消毒供應(yīng)室品管圈課件

供應(yīng)室品管圈活動匯報(bào)

—提高管腔器械清洗合格率匯報(bào)人：陶鳳桂供應(yīng)室品管圈活動匯報(bào)

—提高管腔器械清洗合格率匯報(bào)人圈長：張永紅輔導(dǎo)員：陶鳳桂圈員：劉金婷張芳

于雪蓮胡海瑞

齊欣俞彩蓉圈長：張永紅輔導(dǎo)員：陶鳳桂圈長：張永紅圈長：張永紅輔導(dǎo)員：陶鳳桂制定圈名圈名票數(shù)名次確認(rèn)放馨圈41質(zhì)量圈22愛心圈13責(zé)任圈13制定圈名制定圈標(biāo)

1.圓形圈徽代表該小組是一個(gè)完整的密閉組織，綠色代表為各臨床科室提供放心的滅菌物品。

2.中間的“心”代表消毒供應(yīng)中心的服務(wù)通過各臨床科室的放心產(chǎn)品的一個(gè)共同心愿用自己的愛心為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)—溫馨服務(wù)3.“gr”—代表供應(yīng)質(zhì)量是病人生命的守護(hù)盾牌。用雙手托起希望的明天制定圈標(biāo)放馨圈的意義

供應(yīng)室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產(chǎn)品和生命力，動態(tài)的外圈代表團(tuán)隊(duì)內(nèi)的交流與協(xié)作，白色圖案外面部分是無數(shù)雙手，里面是一個(gè)心形其意為全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)用供應(yīng)字母“gy”為臨床供應(yīng)放心產(chǎn)品，小天使是指供應(yīng)室護(hù)士，大樹說明供應(yīng)室服務(wù)于整個(gè)醫(yī)院，像一顆大樹給醫(yī)院供其所有，環(huán)環(huán)相扣，綻放未來，共同托起希望的明天。。放馨圈的意義供應(yīng)室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產(chǎn)品和圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定標(biāo)準(zhǔn)放馨圈活動的步驟計(jì)劃實(shí)施評價(jià)處置主題選定擬定活動計(jì)劃書現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對策擬定對策實(shí)施與檢討效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)放馨圈活動的步驟計(jì)劃實(shí)施評價(jià)處置主題選定擬定活放馨圈主題選定

本圈圈員在圈長張永紅、輔導(dǎo)員陶鳳桂的指導(dǎo)下，根據(jù)放馨圈活動的意義，精神反饋下，從基層員工為主題，使用腦力激蕩法：決不批評、點(diǎn)子多多益善、異想天開、歡迎搭便車等法則。充分調(diào)動大家的主觀能動性和豐富的想象力，不斷改善、不斷進(jìn)步、采用PDCA法選定主題。放馨圈主題選定本圈圈員在圈長張永紅、輔導(dǎo)員放馨圈主題選定理由提高管腔器械清洗合格率復(fù)用管腔器械有各種穿刺針、腔鏡的管腔或吸頭等。規(guī)范和改進(jìn)管腔器械的清洗流程、提高清洗質(zhì)量、確保滅菌質(zhì)量、防控醫(yī)院感染、減少微粒危害保障病人生命安全的有效舉措。延長器械使用壽命、防止損耗、節(jié)約開支。保駕醫(yī)務(wù)人員的人身健康，保證醫(yī)護(hù)安全。放馨圈主題選定理由提高管腔器械清洗合格率復(fù)用管腔器械有各種穿現(xiàn)狀把握—工作流程圖沖洗洗滌漂洗終末漂洗流動水沖洗腔外、壓力水槍沖洗管腔自流出的水看不到血污為止。全部浸泡在酶液內(nèi)，超聲清洗五分鐘，使用管腔清洗刷刷洗管腔內(nèi)部反復(fù)貫通刷洗、至無污物流出。用壓力水槍反復(fù)沖洗管腔器械。用軟水、純化水或蒸餾水反復(fù)沖洗管腔。管腔器械清洗流程現(xiàn)狀把握—工作流程圖沖洗洗滌漂洗終末漂洗流動水沖洗腔外、壓力現(xiàn)狀把握—查檢表日期原因2.21—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針111腔鏡器械111吸頭引流管111設(shè)備因素人員因素4.清洗因素設(shè)備因素人員因素清洗因素設(shè)備因素人員因素清洗因素2015.2月—4.26現(xiàn)狀把握—查檢表日期原因魚骨圖要因分析

設(shè)施器械材料人員管腔清洗刷停電氣壓環(huán)境不配套時(shí)間老化狹小水溫PH質(zhì)量時(shí)間責(zé)任心文化程度接受能力魚骨圖要因分析對策擬定原因分析對策方案器械拆卸時(shí)輕拿輕放防止暴力碰撞，防丟失配件設(shè)施壓力達(dá)0.8Kp,選擇合適的管腔清洗刷，停電時(shí)用50ML注射器沖洗人員注重人員培訓(xùn)，現(xiàn)場演練，技術(shù)操作流程反復(fù)督導(dǎo)。材料選擇合適的清洗劑，根據(jù)說明書配制比例，調(diào)節(jié)濃度和水溫。對策擬定原因分析對策方案器械拆卸時(shí)輕拿輕放防止暴力碰撞，防丟放馨圈改善后柏拉圖放馨圈改善后柏拉圖放馨圈目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4.07.19.5進(jìn)步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%放馨圈目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.28+=放馨圈效果確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4.07.19.5進(jìn)步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%+=放馨圈效果確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.用軟化水或蒸餾水進(jìn)行終末漂洗，達(dá)到光亮如新壓力水槍沖洗管腔內(nèi)的多酶清洗劑超聲清洗3-5分鐘用高壓水槍沖洗針腔內(nèi)的血漬、污漬，再侵入多酶液中5-10分鐘分離穿刺針芯穿刺針的治療標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)用軟化水或蒸壓力水槍沖洗超聲清洗3-5分鐘用高壓水槍沖洗分離敬請各位專家老師指導(dǎo)多謝敬請各位專家老師指導(dǎo)多謝供應(yīng)室品管圈活動匯報(bào)

—提高管腔器械清洗合格率匯報(bào)人：陶鳳桂供應(yīng)室品管圈活動匯報(bào)

—提高管腔器械清洗合格率匯報(bào)人圈長：張永紅輔導(dǎo)員：陶鳳桂圈員：劉金婷張芳

于雪蓮胡海瑞

齊欣俞彩蓉圈長：張永紅輔導(dǎo)員：陶鳳桂圈長：張永紅圈長：張永紅輔導(dǎo)員：陶鳳桂制定圈名圈名票數(shù)名次確認(rèn)放馨圈41質(zhì)量圈22愛心圈13責(zé)任圈13制定圈名制定圈標(biāo)

1.圓形圈徽代表該小組是一個(gè)完整的密閉組織，綠色代表為各臨床科室提供放心的滅菌物品。

2.中間的“心”代表消毒供應(yīng)中心的服務(wù)通過各臨床科室的放心產(chǎn)品的一個(gè)共同心愿用自己的愛心為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)—溫馨服務(wù)3.“gr”—代表供應(yīng)質(zhì)量是病人生命的守護(hù)盾牌。用雙手托起希望的明天制定圈標(biāo)放馨圈的意義

供應(yīng)室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產(chǎn)品和生命力，動態(tài)的外圈代表團(tuán)隊(duì)內(nèi)的交流與協(xié)作，白色圖案外面部分是無數(shù)雙手，里面是一個(gè)心形其意為全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)用供應(yīng)字母“gy”為臨床供應(yīng)放心產(chǎn)品，小天使是指供應(yīng)室護(hù)士，大樹說明供應(yīng)室服務(wù)于整個(gè)醫(yī)院，像一顆大樹給醫(yī)院供其所有，環(huán)環(huán)相扣，綻放未來，共同托起希望的明天。。放馨圈的意義供應(yīng)室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產(chǎn)品和圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定標(biāo)準(zhǔn)放馨圈活動的步驟計(jì)劃實(shí)施評價(jià)處置主題選定擬定活動計(jì)劃書現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對策擬定對策實(shí)施與檢討效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)放馨圈活動的步驟計(jì)劃實(shí)施評價(jià)處置主題選定擬定活放馨圈主題選定

本圈圈員在圈長張永紅、輔導(dǎo)員陶鳳桂的指導(dǎo)下，根據(jù)放馨圈活動的意義，精神反饋下，從基層員工為主題，使用腦力激蕩法：決不批評、點(diǎn)子多多益善、異想天開、歡迎搭便車等法則。充分調(diào)動大家的主觀能動性和豐富的想象力，不斷改善、不斷進(jìn)步、采用PDCA法選定主題。放馨圈主題選定本圈圈員在圈長張永紅、輔導(dǎo)員放馨圈主題選定理由提高管腔器械清洗合格率復(fù)用管腔器械有各種穿刺針、腔鏡的管腔或吸頭等。規(guī)范和改進(jìn)管腔器械的清洗流程、提高清洗質(zhì)量、確保滅菌質(zhì)量、防控醫(yī)院感染、減少微粒危害保障病人生命安全的有效舉措。延長器械使用壽命、防止損耗、節(jié)約開支。保駕醫(yī)務(wù)人員的人身健康，保證醫(yī)護(hù)安全。放馨圈主題選定理由提高管腔器械清洗合格率復(fù)用管腔器械有各種穿現(xiàn)狀把握—工作流程圖沖洗洗滌漂洗終末漂洗流動水沖洗腔外、壓力水槍沖洗管腔自流出的水看不到血污為止。全部浸泡在酶液內(nèi)，超聲清洗五分鐘，使用管腔清洗刷刷洗管腔內(nèi)部反復(fù)貫通刷洗、至無污物流出。用壓力水槍反復(fù)沖洗管腔器械。用軟水、純化水或蒸餾水反復(fù)沖洗管腔。管腔器械清洗流程現(xiàn)狀把握—工作流程圖沖洗洗滌漂洗終末漂洗流動水沖洗腔外、壓力現(xiàn)狀把握—查檢表日期原因2.21—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針111腔鏡器械111吸頭引流管111設(shè)備因素人員因素4.清洗因素設(shè)備因素人員因素清洗因素設(shè)備因素人員因素清洗因素2015.2月—4.26現(xiàn)狀把握—查檢表日期原因魚骨圖要因分析

設(shè)施器械材料人員管腔清洗刷停電氣壓環(huán)境不配套時(shí)間老化狹小水溫PH質(zhì)量時(shí)間責(zé)任心文化程度接受能力魚骨圖要因分析對策擬定原因分析對策方案器械拆卸時(shí)輕拿輕放防止暴力碰撞，防丟失配件設(shè)施壓力達(dá)0.8Kp,選擇合適的管腔清洗刷，停電時(shí)用50ML注射器沖洗人員注重人員培訓(xùn)，現(xiàn)場演練，技術(shù)操作流程反復(fù)督導(dǎo)。材料選擇合適的清洗劑，根據(jù)說明書配制比例，調(diào)節(jié)濃度和水溫。對策擬定原因分析對策方案器械拆卸時(shí)輕拿輕放防止暴力碰撞，防丟放馨圈改善后柏拉圖放馨圈改善后柏拉圖放馨圈目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4.07.19.5進(jìn)步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%放馨圈目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.28+=放馨圈效果確認(rèn)項(xiàng)目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.