水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓講義

水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓課程建設(shè)工程進度控制主講：***第一章緒論第一節(jié)建設(shè)項目進度控制概述

進度控制作為工程項目建設(shè)監(jiān)理中的三大控制目標(投資、進度、質(zhì)量)之一，是十分重要的。工程進度失控，必然導(dǎo)致人力、物力的浪費，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo)，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。第一章緒論一、工期的概念1.建設(shè)工期

建設(shè)工期是指建設(shè)項目從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時間。建設(shè)項目正式列入計劃后，建設(shè)工期應(yīng)嚴格執(zhí)行，不準隨意變動。2.合同工期

合同工期是按照業(yè)主與承包商簽訂的合同中確定的承包商完成所承包項目的工期。第一章緒論二、影響工程進度的主要因素1.項目的組織管理2.項目的計劃3.項目合同4.生產(chǎn)技術(shù)要素5.項目建設(shè)環(huán)境

第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系1.按計劃編制的角度和作用分類

①甲方計劃

②乙方計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系2.按項目階段分類

①項目前期工作計劃②勘測設(shè)計計劃③施工招標投標工作計劃④施工準備工作計劃⑤施工進度計劃⑥工程驗收計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系3.按計劃的內(nèi)容分類

①工程項目總進度計劃②單項工程進度計劃③年度、月施工進度計劃④年度投資計劃⑤材料、物資供應(yīng)計劃⑥大型設(shè)備供應(yīng)計劃與金屬結(jié)構(gòu)加工計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系3.按計劃的內(nèi)容分類

⑦勞動力需求計劃⑧施工機械設(shè)備需求量計劃⑨物資與設(shè)備儲備計劃⑩施工現(xiàn)場內(nèi)、外的運輸計劃第一章緒論四、施工進度計劃與檢查的表示方法1.橫道圖第一章緒論四、施工進度計劃與檢查的表示方法2.工程進度曲線第一一章章緒緒論論四、、施施工工進進度度計計劃劃與與檢檢查查的的表表示示方方法法3.施工工進進度度管管理理控控制制曲曲線線第一一章章緒緒論論四、、施施工工進進度度計計劃劃與與檢檢查查的的表表示示方方法法4.形象象進進度度圖圖第一一章章緒緒論論四、、施施工工進進度度計計劃劃與與檢檢查查的的表表示示方方法法5.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進進度度計計劃劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的形形式式很很多多，，如如雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、單單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、搭搭接接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖等等，，研研究究領(lǐng)領(lǐng)域域也也很很寬寬，，如如關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線法法、、計計劃劃評評審審技技術(shù)術(shù)、、決決策策關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線法法、、隨隨機機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃等等。。其其基基本本內(nèi)內(nèi)容容將將在在第第二二、、三三、、四四章章介介紹紹。。第一一章章緒緒論論第二二節(jié)節(jié)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師施施工工進進度度控控制制任任務(wù)務(wù)權(quán)權(quán)限限一、、監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師施施工工進進度度控控制制的的主主要要任任務(wù)務(wù)1.發(fā)布布開開工工令令2.審批批承承包包商商的的施施工工進進度度計計劃劃3.對施施工工進進度度進進行行監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查可可控控制制4.落實實按按合合同同規(guī)規(guī)定定應(yīng)應(yīng)由由業(yè)業(yè)主主提提供供的的施施工工條條件件5.主持持生生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會會議議并并做做好好進進度度協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作6.工程程設(shè)設(shè)備備和和材材料料供供應(yīng)應(yīng)的的進進度度控控制制第一一章章緒緒論論一、、監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師施施工工進進度度控控制制的的主主要要任任務(wù)務(wù)7.盡可可能能減減少少對對工工期期有有重重大大影影響響的的工工程程變變更更指指令令，，公公正正合合理理地地處處理理好好工工期期索索賠賠問問題題二、、監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師施施工工進進度度控控制制的的權(quán)權(quán)限限1.簽發(fā)發(fā)開開工工令令2.施工工組組織織設(shè)設(shè)計計審審定定權(quán)權(quán)3.勞動動力力、、材材料料、、設(shè)設(shè)備備使使用用監(jiān)監(jiān)督督權(quán)權(quán)和和分分包包單單位位審審查查權(quán)權(quán)4.施工工進進度度的的監(jiān)監(jiān)督督權(quán)權(quán)第一一章章緒緒論論二、、監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師施施工工進進度度控控制制的的權(quán)權(quán)限限5.下達達施施工工暫暫停停令令和和復(fù)復(fù)工工令令6.施工工進進度度協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)權(quán)7.工程變變更的的建議議與變變更指指令簽簽署權(quán)權(quán)8.工期索索賠的的核定定權(quán)9.建議撤撤換承承包商商工作作人員員10.簽發(fā)各各類證證書第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第一節(jié)節(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖網(wǎng)絡(luò)圖圖是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖是表表示一一項工工程或或任務(wù)務(wù)的工工作流流程圖圖，分分為雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和和單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖。一、雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖用用箭線線表示示工作作(工序或或作業(yè)業(yè))，工作作的名名稱(或字母母代號號)標在箭箭線的的上方方，完完成該該工作作所需需的歷歷時標標在箭箭線的的下方方，如如圖2－1所示。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識1.工作實工作作虛工作作2.節(jié)點起點節(jié)節(jié)點終點節(jié)節(jié)點開始節(jié)節(jié)點完成節(jié)節(jié)點內(nèi)向箭箭線外向箭箭線第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識3.路線關(guān)鍵路路線非關(guān)鍵鍵路線線4.邏輯關(guān)關(guān)系緊前工工作緊后工工作工藝關(guān)關(guān)系次關(guān)鍵鍵路線線組織關(guān)關(guān)系第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、單單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖又又稱節(jié)節(jié)點式式網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。。它用用節(jié)點點表示示工作作，用用箭線線表示示工作作之間間的邏邏輯關(guān)關(guān)系。。如圖圖2－4所示。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第二節(jié)節(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪繪制一、工工程分分解1.工程分分解的的詳細細程度度考慮分分解對對象、、使用用對象象。2.網(wǎng)絡(luò)圖圖的逐逐級繪繪制一般要要繪制制總網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖、分分網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、、基礎(chǔ)礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。。3.工程分分解的的方法法WBS圖。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工程分分解4.工作明明細表表第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、繪繪制雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)規(guī)則①一條箭箭線箭箭頭節(jié)節(jié)點編編號應(yīng)應(yīng)大于于箭尾尾節(jié)點點編號號。②在一個個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，所所有節(jié)節(jié)點不不能出出現(xiàn)重重復(fù)編編號。。③在一個個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，不不允許許出現(xiàn)現(xiàn)節(jié)點點代號號相同同的箭箭線。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、繪繪制雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)規(guī)則④在一個個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，只只允許許有一一個起起點節(jié)節(jié)點和和一個個終點點節(jié)點點。⑤在一個個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，不不允許許出現(xiàn)現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路路。⑥在一個個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，一一條箭箭線必必須連連接兩兩個節(jié)節(jié)點。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、繪繪制雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)規(guī)則⑦在一個個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，不不允許許出現(xiàn)現(xiàn)雙向向箭線線或無無箭頭頭線段段。⑧網(wǎng)絡(luò)圖圖應(yīng)當當正確確的表表達工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系，同同時盡盡量沒沒有多多余的的虛工工作。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、繪繪制雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖2.繪圖方法步驟如下：：①構(gòu)畫網(wǎng)絡(luò)草草圖；②去掉多余虛虛工作，并并調(diào)整箭線線位置，盡盡量減少箭箭線交叉；；③檢查、編號號。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識ABCDEF123456第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識baedfghc123456第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識三、繪制單單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則①不允許出現(xiàn)現(xiàn)循環(huán)回路路；②工作的編號號不允許重重復(fù)；③在一個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，不不允許出現(xiàn)現(xiàn)雙向箭線線或無箭頭頭線段；④在一個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，只只允許有一一個起點節(jié)節(jié)點和一個個終點節(jié)點點，起點節(jié)節(jié)點和終點點節(jié)點可以以是增加的的虛擬節(jié)點點。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識二、繪制單單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖2.繪圖方法步驟如下：：①構(gòu)畫網(wǎng)絡(luò)草草圖；②調(diào)整箭線位位置，盡量量減少箭線線交叉；③檢查、編號號。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識FinbStfgaced第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識FinefdcbaStg第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識工作緊前工作工作緊前工作a-fbbagd、ecahe、fdcig、heb、c第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識第三節(jié)雙雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時間參參數(shù)的計算算時間參數(shù)計計算的內(nèi)容容包括：各各項工作的的最早開始始時間、最最遲開始時時間、最早早完成時間間、最遲完完成時間、、節(jié)點的最最早時間、、節(jié)點的最最遲時間及及工作的時時差。ES、EF、LS、LF、TF、FF、TE、TL01234567第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde一、工作最最早開始時時間、工作作最早完成成時間的計計算1.應(yīng)當從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的起點節(jié)節(jié)點開始，，順著箭線線的方向逐逐項進行直直到終點節(jié)節(jié)點為止；；2.從起點節(jié)點點引出的各各項外向工工作，他們們的最早開開始時間都都定為零；；003.某一項工作作的最早完完成時間等等于它的最最早開始時時間與其歷歷時之和；；4.后續(xù)工作的的最早開始始時間等于于其緊前工工作的最早早完成時間間的最大值值。1012102610141424第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde二、計算工工期和計劃劃工期的計計算1.計算工期Tc等于網(wǎng)絡(luò)計計劃中以終終點節(jié)點為為完成節(jié)點點的各項工工作最早完完成時間的的最大值；；0010121026101414242.計劃工期Tp在未規(guī)定要要求工期的的情況下等等于計算工工期Tc；2626第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde三、工作最最遲完成時時間、工作作最遲開始始時間的計計算1.應(yīng)當從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的終點節(jié)節(jié)點開始，，逆著箭線線的方向逐逐項進行直直到起點節(jié)節(jié)點為止；；2.終點節(jié)點的的各項內(nèi)向向工作，他他們的最遲遲完成時間間都等于計計劃工期Tp；003.某一項工工作的最最遲開始始時間等等于它的的最遲完完成時間間與其歷歷時之差差；4.緊前工作作的最遲遲完成時時間等于于其后續(xù)續(xù)工作的的最遲開開始時間間的最小小值。10121026101414242626262610161612164100第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde四、工作總時時差的計算1.一項工作的總總時差是指在在不影響工期期的前提下，，該工作所具具有的機動時時間；2.一項工作的總總時差等于該該工作的最遲遲開始時間與與其最早開始始時間之差，，或等于該工工作的最遲完完成時間與其其最早完成時時間之差。001012102610141424262626261016161216410024200第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde五、自由時差差的計算1.一項工作的自自由時差是指指在不影響其其緊后工作最最早開始時間間的前提下，，該工作所具具有的機動時時間；2.一項工作的自自由時差等于于它的緊后工工作的最早開開始時間減去去該項工作的的最早完成時時間所得結(jié)果果的最小值；；0010121026101414242626262610161612164100242000203.以網(wǎng)絡(luò)計劃的的終點節(jié)點為為完成節(jié)點的的工作的自由由時差等于計計劃工期與本本項工作最早早完成時間之之差。20第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde六、關(guān)鍵工作作1.在網(wǎng)絡(luò)計劃中中，關(guān)鍵工作作的總時差最最小。當計劃劃工期等于計計算工期時，，關(guān)鍵工作的的總時差和自自由時差等于于零。關(guān)鍵工工作用雙線或或彩色線表示示。00101210261014142426262626101616121641002420002020第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde七、節(jié)點時間間參數(shù)計算1.在網(wǎng)絡(luò)計劃中中，節(jié)點只有有最早時間和和最遲時間兩兩參數(shù)。節(jié)點點的最早時間間用TE表示，節(jié)點的的最遲時間用用TL表示；001012102610141424262626261016161216410024200020202.節(jié)點的最早時時間是指以該該節(jié)點為開始始節(jié)點的各項項工作的最早早開始時間；；節(jié)點的最遲遲時間是指以以該節(jié)點為完完成節(jié)點的各各項工作的最最遲完成時間間。01014262616100第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第四節(jié)節(jié)單單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時時間參參數(shù)的的計算算在單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中，，一個個節(jié)點點表示示一個個工作作，因因而無無前述述的節(jié)節(jié)點時時間參參數(shù)，，只需需計算算工作作的時時間參參數(shù)。。單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中工工作時時間參參數(shù)的的表示示方法法類似似于雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，，茲列列舉如如下：：ESi、EFi、LSi、LFi、TFi、FFi第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的起點點節(jié)點點編號號為1，終點點節(jié)點點的編編號為為n。一、工工作最最早開開始時時間、、工作作最早早完成成時間間的計計算1.ES1＝02.EFi＝ESi+ti3.ESi＝max{EFh|h為i的緊前前工作作}055859915152215192224第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的起點點節(jié)點點編號號為1，終點點節(jié)點點的編編號為為n。055859915152215192224二、計計算工工期和和計劃劃工期期的計計算2.計劃工工期Tp在未規(guī)規(guī)定要要求工工期的的情況況下等等于計計算工工期Tc。1.計算工工期Tc等于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中終點點節(jié)點點的最最早完完成時時間；；第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識假設(shè)設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的起起點點節(jié)節(jié)點點編編號號為為1，終終點點節(jié)節(jié)點點的的編編號號為為n。055859915152215192224三、、工工作作最最遲遲完完成成時時間間、、工工作作最最遲遲開開始始時時間間的的計計算算1.LFn＝Tp2.LSi＝LFi－ti3.LFi＝min｛LSj|j為i的緊緊后后工工作作｝｝242222152218159959650第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識假設(shè)設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的起起點點節(jié)節(jié)點點編編號號為為1，終終點點節(jié)節(jié)點點的的編編號號為為n。055859915152215192224四、、時時間間間間隔隔的的計計算算1.工作作i、j之間間的的時時間間間間隔隔用用LAGi-j表示示；；2.LAGi-j＝ESj－EFi（j>i）。。242222152218159959650LAG＝7LAG＝6第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的起點節(jié)節(jié)點編號號為1，終點節(jié)節(jié)點的編編號為n。055859915152215192224五、工作作自由時時差的計計算1.某一項工工作的自自由時差差等于它它與后續(xù)續(xù)工作的的時間間間隔的最最小值。。242222152218159959650LAG＝7LAG＝62.終點節(jié)點點的自由由時差等等于零。。010第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的起點節(jié)節(jié)點編號號為1，終點節(jié)節(jié)點的編編號為n。055859915152215192224六、工作作總時差差的計算算1.TFi＝LFi－EFi＝LSi－ESi2.TFi＝min{LAGi-j＋TFj}242222152218159959650LAG＝7LAG＝60101第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的起點節(jié)節(jié)點編號號為1，終點節(jié)節(jié)點的編編號為n。055859915152215192224七、關(guān)鍵鍵工作1.當計劃工工期等于于計算工工期時，，關(guān)鍵工工作的總總時差和和自由時時差等于于零。關(guān)關(guān)鍵工作作用雙線線或彩色色線表示示。242222152218159959650LAG＝7LAG＝60101第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識第五節(jié)雙雙代代號時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃雙代號時時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃簡簡稱時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃，時時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃繪繪制在時時標表上上。時標標表可分分為有日日歷的時時標表和和無日歷歷的時標標表兩種種。如圖圖所示。。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識一、雙代代號時標標網(wǎng)絡(luò)計計劃的繪繪制規(guī)則則1.時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃宜宜按最早早時間編編制;2.在時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，以以實線表表示工作作，實線線的長度度與其所所代表的的工作的的工期值值大小相相對應(yīng);以實線后后的波形形線(或者虛線線)表示自由由時差，，虛工作作仍以虛虛箭線表表示；3.節(jié)點的的中心心必須須對準準時標標的刻刻度線線。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、雙雙代號號時標標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃的繪繪制步步驟1.畫出具具有工工作時時間參參數(shù)的的雙代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖;2.在時標標表上上，按按最早早開始始時間間確定定每項項工作作的開開始節(jié)節(jié)點位位置;3.按各工工作的的時間間長度度繪制制相應(yīng)應(yīng)工作作的實實線部部分，，使其其水平平投影影長度度等于于工作作時間間;4.用波形形線(或者虛虛線)把實線線部分分與其其緊后后工作作的開開始節(jié)節(jié)點連連接起起來，，以表表示自自由時時差。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識01第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識三、關(guān)關(guān)鍵路路線和和工作作時間間參數(shù)數(shù)的判判定與與推算算1.關(guān)鍵路路線的的判定定自終點點節(jié)點點至始始點節(jié)節(jié)點觀觀察，，凡自自始至至終不不出現(xiàn)現(xiàn)波形形線的的通路路，即即為關(guān)關(guān)鍵路路線。。2.時間參參數(shù)的的推算算①計算工工期的的推算算；②工作最最早開開始時時間和和最早早完成成時間間的推推算；；③工作自自由時時差的的推算算；第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識三、關(guān)關(guān)鍵路路線和和工作作時間間參數(shù)數(shù)的判判定與與推算算2.時間參參數(shù)的的推算算④工作總總時差差的推推算；；工作總總時差差值等等于其其緊后后工作作總時時差的的最小小值與與該工工作自自由時時差之之和。。⑤工作作最最遲遲開開始始時時間間和和最最遲遲完完成成時時間間的的推推算算。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識①Tc＝16Tp＝16②ES2-5＝1EF2-5＝8③FF2-5＝3④TF2-5＝3⑤LS2-5＝4LF2-5＝11關(guān)鍵鍵路路線線為為：：①－③－⑤－⑥第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識第六六節(jié)節(jié)有有時時限限的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃中中的的工工作作，，除除了了受受邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系約約束束之之外外，，其其中中有有的的還還由由于于外外界界因因素素的的影影響響而而在在時時間間安安排排上上受受到到某某種種限限制制。。或或不不得得早早于于某某時時刻刻開開始始；；或或不不得得遲遲于于某某時時刻刻完完成成；；或或不不得得安安排排在在某某一一期期間間進進行行。。這這就就是是最最早早開開始始時時限限、、最最遲遲完完成成時時限限和和中中斷斷時時限限，，統(tǒng)統(tǒng)稱稱為為強強制制時時限限。。反反映映這這種種時時限限的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃稱稱為為強強制制時時限限網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識一、、強強制制時時限限的的意意義義及及在在圖圖上上的的表表示示1.最早早開開始始時時限限工作作的的最最早早開開始始時時限限是是指指該該工工作作必必須須在在某某個個特特定定日日期期之之后后才才能能開開始始。。雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的最最早早開開始始時時限限，，用用時時限限值值LES(i,j)之前前加加““》””表示示。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識一、、強強制制時時限限的的意意義義及及在在圖圖上上的的表表示示2.最遲遲完完成成時時限限工作作的的最最遲遲完完成成時時限限是是指指該該工工作作必必須須在在某某個個特特定定日日期期之之前前完完成成。。雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的最最遲遲完完成成時時限限，，用用時時限限值值LLF(i,j)之后后加加“《””表示示。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識一、、強強制制時時限限的的意意義義及及在在圖圖上上的的表表示示3.中斷斷時時限限工作作的的中中斷斷時時限限是是指指該該工工作作在在某某個個特特定定時時段段內(nèi)內(nèi)不不能能進進行行，，需需要要中中斷斷。。有有三三種種處處理理方方式式：：①將工作提前到到中斷時限之之前進行；②將工作推遲到到中斷時限之之后進行；③將工作分為兩兩段，分別在在中斷時限之之前和中斷時時限之后進行行。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算1.工作最早時間間的計算①普通工作的最最早時間計算算與在普通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的計計算相同。②工作的強制最最遲完成時限限對工作的最最早時間計算算沒有影響。。③若工作i-j有最早開始時時限，則ESi-j＝max｛ES’i-j,LES(i,j)｝第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識80210600202040709060759090ES2-5＝max{ES’2-5,LES(2,5)}＝max{60,70}＝70第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算2.工作最遲時間間的計算①普通工作的最最遲時間計算與在在普通網(wǎng)絡(luò)圖圖中的計算相相同。②工作的強制最最早開始時限限對工作的最最遲時間計算算沒有影響。。③若工作i-j有最遲完成時時限，則LFi-j＝min｛LF’i-j,LLF(i,j)｝第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識80210600202040709060759090LF4-5＝min{LF’4-5,LLF(4,5)}＝min{90,80}＝809070807575154020200第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識二、強強制時時限網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃時時間參參數(shù)的的計算算3.工作限限停時時間的的計算算①當LES(i,j)大于ES’i-j時，則則LDi-j＝LES(i,j)－ES’i-j②當LLF(i,j)小于LF’i-j時，則則LDi-j＝LF’i-j－LLF(i,j)LESLLF第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第七節(jié)節(jié)搭搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃方方法在前面面所述述的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中，工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系只能能是一一種依依序銜銜接的的關(guān)系系，但但在實實際工工作中中有許許多情情況，，只要要某工工作開開始一一段時時間能能為其其緊后后工作作提供供一定定的開開始條條件，，緊后后工作作就可可以插插入而而與該該工作作平行行施工工。工工作間間的這這種關(guān)關(guān)系稱稱之為為搭接接關(guān)系系。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃多多采用用單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖的表表示方方法。。在搭搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中中，節(jié)節(jié)點也也表示示工作作，用用圓圈圈或方方框表表示，，但與與一般般單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖不同同的是是，工工作之之間的的搭接接關(guān)系系是在在箭線線上標標明。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系1.完成到到開始始的關(guān)關(guān)系(FTS)ijFTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTS前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：ESj＝EFi＋FTSLFi＝LSj－FTS第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系2.開始到到開始始的關(guān)關(guān)系(STS)ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTS前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：ESj＝ESi＋STSLSi＝LSj－STS第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系3.完成到到完成成的關(guān)關(guān)系(FTF)ijFTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTF前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：EFj＝EFi＋FTFLFi＝LFj－FTF第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系4.開始到到完成成的關(guān)關(guān)系(STF)ijSTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTF前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：EFj＝ESi＋STFLSi＝LFj－STF第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識一、工作之之間的搭接接關(guān)系5.混合關(guān)系ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTSFTFFTF前后兩項工作之間的時間參數(shù)計算公式為：EFj＝EFi＋FTFEFj＝ESi＋STS＋Dj兩者之間取大值LSi＝LSj－STSLSi＝LFj－FTF－Di兩者之間取小值第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識St10B23C34D42E55Fin60STS=8FTF=5FTS=200030481051010101010810510150300000001000001第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一個項目計計劃要同時時達到工期期最短、資資源使用最最小、費用用最小是不不可能的，，這是一個個多目標優(yōu)優(yōu)化問題。。所以，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化，是是在滿足既既定目標的的約束條件件下；對某某一目標，，通過不斷斷調(diào)整，尋尋求滿意計計劃方案的的過程。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)優(yōu)化分為工工期優(yōu)化、、資源優(yōu)化化和費用優(yōu)優(yōu)化，它們們之間既有有區(qū)別，又又有緊密聯(lián)聯(lián)系。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化第一節(jié)工工期優(yōu)優(yōu)化工期優(yōu)化化的作用用在于當當網(wǎng)絡(luò)計計劃計算算工期超超過要求求工期時時，通過過不斷壓壓縮關(guān)鍵鍵路線的的長度，，達到縮縮短工期期，滿足足要求工工期的目目的。關(guān)關(guān)鍵路線線是由關(guān)關(guān)鍵工作作所組成成?？s短短關(guān)鍵路路線的途途徑有二二：一是是將關(guān)鍵鍵工作進進行分解解，組織織平行作作業(yè)或平平行交叉叉作業(yè)；；二是壓壓縮關(guān)鍵鍵工作的的持續(xù)時時間。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化一、組織織平行作作業(yè)和平平行交叉叉作業(yè)1.將串聯(lián)工工序改為為平行工工序特點：①將串聯(lián)工工序改為為平行工工序，能能收到最最大的優(yōu)優(yōu)化效果果；②組織成平平行作業(yè)業(yè)一般要要增加資資源投入入。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化一、組織織平行作作業(yè)和平平行交叉叉作業(yè)1.將串聯(lián)工工序改為為平行交交叉工序序特點：①不改變工工序之間間的邏輯輯關(guān)系，，不縮短短各工序序總的持持續(xù)時間間；②將工序分分成幾段段施工。。ⅠⅡⅢ第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化二、縮短短關(guān)鍵工工作的歷歷時1.縮短關(guān)鍵鍵工作歷歷時的方方法①從資源上上采取措措施從非關(guān)鍵鍵工作上上調(diào)出資資源支援援關(guān)鍵工工作或從計劃外外抽調(diào)資資源給關(guān)關(guān)鍵工序序。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化二、縮短短關(guān)鍵工工作的歷歷時1.縮短關(guān)鍵鍵工作歷歷時的方方法②從組織上上采取措措施將網(wǎng)絡(luò)計計劃的執(zhí)執(zhí)行與經(jīng)經(jīng)濟責任任制相結(jié)結(jié)合；對對重要工工作加班班加點。。③從技術(shù)上采采取措施采取新工藝藝新技術(shù)；；引進新設(shè)設(shè)備。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、縮短關(guān)關(guān)鍵工作的的歷時2.壓縮工序的的選擇①公共工序的的原則②潛力最大的的原則③代價最小原原則縮短工作歷歷時后對質(zhì)質(zhì)量和安全全影響??；；資源配置置方便；費費用率最小小。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)優(yōu)化的程序序1.優(yōu)化過程中中應(yīng)注意的的問題①不能將關(guān)鍵鍵工作壓縮縮成非關(guān)鍵鍵工作；②在優(yōu)化過程程中出現(xiàn)多多條關(guān)鍵線線路時，必必須壓縮成成同一數(shù)值值。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)優(yōu)化的程序序2.工期優(yōu)化步步驟①找出關(guān)鍵線線路并算出出計算工期期；②計算應(yīng)縮短短的時間ΔT＝Tc－Tp。Tp＝35天第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)優(yōu)化的程序序2.工期優(yōu)化步步驟③選擇壓縮對對象并縮短短其工作歷歷時，在壓壓縮過程中中要保證該該工作仍為為關(guān)鍵工作作；④重復(fù)上述步步驟，直到到滿足工期期要求。Tp＝35天壓縮順序自自定9(9)Tc＝40天Tc＝39天3(3)5(3)Tc＝38天15(15)Tc＝37天5(4)Tc＝36天4(4)4(4)Tc＝35天第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第二節(jié)資資源優(yōu)化資源優(yōu)化有有兩類問題題：①限制資源，，尋求最短短工期。網(wǎng)絡(luò)計劃所所需要的資資源受到限限制，如果果不增加資資源數(shù)量(例如勞動力力)，有時會迫迫使工程的的工期延長長，資源優(yōu)優(yōu)化的目的的是使工期期延長最少少；②限定工期，，尋求資源源分配均衡衡。在一定定時間內(nèi)如如何安排各各工作活動動時間，使使可供使用用的資源均均衡地消耗耗。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化其中P、Q、R各需一臺起起重機，而而施工單位位只有兩臺臺起重機，，怎樣解決決資源沖突突？2332211第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化22211111111第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短1.RSM法的原理最早時間最遲時間ijkΔTΔT＝EFi＋tk－LFk＝EFi－（LFk－tk）＝EFi－LSk顯然，要使使ΔT最小，就必必須選擇EF最小的工作作安排在前前面，LS最大的工作作安排在后后面。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短2.RSM法的步驟①繪制時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)應(yīng)的資源需需要量動態(tài)態(tài)曲線。②由前向后逐逐時段檢查查網(wǎng)絡(luò)計劃劃，確定是是否存在資資源沖突。。③逐步調(diào)整引引起沖突的的工作，直直到?jīng)_突得得到解決。。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短2.RSM法的步驟④修正調(diào)整后后的網(wǎng)絡(luò)計計劃及資源源需要量動動態(tài)曲線。。⑤重復(fù)②、③、④步驟，直到到每個時段段都不存在在資源沖突突。3.RSM法的示例雙代號時標標網(wǎng)絡(luò)計劃劃如圖所示示，已知工工人數(shù)最多多不超過40人。要求進進行資源優(yōu)優(yōu)化。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、限制工工期，使資資源分配均均衡資源需要量量分配的均均衡程度可可以用不同同的指標表表達。一種種是“資源源需要量的的平方和””，一種是是“資源需需要量的峰峰谷差”。。不同的衡衡量指標，，有相應(yīng)不不同的優(yōu)化化方法，下下面分別介介紹。1.“最小平方和和”法的原原理第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化設(shè)某工程初初步網(wǎng)絡(luò)計計劃的資源源需要量曲曲線如圖3－14所示。為簡簡便起見，，假定每項項工作在其其歷時內(nèi)需需要的資源源強度相等等。已知計劃工工期為T，則所需資資源的平均均需要量Rm為：理想的資源源計劃是Rt＝Rm第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化資源分配的的均衡程度度可用不均均衡程度系系數(shù)E來表達。E值越大，說說明資源分分配越不均均衡。要使資源使使用均衡，，必須使e值達到最小小。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化e＝R12＋R22＋…＋RT2將工作K-L右移1天后，（0,i）（i+1，j）（j+1，T）時段內(nèi)，，資源需要要量不變；；資源需要要量發(fā)生變變化的是第第i+1天內(nèi)和第j+1天內(nèi)。e’＝R1’2＋R2’2＋…＋RT’2e’－e＝(Ri+1－rKL)2＋(Rj+1＋rKL)2－Ri+12－Rj+i2＝2rKL(Rj+1－Ri+1＋rKL)e’－e<0，說明工作右右移使e變小了，資源源分配更加均均衡。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化調(diào)整應(yīng)自網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃終點節(jié)節(jié)點開始，從從右向左逐次次進行，按編編號值從大到到小的順序進進行調(diào)整。同同一完成節(jié)點點的工作，則則先調(diào)整較遲遲的工作。在所有工作都都按上述順序序自右向左進進行一次調(diào)整整之后，為使使丑值進一步步減少，可再再按上述順序序自右向左進進行多次調(diào)整整。直至所有有工作的工作作位置都不能能再移動為止止。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化①繪出時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，算出出資源需用量量，注于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃下方。。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化②調(diào)整工作⑥-⑦，按判別式判判斷右移天數(shù)數(shù)。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化③調(diào)整工作⑥-⑦，按判別式判判斷右移天數(shù)數(shù)。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化④調(diào)整工作④-⑦，按判別式判判斷右移天數(shù)數(shù)。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化⑤調(diào)整工作④-⑥，按判別式判判斷右移天數(shù)數(shù)。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化⑥調(diào)整工作①-④，按判別式判判斷右移天數(shù)數(shù)。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化此即最優(yōu)方案案。第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審網(wǎng)絡(luò)計劃的評評審方法主要要包括兩類：：一類是計劃劃評審技術(shù)，，主要用于評評審工作邏輯輯關(guān)系明確而而工作持續(xù)時時間不明確的的網(wǎng)絡(luò)計劃；；另一類是隨隨機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，主要方法法有圖示評審審技術(shù)和風險險評審技術(shù)，，用于評審工工作邏輯關(guān)系系和工作持續(xù)續(xù)時間都不確確定的網(wǎng)絡(luò)計計劃。本章將將簡要介紹計計劃評審技術(shù)術(shù)主要概念與與方法。第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審第一節(jié)計計劃評審技術(shù)術(shù)計劃評審技術(shù)術(shù)簡稱PERT。它是一種常常用的工作邏邏輯關(guān)系肯定定而工作歷時時非肯定型的的網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)。其主要內(nèi)容包包括：(1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖(與CPM中的網(wǎng)絡(luò)圖相相同)。(2)工作歷時的隨隨機分析。(3)計算節(jié)點的最最早預(yù)計發(fā)生生時間的期望望值。(4)計算節(jié)點的最最遲允許發(fā)生生時間的期望望值。第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審(5)計算節(jié)點的機機動時間(或稱時差)。(6)計算各個節(jié)點點，或整個工工程按計劃完完成的概率。。(7)確定關(guān)鍵路線線。第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審一、工作持續(xù)續(xù)時間的隨機機分析一般多采用三三點估計法進進行工作歷時時的估計。即即客觀地估計計出下列三種種情況下的可可能完成時間間：(1)樂觀估計時間間。用a表示。(2)悲觀估計時間間。用b表示。(3)最可能估計時時間。用m表示。第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審一、工作持續(xù)續(xù)時間的隨機機分析假定各工作的的歷時服從β分布，則其期期望值為：D＝(a+4m+b)/6方差為：σ2＝[(b-a)/6]2第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審二、節(jié)點時間間參數(shù)的計算算在計劃評審技技術(shù)中，節(jié)點點時間參數(shù)計計算的方法與與關(guān)鍵路線法法中節(jié)點時間間參數(shù)計算的的方法類似。。第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審Dijσijσij2D23＝（18＋4×20＋22）/6＝20σ23＝（22－18）/6＝0.672010850302400.441.7744.44277.7821.77第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.771.節(jié)點點最最早早時時間間期期望望值值和和方方差差的的計計算算01030386892000.442.2146.6568.42起點點節(jié)節(jié)點點的的方方差差為為0第四四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的評評審審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.772.節(jié)點點最最遲遲時時間間期期望望值值和和方方差差的的計計算算01030386892000.442.2146.6568.420終點點節(jié)節(jié)點點的的方方差差為為09221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的評評審審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.773.節(jié)點點的的時時差差的的期期望望值值和和方方差差的的計計算算01030386892000.442.2146.6568.4209221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的評評審審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.774.期望望關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線在計計劃劃評評審審技技術(shù)術(shù)中中，，各各條條路路線線中中有有一一條條路路線線，，其其上上各各工工作作的的期期望望歷歷時時之之和和最最大大，，這這條條路路線線叫叫做做期期望望關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線。。若若存存在在幾幾條條最最長長的的路路線線，，則則方方差差大大的的路路線線為為期期望望關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線。。01030386892000.442.2146.6568.4209221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的評評審三、完工工概率設(shè)工程(或某節(jié)點點)在規(guī)定工工期Ts前完工的的概率為為P(t≤Ts)，且為一一正態(tài)分分布函數(shù)數(shù)，如下下圖所示示。Te〔或Te(i)〕為該工程程(或節(jié)點i）計算的的期望完完成時間間值，σT為標準離離差。當當限定了了工期Ts以后，圖圖中曲線線下面的的陰影部部分的面面積就是是該計劃劃能在Ts前完工的的概率。。即TsTe第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的評評審在實際計計算中，，為了方方便起見見，可先先轉(zhuǎn)換為為標準正正態(tài)分布布，再利利用標準準正態(tài)分分布表查查表計算算。即先先計算難難度系數(shù)數(shù)，然后后查標準準正態(tài)分分布表，，求出完完工概率率。例如：在在規(guī)定工工期Ts＝100天條件下下，上例例的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的完工概概率為多多少？①先計算難難度系數(shù)數(shù)②查表求完完工概率率P＝83.4％第五章建建設(shè)設(shè)項目施施工進度度計劃的的編制在建設(shè)項項目計劃劃體系中中，施工工進度計計劃處于于核心位位置。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃是計劃劃的各種種表達形形式中最最完善、、最科學學的一種種形式。。因此，，本章主主要敘述述建設(shè)項項目施工工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的編制制。第一節(jié)編編制進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的程序序一、編制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的準備備工作1.確定計劃對象象和目標；2.收集并分析資資料；3.按項目結(jié)構(gòu)和和項目組織管管理機構(gòu)進行行項目分解并并明確控制性性進度目標；；第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制一、編制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的準備備工作4.選擇施工技術(shù)術(shù)方案，確定定工作明細和和工作邏輯關(guān)關(guān)系；5.計算工程項目目的工程量、、工作持續(xù)時時間和資源量量；按工程量和定定額標準計算算；套用工期期定額；三時時估計法。6.編制工作項目目明細表。第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制二、繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖三、計算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的時間間參數(shù)四、按預(yù)期的的時間、資源源、成本目標標，進行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制五、計劃的評評審1.進度計劃是否否滿足工期目目標的要求2.進度計劃所需需資源過程是是否可行、合合理3.進度計劃的成成本是否合理理4.進度計劃是否否與其他保證證性計劃相協(xié)協(xié)調(diào)5.進度計劃是否否滿足時限要要求6.進度計劃中采采用的技術(shù)方方案是否可行行7.分析計劃按期期完成的可能能性第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制第二節(jié)甲甲方進度計劃劃和乙方進度度計劃一、甲方進度度計劃由業(yè)主組織編編制的進度計計劃，是對項項目的建設(shè)在在時間上、空空間上進行全全局安排，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計計劃。甲方進進度計劃盡管管不是直接用用于具體實施施的計劃，但但是，它從總總體上描繪出出了項目建設(shè)設(shè)過程的藍圖圖。項目實施施時，它在進進度控制中處處于核心地位位。甲方進度度計劃注意包包括工程項目目總進度計劃劃、工程項目目年度建設(shè)計計劃。第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制二、乙方進度度計劃由承包商組織織編制的進度度計劃。水利利部編《水利水電工程程施工合同條條件》通用條款第17.1款中規(guī)定：承承包人應(yīng)按規(guī)規(guī)定的內(nèi)容和和期限以及監(jiān)監(jiān)理人的指示示，編制施工工總進度計劃劃報送監(jiān)理人人審批。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人批準的的施工總進度度計劃(稱合同進度計計劃)，作為控制本本合同工程進進度的依據(jù)，，并據(jù)此編制制年、季和月月進度計劃報報送監(jiān)理人審審批。第六章建建設(shè)項目施工工階段進度控控制在施工階段，，施工進度一一旦拖延，不不僅工程建設(shè)設(shè)的直接費用用增加，而且且更為嚴重的的是工程不能能按期投產(chǎn)，，將會給國民民經(jīng)濟造成巨巨大損失。因因此，施工階階段的進度控控制是監(jiān)理工工程師的重點點工作之一。。第一節(jié)建設(shè)設(shè)項目施工進進度控制的目目標系統(tǒng)本著以以短期期保長期、以以局部保全局局的總體控制制原則，可以以按進度控制制的橫向和縱縱向，將進度度目標分解為為不同的分目目標和階段性性目標，由此此構(gòu)成建設(shè)項項目進度控制制的目標系統(tǒng)統(tǒng)。第六章建建設(shè)項目施工工階段進度控控制一、按施工階階段分解，突突出控制環(huán)節(jié)節(jié)二、按承包單單位分解，明明確各分標進進度目標三、按專業(yè)工工種分解，確確定交接日期期四、按工程程工期及進進度目標，，將施工總總進度分解解成逐年、、逐季、逐逐月進度計計劃第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制第二節(jié)建建設(shè)項目施施工進度控控制的內(nèi)容容根據(jù)進度控控制方式的的不同，可可以將進度度控制過程程分為預(yù)先先進度控制制、同步進進度控制和和反饋進度度控制。一、預(yù)先進進度控制的的內(nèi)容1.編制施工階階段進度控控制工作細細則2.編制或?qū)徍撕耸┕た傔M進度計劃3.審核單位工工程施工進進度計劃4.進行進度計計劃系統(tǒng)的的綜合第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制二、同步進進度控制的的內(nèi)容1.建立現(xiàn)場辦辦公部門，，以監(jiān)督施施工進度的的實施；2.協(xié)調(diào)承包商商實施進度度計劃，隨隨時注意施施工進度計計劃的關(guān)鍵鍵控制節(jié)點點，了解進進度實施的動態(tài)；；3.及時檢查和和審核承包包商提交的的進度統(tǒng)計計分析資料料和進度報報告；4.嚴格進行進進度檢查；；第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制二、同步進進度控制的的內(nèi)容5.做好施工監(jiān)監(jiān)理日志；6.對收集的進進度數(shù)據(jù)進進行整理和和統(tǒng)計，分分析進度偏偏差，提出出可行的修修改措施；7.定期向業(yè)主主匯報工程程實際進展展狀況，按按期提供必必要的進度度報告；8.組織定期和和不定期的的現(xiàn)場會議議，及時分分析、通報報工程施工工進度狀況況，并協(xié)調(diào)調(diào)各承包商之間的的生產(chǎn)活動動；9.核實已完工工程量，簽簽發(fā)工程付付款憑證。。第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制三、反饋進進度控制的的內(nèi)容1.及時組織驗驗收工作；；2.處理施工索索賠；3.工程進度資資料的整理理、歸類、、編目和建建檔；4.根據(jù)實際施施工進度，，及時修改改和調(diào)整驗驗收階段進進度計劃及及監(jiān)理工作作計劃，以以保證下一一階段工作作的順利開開展。四、進度監(jiān)監(jiān)測的系統(tǒng)統(tǒng)過程在建設(shè)工程程實施過程程中，監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)經(jīng)常地、、定期地對對進度計劃劃的執(zhí)行情情況進行跟跟蹤檢查，，發(fā)現(xiàn)問題題后，及時時采取措施施加以解決決。進度監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)過過程如圖4－1所示。(一)進度計劃執(zhí)執(zhí)行中的跟跟蹤檢查跟蹤檢查的的主要工作作是定期收收集反映工工程實際進進度的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，收收集的數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)當全面面、真實、、可靠，不不完整或不不正確的進進度數(shù)據(jù)將將導(dǎo)致判斷斷不準確或或決策失誤誤。為了全全面、準確確地掌握進進度計劃的的執(zhí)行情況況，監(jiān)理工工程師應(yīng)認認真做好以以下三方面面的工作。。1．定期收集集進度報表表資料2．現(xiàn)場實地地檢查工程程進展情況況3．定期召開開現(xiàn)場會議議(二)實際進度數(shù)數(shù)據(jù)的加工工處理為了進行實實際進度與與計劃進度度的比較，，必須對收收集到的實實際進度數(shù)數(shù)據(jù)進行加加工處理，，形成與計計劃進度具具有可比性性的數(shù)據(jù)。。例如，對對檢查時段段實際完成成工作量的的進度數(shù)據(jù)據(jù)進行整理理、統(tǒng)計和和分析，確確定本期累累計完成的的工作量、、本期已完完成的工作作量占計劃劃總工作量量的百分比比等。(三)實際進度與與計劃進度度的對比分分析將實際進度度數(shù)據(jù)與計計劃進度數(shù)數(shù)據(jù)進行比比較，可以以確定建設(shè)設(shè)工程實際際執(zhí)行狀況況與計劃目目標之間的的差距。為為了直觀反反映實際進進度偏差，，通常采用用表格或圖圖形進行實實際進度與與計劃進度度的對比分分析，從而而得出實際際進度比計計劃進度超超前、滯后后還是一致致的結(jié)論。。五、、進進度度調(diào)調(diào)整整的的系系統(tǒng)統(tǒng)過過程程在建建設(shè)設(shè)工工程程實實施施進進度度監(jiān)監(jiān)測測過過程程中中，，一一旦旦發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實實際際進進度度偏偏離離計計劃劃進進度度，，即即出出現(xiàn)現(xiàn)進進度度偏偏差差時時，，必必須須認認真真分分析析產(chǎn)產(chǎn)生生偏偏差差的的原原因因及及其其對對后后續(xù)續(xù)工工作作和和總總工工期期的的影影響響，，必必要要時時采采取取合合理理、、有有效效的的進進度度計計劃劃調(diào)調(diào)整整措措施施，，確確保保進進度度總總目目標標的的實實現(xiàn)現(xiàn)。。進進度度調(diào)調(diào)