作日填寫《撤柜審批單》(詳見附表b),注明精確?????的撤場日期與商鋪交付租金日期,后附撤柜申請,經(jīng)招商經(jīng)理、營運經(jīng)理、經(jīng)營管理中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過后,于撤場日期前一個工作日連同商戶商鋪拆裝施工方案一并轉(zhuǎn)物業(yè)后勤部。

5.1.4營運樓層經(jīng)理在審批《撤柜審批單》后,帶領(lǐng)商戶到物業(yè)后勤部安管人員為商戶辦理撤場手續(xù),保證商戶正常撤場。

5.1.5物業(yè)后勤部依據(jù)《撤柜審批單》中注明詳細(xì)撤場時間通知相關(guān)設(shè)備人員做能源核算與商鋪撤場場地驗收的預(yù)備,并審核商鋪拆裝施工方案防止野蠻施工。物業(yè)后勤部核算能源費后馬上將《撤柜審批單》與商鋪拆裝施工方案傳至招商經(jīng)理。

5.1.6招商經(jīng)理接到物業(yè)后勤部傳至的《撤柜審批單》后馬上填寫《撤柜確認(rèn)單》(詳見附表c),連同審批后的《撤柜審批單》于撤柜當(dāng)天一并傳至財務(wù)部核算是否欠費,如欠費,商戶補齊后方可撤場?！冻饭駥徟鷨巍酚韶攧?wù)部保存。

5.1.7招商經(jīng)理持財務(wù)確認(rèn)無欠費后的《撤柜確認(rèn)單》和商鋪拆裝施工方案傳至營運樓層經(jīng)理,營運樓層經(jīng)理需在《撤柜確認(rèn)單》上注明同意放行,并傳給物業(yè)后勤部,審核后傳至營運樓層經(jīng)理,營運樓層經(jīng)理下發(fā)至商戶。相關(guān)部門各執(zhí)一聯(lián),并將招商留存聯(lián)轉(zhuǎn)至招商經(jīng)理做合同終止。

5.1.8商戶持《撤柜確認(rèn)單》于撤柜當(dāng)天晚18點后直接撤出經(jīng)營場地,并按商鋪拆裝施工方案現(xiàn)場施工,物業(yè)后勤部和營運樓層管理人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)管。

5.1.9營運樓層管理人員、物業(yè)后勤部各設(shè)備人員與商戶在撤柜場地清空后,依據(jù)該商鋪《商鋪交接表》對撤柜場地進(jìn)行場地驗收,三方簽字確認(rèn)后留營運部樓層保存。撤柜場地如有損壞,商戶須按公司標(biāo)準(zhǔn)賠償,賠償金可在裝修押金中扣除。

5.1.10撤出場地后,物業(yè)后勤部清理場地。營運樓層經(jīng)理將《商鋪交接表》于次日早10點前交財務(wù)部保存。

5.1.11商戶于合同結(jié)束后三個月到財務(wù)部結(jié)算貨款與保證金等費用。財務(wù)部依據(jù)《撤柜審批單》和《商鋪交接表》給商戶結(jié)算費用。

5.2公司百貨品牌、邊角租賃類和特色店類商戶違反合同商定構(gòu)成解除合同條件的或商戶已被確定為公司經(jīng)營調(diào)整目標(biāo)的,公司要求其撤柜。

5.2.1招商經(jīng)理與商戶洽談撤柜事宜,并下發(fā)《解除合同通知書》。

5.2.1.1構(gòu)成解除合同條件的違約行為,招商經(jīng)理須與詢問法律顧問確認(rèn),保證公司的處理看法與國家法律法規(guī)全都。

5.2.1.2招商經(jīng)理將商戶違約事實與法律顧問的看法,以書面形式呈報經(jīng)營管理中心

副總和公司總經(jīng)理審批。并報財務(wù)部核算相關(guān)費用,防止欠費給公司造成經(jīng)濟損失。

5.2.2詳細(xì)撤場流程參見5.1.2至5.1.11程序。

5.3公司獨立項目和主力店的合同到期商戶正常撤場與未達(dá)成續(xù)約意向的商戶撤場。

5.3.1商戶須在商鋪合同期屆滿前六個月向招商部提出書面續(xù)約申請,逾期未提出視為無續(xù)簽意向,招商部門經(jīng)理于續(xù)約申請?zhí)岢龊蟮?0個工作日內(nèi)回復(fù)商戶是否連續(xù)合作,并將續(xù)約申請與相關(guān)資料狀況和續(xù)約談判狀況匯報經(jīng)營管理中心副總及公司總經(jīng)理確認(rèn)。合同續(xù)約參見《招商管理制度》。

5.3.1.1招商經(jīng)理與商戶于合同到期前3個月未達(dá)成續(xù)約意向,招商經(jīng)理即給商戶下發(fā)《解除合同通知書》。

5.3.1.2商戶未在商鋪合同期屆滿前6個月向招商部提出書面續(xù)約申請,招商部門經(jīng)理依據(jù)商鋪經(jīng)營狀況與洽談狀況于商戶合同到期前3個月給商戶下發(fā)《解除合同通知書》。

5.3.2招商經(jīng)理于《解除合同通知書》下發(fā)后5個工作日內(nèi)與商戶進(jìn)行撤柜洽談并要求商戶上報撤柜申請與具體的商鋪拆裝施工方案。

5.3.3招商經(jīng)理在確定撤場日期前七個工作日填寫《撤柜審批單》(詳見附表b),

注明精確?????的撤場日期與商鋪租金交付結(jié)算日期,后附撤柜申請,經(jīng)營運樓層經(jīng)理、經(jīng)營管理中心副總、總經(jīng)理審批通過后,于撤場日期前一個工作日連同商戶商鋪拆裝施工方案一并轉(zhuǎn)物業(yè)后勤部。

5.3.4營運樓層經(jīng)理在審批《撤柜審批單》后,帶領(lǐng)商戶到物業(yè)后勤部辦理租用臨時能源費的手續(xù)與到物業(yè)后勤部安管人員為商戶辦理撤柜手續(xù),保證商戶正常撤柜。

5.3.5詳細(xì)撤場程序參見本制度5.1.5-5.1.11程序。

5.3.6營運樓層經(jīng)理在確定撤場后2天內(nèi)組織物業(yè)后勤部人員、公司財務(wù)人員共同對商鋪內(nèi)不行移動的物品與未撤走的物品進(jìn)行登記與固定資產(chǎn)折舊核算,并與公司行政物業(yè)中心人員交接

現(xiàn)場物品入公司一級庫保存。由公司財務(wù)人員在三個工作日內(nèi)完成商鋪《固定資產(chǎn)折舊審批表》轉(zhuǎn)營運樓層經(jīng)理。經(jīng)物業(yè)后勤部核對后報經(jīng)營管理中心副總及公司總經(jīng)理審批。審批后由營運部樓層經(jīng)理和招商經(jīng)理保存,以備在洽談新商戶時使用。

1.4公司獨立項目和主力店商戶違反合同商定構(gòu)成解除合同條件的或商戶已被確定為公司經(jīng)營調(diào)整目標(biāo)的,公司要求其撤柜。

5.4.1招商經(jīng)理與商戶洽談撤柜事宜,并下發(fā)《解除合同通知書》。

5.4.1.1構(gòu)成解除合同條件的違約行為,招商經(jīng)理須與詢問法律顧問確認(rèn),保證公司的處理看法與國家法律法規(guī)全都。

5.4.1.2招商經(jīng)理將商戶違約事實與法律顧問的看法,以書面形式呈報經(jīng)營管理中心副總和公司總經(jīng)理審批。并報財務(wù)部核算相關(guān)費用,防止欠費給公司造成經(jīng)濟損失。

5.4.2詳細(xì)撤場流程參見5.3.2至5.3.6程序和5.1.5至5.1.11程序。

5.5公司強行撤場的處理方法,包含百貨、獨立項目、商業(yè)街花車項目和邊角租賃項目。

5.5.1招商經(jīng)理未與商戶就撤場事宜達(dá)成全都,招商經(jīng)理)起草《解除合同通知書》后附《商戶違規(guī)操作單》,報公司行政部法務(wù)人員審批。審批后轉(zhuǎn)營運部并下發(fā)給商戶。

5.5.2營運樓層經(jīng)理在接到商鋪《解除合同通知書》后,知會物業(yè)后勤部,聯(lián)系當(dāng)班的物業(yè)后勤部安管值班人員和商戶或營業(yè)員等乙方人員三方共同清點封存(若乙方無人到場,營運部樓層經(jīng)理須聯(lián)系相關(guān)人員做影象記錄,將錄象資料存公司行政物業(yè)中心保存),并填寫《商品清點臺帳》,三方清點人均要簽字確認(rèn)。并依據(jù)場地需求聯(lián)系物業(yè)后勤部或物業(yè)后勤部指定的裝修公司對商鋪場地進(jìn)行拆除,并對拆除后的場地進(jìn)行驗收。將商鋪清點封存貨品與確認(rèn)后的《商品清點臺帳》與商鋪拆裝后可以再次利用的物品清點后與公司行政經(jīng)理交接入庫,商鋪物品由公司行政部負(fù)責(zé)保存與處理。

5.5.3營運樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫《撤柜審批單》與《撤柜確認(rèn)單》報公司審批,審批后將《撤柜確認(rèn)單》轉(zhuǎn)招商部綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理做合同終止。

5.6逃場商鋪的撤柜處理方法:

5.6.1營運樓層經(jīng)理確認(rèn)商鋪逃場后,營運樓層經(jīng)理填寫《商戶違規(guī)操作單》將撤場/逃場的狀況經(jīng)過(包括時間、地點、見證人、確認(rèn)人等)與商戶欠費單做為證據(jù)報經(jīng)營管理中心副總審批,審批后公司總經(jīng)理審批,其他依據(jù)以公司行政部法務(wù)人員要求為準(zhǔn),各部門務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時供應(yīng),確保公司利用法律程序追繳欠款。

5.6.2營運樓層經(jīng)理得到商鋪逃場的公司審批看法后,知會物業(yè)后勤部服務(wù)中心。物業(yè)后勤部服務(wù)中心支配詳細(xì)人員幫助營運樓層經(jīng)理對商鋪內(nèi)物品進(jìn)行封存和商鋪裝修的拆除。

5.6.3營運樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫《撤柜審批單》與《撤柜確認(rèn)單》報公司審批,審批后將《撤柜確認(rèn)單》轉(zhuǎn)招商經(jīng)理做合同終止。

5.6.4逃場遺留物品處理:

5.6.4.1營運樓層經(jīng)理聯(lián)系當(dāng)班的物業(yè)后勤部安管值班人員和商戶或營業(yè)員等乙方人員三方共同清點封存(若乙方無人到場,營運部樓層經(jīng)理須聯(lián)系相關(guān)人員做影象記錄,將錄象資料存公司行政部保存),并填寫《商品清點臺帳》,三方清點人均要簽字確認(rèn)。

5.6.4.2物品清點完畢后由營運樓層經(jīng)理將《商品清點臺帳》交公司行政部經(jīng)理處入公司一級庫保存,營運樓層經(jīng)理做好交接工作。公司行政部做好扣押物品的出入庫賬簿登記,保留出入單據(jù)以便核查,公司行政部負(fù)責(zé)扣押物品的處理和利用法律程序?qū)ι虘舻那房钸M(jìn)行追繳。

5.6.4.3營運樓層經(jīng)理依據(jù)場地需求聯(lián)系物業(yè)后勤部或物業(yè)后勤部指定的裝修公司對商鋪場地進(jìn)行拆除,并對拆除后的場地進(jìn)行驗收。將商鋪清點封存貨品與確認(rèn)后的《商品清點臺帳》與商鋪拆裝后可以再次利用的物品清點后與公司行政部經(jīng)理交接入庫,商鋪物品由公司行政部負(fù)責(zé)保存與處理。

5.6.4.4營運樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系商戶,并與之協(xié)調(diào)以盡量削減雙方損失。

5.6.4.4.1假如與商戶達(dá)成全都,則由營運樓層經(jīng)理填寫《欠款/逃款商戶遺留物品處理審批表》報經(jīng)營管理中心審批,經(jīng)總經(jīng)理審批后,報公司行政部審批。按公司審批看法執(zhí)行。

5.6.4.4.2假如與商戶無法達(dá)成全都,公司行政部負(fù)責(zé)利用法律程序追繳欠款。

5.7商戶合同未到期,商戶申請撤柜包含百貨類商戶、邊角租賃類商戶和特色店類商戶、臨時經(jīng)營商戶和獨立項目商戶。

5.7.1商戶在合同執(zhí)行期向招商部提出書面撤柜申請,招商經(jīng)理依據(jù)資源儲備狀況與商鋪賣場經(jīng)營狀況與商戶進(jìn)行談判并洽談新商戶資源。

5.7.1.1商戶同意連續(xù)經(jīng)營,商戶撤回撤柜申請。

5.7.1.2新商戶有簽約意向,招商經(jīng)理(部門經(jīng)理)根據(jù)本程序5.1.3至5.1.11程序(獨立項目根據(jù)5.3.2至5.3.6程序和5.1.5至5.1.11程序。)支配商戶撤場,根據(jù)《招商管理制度》和《進(jìn)場裝修管理流程》支配商戶進(jìn)場。撤場商戶合同保證金、已交租金不予返還。

5.7.1.3商戶不同意連續(xù)經(jīng)營并且無新商戶進(jìn)場,招商經(jīng)理在商戶提出書面撤柜申請第六十天后,根據(jù)本程序5.1.3至5.1.11程序(獨立項目根據(jù)5.3.2至5.3.6程序和5.1.5至5.1.11程序。)支配商戶撤場。撤場商戶合同保證金、已交租金不予返還。

5.8臨時經(jīng)營商戶的撤柜:

5.8.1招商經(jīng)理在《臨時經(jīng)營合作協(xié)議》到期前3個工作日內(nèi),確定本期促銷到期后撤柜的商鋪,并填寫《撤柜審批表》經(jīng)招商經(jīng)理、營運經(jīng)理、經(jīng)營管理中心副總、總經(jīng)理審批通過后,于撤場日期前兩個工作日傳至營運樓層經(jīng)理處。營運樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)支配臨時商鋪撤場。

6、記錄

《解除合同通知書》、《撤柜審批表》、《撤柜確認(rèn)單》由招商部保存,期限一年。

《欠款/逃款商戶遺留物品處理審批表》由營運部、行政部保存,期限一年。

7、參考文件

《招商管理制度》

8、附錄

【第11篇】x百貨商廈店內(nèi)外裝修防火施工安全管理規(guī)定

百貨商廈店內(nèi)外裝修防火施工安全管理規(guī)定

1、各部門裝修的防火設(shè)計必要遵照國家、地區(qū)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,設(shè)計和施工單位必需持有設(shè)計管理機關(guān)核發(fā)的《工程設(shè)計書》。

2、建筑內(nèi)裝修工程,必需經(jīng)警衛(wèi)部,市消防局監(jiān)督機關(guān)審批,凡未經(jīng)批準(zhǔn)一經(jīng)查出,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定分別賜予責(zé)任人50-200元的罰款,未經(jīng)批準(zhǔn)強行施工造成火災(zāi)和經(jīng)濟損失者,應(yīng)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟和行政責(zé)任,造成火災(zāi)和嚴(yán)峻后果者依法追究刑事責(zé)任。

3、施工中不得擅自更改防火設(shè)計,要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖施工,必需變更防火設(shè)計,應(yīng)經(jīng)得設(shè)計單位、監(jiān)督機關(guān)的同意,包括原審批的消防監(jiān)管機關(guān)批準(zhǔn)。

4、建筑內(nèi)裝修,需疏散通道和地下建筑安全出口,不宜采納在燃燒時產(chǎn)生大量濃煙或有毒氣體的材料。

5、貨場、車庫施工和裝修工程,需使用明火和電氣焊的應(yīng)辦理動火證,并由專人看護(hù)和實行預(yù)防措施。

嚴(yán)格遵守用電管理規(guī)定,各部門增加自用設(shè)備施工,改動供電線路,須經(jīng)工程部門審批,嚴(yán)防因超負(fù)荷運轉(zhuǎn)發(fā)生電器線路火災(zāi)。

6、施工單位需與安保部簽定《施工防火安全責(zé)任書》、《施工治安安全責(zé)任書》、《場內(nèi)作業(yè)審批表》。

【第12篇】百貨公司員工儀容儀表管理規(guī)定（5）

百貨公司員工儀容儀表管理規(guī)定(五)

(一)目的和適用范圍

1、目的:為了樹立企業(yè)形象,嚴(yán)厲?辦公紀(jì)律,規(guī)范員工儀容儀表,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍:制度適用于**華北區(qū)全體員工。

(二)管理規(guī)定

1、著裝

(1)員工上班著裝應(yīng)干凈、得體、大方,顏色力求穩(wěn)重。保持服裝紐扣齊全,無掉扣,無破洞。

(2)著裝要規(guī)范,不得挽起衣袖,不得卷起褲腳,(施工、修理、搬運時可除外)。

(3)男員工上班應(yīng)穿著:襯衣、西褲,打領(lǐng)帶,深色皮鞋,襯衣下擺束入褲內(nèi)。女員工上班應(yīng)穿著:職業(yè)裝,鼓舞化淡妝,不佩戴過分夸張的首飾。公司規(guī)定需著制服的人員應(yīng)按規(guī)定著裝。

(4)門店、職能部室駐店員工上班必需著工裝。工裝外不得著其他服裝,工裝內(nèi)衣物下擺不得露出(11月至翌年4月毛衣除外)。非因工作需要,不得在門店、辦公場所以外著工衣。

(5)上班時間內(nèi)嚴(yán)禁穿牛仔褲、休閑服、短褲、運動鞋等非正式服裝,嚴(yán)禁穿超短(膝蓋上10cm以上)、超薄、露胸、露臍、露腰、露背、吊帶裙、吊帶背心等服裝。

(6)門店快餐廳、面包房及生鮮熟食區(qū)員工上班時間必需戴帽,并將頭發(fā)束入帽內(nèi)。其他人員非因工作需要上班時間禁止戴帽。

(7)員工上班時間應(yīng)穿皮鞋,鞋應(yīng)保持潔凈。禁止穿家居拖鞋、雨鞋上班。門店海鮮檔員工、雨天場外值勤防損人員等特別崗位人員因工作需要可以穿雨鞋。

(8)總部職能部室員工在節(jié)假日前最終一個工作日或出差當(dāng)天可著與工作場合相適應(yīng)的輕巧服裝或休閑裝。

(9)遇公司有公關(guān)、慶典等重大活動時,應(yīng)依據(jù)公司要求和場合不同,恰當(dāng)著裝。

2、發(fā)式

(1)員工上班時間內(nèi)保持頭發(fā)梳理整齊、潔凈、無異味。

(2)男員工不得留長發(fā),不得剃光頭。

(3)女員工的詳細(xì)發(fā)式不限,以符合個人形象、氣質(zhì)為宜,但不得篷頭散發(fā),不得戴夸張的頭飾。

(4)員工染發(fā)允許染黑色、褐色等暗色,不得染過于夸張的顏色,如:大紅色、藍(lán)色、白色等。

3、工牌

(1)員工進(jìn)入辦公區(qū)域需佩戴工牌,總部職能部室員工工牌應(yīng)垂直懸于胸前,正面朝外,不得有遮擋。門店員工工牌應(yīng)端正佩帶在左胸適當(dāng)位置,非因工作需要不得在門店、辦公場所以外佩帶工牌。

(2)工牌如有遺失或損壞,應(yīng)馬上到人力資源部辦理工牌補發(fā)或修理。

(3)不得在工牌上亂貼亂畫,保持工牌的干凈

(4)嚴(yán)禁將工牌轉(zhuǎn)借他人作任何用途。

(三)附則

(1)員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定著裝,人力資源部將進(jìn)行不定期抽查。如有違反者,將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

(2)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,其修改和解釋權(quán)歸**區(qū)人力資源部。

【第13篇】x百貨商廈消防安全管理規(guī)定

百貨商廈消防安全管理規(guī)定

1、為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營工作秩序,防止發(fā)生火災(zāi),確保國家、集體財產(chǎn)及人身安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》,結(jié)合商廈的詳細(xì)狀況特制定本規(guī)定。

2、本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)“的原則逐級落實消防安全責(zé)任制,各自實行有效措施,仔細(xì)做好消防安全管理工作。

3、各部門組織制訂本部門的安全防火制度、操作規(guī)程、滅火方案,組織安全防火檢查,排解火險隱患,解決防火工作中的問題。

4、商廈干部員工要仔細(xì)學(xué)習(xí)消防學(xué)問,會使用消防器材,發(fā)覺火情能準(zhǔn)時撲救,并馬上報告安保部。

5、各部門要對新職工、信息員、臨時工等進(jìn)行安全防火教育。

6、任何部門和個人不得私自接拉臨時電線,如因工作需要經(jīng)主管電氣設(shè)備部門批準(zhǔn)并由電工負(fù)責(zé)安裝。

7、在電線、電閘箱上不準(zhǔn)搭、掛、堵、堆、壓商品、衣物、雜物等,在電閘箱、電插座、空調(diào)器、照明燈具、消防噴淋頭等電氣設(shè)備50

【第14篇】某百貨商場商品進(jìn)出管理規(guī)定

百貨商場商品進(jìn)出管理規(guī)定

為了保障商品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象,本著為廠家著想,為顧客負(fù)責(zé)的原則,特此規(guī)范貨品檢查程序:

一、全部進(jìn)場貨品必需先經(jīng)過商檢口岸接受貨品檢查,方可上貨,在無商檢書面?zhèn)浒傅臓顩r下,嚴(yán)禁貨品上柜后再補檢。

二、新進(jìn)場品牌初次上貨;貨品數(shù)量大(整箱、不易打開包裝、開包后難以搬運);或廠家托付外地貨運公司送貨(廠家不在場)不便開包狀況下,可由廠家托付人、樓層業(yè)務(wù)人員或現(xiàn)場管理人員到商檢口岸書面?zhèn)浒?