




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
運(yùn)用pdca提高淺靜脈留置針成功率的管理評(píng)價(jià)隨著淺靜脈留置針(也稱套管針)在臨床應(yīng)用的日趨廣泛,以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)水平越來越高的期待,對(duì)護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平也有了較高的要求,特別是淺靜脈留置針的置管技術(shù),需要不斷提高置管的一次性成功率,以減輕患者的痛苦,滿足患者對(duì)一次性置管成功的期望值,同時(shí)減輕對(duì)血管內(nèi)壁的損傷性,從而延長留置針的留置時(shí)間?,F(xiàn)在雖然留置針的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有了改進(jìn),但是最重要的還是要提高我們廣大護(hù)理人員的穿刺技術(shù)水平。在臨床護(hù)理工作中,通過不斷的探索與總結(jié)。一、計(jì)劃階段(一)現(xiàn)狀分析1、(見圖1)原因百分比(%現(xiàn)狀把握「百分比(%1匹5,5_■「百分比(%1匹5,5_■1(二)原因分析1、從“人機(jī)料法環(huán)”多個(gè)層面分析(見圖3)神志不清煩躁圖1、從“人機(jī)料法環(huán)”多個(gè)層面分析(見圖3)神志不清煩躁圖2魚骨圖活塞夾閉部位2、確定相關(guān)因素后,管理缺陷的原因進(jìn)行問卷調(diào)查,找出主要原因(見圖3)其他6%穿刺技術(shù)47%靜脈炎8%穿刺部位11%導(dǎo)管堵塞14%固定不得當(dāng)6%皮下血腫8%圖3其他6%穿刺技術(shù)47%靜脈炎8%穿刺部位11%導(dǎo)管堵塞14%從上圖可見,影響淺靜脈留置針成功率的前三位因素依次是穿刺技術(shù)、導(dǎo)管堵塞和穿刺部位。(三)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值二現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值X改善重點(diǎn)X圈能力8.2%=23%-(23%X80.5%X80%)(四)計(jì)劃制定科內(nèi)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)正壓封管技術(shù),護(hù)士長跟班檢查封管技術(shù);出現(xiàn)回血時(shí),查找原因,必要時(shí)再次封管避免在關(guān)節(jié)處穿刺;避免在同一部位反復(fù)穿刺培養(yǎng)護(hù)士良好心理素質(zhì),提高穿刺技術(shù);病人外周血管不宜置管時(shí),可采用中心靜脈置管或picc正確選擇輸液部位,嚴(yán)格無菌操作密切觀察,定期巡視,做好患者健康教育一、實(shí)施階段正確選擇輸液部位,嚴(yán)格無菌操作全員掌握正確的封管技術(shù),正壓封管,杜絕導(dǎo)管堵塞能密切觀察,定期巡視,做好患者健康教育,更好地杜絕液體滲漏,未引起皮下血腫。全員能熟練、正確使用敷貼,定時(shí)常規(guī)更換,固定良好護(hù)士圓滿完成百針計(jì)劃,個(gè)人技術(shù)都有很大的提高三、檢查效果(一)對(duì)比(見圖3)。皮下血腫虹^備乃@定不效果確認(rèn)73.22圖3XTO血腫虹^備乃@定不效果確認(rèn)73.22圖3XTO■改革前■改革后(9效果確認(rèn):目標(biāo)達(dá)標(biāo)率只改善后-改善商)/(,(0.25-0.525)/目標(biāo)值-改善前)x(0.2625-0.525)x100%=0.275/0.2625=104.76%x100%四、效果評(píng)價(jià)通過百針計(jì)劃,護(hù)理人員技術(shù)操作更加快捷、準(zhǔn)確、安全,操作水平更加熟練,繼續(xù)貫徹耐心、細(xì)致的預(yù)防工作。大家可以正確選擇輸液部位,能夠嚴(yán)格無菌操作。全員掌握正確的封管技術(shù),正壓封管,杜絕導(dǎo)管堵塞能密切觀察,定期巡視,做好患者健康教育正確掌握封管液配置方法全員能熟練、正確使用敷貼,定時(shí)常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省南通市如皋市2024-2025學(xué)年高二(下)期中語文試題(含答案)
- 考滿分!工程經(jīng)濟(jì)練習(xí)題試題及答案
- 乳制品行業(yè)奶源質(zhì)量控制與品牌競爭力提升策略報(bào)告
- 基于在線評(píng)測的2025年在線教育平臺(tái)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)策略
- 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)達(dá)成策略試題及答案
- 社會(huì)福利與市政學(xué)試題及答案
- 現(xiàn)代管理學(xué)的實(shí)操研究與試題及答案
- 全面掌握工程經(jīng)濟(jì)試題及答案
- 2025年高端定制農(nóng)產(chǎn)品市場品牌傳播策略研究報(bào)告
- 工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求試題及答案
- 2025年多人股東合作協(xié)議書
- 時(shí)間序列分類與聚類方法-深度研究
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 第3章 單元綜合測試卷(北師陜西版 2025年春)
- 2025年高校教師資格證考試題庫(帶答案能力提升)
- 2024年公司網(wǎng)絡(luò)安全管理制度
- NCCN化療止吐指南教程
- 《小王子》講解+知識(shí)點(diǎn)+教案+課件
- 2025年甘肅蘭州市事業(yè)單位招考(868人)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 生成式人工智能的教育應(yīng)用與展望-以ChatGPT 系統(tǒng)為例
- 妊娠期糖尿病病人的護(hù)理查房
- 幼兒園大班游戲中“一對(duì)一傾聽”的策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論