互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):后疫情時代的網(wǎng)絡安全聚焦金融服務_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):后疫情時代的網(wǎng)絡安全聚焦金融服務_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):后疫情時代的網(wǎng)絡安全聚焦金融服務_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):后疫情時代的網(wǎng)絡安全聚焦金融服務_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):后疫情時代的網(wǎng)絡安全聚焦金融服務_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

后疫情時代的網(wǎng)絡安全:221短期措施應迅速轉化為長效機制2傳統(tǒng)系統(tǒng)將逐步淘汰4擴展企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需要更強有力的監(jiān)測和控制機制9有些事,亙古不變12前路在何方17尾注18聯(lián)絡我們191個企業(yè)陷入癱瘓,并對企業(yè)聲譽、財務。于遠程辦公的員工規(guī)模)。務,從而在市場中脫穎而出。會成員、高級管理層和和坦誠的對話。第五方的依賴性可能繼續(xù)增強,因此所增加。網(wǎng)絡安全文化至關重要。行遠程辦公,客戶則要求幾乎完全得不努力實現(xiàn)運營、分銷和客戶,網(wǎng)絡安全專家也面臨著迅速調變化的數(shù)字化需求的巨大挑戰(zhàn)。混合辦公模式和數(shù)字化趨存在,金融機構需要從長遠角度出發(fā),去考慮如應對措施,金融服務業(yè)正致力于通過加強網(wǎng)絡防一目標。然而,通過優(yōu)先考慮數(shù)字化轉型計劃、活動的網(wǎng)絡安全和建立有韌性的數(shù)字化運營以構局仍任重而道遠。對這些新出現(xiàn)的壓力,德勤調研行業(yè)及資本市場、保險業(yè)、投資管理和房地產服務業(yè)的管理層可以利用這些結論來構建其確定投資優(yōu)先事項并分配預算:們將更詳細地逐一探討上述結論。2速推出多個項目以助各業(yè)務線提供數(shù)字化優(yōu)先的產些變化的步伐,企業(yè)需竭力適應互動模式,因此許多項目一直處隊伍和虛擬交互將繼續(xù)存在,那測試階段——企業(yè)需要確定將哪些變又有哪些挑戰(zhàn)仍有待解決。已有足夠的證據(jù)表明,企業(yè)需要向新的穩(wěn)定狀態(tài)轉變。安全事件激增。根據(jù)身份盜竊資另德勤《2021網(wǎng)絡安全前瞻調研報告》亦支持上述發(fā)現(xiàn)。數(shù)據(jù)管理和邊界保護的復雜性受遠程辦公增多的影響而不斷加劇,已經(jīng)成為影響金融服務業(yè)的最大挑戰(zhàn)(圖1)。這與此前幾年的情況形成鮮明對比。在過去幾年中,企業(yè)普遍認為快速變化的技術是網(wǎng)絡安全管理的首要挑戰(zhàn)。6受訪者著重指出了網(wǎng)絡攻擊事件增加的幾個潛在原因,響應能力不足、網(wǎng)絡和終端資產太過復別風險、網(wǎng)絡安全治理和職網(wǎng)絡安全政策。11111風險管理24322匹配32235專業(yè)人才43662554443絡安全,但隨著全行業(yè)致力以,在這一基礎上,我們的調研7結果表明,金構)仍處于云技術應用的早期階段。的部分原因在于對全面采用云技術的持續(xù)擔憂,包括隱私和人才稀缺(圖2)。規(guī)性是他們保護云應用程序和工作負載的首要考慮因素(圖3)。有要求的情況下,仍需要達到預期的控制目標的控制措施。由于傳統(tǒng)的安全管理實踐通常無型的步伐進而導致控制漏洞、合規(guī)性失誤和安述必要措施因此變得更加復雜。加強業(yè)務部門之間的協(xié)調、實現(xiàn)控制和控制測試自動化,并提高評估更廣泛的潛在風險(包括和功能成熟度)的能力。4隱私問題專業(yè)人才預算經(jīng)費治理與合規(guī)云環(huán)境的可見性合規(guī)性配置錯誤缺陷安全政策一致性應用程序變更一致性6除關注核心系統(tǒng)以外,金融機構還應考慮改造其傳統(tǒng)的網(wǎng)絡安全基礎設施。調研結果表明8,金融機構優(yōu)先考慮通過云的受訪者表示,其所在金融機構選擇基于云端的身份即服務 )視為企業(yè)網(wǎng)絡安全管理最具挑戰(zhàn)性IT轉型才是真正的挑戰(zhàn)(圖4)。8安全官需要獲得更多權限去影響所、收集整個企業(yè)范圍內的信息并與董事會和高級管話。但這種必要性似乎因企業(yè)規(guī)模而異。在參與調事會每月都會討論網(wǎng)絡安全問題,而中型機構(收絡安全問題列入月度會議議程(圖5)。顯然,網(wǎng)絡安全問題已經(jīng)引起董事會的充分關注。如果首席信息安全官和網(wǎng)絡安全團隊想讓董事會持續(xù)關注網(wǎng)絡安全問到員工遠程辦公設備等各拓展至網(wǎng)絡功能以外的方面。他們應做好準備,以恰當?shù)姆降亩聲蓡T、高管以及利益相關者探討其。顯示,首席信息安全官仍重點關注網(wǎng)絡健康、人才由于網(wǎng)絡安全專業(yè)人士仍僅在現(xiàn)有的基礎設施這些問題仍然沒有得到解決。為降低不斷變小小型機構(收入小于5億美元)中型機構(收入大于5億小于50億美元)超大型機構(收入大于300億美元)每月一次每季度一次每年一次每年兩次不定期管要求,但不斷加速的趨勢 融服務行業(yè)研究中心的一項調研9發(fā)現(xiàn),有五分之一的美國消費者認為開放銀行業(yè)務具有價值,千禧一代和Z世代對此的興金融機構和金融科技公司之間的關系已經(jīng)改立、交付和消費方式,帶來了前所未有的顛新。API以連接銀行和其他機構,引發(fā)了關于客戶金融數(shù)據(jù)所有權的爭論。而企業(yè)急于創(chuàng)建新的金融技術解決方案的同時,網(wǎng)絡攻擊數(shù)量也明顯增多。僅在2021年上半。事實上,受訪者認為,擴展企業(yè)機構面臨的第二大威脅(去年被視商、經(jīng)紀人和合作伙伴組成的擴展生態(tài)系供應商、支付處理商、清算機構等。臨更多的網(wǎng)絡安全事件威脅。在被成的影響最大(圖6)。圖6:網(wǎng)絡攻擊和數(shù)據(jù)泄露給貴企業(yè)造成的最大影響是什么?(最多選擇兩項答案)方案方案絡是必要實踐——針對網(wǎng)絡戶、設備和工作負載等信息訪問應遵循最小授一原則的策略。其理念是將傳統(tǒng)的基于邊信任的安全管理方式。在零信任模式下,內外部因素以建立可信連接。,受訪者選擇優(yōu)先采用零信任框架,以及自動化來,金融服務機構還絡功能數(shù)字化,以提高敏捷性和速度。將安全計階段,幫助金融機構提前應對不斷變化的網(wǎng)12345盡管環(huán)境多變,我們的調研13仍然強調了兩個永恒的話題:的意愿,以及員工無法遵循常識性風,企業(yè)的網(wǎng)絡安全措施預算仍然充足。過全支出占年收入的比例不斷增長(圖8)。4首席信息安全官需要不斷增加風險管理工用風險量化技術)以實現(xiàn)網(wǎng)絡安全投資收益。物聯(lián)物聯(lián)0.54%銀行業(yè)及資本市場投資管理保險業(yè)房地產201920202021、監(jiān)測與監(jiān)控工的潛在風險指標,以進一步加強防135 246康的流程康的流程25展網(wǎng)絡絡和安全實踐在不斷完善;高管和董事會都將網(wǎng)絡安全支出列為優(yōu)先事安全實踐在不斷完善;高管和董事會都將網(wǎng)絡安全支出列為優(yōu)先事項,并對新興的網(wǎng)絡安全協(xié)議進行投資,以確保其擴展企業(yè)免受不斷擴散的網(wǎng)絡威,隨著網(wǎng)絡攻擊方變得更加老練,首席信息安全官應不斷重新審視其風以保持領先地位。根據(jù)我們的經(jīng)驗,首席信息安全官通常偏向于使用成定支出優(yōu)先事項,而首席執(zhí)行官則更多地要求采用更復雜的風險量化技業(yè)務風險聯(lián)系起來。金融機構也應接受云技術,確保擴展企業(yè)的網(wǎng)受信任客戶體驗,打造韌性運營并縮小控制差距。金融機構需要檢測和響應能力,加強邊界控制,改進風險識別方法,并實施更。雖然對于整個行業(yè)的利益相關者來說,目前尚無可適用的萬能增加將繼續(xù)迫使企業(yè)采取新的應對措施。化、遠程辦公和虛擬客戶互動的發(fā)展速度驚人,首席信息安審視其傳統(tǒng)網(wǎng)絡安全實踐——從網(wǎng)絡釣魚和惡意軟件到擴展企業(yè)控制,這些持續(xù)不斷的威脅更加凸顯了這一必要性。對報告進行了翻譯。我們的專業(yè)洞察可助您充分利用和發(fā)揮變革的優(yōu)勢。如您正在尋求行業(yè)切入點以應對挑戰(zhàn),敬請與我們聯(lián)系。風險咨詢風險咨詢風險咨詢風險咨詢立足本土、連接全球的綜合性專業(yè)服務機構,由德勤中國的合伙人立足本土、連接全球的綜合性專業(yè)服務機構,由德勤中國的合伙人。我們的辦公室遍布中國30務與商務咨詢等全球領先的一站式專業(yè)服務。質量,勇于創(chuàng)新,以卓越的專業(yè)能力、豐富的行業(yè)洞察和智慧各行各業(yè)的客戶與合作伙伴把握機遇,應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)世界。,為資本市場增強公眾信任,為客戶轉型升級賦能,為人才激活迎接未為更繁榮的經(jīng)濟、更公平的社會和可持續(xù)的世界而開拓前行。Deloitte成員所網(wǎng)絡和它們稱為“德勤組織”)。德勤有限公司(又稱“德勤全球”)及其每的關聯(lián)機構均為具有獨立法律地位的法律實體,相互之間不因第任或約束對方。德勤有限公司及其每一家成員所和它們的關聯(lián)機擔責任,而對相互的行為不承擔任何法律責任。德勤有限公司并。司(即一家擔保有限公司)是德勤有限公司的成員所。德勤亞太有其關聯(lián)機構均為具有獨立法律地位的法律實體,在亞太地區(qū)內容乃一般性信息,任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論