某地產(chǎn)時(shí)間管理培訓(xùn)講座

有效的時(shí)間管理**地產(chǎn)?精英講座一、什么是時(shí)間管理

無論是忙人還是閑人，都需關(guān)注和管理好自己的時(shí)間，以獲得更多的價(jià)值反饋，釋放自我，享受生活。感覺自己很忙的你應(yīng)該審視一下自己的時(shí)間，審視一下自己在時(shí)間中的角色，尋找一條更為有效的途徑，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一、什么是時(shí)間管理時(shí)間

是每個(gè)人所能得到的

最公平的資源一、什么是時(shí)間管理每天早晨，時(shí)間銀行會(huì)在你的帳戶上存入86400秒。每天它會(huì)自動(dòng)把你每日虛度的光陰全部注銷，你不能把今天的時(shí)間留給明天，也不能提前預(yù)支。如果你沒有適當(dāng)使用時(shí)間存款，損失只有你自己來承擔(dān)。一、什么是時(shí)間管理時(shí)間及其特征1、時(shí)間是一種資源

時(shí)間就是金錢一、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間資源的特點(diǎn)時(shí)間供給毫無彈性時(shí)間無法儲(chǔ)存時(shí)間無法被取代時(shí)間無法再生一、什么是時(shí)間管理時(shí)間管理

“時(shí)間管理”是指為

克服時(shí)間浪費(fèi)，有效利用時(shí)間資源以便有效地

完成既定目標(biāo)

的管理活動(dòng)。本質(zhì)應(yīng)該是面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的管理者的自我管理二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理投資時(shí)間與經(jīng)費(fèi)時(shí)間1、投資時(shí)間為高效率的工作、有創(chuàng)意的思考、自我啟發(fā)和充電、恢復(fù)體力和干勁而進(jìn)行的休息而耗費(fèi)的時(shí)間?！盎畹臅r(shí)間”，越多越好二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理投資時(shí)間與經(jīng)費(fèi)時(shí)間2、經(jīng)費(fèi)時(shí)間為效率不高和出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作、沒有效率的電話和會(huì)議等而耗費(fèi)的時(shí)間?！八赖臅r(shí)間”，越少越好二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間失控的原因1、時(shí)間觀念問題有效利用時(shí)間必須首先有一個(gè)正確的時(shí)間觀念二、為什么么要進(jìn)行時(shí)時(shí)間管理時(shí)間失控的的原因2、經(jīng)費(fèi)時(shí)間間要完成多項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)時(shí)，，首先要制定有效效的計(jì)劃，，作一個(gè)全全面的安排排二、為什么么要進(jìn)行時(shí)時(shí)間管理時(shí)間失控的的原因3、缺乏組織織問題二、為什么么要進(jìn)行時(shí)時(shí)間管理時(shí)間失控的的原因4、缺乏控制制問題5、時(shí)間虛耗耗問題三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理建立正確的的時(shí)間觀念念1、三種錯(cuò)誤誤的時(shí)間觀觀念視時(shí)間為主主宰往往是重形式而不不重實(shí)質(zhì)并深信“這只是時(shí)時(shí)間問題””“歲月不饒饒人”“時(shí)間是最最好的試金金石”三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理建立正確的的時(shí)間觀念念視時(shí)間為敵敵人將時(shí)間當(dāng)作作超越與打打擊的對(duì)象象，重效率率而不重效效能。在效率與效效能無法兼兼得時(shí)，應(yīng)應(yīng)首先追求效效能，再設(shè)設(shè)法提高效效率。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理效率是“正正確地做事事”，而效效能則是““做正確的的事”?！说?德魯克《有效的管理理者》三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理視時(shí)間為敵敵人的行為為特征有：：自我設(shè)定難難以完成的的時(shí)限，以以便“打破破記錄”或或“刷新記記錄”。在任何約定定時(shí)間的場(chǎng)場(chǎng)合，因早早到而感到到“勝利””，因遲到到而感到““沮喪”。。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理視時(shí)間為奴奴隸長(zhǎng)時(shí)間沉溺溺于工作，，成為“工工作狂”。。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理長(zhǎng)時(shí)間沉溺溺于工作的的不良后果果：工作效率快快速遞減。。長(zhǎng)時(shí)間工作作足以令人人養(yǎng)成拖延延的習(xí)慣。?！鞍滋熳霾徊煌?，晚上上還可以做做；平時(shí)做不完完，周末還還可以做。。”可能導(dǎo)致工工作的失敗敗。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理2、正確的時(shí)時(shí)間觀念把時(shí)間看成成是中性資資源；“過去”猶猶如一面鏡鏡子它足以令管管理者認(rèn)清清自己以免免重蹈覆轍轍；“未來”是是“現(xiàn)在””努力的導(dǎo)導(dǎo)向與終結(jié)結(jié)；“現(xiàn)在”才才是可以采采取行動(dòng)的的唯一時(shí)間間。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理昨天是一張張已被注銷銷的支票。。明天是一張張尚未到期期的本票。。今天則是隨隨時(shí)可以運(yùn)運(yùn)用的現(xiàn)金金。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理時(shí)間管理的的技巧三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理時(shí)間管理的的技巧1、明確目標(biāo)標(biāo)（Purpose)是進(jìn)行時(shí)間間管理的前前提和基礎(chǔ)礎(chǔ)需要樹立正正確的時(shí)間間觀念善于把握時(shí)時(shí)機(jī)機(jī)不可失，，時(shí)不再來來善于管理好好自己的時(shí)時(shí)間浪費(fèi)時(shí)間就就是浪費(fèi)金金錢三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理時(shí)間管理的的技巧2、確定時(shí)間間的優(yōu)先順順序（Order)工作整理分清輕重緩緩急在考慮“緩緩急程度””前，應(yīng)先衡量它它的“重要要程度”。。三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理合理工作的的辦事次序序應(yīng)該是：：重要且緊迫迫的事重要但不緊緊迫的事緊迫但不重重要的事不緊迫也不不重要的事事第一位的處理目標(biāo)第三位的處理目標(biāo)第二位的處理目標(biāo)第四位的處理目標(biāo)事情的重要要程度重要程度高高重要程度低低事情的緊迫性急緩緩事情優(yōu)先性性選擇矩陣陣三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理3、制定計(jì)劃劃表（Plan)上午8點(diǎn)左右是最最適合的工工作時(shí)間。。有效制定計(jì)計(jì)劃表適時(shí)檢查計(jì)計(jì)劃表推進(jìn)計(jì)劃的的執(zhí)行三、如何進(jìn)進(jìn)行有效的的時(shí)間管理理4、立即行動(dòng)（（Action)克服拖延簡(jiǎn)單的事情拖拖延不做，會(huì)變成難做的的事情；難做的事情拖拖延不做，會(huì)變成不可能能完成的事情情。一次就把事情情做好避免時(shí)斷時(shí)續(xù)續(xù)的工作方式式四、提高工作作效率的技巧巧提高自己的工工作效率1、培養(yǎng)提高工工作效率的意意識(shí)2、考慮時(shí)間的的使用成本3、把經(jīng)常性的的工作標(biāo)準(zhǔn)化化4、有效利用零零星時(shí)間5、有效利用節(jié)節(jié)約時(shí)間的工工具五、良好習(xí)慣慣的力量良好的習(xí)慣使使人辦事有條條理，不會(huì)手手忙腳亂，這這本身就節(jié)約約了時(shí)間，是是一種財(cái)富。五、良好習(xí)慣慣的力量高效能人事的的七個(gè)良好習(xí)習(xí)慣習(xí)慣一：積極極主動(dòng)習(xí)慣二：以始始為終習(xí)慣三：要事事第一習(xí)慣四：雙贏贏思維習(xí)慣五：知彼彼解己習(xí)慣六：統(tǒng)合合綜效習(xí)慣七：不斷斷更新上面的七個(gè)習(xí)習(xí)慣是相輔相相成、密不可可分的。五、良好習(xí)慣慣的力量如何培養(yǎng)良好好的習(xí)慣1、了解習(xí)慣的的內(nèi)涵