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行政管理工作執(zhí)行方案

2013-11-7WorkTogetherwecreatmore編寫人:胡興明行政管理工作執(zhí)行方案WorkTogetherwec檔案管理總務(wù)后勤人力資源行政辦公公共關(guān)系行政部2檔案管理總務(wù)后勤人力資源行政辦公公共關(guān)系行對外收發(fā)文內(nèi)部收發(fā)文檔案、文件、資證檔案管理工作行政部配置專門文員一名,負責文件收發(fā)、存檔和流通工作。各部門一名工作人員兼職文管一職,作為內(nèi)部收發(fā)文負責人。行政部定期組織檔案存檔督察,由行政部、各部門主管參加,核對檔案臺賬,進行管理培訓等。3對外收發(fā)文內(nèi)部收發(fā)文檔案、文件、資證檔案管理工作文管發(fā)文合作(收/發(fā)文)單位收文發(fā)文標審編碼、歸檔行政部各部門兼職文管負責外來文件的接收工作,正式文檔(最終版本、有階段性參考價值的文檔)由部門負責人簽字后移交行政部統(tǒng)一編碼存檔。外發(fā)文件需經(jīng)行政部標審后,完善發(fā)文審批手續(xù),方可發(fā)文。行政部刻制“文件受控”章對檔案文件進行管理,對外正式發(fā)文以受控章為準。

4文管發(fā)文合作(收/發(fā)文)單位收文發(fā)文標審編碼、歸檔行政部各部門文管行政部行政部內(nèi)部收發(fā)文件部門之間的文件流通按照文件收發(fā)流程執(zhí)行,正式性文件由副總簽核后,將原件交由行政部統(tǒng)一編碼存檔。檔案流通借閱按照文檔密級程度進行相關(guān)審核后方可流通。

5各部門文管行政部行政部內(nèi)部收發(fā)文件部門之間的文6檔案資證資質(zhì)公司經(jīng)營類資證材料(營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等)公司榮譽資料公司大事記公司會議記錄資料項目資料內(nèi)部文件資料人事檔案資料檔案管理66檔案公司經(jīng)營類資證材料(營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等)檔案管理辦公用品、設(shè)備、耗材等固定資產(chǎn)工裝行政辦公行政辦公檔案管理、文件送發(fā)其他行政事務(wù)設(shè)備維修7辦公用品、設(shè)備、耗材等固定資產(chǎn)工裝行政辦公行政辦公檔案管理、總務(wù)后勤交通車管理與安排日常派車管理車輛維護與保養(yǎng)車輛年檢安全衛(wèi)生管理辦公室綠化與衛(wèi)生安全保衛(wèi)食堂管理就餐環(huán)境衛(wèi)生檢查用餐秩序管控食堂食材購買8總務(wù)后勤交通車管理與安排安全衛(wèi)生管理辦公室綠化與衛(wèi)生食堂管理公共關(guān)系公關(guān)管理

餐飲、酒店、機票會議室管理接待管理資質(zhì)材料年審法律事務(wù)9公共關(guān)系公關(guān)管理餐飲、酒店、機票9團隊建設(shè)10團隊建設(shè)10招聘與錄用績效與獎懲薪酬與福利員工培訓勞動關(guān)系人力資源人力資源管理可考慮配置1名專員,協(xié)助負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關(guān)系。11招聘與錄用績效與獎懲薪酬與福利員工培訓勞動關(guān)系人力資源人力資2022/11/18行政部部人員配置建議行政部行政經(jīng)理行政專員(1名)車輛專員(1名)司機辦公用品、固定資產(chǎn)、公關(guān)關(guān)系、會議管理、其他事物協(xié)助車輛派車管理、司機調(diào)配人力資源六大模塊統(tǒng)籌管理、團隊建設(shè)HR專員(1名)122022/11/11行政部部人員配置建議行政部行政經(jīng)理行政專人員配置及工作內(nèi)容可根據(jù)實際情況調(diào)整按照現(xiàn)有人員進行工作內(nèi)容分配,試行一個月階段性進行工作總結(jié),按照個人能力重新進行工作分配部門內(nèi)部實行輪崗制,行政各崗位及人力崗位進行輪換(司機及薪酬、勞動關(guān)系除外)制定各崗位考核目標、輪崗目標,定期組織學習和培訓定期開展部門及公司級團隊建設(shè)活動13人員配置及工作內(nèi)容可根據(jù)實際情況調(diào)整按照現(xiàn)有人員進行工作THANKSTHANKS注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置;文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新及相關(guān)類別演示注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置;文字可編輯POWER1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加行政管理工作執(zhí)行方案會議基調(diào)年會視頻:http:/會議基調(diào)年會視頻:http:/會議主題1、攜手超越,馭領(lǐng)未來2、你在我心里面

---用心創(chuàng)造新未來會議主題1、攜手超越,馭領(lǐng)未來2、你在我心里面會議主體環(huán)節(jié)—年度總結(jié):由公司各職能部門、高層做09年總結(jié)報告,傳遞10年度公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及嘉許09年度優(yōu)秀員工—感謝晚宴:讓員工在享受晚宴的同時,感受公司對他們一年來付出的感謝;讓嘉賓感受耀光紡織的關(guān)注和企業(yè)文化—員工才藝秀:加強員工互動,展現(xiàn)員工風采會議主體環(huán)節(jié)—年度總結(jié):由公司各職能部門、高層做09年總結(jié)報行政管理工作執(zhí)行方案

2013-11-7WorkTogetherwecreatmore編寫人:胡興明行政管理工作執(zhí)行方案WorkTogetherwec檔案管理總務(wù)后勤人力資源行政辦公公共關(guān)系行政部30檔案管理總務(wù)后勤人力資源行政辦公公共關(guān)系行對外收發(fā)文內(nèi)部收發(fā)文檔案、文件、資證檔案管理工作行政部配置專門文員一名,負責文件收發(fā)、存檔和流通工作。各部門一名工作人員兼職文管一職,作為內(nèi)部收發(fā)文負責人。行政部定期組織檔案存檔督察,由行政部、各部門主管參加,核對檔案臺賬,進行管理培訓等。31對外收發(fā)文內(nèi)部收發(fā)文檔案、文件、資證檔案管理工作文管發(fā)文合作(收/發(fā)文)單位收文發(fā)文標審編碼、歸檔行政部各部門兼職文管負責外來文件的接收工作,正式文檔(最終版本、有階段性參考價值的文檔)由部門負責人簽字后移交行政部統(tǒng)一編碼存檔。外發(fā)文件需經(jīng)行政部標審后,完善發(fā)文審批手續(xù),方可發(fā)文。行政部刻制“文件受控”章對檔案文件進行管理,對外正式發(fā)文以受控章為準。

32文管發(fā)文合作(收/發(fā)文)單位收文發(fā)文標審編碼、歸檔行政部各部門文管行政部行政部內(nèi)部收發(fā)文件部門之間的文件流通按照文件收發(fā)流程執(zhí)行,正式性文件由副總簽核后,將原件交由行政部統(tǒng)一編碼存檔。檔案流通借閱按照文檔密級程度進行相關(guān)審核后方可流通。

33各部門文管行政部行政部內(nèi)部收發(fā)文件部門之間的文34檔案資證資質(zhì)公司經(jīng)營類資證材料(營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等)公司榮譽資料公司大事記公司會議記錄資料項目資料內(nèi)部文件資料人事檔案資料檔案管理346檔案公司經(jīng)營類資證材料(營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等)檔案管理辦公用品、設(shè)備、耗材等固定資產(chǎn)工裝行政辦公行政辦公檔案管理、文件送發(fā)其他行政事務(wù)設(shè)備維修35辦公用品、設(shè)備、耗材等固定資產(chǎn)工裝行政辦公行政辦公檔案管理、總務(wù)后勤交通車管理與安排日常派車管理車輛維護與保養(yǎng)車輛年檢安全衛(wèi)生管理辦公室綠化與衛(wèi)生安全保衛(wèi)食堂管理就餐環(huán)境衛(wèi)生檢查用餐秩序管控食堂食材購買36總務(wù)后勤交通車管理與安排安全衛(wèi)生管理辦公室綠化與衛(wèi)生食堂管理公共關(guān)系公關(guān)管理

餐飲、酒店、機票會議室管理接待管理資質(zhì)材料年審法律事務(wù)37公共關(guān)系公關(guān)管理餐飲、酒店、機票9團隊建設(shè)38團隊建設(shè)10招聘與錄用績效與獎懲薪酬與福利員工培訓勞動關(guān)系人力資源人力資源管理可考慮配置1名專員,協(xié)助負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關(guān)系。39招聘與錄用績效與獎懲薪酬與福利員工培訓勞動關(guān)系人力資源人力資2022/11/18行政部部人員配置建議行政部行政經(jīng)理行政專員(1名)車輛專員(1名)司機辦公用品、固定資產(chǎn)、公關(guān)關(guān)系、會議管理、其他事物協(xié)助車輛派車管理、司機調(diào)配人力資源六大模塊統(tǒng)籌管理、團隊建設(shè)HR專員(1名)402022/11/11行政部部人員配置建議行政部行政經(jīng)理行政專人員配置及工作內(nèi)容可根據(jù)實際情況調(diào)整按照現(xiàn)有人員進行工作內(nèi)容分配,試行一個月階段性進行工作總結(jié),按照個人能力重新進行工作分配部門內(nèi)部實行輪崗制,行政各崗位及人力崗位進行輪換(司機及薪酬、勞動關(guān)系除外)制定各崗位考核目標、輪崗目標,定期組織學習和培訓定期開展部門及公司級團隊建設(shè)活動41人員配置及工作內(nèi)容可根據(jù)實際情況調(diào)整按照現(xiàn)有人員進行工作THANKSTHANKS注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置;文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新及相關(guān)類別演示注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置;文字可編輯POWER1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加行政管

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