生產月度工作計劃模板

PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)16生產月度工作計劃模板2生產月度工作計劃模板處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;3:按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;4:加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;5:加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;6:加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患;7:認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;8:加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力.一∶全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上〔如下表〕.二∶指導要以公司對20__年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主.”為原則，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉.三∶牢固樹立“安全”的意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產.四∶深入開展好安全生產專項整治根據工廠現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產正常運行.五∶繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗.認真貫徹實行《安全生產法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》〔__鈦生〔20__〕9號〕文.不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的.提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、___、發(fā)展緊密合起來，做到安全生產警鐘長鳴.20__年安全生產將繼續(xù)本著“安全，預防為主.”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻.一∶領導高度重視全面開展安全生產管理工作為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面.二∶組織機構健全各項安全制度措施根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作.項目部下設專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息.根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施.組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件.三∶制度保證，措施到位1:建立安全生產工作領導責任制和責任追究制.由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任.2:簽訂責任書.項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責.將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度.貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人.3:不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度.建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實.建立健全定期檢查和日常防范相合的安全生產管理制度.4:建立項目安全事故處置預案制度.項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度.四∶加大安全生產技術交底力度，提升規(guī)范操作能力由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度.為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎.其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心.五∶加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育.安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”.因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提.在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣__育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產、文明施工的標志標牌.并且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生.六∶嚴格檢查制度，消除安全隱患項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工.今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練根據施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩.為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工.經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%.為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案.PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)16

生產月度工作計劃模板〖2〗一∶目標概述：協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎性工作之一.在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作.__年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一.人員流淌控制年度目標：正式員工〔不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員〕年流淌爭取控制在10%以內，保證不超過15%;勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛.爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾.樹立公司良好的形象.二∶詳細施行方案：1:__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作.2:__年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同.并嚴格按合同執(zhí)行.3:為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關.人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理.一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查.二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作.人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌.三∶施行目標需__：1:勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益.勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系.人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益.只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系.避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損.2:人員流淌率的控制要做到合理.過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造__心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù).人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌.四∶目標責任人：第一責任人：人力資源部經理協(xié)同責任人：人力資源部經理助理〔人事專員〕五∶施行目標需支持與配合和事項和部門：1:完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;2:控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作.人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理.PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)16

生產月度工作計劃模板〖3〗為整頓五常稻米生產流通秩序，堅決__在稻米生產、流通領域中的制假售假行為，維護中國、地理標志產品五常大米形象，特制定本實施方案.一∶指導思想堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以發(fā)展五常稻米產業(yè)、維護中國、地理標志產品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經營行為，維護五常大米形象.二∶工作原則1:堅持依法懲治的原則.按照生產、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定，嚴厲打擊違法違規(guī)行為.2:堅持規(guī)范秩序的原則.加強稻米產業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產、加工經營環(huán)境.3:堅持整合資源的原則.發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產業(yè)加工資源.4:堅持保護品牌的原則.提升五常大米的市場競爭力.三∶工作任務1:整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為.2:整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號〔稻花香2號〕大米行為.3:整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為.4:整治未經允許，擅自使用中國標志，“五常大米”產地證明商標，冒充中國五常大米行為.5:整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為.6:整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為.通過專項整治，__上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經營、守法經營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽.四∶職責分工1:生產源頭專項整治工作由市質量技術監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合，依據《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國管理辦法》、《地理標志產品保護規(guī)定》、《產品標識標簽規(guī)定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經營者誠信經營、守法經營，建立和完善企業(yè)質量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全.2:流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合，依據相關法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理.嚴厲打擊流通領域大米經營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為.依法查辦破壞我市農產品市場經濟秩序的違法__，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展.3:市公安局負責對___抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊.4:市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及___宣傳工作.5:市農委、市綠辦依據《農產品質量安全法》，對綠色有機無公害生產企業(yè)，初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理.6:市稻米產業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件.五∶實施步驟1:啟動階段成立領導小組，制定實施方案、加強___宣傳.2:實施階段分為三個階段：第一階段：專項整治階段〔年7月1日年9月30日〕由市工商局、市質監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理.第二階段：整章建制階段制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規(guī).第三階段：集中整治階段〔年9月30日20nn年4月30日〕市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據工作需要予以配合，全面開展整治行動.六∶工作方法1:日常巡查與突擊檢查相結合.在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機.2:專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合.在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會___氛圍.同時，對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵.3:治標與治本相結合.在依法打擊同時，教育企業(yè)經營者誠信經營、合法經營，幫助企業(yè)建立質保長效機制，依法保護合法經營.4:分散行動和集中行動相結合.日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要__、數(shù)額比較大、有影響的__采取集中行動.5:行政責任追究與__責任追究相結合.對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理，并對經營者依法追責.工作要求1:各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協(xié)同作戰(zhàn)，確保取得預期效果.2:各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動.3:此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員，將依法追責.PAGE頁碼16/NUMPAGES總頁數(shù)16

生產月度工作計劃模板〖4〗現(xiàn)將20__年工作計劃具體如下：1:做好基地的生產經營管理，觀察學習同行業(yè)相關業(yè)務知識，揚長補短，并不斷總結經驗，優(yōu)化基地的生產業(yè)務流程.2:與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產實際問題，并找出生產中遇到的不足，挖掘生產業(yè)務流程的控制點，以認真搞好生產的銜接工作，盡量避免出現(xiàn)斷點.3:做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真完成基地生產的日常工作.包括ERP信息上傳更新，挖掘ERP更具價值的信息，力求做到生產管理更具專業(yè)化.4:生產服務方面多做溝通，多了解各分公司的生產需求和意見，為基地功能的健全、ERP的不斷完善收集更多信息和數(shù)據，積累ERP管理經驗.5:紀律方面，做到堅持不遲到不早退，遵從領導指示，學會管理自己的情緒，及時調整自己的工作態(tài)度，及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事.6:09年里，ERP工作仍將是重點，除了ERP在整個基地的建立與推廣以外，ERP的實施應用更加重要，我部門會積極配合開發(fā)部門做好ERP業(yè)務流程的培訓學習工作，并盡快應用到實際生產中.7:企業(yè)ERP對“標準化、規(guī)范化、精細化”要求很高，所以這對企業(yè)ERP的整體實施是有一定難度的，我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將ERP更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新，共同進步.8:基地的生產安全是不容忽視的，我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作.目前，基地自身正在處于一個新老交替，新舊結合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環(huán)境，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化，以配合基地ERP的順利實施.所以我部門會在新的一年里，積極努力做好各項工作，配合各分公司圓滿完成各項生產任務.我們將從自身做起，立足實際，認真做好生產數(shù)據與信息的收集及編整，采編更具價值的客戶信息，提高生產任務的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新女工工作是黨領導下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是維護女職工合法權利的有利保障，為女職工提供多樣化的服務.我在今后的工作中，我要充分調動女職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，突出維權.為了把今后的工會工作做的更出色，現(xiàn)就明年的女工工作特制定以下計劃：一∶認真學習黨的十_大會議精神在新的一年里，我要始終堅持認真學習黨的十_大會議精神，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致.組織女職工深入學習十_大精神，圍繞改革、穩(wěn)定的大局，結合女職工工作自身特點，有計劃、有步驟地繼續(xù)開展“巾幗建功”系列活動，突出特色.把十_大精神貫徹落實到女職工的各項工作中去，并結和帶領廣大女職工為礦山建設做出積極的貢獻.做為一名女工委員，在做好自己的本職工作的前提條件下，還要積極的組織廣大職工參加單位安排的各項活動，在政治上、思想上、作風上都得到了提高，并且樹立起新的形象和威信.培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動，激活廣大職工的細胞，強健職工的肌體，使我們職工永葆青春和活力.二∶在崗位工作中保證完成任務在工作中，我做為一名調度員，深知它的重要性，運銷科調度員是從事著生產調度指揮、集控計量、報表創(chuàng)作、上傳各種有關數(shù)據，根據生產要求組織、指揮、協(xié)調、解決生產中存在的各種生產問題等工作，并隨時完成領導交給的各項任務.在上夜班的時候可以說是從接班到下班，車皮是一列接著一列，幾乎沒有休息時間，整整工作一個晚上，曾經創(chuàng)出日外運車皮量369節(jié)，看到這些成績，感覺我們付出這么多的辛苦是值得的.在今后的工作中我一定要始終把質量視為企業(yè)的生命，樹立起“下道工序就是用戶”的理念，視用戶為__，不斷提高服務質量和服務水平，并且積極開展用戶滿意度調查，保證了出礦商品煤批批合格，為礦井出口商品煤遠銷全國各地暢通了渠道.三∶關心女職工的身體健康為使今后的工作做得更好，在要求女職工吃苦在前，自己首先要帶頭.為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益，我一定要積極組織女職工，參加礦女工部安排的婦女健康普查活動，使她們切實感受到女工部的關懷與溫暖，不斷增強女工部的吸引力和凝聚力.四∶爭當五好家庭在創(chuàng)建精神文明家庭中，我首先調整好自己的角色，擺正位置，不斷充實自己的生活經驗，積極聽取別人的經驗，使全礦所有家庭在生活中少走彎路.家庭是社會的細胞，只有每個家庭的和諧才能保證全礦的發(fā)展.家庭就像海的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就在這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去.在協(xié)管安全方面，我緊緊圍繞女工部的任務，有效地開展女職工、家屬協(xié)管安全工作，注重把家庭親情引入到安全教育中，有效地提高了礦工的安全自律意識.五∶潞安就是我的家，人人做主人獻計策做貢獻為了挖掘廣大女職工的潛在能量，發(fā)揮她們的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展做貢獻，我們可以開展“我為企業(yè)獻一計”活動，組織“合理化建議成果發(fā)布”、評選“合理化建議女職工”、“合理化建議優(yōu)秀項目評選”等活動.為調動職工的積極性，根據起到的實際效果，對職工進行物質獎勵，促使全礦女職工人人想干事、干主人活、盡主人責.六∶回顧過去，展望未來回顧過去，我還有許多