2016年江蘇省高等教育自學考試06093人力資源開發(fā)與管理

20164人力資源開發(fā)與管理試卷（通卡）（課程代碼06093）本試卷分為兩部分，滿分100分，考試時間150分鐘。33求填涂，答在試卷上無效。41答，答在試卷上無效。第一部分選擇題（30）一、單項選擇題（30130相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1．提高人力資源質(zhì)量最重要、最直接的手段是A．優(yōu)生優(yōu)育 營養(yǎng) C．教育 人口遷2．戰(zhàn)略性人力資源管理的核心要求是A．戰(zhàn)略性 B．匹配性 C．系統(tǒng)性 D．關鍵性3．在人力資源開發(fā)的類型中，為提高一定區(qū)域內(nèi)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量與功效而進行的動屬于A．區(qū)域開發(fā) 社會開發(fā) C．組織開發(fā) 群體開4．依據(jù)人本主義理論進行的工作設計被稱為A．拔高型工作設計 優(yōu)化型工作設C．衛(wèi)生型工作設計 心理型工作設5．工作輪換育助于對員工的人力資源進行螺旋式的逐步開發(fā)，最終達到的目的A．提高工作效率 全面開發(fā)C．實現(xiàn)工作專業(yè)化 提高適應性6．被稱為“科學管理之父”的管理學家A．西蒙 梅奧 泰羅 。韋伯1919年，約翰·康芒斯在《產(chǎn)業(yè)信譽》一書中首次使用的概念是A．人力資源 人事管理 C．人力資源管理 D．人力資企業(yè)對人力資源的需求是一種A.直接需求 剛性需求 彈性需求 派生需求9．在人力資源需求預測各種方法中，最為復雜也是相對比較準確的一種方法A.計算機模擬法B．轉(zhuǎn)換比率分析法C．生產(chǎn)函數(shù)預測法D．趨勢外推法10.人力資源供過于求最常用的調(diào)整方式是A.增加無薪假期B．提前退休 C．減少人員補充 D．裁員對象的是直線部門職能層 人力資源職能C．決策層 D．員工的工作分析方法被稱為觀察法 B．工作日志法 問卷調(diào)查法 訪談法在進行外部招聘中，最常用、最簡單且信息傳播最廣泛的招募手段是招聘會B．網(wǎng)上招聘C．校園招聘小組討論的方式在限定時間內(nèi)給出一個決策公文處理．角色扮演D．即席發(fā)言法舉例提問 客觀評價提問 比較式提問 D．遞進提問16.在招聘效度的分類中，測試是否代表了工作績效的某些重要因素屬A.預測效度 內(nèi)容效度 同測效度 關聯(lián)效17.在招錄的成本效用評估中，錄用人數(shù)與招聘總成本之比稱為A.招募成本效用B．選拔成本效用 C．人員錄用效用 D．總成本效18.勞動的邊際生產(chǎn)率這一概念的提出者是A.克拉克 B．馬歇爾 C．馬克思 加里·貝克19.職業(yè)劃分的依據(jù)和基礎是A．社會分層 職業(yè)聲望C．社會分工D．職業(yè)評20.特性與因素理論的核心是A．人與組織匹配B．人與職業(yè)匹配 個性與組織匹配D．人與環(huán)境匹配職業(yè)類型是科學研究和試驗工作的人屬于A．研究型 B．社會型 C．常規(guī)型 D．藝術22.在SWOT分析法中代表A.優(yōu)勢 劣勢 機會 D．威脅23．對于不同等級水平的企業(yè)人員，由于他們承擔的工作任務不同，知識和技術需要各異因而培訓的內(nèi)容應當有所不同。員工培訓的這一特點是A.針對性 B．廣泛性 C．層次性 靈活24.提出了著名的理論”的行為科學家是A.馬斯洛 B．沙因 奧爾德弗 麥格雷戈的前提則是企業(yè)人際關系的和諧 B．每個員工個人目標的實C．每個員工個人績效的實現(xiàn) 有利的外部環(huán)境屬于赫茨伯格雙因素理論中保健因素的是成就感 B．公司政策及管理C．提升與自我實現(xiàn)D．工作本身27．根據(jù)麥克利蘭的成就需要理論．控制環(huán)境、影響他人行為和對他人負責的需要A.權(quán)力需要 歸屬需要 成就需要 自主需要A.消極強化 懲罰 C．消退 D．積極強化29．考核的重點在于產(chǎn)出和貢獻，而不關心行為和過程的績效考核類型A.特征取向型 B．結(jié)果取向型 過程取向型 D．行為取向型3．績效考核應當根據(jù)明確規(guī)定的績效考核標準，針對客觀考核資料進行評價，做到‘A．客觀性原則 B．多樣化原則 致性原則 敏感性原則第二部分非選擇題（共70分）二、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）商品的價值是由轉(zhuǎn)移價值▲價值這兩個性質(zhì)不同的主要部分構(gòu)成。學習可以分為四種類型：照搬式學習▲學習、研究型學習和探索型學習。在借助廣告進行招募時，必須考慮兩件事情：一是選用何種媒體；二是▲。從面試的組織形式來看，面試可以分為：結(jié)構(gòu)型面試、非結(jié)構(gòu)型面試和▲。30．在企業(yè)中，員工的薪酬一般由三個部分組成：即基本薪酬、可變薪酬▲。員工福利是薪酬的重要組成部分，由基本社會保險、企業(yè)補充保險▲三部分組成。一般來說，現(xiàn)代培訓的內(nèi)容可分為五個層次，即知識培訓、技能培訓、▲、觀念培訓和心理培訓。挫折在多大程度上引起攻擊行為，取決于以下四個因素：反映受阻引起的驅(qū)力水平；折的程度▲；攻擊反應而可能受到的懲罰程度。般來說．員工受到三種典型的需要激勵：個體驅(qū)動力▲和環(huán)境吸引力。在對績效指標設定績效標準時，通常需要考慮兩類標準：即基本標準▲三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）人力資源人力資源開發(fā)招聘職業(yè)生涯規(guī)劃績敕考核四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）簡述人力資本理論