35KV變電站施工組織設(shè)計(jì)

.z.鹽津縣黃葛槽35KV變電所工程施工組織設(shè)計(jì)1.1、編制依據(jù)⑴"鹽津縣黃葛槽35KV變電所設(shè)計(jì)說(shuō)明書"。⑵設(shè)備文件及設(shè)計(jì)圖紙⑶電站現(xiàn)場(chǎng)勘察情況報(bào)告⑷有關(guān)分部工程的協(xié)議、合同、文件。⑸與土建、電氣安裝有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。⑹公司"質(zhì)量手冊(cè)"、公司質(zhì)量體系程序及公司"土建施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書"和"電氣施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書"。⑺原電力部"電力建立平安工作規(guī)程"。⑻本工程設(shè)備材料清冊(cè)?！?〕35kv變電站施工隊(duì)伍情況、裝備水平、公司的施工組織意向?！?0〕"電力建立工程預(yù)算定額2001年修訂本(建筑、熱力、電氣)"?！?1〕建立單位對(duì)本工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。1.2工程概述及特點(diǎn)1.2.1工程概況1工程簡(jiǎn)述工程名稱：鹽津縣黃葛槽35KV變電站本工程的工程法人(即業(yè)主)是**供電局，設(shè)計(jì)單位是**電力設(shè)計(jì)事務(wù)所。本工程方案2006年3月16日開工，2006黃葛槽35KV變電站位于鹽津縣新縣城黃葛槽內(nèi)，施工環(huán)境良好，運(yùn)輸交通較為方便。建筑面積484.8m2，總高11.7m。本期工程綜合樓為地上兩層建筑，采用鋼筋混凝土框架構(gòu)造，屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，PVC防水層。1工程規(guī)模⑴主變?nèi)萘吭O(shè)計(jì)規(guī)模2×6.3MVA，本期上兩臺(tái)主變(有載調(diào)壓)。主變參數(shù)：額定電壓比:35±5×1.25%/10.5KV。接線組別：YN，d11。阻抗電壓：Ud%=8。⑵35KV配電裝置遠(yuǎn)期規(guī)模兩回出線，本期兩回出線，采用單母線接線方式。采用開關(guān)柜內(nèi)配真空斷路器。⑶10KV配電裝置出線10回，本期出線8回，采用單母線分段接線。采用開關(guān)柜內(nèi)配真空斷路器。⑷10KV無(wú)功補(bǔ)償裝置──電容器組，本期不安。⑸直流系統(tǒng)采用高頻開關(guān)電源和免維護(hù)蓄電池。(6)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，具有遙測(cè)、遙信、遙調(diào)及就地監(jiān)控功能。(7)繼電保護(hù)采用微機(jī)保護(hù)。1工程承包范圍⑴黃葛槽35KV變電站全部建筑及電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。⑵承包商承包范圍內(nèi)工程所需全部材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管。⑶工程法人提供的本工程所需設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。⑷配合系統(tǒng)調(diào)試及移交前的維護(hù)。1.2.2工程特點(diǎn)本工程為全戶內(nèi)變電所，占地面積小。⑴黃葛槽變電站是鹽津縣老縣城城網(wǎng)改造變電工程，在本地區(qū)電力建立中具有里程碑的重要意義。⑵設(shè)備先進(jìn)，安裝程序復(fù)雜，對(duì)安裝質(zhì)量和施工平安提出更高的要求。⑶該工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求較高，公司提出了"創(chuàng)一流〞，分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率均到達(dá)100%的質(zhì)量目標(biāo)。⑷施行土建電氣工程總承包施工按照建筑電氣工程總承包方式進(jìn)展，有利于工程管理內(nèi)部總協(xié)調(diào)，更合理地安排各分部、分項(xiàng)工程工期，減少穿插施工及影響。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖本工程實(shí)行工程管理，成立工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的"鹽津縣黃葛槽變電站工程工程部〞，充分發(fā)揮工程組織和工程管理的優(yōu)勢(shì)，代表公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理。我公司組建工程經(jīng)理部的原則是"人必勝任、做必精品〞，選派年富力強(qiáng)、經(jīng)歷豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任工程經(jīng)理，作為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程全面管理；選派工程副經(jīng)理一名，協(xié)助工程經(jīng)理抓好施工工作和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，從管理要效益；選派技術(shù)過(guò)硬的同志擔(dān)任工程總工程師，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作；經(jīng)理部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、供給部、計(jì)經(jīng)部和綜合部五個(gè)部門，主要人員由公司對(duì)口部室選派，服從工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)；施工班組在確定骨干的根底上，優(yōu)勝劣汰，隨時(shí)調(diào)整施工力量。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖關(guān)系圖如圖1-3-1-1所示。1.3.2工程施工管理人員(部門)主要職責(zé)1工程經(jīng)理⑴全面負(fù)責(zé)工程合同的履行職責(zé)。⑵全面負(fù)責(zé)本工程工地的管理工作，是本工程工地的行政負(fù)責(zé)人。對(duì)本工程工地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、平安、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。1工程總工⑴全面負(fù)責(zé)本工程工地的技術(shù)管理工作。⑵領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)會(huì)審提出的問題要組織研究或提交**解決。⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。⑷組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，主持召開工程工地技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案。⑸參加工程工地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)周會(huì)、月度會(huì)，參與生產(chǎn)調(diào)度工作。⑹催促有關(guān)部門和各施工處認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織工程竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。⑺負(fù)責(zé)重大平安技術(shù)方案的審批，參加平安大檢查，解決施工中存在的平安技術(shù)問題。⑻催促有關(guān)部門做好信息管理工作。⑼催促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。⑽負(fù)責(zé)組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。公司總經(jīng)理公司總工公司三總師施技部公司副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部供給部企管部計(jì)經(jīng)部安質(zhì)部人事部辦公室建立單位(業(yè)主)公司總經(jīng)理公司總工公司三總師施技部公司副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部供給部企管部計(jì)經(jīng)部安質(zhì)部人事部辦公室建立單位(業(yè)主)監(jiān)理工程師35KV黃葛槽變電站工程部工程經(jīng)理工程副總經(jīng)理工程總工工程部主任安質(zhì)部主任一次施工班1個(gè)高壓班1個(gè)調(diào)試班1個(gè)土建施工班5個(gè)計(jì)經(jīng)部主任供給部主任綜合部主任二次施工班1個(gè)圖1-3-1-1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖1工程工程部⑴生產(chǎn)管理。1)負(fù)責(zé)本工程工地的施工機(jī)械、人員的平衡調(diào)度工作。2)編制本工程工地月度施工方案，定期檢查施工方案完成情況。3)對(duì)本工程工地的文明施工進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核。4)定期組織召開本工程工地的生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。⑵技術(shù)管理。具體負(fù)責(zé)本工程工地的技術(shù)管理工作，協(xié)助工程總工抓技術(shù)管理。⑶質(zhì)量保證。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)要求。1工程安質(zhì)部⑴平安管理。1)制定本工程工地平安工作目標(biāo)方案，代表工程工地與工程施工處簽訂平安目標(biāo)合同。2)監(jiān)視、檢查工程施工處平安管理和平安工作目標(biāo)方案的執(zhí)行情況。3)負(fù)責(zé)對(duì)本工程工地各專業(yè)施工處的平安工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核，制定平安獎(jiǎng)懲方法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑵質(zhì)量控制。1)制定本工程工地質(zhì)量工作目標(biāo)方案，代表工程工地與工程施工處簽訂質(zhì)量目標(biāo)。2)負(fù)責(zé)編制工程工地質(zhì)量方案并組織實(shí)施，對(duì)工程施工處的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視、檢查、驗(yàn)收和考核。3)負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4)負(fù)責(zé)整理、審核竣工資料，參與移交等工作。1工程物資部負(fù)責(zé)物資供給和現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。1工程計(jì)經(jīng)部⑴負(fù)責(zé)具體的合同管理、各類方案的編制、統(tǒng)計(jì)等工作。⑵負(fù)責(zé)工程工地的概預(yù)算管理、結(jié)算工作。⑶負(fù)責(zé)工程工地的資金管理與核算工作及工程工地的承包結(jié)算工作。1工程綜合部⑴⑵負(fù)責(zé)文件的起草工作。⑶歸口管理本工程工地的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。⑷負(fù)責(zé)組織開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。⑸負(fù)責(zé)抓好**管理，組織職工參與工程管理。⑹負(fù)責(zé)本工程工地宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)職工的思想政治工作，開展豐富多彩的業(yè)務(wù)文化體育娛樂活動(dòng)。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖根據(jù)黃葛槽35KV變電工程的需要，結(jié)合施工實(shí)施情況，按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的要求，局部施工臨建布置在變電站內(nèi)，工程辦公室、生產(chǎn)臨建及局部施工臨建布置在所外東面。臨建布置盡量做到各個(gè)施工階段交通方便，運(yùn)輸暢通?？傮w布局滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)平安、防洪、防火等的要求。-.z.1.5施工方案1.5.1施工準(zhǔn)備1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作應(yīng)在接到施工任務(wù)后及時(shí)展開，搞好施工準(zhǔn)備的組織工作非常重要。⑴在對(duì)工程進(jìn)展實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查獲得第一手資料的根底上，對(duì)××變電站的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)展分析。根據(jù)黃葛槽變電站工程進(jìn)度方案要求，對(duì)變電站的工期、平安、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等工作資料進(jìn)展總體籌劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度方案，保證工程施工進(jìn)度方案的合理性、有效性、實(shí)用性。⑵根據(jù)業(yè)主的要求，考慮業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度方案，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，根據(jù)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)展預(yù)測(cè)分析，做到提前準(zhǔn)備。⑶建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度的根底上，針對(duì)黃葛槽變電站工程修訂工程的各項(xiàng)管理制度，例如平安獎(jiǎng)罰金制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。⑷黃葛槽35KV變電站在土建和電氣安裝工藝上有較高的要求，為提高職工素質(zhì)，保證施工質(zhì)量，必須進(jìn)展各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體安排由公司教培科、安質(zhì)部、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)工程有：1)平安技術(shù)崗位培訓(xùn)；2)混凝土施工培訓(xùn)；3)測(cè)量技術(shù)培訓(xùn)；4)焊工、起重工培訓(xùn)；5)導(dǎo)線壓接培訓(xùn)；6)35KV變壓器安裝培訓(xùn)；7)35KV高壓試驗(yàn)培訓(xùn)；8)保護(hù)調(diào)試培訓(xùn)等。⑸根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及工程技術(shù)措施、平安措施、質(zhì)量措施，保證工程按照程序施工，特別是通過(guò)GB/T19001─ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證以后，公司技術(shù)、質(zhì)量、平安等部門聯(lián)合組織整理編制了多種施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè)，本工程可選用，或結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)展整理修改后使用。施工技術(shù)資料見表1-5-1表1-5-1序號(hào)措施名稱備注1變壓器油處理方案2變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書3硬母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書4電纜敷設(shè)施工技術(shù)措施5二次接線工藝要求6工程調(diào)試方案7綜合樓施工方案8主變壓器根底施工方案9建筑配套工程施工方案10全所接地工程施工方案1材料供給準(zhǔn)備根據(jù)黃葛槽變電站工程施工的規(guī)定，以迅速而有序的方式將所采購(gòu)的材料、設(shè)備運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。所有的材料、工程設(shè)備均應(yīng)：①符合設(shè)計(jì)文件要求的相應(yīng)品級(jí)并符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。②按電力行業(yè)規(guī)程規(guī)程及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進(jìn)展材料樣品試驗(yàn)。⑴材料供給組織管理。材料供給原則：裝置性材料由公司本部采購(gòu)。由工程供給部負(fù)責(zé)管理，供給部負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、保管、分供等工作。供給部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度方案和工程法人提供的供貨時(shí)間，編制工程物資供給方案。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)盡量一次到位，放置穩(wěn)固，不能一次到位的，在所內(nèi)另辟臨時(shí)設(shè)備及大件材料存放場(chǎng)地，使于運(yùn)輸及儲(chǔ)存。所有設(shè)備材料放置應(yīng)整齊有序、標(biāo)識(shí)清晰，并有專人保管，在所內(nèi)進(jìn)展設(shè)備倒運(yùn)時(shí)利用配置的施工車輛進(jìn)展。⑵材料管理。材料倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)管理，并制定進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、分供等管理方法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲(chǔ)存、施工過(guò)程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄，以防止不同物資的混用和滿足可追溯的要求。對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離和處置，嚴(yán)禁在工程中使用。⑶裝飾材料和其他消耗性材料由供給部采購(gòu)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑷自購(gòu)原材料和半成品的材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證要齊全。施工通信準(zhǔn)備準(zhǔn)備移動(dòng)一部，安裝程控一部(機(jī)一部，)微機(jī)兩臺(tái)。臨建立施在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)建筑，作為倉(cāng)庫(kù)等；另設(shè)材料、設(shè)備暫放區(qū)。臨時(shí)電源由城網(wǎng)低壓線路供給，所內(nèi)設(shè)置臨時(shí)電源箱，作為生活及施工用電源。將工程部辦公、生活區(qū)放在站外，并設(shè)立食堂、浴室及職工文體活動(dòng)室等生活設(shè)施。.1.5施工機(jī)具供給供給部、工程部為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置、采購(gòu)、租賃、保管、維修、標(biāo)識(shí)等工作，并制定施工機(jī)具管理方法。嚴(yán)格執(zhí)行公司GB/T19002─ISO002質(zhì)量體系程序文件QSP09.14"機(jī)具管理程序"、QSP09.04"現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具和設(shè)備控制程序"的要求，對(duì)所有投入本工程的施工機(jī)械和工具以及施工車輛進(jìn)展控制。當(dāng)監(jiān)理工程師需要施工機(jī)具設(shè)備的報(bào)表時(shí)應(yīng)提供。主要施工機(jī)械見表1-5-1-2和表1-5-1-3.表1-5-1-2主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1吊車25、8T2輛各1輛2自升式塔吊QTZ-202臺(tái)3自升式塔吊QTZ-401臺(tái)4攪拌機(jī)3502臺(tái)5公路施工機(jī)械一套6卡車5T1輛71.5T1輛8水平儀2臺(tái)9經(jīng)緯儀2臺(tái)10壓鉗200T2臺(tái)11真空濾油機(jī)6000L/h2臺(tái)12壓力濾油機(jī)150L/min1臺(tái)13變壓器儲(chǔ)油罐30、5T4臺(tái)其中5T一個(gè)14電焊機(jī)2套15真空泵1臺(tái)表1-5-1-3主要施工機(jī)械設(shè)備表(電氣試驗(yàn)局部)序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注11臺(tái)2油耐壓試驗(yàn)機(jī)0-70KV1臺(tái)3氧化鋅避雷器測(cè)試儀1套4直流高壓發(fā)生器KGS-2001臺(tái)5開關(guān)測(cè)試儀GDS1臺(tái)6抗干擾型介損電橋QSI1臺(tái)7微機(jī)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀1臺(tái)高精度8試壓變壓器100KV1臺(tái)9單相調(diào)壓器1～250V4臺(tái)10數(shù)字式示波器1臺(tái)11雙臂電橋QJ-442臺(tái)12數(shù)字相位表Q*-11臺(tái)13三相調(diào)壓器0～400V2臺(tái)14地阻測(cè)試儀1臺(tái)15互感器校驗(yàn)儀1套1.5.1.6土建局部施工頂峰期為100人，每月平均人數(shù)80人，其中管理技術(shù)人員10人，生產(chǎn)工人500人，普通工人20人。電氣局部施工頂峰期為40人，每月平均人數(shù)30人(不含配合系統(tǒng)調(diào)試期)，其中管理及技術(shù)人員3人，生產(chǎn)工人17人，普工10人。為便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高工作效率，施工隊(duì)施工及管理人員職責(zé)和適任條件執(zhí)行公司"崗位職責(zé)及適任條件"有關(guān)條款。1開工條件的準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程開工的先決條件是：⑴施工組織設(shè)施已通過(guò)工程法人組織的審查，并提義給監(jiān)理工程師和工程法人。⑵工程各項(xiàng)管理制度已經(jīng)制定，并可以落實(shí)到工程實(shí)施中。⑶施工圖已經(jīng)過(guò)會(huì)審。⑷工程組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配備和特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工需要。1施工場(chǎng)地具備開工條件⑴施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施根本配套。⑵承包商在工程所在地的施工注冊(cè)已經(jīng)完畢。⑶在滿足以上條件情況下，其他按本公司程序文件中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.5.2施工工序總體安排黃葛槽35KV變電站工程工期較緊，電氣、土建存在穿插作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理穿插施工，保證平安。電氣技術(shù)人員配合土建現(xiàn)場(chǎng)施工，特別是預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的施工。當(dāng)土建具備電氣安裝條件時(shí)，充分讓出工作面給電氣施工，盡量減少電氣、土建穿插施工。土建局部主要施工工序安排如下：綜合樓與主變根底、事故油池同時(shí)開挖施工，因全面施工的同時(shí)，注意施工平衡。電氣安裝局部的施工順序是35KV區(qū)一次、二次設(shè)備安裝調(diào)試，主變區(qū)電氣一次設(shè)備安裝調(diào)試，10KV區(qū)一次設(shè)備、主變區(qū)電氣二次設(shè)備安裝調(diào)試，微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試。各配電區(qū)電氣設(shè)備安裝順序?yàn)椋弘姎庠O(shè)備吊裝、電氣設(shè)備調(diào)整、設(shè)備引線安裝，其中設(shè)備調(diào)整與引線安裝根本同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設(shè)，電纜接線，保護(hù)調(diào)試順序施工。工程現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的工序要求安裝，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書沒有涉及的工序工程，現(xiàn)場(chǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，由公司審批后執(zhí)行。1.5.3主要工序和特殊工序的施工方法1建筑工程施工工序及措施⑴定位放線。根據(jù)地質(zhì)資料，本工程地基系天然地基，承載力及變形均滿足設(shè)計(jì)要求。⑵測(cè)量放線及整治。施工前準(zhǔn)備測(cè)放軸線及確定樁位。施工前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)展平整夯實(shí)，砌?？?，確保施工期間正常施工，保證設(shè)備移位平安。⑶測(cè)量控制網(wǎng)引測(cè)。水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)是所區(qū)所有建筑物、構(gòu)筑物位置和標(biāo)高確定的根底，必須仔細(xì)測(cè)量，應(yīng)及時(shí)做到水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的接樁，穩(wěn)妥保護(hù)，繪制測(cè)量結(jié)果表。根據(jù)設(shè)計(jì)給出測(cè)量表，并在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核各水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)將其引到所外或不受破害處。在場(chǎng)地平整后，應(yīng)在所區(qū)內(nèi)建立坐標(biāo)控制網(wǎng)，在綜合樓設(shè)2個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，在主變根底設(shè)1個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，并設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)1個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)。坐標(biāo)點(diǎn)要能通視，水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置結(jié)實(shí)準(zhǔn)確的標(biāo)樁。⑷綜合樓施工方案。建筑面積為484.8m2，總高11.7m⑸土方工程。1)土方開挖。綜合樓土方采用機(jī)械大開挖方式，現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)1.0m3的反鏟式挖掘機(jī)和2輛5T自卸汽車，挖掘機(jī)可一次開挖到設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上10cm2)土方回填。采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)展人工回填?；靥钔亮线x用含水量適宜的粉粘土、粉質(zhì)壤土，土中不允許夾雜草、木、硬石塊等雜物，對(duì)于大于10cm土塊應(yīng)予以人工破碎。⑹主體構(gòu)造工程〔柜架〕，施工工序安排：墊層→地框架大梁→±0.000上柱→梁板→柱→屋面梁板→磚砌體→墻體粉糊、室內(nèi)裝飾工程。以樓面為界分層現(xiàn)澆，綜合樓現(xiàn)澆構(gòu)造采用定型鋼模，配局部木模板、竹膠合板進(jìn)展拼裝，在進(jìn)展梁、柱、板的組裝過(guò)程中，充分利用陰陽(yáng)角模，并注意構(gòu)造柱的垂直度，梁的垂直度、平整度，板的平整度，防止跑模和發(fā)生側(cè)向彎曲；模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密，不能漏漿，模板用免管緊固；模板撤除后一般按后支的先拆，稱支的后拆，先拆非承重局部，后拆承重局部；撤除模板應(yīng)進(jìn)展整修和清理，安裝前涂刷脫模齊；梁板底撤除時(shí)，其混凝土強(qiáng)度必須到達(dá)100%。柱模板板安裝前先在根底面上彈出縱橫線軸和四周線，固定小方盤、立柱頭板，小方盤一側(cè)留清掃口。預(yù)埋件和錨筋放在構(gòu)件的最外排主筋內(nèi)側(cè)并用電焊點(diǎn)在模板上，模板全部采用鋼管支撐，施工前根據(jù)荷載計(jì)算確定鋼管的間距及數(shù)量，畫出施工圖，經(jīng)審批后再進(jìn)展搭設(shè)；現(xiàn)澆樓板施工時(shí)搭設(shè)滿堂腳手架，以保證模板的平整和穩(wěn)固。鋼筋集中在鋼筋場(chǎng)制作，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展綁扎。本工程的鋼筋連接采取綁扎方式，鋼筋搭接處用鐵絲扎牢，受拉鋼筋和受壓鋼筋接頭的搭接長(zhǎng)度及接頭位置應(yīng)符合"混凝土構(gòu)造工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"的規(guī)定。綁扎柱梁穿插等構(gòu)造部位時(shí)，應(yīng)先研究逐根鋼筋穿插就位順序，并與模板工聯(lián)系討論支模和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。鋼筋工程的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格按公司第三層作業(yè)文件"鋼筋材質(zhì)跟蹤程序〞進(jìn)展?；炷连F(xiàn)場(chǎng)攪拌，混凝土震搗時(shí)不得觸碰鐵件和鋼筋，施工縫的留置和處理應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；炷翝补嗲白龊媚０濉⒅Ъ?、鋼筋、預(yù)埋件的驗(yàn)收工作記錄，檢查是否符合設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽證后，方可進(jìn)展施工?；炷练謱訚补鄷r(shí)，每層混凝土工應(yīng)不超過(guò)震搗棒的1.25倍，在震搗上一層時(shí)，應(yīng)插入層深5cm左右，以消除兩層之間的接縫，排搗上層混凝土要在下層混凝土初凝前進(jìn)展?；炷翝补嗤瓿珊髴?yīng)及時(shí)進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，撒水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜。1.3.2電氣安裝施工⑴變壓器安裝。1)35KV黃葛槽變電站本期安裝2臺(tái)6300KVA變壓器。變壓器的安裝質(zhì)量直接影響變電站的運(yùn)行質(zhì)量。從變壓器移交承包商時(shí)起，直至竣工移交投產(chǎn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、變壓器產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書、"35KV變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書"進(jìn)展檢查、保管、安裝。2)將儲(chǔ)油罐內(nèi)的殘油抽排干凈，施工人員進(jìn)入儲(chǔ)油罐利用特殊材料將儲(chǔ)油罐底部的殘和殘留物清理干凈，防止到貨新油受到殘油污染。3)各種油管無(wú)論是初次使用、還是重新使用必須用新油沖刷油管內(nèi)壁。在油循環(huán)處理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、熱油循環(huán)時(shí)管路必須全部采用大截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時(shí)，因高真空度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油。4)主變壓器安裝施工措施如下：a.到貨檢查，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄值在正常范圍內(nèi)；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無(wú)損傷，制造商技術(shù)資料齊全，絕緣油出廠試驗(yàn)結(jié)論合格。b.每批到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的絕緣油均應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，合格后主可正式接收。c.絕緣油經(jīng)凈化處理，到達(dá)合格注入油標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)脫氣凈油設(shè)備從變壓器下部注入變變壓器，將氮?dú)饨?jīng)頂部排出。d.變壓器進(jìn)展器身檢查時(shí)，遵照"電力變壓器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"要求選擇無(wú)雨、雪、霧、大風(fēng)且濕度≤75%的天氣，器身檢查人員應(yīng)穿著不起絨毛、無(wú)金屬鈕扣的干凈工作服新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得攜帶任何金屬物品；工作人員使用工具必須用白布帶系于手腕上，工具設(shè)專門工具管理員管理，工作完畢時(shí)，所有工具必須全部交回。e.所有附近件安裝完畢后應(yīng)按規(guī)程進(jìn)展變壓器本體交接試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果有疑問須分析原因再次試驗(yàn)直至合格。變壓器器身需補(bǔ)漆或重新噴漆。⑵開關(guān)柜安裝。35KV黃葛槽變電站35KV和10KV配電裝置均采用真空斷路器。開關(guān)柜的安裝調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)和制造商有關(guān)技術(shù)文件的要求進(jìn)展。其施工步驟如下：1)開箱檢查。檢查包裝箱內(nèi)設(shè)備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術(shù)資料齊全。2)安裝設(shè)備。按照制造廠的部件編號(hào)和規(guī)定進(jìn)展組裝、調(diào)試。3)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。進(jìn)展電氣交接試驗(yàn)工程，試驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)合格。⑶二次電纜施工。1)電纜敷設(shè)施工前，利用微機(jī)將電纜溝各個(gè)斷面的電纜按層、按排由微機(jī)布列出來(lái)，消除電纜的隨意敷設(shè)，最大限度地減少電纜穿插，使電纜轉(zhuǎn)向成排、成行，增加工藝美觀。2)先敷設(shè)長(zhǎng)電纜，再敷設(shè)短電纜；控制電纜敷設(shè)，按配電區(qū)進(jìn)展；嚴(yán)厲電纜與地面、屏、墻角磨擦；每敷設(shè)完一根電纜，立即沿線整理，排列整齊。3)電纜芯線號(hào)頭使用進(jìn)口微機(jī)機(jī)制作，電纜頭統(tǒng)一長(zhǎng)度(分控纜和力纜)由紅色熱縮管制作，全站電纜標(biāo)牌使用激光打印機(jī)打印、有機(jī)玻璃盒封工藝制作。4)電纜接線必須在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過(guò)工程部質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可前方可進(jìn)展。電纜進(jìn)入電纜溝、保護(hù)屏柜、端子箱、保護(hù)管時(shí)，出入口應(yīng)封堵嚴(yán)密，直埋地下電纜埋深不小于0.7m，溝底要求是良好軟土層或鋪不小于10mm沙或軟土，上覆不小于100mm沙或軟土，覆蓋層上加蓋磚塊。⑷二次接線。35KV黃葛槽變電站為了保證接線工藝，借鑒其它工程35KV變電站二次施工的成功經(jīng)歷，制定了詳細(xì)的施工工藝要求。具體內(nèi)容如下：1)電纜頭與地面距離統(tǒng)一確定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm；端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距50mm。因特殊原因造成對(duì)地距離無(wú)法保證時(shí)，施工人員經(jīng)安質(zhì)員、技術(shù)員或二次隊(duì)長(zhǎng)的同意后，可以適當(dāng)調(diào)整對(duì)地距離，但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)，所有電纜頭對(duì)地距離協(xié)調(diào)一致。2)電纜掛牌統(tǒng)一制作，主控樓屏柜內(nèi)電纜牌掛點(diǎn)懸掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點(diǎn)懸掛高度距離地面50mm；機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜牌掛點(diǎn)高度距離地面10mm，電纜牌與掛點(diǎn)距離保持80mm。3)屏內(nèi)電纜排列以設(shè)計(jì)圖紙排列順序?yàn)闇?zhǔn)。4)電纜芯綁扎距離統(tǒng)一確定，無(wú)拐彎的直段的綁扎距離必須為80±10mm。5)所有的屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)接線必須平直，彎曲局部弧度一致。所有備用芯平直等高，盡量造近屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱頂部。6)屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)端子排配線，能夠清晰看到走線方向及終點(diǎn)的可不用號(hào)頭標(biāo)注，否則必須用號(hào)頭標(biāo)明，端子排進(jìn)入屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的配線必須兩側(cè)用號(hào)頭標(biāo)明。7防止二次污染措施：屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱封堵過(guò)程及防火涂料粉刷過(guò)程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作。保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。8全所標(biāo)簽標(biāo)注統(tǒng)一確定：有標(biāo)簽屏柜的標(biāo)注必須微機(jī)打印，標(biāo)簽尺寸符合標(biāo)簽框的大??；無(wú)標(biāo)簽框但需要標(biāo)注的，應(yīng)使用標(biāo)簽機(jī)統(tǒng)一打印。9施工人員在施工過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料、備品備件的保護(hù)，嚴(yán)防喪失及損壞，借閱及使用設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料、備品備件必須經(jīng)工程部簽字后，才可以使用。⑸工程調(diào)試。為了黃葛槽變電站的調(diào)試工作順利進(jìn)展，公司將派遣多名具有豐富調(diào)試經(jīng)歷和高專業(yè)理論水平的專業(yè)調(diào)試人員負(fù)責(zé)本工程調(diào)試任務(wù)。調(diào)試工作按公司調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)展，工程所有調(diào)試工程實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，制造商技術(shù)說(shuō)明書的要求。對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問題中、試驗(yàn)工程及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理單位，與制造商技術(shù)人員協(xié)商解決，做好書面記錄。特殊工序控制根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件QSP09.08"特殊過(guò)程控制程序"規(guī)定，本工程電氣安裝的特殊工序有焊接、壓接兩種。在這兩道工序的施工中嚴(yán)格執(zhí)行"特殊過(guò)程控制程序"，并按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展操作。⑴特殊作業(yè)人員必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得有效上崗**書的人員。⑵特殊過(guò)程施工中使用的設(shè)備，由分公司供給，工程處鑒定完好。在使用中保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。⑶特殊過(guò)程使用的材料必須有合格證。⑷特殊過(guò)程應(yīng)在適宜的環(huán)境條件下進(jìn)展操作。⑸特殊過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行"電力建立平安工作規(guī)程"和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。⑹特殊過(guò)程操作完成后由特殊作業(yè)人員按相關(guān)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展檢驗(yàn)。工程本錢的控制措施35kv黃葛槽變電站的工程量較大，造價(jià)較高，現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備多，物資保障工作量大，為有效控制工程本錢，制定如下措施：1人工費(fèi)用本錢控制措施⑴本工程的用工管理實(shí)行嚴(yán)格的方案管理，工程開工前，依據(jù)施工圖對(duì)工程量進(jìn)展詳細(xì)的核算，以此作為工程用工的依據(jù)，根據(jù)工作量的需要進(jìn)展合理的施工組織，制定各分部工程、工序的用工方案，并以用工方案作為對(duì)施工隊(duì)考核的依據(jù)。⑵人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)展編排，根據(jù)用工方案安排，減少重復(fù)勞動(dòng)和窩工現(xiàn)場(chǎng)，充分提高組織效率、優(yōu)化工序。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，綜合協(xié)調(diào)，建立動(dòng)坊的用工管理組織形式。⑶以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)展。對(duì)于分部、分項(xiàng)、分工序工程用工，實(shí)施嚴(yán)格控制與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理方法。料費(fèi)用本錢控制措施⑴工程開工前，由工程部根據(jù)施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程材料供給方案，材料方案應(yīng)分部、分項(xiàng)、分段編制，各工序綜合平衡考慮。⑵施工隊(duì)根據(jù)方案向供給部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲(chǔ)存過(guò)程中制定防止損耗的措施；材料使用前過(guò)程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識(shí)；運(yùn)輸過(guò)程重點(diǎn)防止損壞，存過(guò)程防止喪失，施工現(xiàn)場(chǎng)防止被盜。⑶材料供給減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時(shí)，局部材料經(jīng)歷收后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。⑷加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。機(jī)械費(fèi)用本錢控制措施⑴工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由工程部編制本工程的機(jī)械設(shè)備使用方案。⑵對(duì)于使用的各種工程機(jī)械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程機(jī)械的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。⑶對(duì)于專用機(jī)械指定專人操作、專人維修，并備足配件，確保機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。⑷工程進(jìn)展過(guò)程中，定期對(duì)施工機(jī)械按程序進(jìn)展檢查與校驗(yàn)，并作好標(biāo)識(shí)，專用機(jī)械每次使用前進(jìn)展檢查，使用后進(jìn)展保養(yǎng)。1管理費(fèi)用本錢控制措施⑴管理人員全部受過(guò)專門的管理崗位培訓(xùn)，滿足管理工作高效率、低編制、一專多能的需要。⑵嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用，對(duì)施工管理人員的辦公費(fèi)采用嚴(yán)格的用量控制，根據(jù)工程要求，確定使用的辦公車輛，做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)展。1.6工期及施工進(jìn)度方案工期規(guī)劃及要求⑴開工日期：2006年3月16日。⑵竣工日期：2007年9月11日。工期保證措施本工程的關(guān)鍵工序?yàn)榈鼗幚怼⒅骺鼐C合樓、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試、全所其他二次設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)接線、保護(hù)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)調(diào)試。為保證工期，必須對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展控制，因此制定保證工期的措施如下：⑴開工前，對(duì)工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，編制完善的施工方案，做到工序流程科學(xué)合理、銜接嚴(yán)密，施工人員分工明確、各盡其責(zé)，以保證工程順利進(jìn)展。⑵加強(qiáng)與工程法人、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通，保證設(shè)備供貨，作好設(shè)備及材料及交接地點(diǎn)到變電站的運(yùn)輸工作，提供優(yōu)質(zhì)效勞，如出現(xiàn)設(shè)備材料不能及時(shí)供貨時(shí)，應(yīng)盡快與工程法人聯(lián)系，并合理調(diào)整工序及工期，保證本工程按時(shí)竣工。⑶充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時(shí)解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無(wú)阻。⑷和公司的微機(jī)信息處理系統(tǒng)，對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、文件等科學(xué)管理，提高管理效率。⑸公司充分保下本工程對(duì)人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強(qiáng)材料管理，及時(shí)安排材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保障供給，防止誤工。⑹在工程中全面貫徹GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證施工順利進(jìn)展。⑺加強(qiáng)教培工作。針對(duì)本工程技術(shù)含量大，應(yīng)用新設(shè)備多的特點(diǎn)，組織職工分批參加技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之勝任工程要求。⑻嚴(yán)格按照施工進(jìn)度方案開展工作，根據(jù)工程中實(shí)際情況，用網(wǎng)絡(luò)方案控制、調(diào)整、指導(dǎo)施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理。建立完善的工程質(zhì)量、平安控制系統(tǒng)，實(shí)行工作前、工作中、工作后的有效控制。⑼技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。1.6.3施工圖紙?zhí)峁┓桨搁_工一次性提供。1.6.4主要安裝設(shè)備供給方案結(jié)合本工程施工方案進(jìn)度安排，建議工程法人提供的設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間如下：詳見材料設(shè)備采購(gòu)方案表。1.7質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司積極推行和貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了以送變電工程為產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、平安監(jiān)視和保證體系以及后勤工作程序，并獲得質(zhì)量體系認(rèn)證。施工過(guò)程的質(zhì)量管理實(shí)行事前預(yù)防、事中控制、事后檢查三階段的動(dòng)態(tài)控制，采用確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)、糾正偏差的控制方法。1.7.1質(zhì)量目標(biāo)⑴工程質(zhì)量評(píng)定目標(biāo)：公項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%。⑵工程建立中無(wú)重大質(zhì)量事故。⑶工程無(wú)永性缺陷。⑷創(chuàng)"一流變電工程〞，創(chuàng)精品工程、部?jī)?yōu)工程，保證投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。1.7.2質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.7.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖1-7-2公司總經(jīng)理公司平安質(zhì)量監(jiān)察部工程經(jīng)理工程副經(jīng)理、總工計(jì)經(jīng)部供給部工程部綜合部安質(zhì)部專責(zé)質(zhì)檢員土建隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員電氣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員圖1-7-2-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1.7.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⑴工程經(jīng)理。1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同中的各項(xiàng)條款；負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入工程工地的人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)組織修改、補(bǔ)充、完善工程工地各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3)作為工程工程質(zhì)量第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立健全工程工地的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4)負(fù)責(zé)組織完成工程工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建立中的甲乙方、部門之間、工程工地與地方之間的關(guān)系。5)負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查控制工期、質(zhì)量、本錢、技術(shù)、管理、執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。⑵工程副經(jīng)理1)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己分管的土建或電氣安裝工作，對(duì)本工程的方案、組織、控制、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。2)協(xié)助工程經(jīng)理落實(shí)檢查本工程質(zhì)量保證方案執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量和工期的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)負(fù)責(zé)管理本工程文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。⑶工程總工1)在工程經(jīng)理指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作及生產(chǎn)的綜合進(jìn)度，在工程施工中落實(shí)公司有關(guān)的質(zhì)量體系到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的要求。2)定時(shí)召集工程處月度生產(chǎn)、平安會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議，組織工程驗(yàn)收。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。3)負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審，質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)的制定和組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，并組織制定特殊施工方案。⑷工程部1)具體負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程控制，為施工全過(guò)程受控提供技術(shù)保證。2)負(fù)責(zé)技術(shù)和資料的控制管理。3)配合安質(zhì)部進(jìn)展內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)展的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。⑸安質(zhì)部。1)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的綜合管理工作。2)負(fù)責(zé)配合工程法人、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查；對(duì)各單位實(shí)施質(zhì)量體系的情況提出獎(jiǎng)懲建議。3)具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量方案及質(zhì)量保證措施。4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問題及時(shí)提出建議；協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢互檢。5)收集原始記錄，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。⑹供給部。1)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨驗(yàn)收、登記入庫(kù)管理工作。2)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常管理工作。3)負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。4)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料折質(zhì)量檢驗(yàn)。⑺綜合部。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。2)負(fù)責(zé)食堂管理及后勤保障工作。3)負(fù)責(zé)辦公用品和車輛的管理工作。4)負(fù)責(zé)公司文件、來(lái)往信函的發(fā)放及傳遞工作。5)為監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便和辦公場(chǎng)所。⑻計(jì)經(jīng)部。1)負(fù)責(zé)工程合同的管理。2)負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師交合同完成報(bào)表、資金方案報(bào)表。3)負(fù)責(zé)工程工地人事和勞資管理、工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作。4)負(fù)責(zé)工程工地資金管理工作。5)負(fù)責(zé)工程工地各項(xiàng)稅金的提取和繳納工作。⑼施工隊(duì)〔土建、電氣)。1)負(fù)責(zé)施工方案、措施的實(shí)施。2)定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量情況。3)執(zhí)行施工工藝紀(jì)律、杜絕質(zhì)量通病。4)組織自查、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。5)作好施工記錄，注意施工原始資料的積累保管工作。1.7.3質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制1.7.3.1質(zhì)量管理措施⑴工程部按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，編制"質(zhì)量保證方案大綱。及其他質(zhì)量保證措施文件并提交工程法難和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)視檢查實(shí)施情況。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工程法人制定的實(shí)施方法以及監(jiān)視理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司"輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〔2000年版)"，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。⑶建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行"質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金〞制，簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)秀，無(wú)質(zhì)量事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并加倍處分。⑷本工程實(shí)行樣板引路制度，即每個(gè)分項(xiàng)工程〔特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開場(chǎng)施工前做出示范樣板，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良級(jí)后，再進(jìn)展大面積施工。板校引路制度可以明確質(zhì)量目標(biāo)，推廣先進(jìn)施工經(jīng)歷，提高施工人員的操作水平，確保工程質(zhì)量。⑸施工過(guò)程實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。工程質(zhì)量按施工標(biāo)準(zhǔn)及工程部"質(zhì)量保證方案大綱"考核，考核成績(jī)與管理者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績(jī)優(yōu)良的給予重獎(jiǎng)；成績(jī)達(dá)不到要求者，責(zé)令其離崗培訓(xùn)，并扣發(fā)50%獎(jiǎng)金，經(jīng)培訓(xùn)仍不能到達(dá)要求者，退回其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并罰款，退回其原單位處理。⑹積極配合并承受監(jiān)視理工程師按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)展的質(zhì)量監(jiān)視工作、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)提前一段時(shí)間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期乾地，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改良。按規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收，隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控。⑺針對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以工程總工為組長(zhǎng)的QC小組，開展有領(lǐng)導(dǎo)有組織的QC活動(dòng)。將QC小組的成果記錄備案，參加本公司舉辦的QC成果評(píng)比。⑻施工過(guò)程按程序文件實(shí)行"三檢制〞，設(shè)立質(zhì)量管理R、H、W點(diǎn)，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故處理實(shí)行"三不放過(guò)〞原則，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。⑼所有施工機(jī)構(gòu)必須按程序經(jīng)過(guò)認(rèn)證檢驗(yàn)，確認(rèn)沒有阻礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識(shí)。各種材料按照其檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理師的要求進(jìn)展檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。⑽每月制定工程施工工程質(zhì)量驗(yàn)收方案，每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議。定期向工程法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報(bào)表，聽取對(duì)質(zhì)量工作的建議和要求，改良質(zhì)量管理工作。⑾施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完善性負(fù)責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽團(tuán)意見。⑿對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)展返工。嚴(yán)禁不合分格工程流入下道工序，有關(guān)責(zé)任人要針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。⒀加強(qiáng)后勤效勞，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。⒁實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，成品保護(hù)的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核實(shí)。工程管理人員要合理安排施工工序，減少工序的穿插作業(yè)，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)折責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)展交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過(guò)程中及工作完成后檢查對(duì)上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。1)在土建施工過(guò)程中，電氣技術(shù)人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工。2)制定切實(shí)可行的施工點(diǎn)，明確電氣安裝工序的介入點(diǎn)和要求，土建質(zhì)嚴(yán)格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。3)雙方穿插施工，由工程總工主持制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和成品保護(hù)措施，并監(jiān)視貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質(zhì)量事故和平安事故。4)制訂約束和鼓勵(lì)機(jī)制，促使雙方相互配合，杜絕成品的污染和破壞，提高工程質(zhì)量。5)施工完畢時(shí)，作好施工場(chǎng)地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何施工痕跡。⒂做好竣工效勞工作，主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。1.7.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制本工程的質(zhì)量控制按××送變電公司質(zhì)量體系程序DQSP09.07"變電站安裝及調(diào)試過(guò)程控制程序"和QSP09.08"特殊過(guò)程控制程序"的要求執(zhí)行。電氣安裝工程的質(zhì)量控制流程圖如圖1-7-3-1所示。編制安裝施工方案技術(shù)交底及培訓(xùn)控制工程機(jī)械性能施工平安質(zhì)量教育電氣性能設(shè)備位置設(shè)備外表落實(shí)崗位責(zé)任制螺栓緊固及安裝工藝監(jiān)理要求設(shè)備安裝三級(jí)驗(yàn)收部件規(guī)格及數(shù)量監(jiān)理驗(yàn)收下道工序工器具準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備中間試驗(yàn)及驗(yàn)收根底檢驗(yàn)本件及構(gòu)件檢查敷設(shè)接地體接地施工控制埋設(shè)深度測(cè)定接地電阻圖1-7-31.7.4⑴"電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"GBJ149-90⑵"電氣裝置安裝工程母結(jié)裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"GBJ149-90⑶"電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"B50168-92⑷"電氣裝置安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ5017-92⑸"電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"GB50172-92⑹"電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"GB50170-92⑺"電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"GB50168-92⑻"電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"GBJ148-90⑼"電氣裝置安裝工程電氣主我接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)"GB50150-91⑽"繼電保護(hù)及平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例[〔87)水電電生字108號(hào)]"及其他有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。⑾"電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程"DL/T5161.1-20021.7.5質(zhì)量保技術(shù)措施⑴工程開工前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要為工程開工作好充分技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真仔細(xì)地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、安裝程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)相應(yīng)的工程活動(dòng)制訂質(zhì)量方案。從開工準(zhǔn)備到工程完畢驗(yàn)收，依次列出施工步驟，逐項(xiàng)確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受、應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理地設(shè)置見證點(diǎn)〔W點(diǎn))和停工待檢點(diǎn)〔H點(diǎn))，對(duì)質(zhì)量方案中的每項(xiàng)活動(dòng)都要準(zhǔn)確檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的信息，如對(duì)象、方法、依據(jù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果記錄等，并由完成檢查工作的人員簽團(tuán)姓久及日期，竣工后移交業(yè)主。⑶變壓器安裝。變壓器吊芯檢查時(shí)要選擇晴朗和無(wú)大風(fēng)無(wú)氣，鐵芯暴露的時(shí)間應(yīng)符合規(guī)程要求。安裝油枕時(shí)，要嚴(yán)防碰壞套管。變壓器油的處理和試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。⑷二次電纜施工。二次電纜敷設(shè)應(yīng)采取防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立即報(bào)告并采取措施處理或更換。敷設(shè)一根必須整理一根，綁扎時(shí)間距要相等。電纜終端制作時(shí)，密封件須嚴(yán)密無(wú)縫隙。二次接線要整齊美觀，壓接結(jié)實(shí)，編號(hào)正確，屏蔽電纜按設(shè)計(jì)要求接地良好。電纜牌掛放結(jié)實(shí)、明顯。4.4.7.6質(zhì)量保證方案大綱本質(zhì)量保證方案適用于合同情況下，除執(zhí)行公司QSP02.01，質(zhì)量方案控制程序"的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)根據(jù)合同要求制訂，其內(nèi)容應(yīng)征得工程法人或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、監(jiān)視的依據(jù)。⑴工程概況。介紹概況及工程量等。編制依據(jù)中適用范圍、有效期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計(jì)文件、施工組織等內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)工程法人對(duì)工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)展闡述。⑵質(zhì)量目標(biāo)。參照質(zhì)量手冊(cè)、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)平安、本錢等指標(biāo)進(jìn)展要求。⑶管理職責(zé)。首先對(duì)工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展組織、配置，將主要管理崗位的人員寫入方案；然后對(duì)具體人及崗位明確質(zhì)量和管理職責(zé)范圍。⑷合同管理主要是分包合同的管理，執(zhí)行QSP03"合同評(píng)審程序"。將合同修訂草案的起草、審核、評(píng)審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。⑸文件和資料控制工作執(zhí)行QSP05"文件和資料控制程序"。1)指定公司、分公司、工程經(jīng)理部文件控制負(fù)責(zé)人，規(guī)定文件傳遞路徑及手續(xù)。2)規(guī)定合同、圖紙及技術(shù)資料的管理人、管理方式、發(fā)放范圍，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工資料的修改回收提出管理程序。3)明確采用及編文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內(nèi)容。⑹采購(gòu)供給工作執(zhí)行QSP06"采購(gòu)控制程序"。明確本工程自行采購(gòu)的內(nèi)容、范圍及采購(gòu)控是的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨方案及負(fù)責(zé)人；主要機(jī)具設(shè)備配置方案；地方性材料的采購(gòu)方案、驗(yàn)證方法及負(fù)責(zé)人等。⑺顧客提供產(chǎn)品的控制工作執(zhí)行QSP07"顧客提供產(chǎn)品的控制程序"。工程法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨方案及負(fù)責(zé)人；工程法人提供圖紙的供給者、供給方式、供給方案及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的驗(yàn)證及不合格品處理的方法。⑻產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作執(zhí)行QSP08"產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序"。提出對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具、施工過(guò)程、平安等方面的標(biāo)識(shí)管理人或部門，燕規(guī)定標(biāo)識(shí)方法。⑼施工過(guò)程控制工作采用QSP09"過(guò)程控制程序"及相應(yīng)的子程序。1)施工過(guò)程主要工序負(fù)責(zé)人，工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、竣工交付負(fù)責(zé)人。2)采用作業(yè)指導(dǎo)書名稱，進(jìn)展工序管理點(diǎn)、特殊過(guò)程設(shè)置。3)制定工程進(jìn)度方案、機(jī)具設(shè)備驗(yàn)方案、勞動(dòng)力供給方案。⑽檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作執(zhí)行QSP10"檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序"。制定材料、機(jī)具、施工過(guò)程以及竣工的檢驗(yàn)試驗(yàn)方法，并明確責(zé)任人〔填寫B(tài)G2.14表)。⑾不合格品的控制工作執(zhí)行QSP13"不合格品的控制程序"。提出對(duì)不合格的品的類型和程序的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識(shí)或隔離等管理方法。⑿糾正和預(yù)防措施工作執(zhí)行QSP14"糾正和預(yù)防措施程序"。明確糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門糾正和預(yù)防措施控制負(fù)責(zé)人。⒀搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作執(zhí)行QSP15"搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付程序"。⒁質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行QSP16"質(zhì)量記錄控制程序"。確定工程部、施工隊(duì)的質(zhì)量記錄管理人，負(fù)責(zé)按程度對(duì)記錄進(jìn)展標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和移交。⒂培訓(xùn)工作執(zhí)行QSP18"培訓(xùn)程序"，結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)方案。⒃售后工程效勞執(zhí)行 QSP19"工程投產(chǎn)移交后的效勞程序"。⒄統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作執(zhí)行QSP20"統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序"。制定本工程內(nèi)部統(tǒng)計(jì)管理及外部方案統(tǒng)計(jì)資料的遞交程序。⒅質(zhì)量方案的修訂。對(duì)方案的*些條款進(jìn)展修改變遵循建議─磋商─修訂─批準(zhǔn)的程序，修改后的局部應(yīng)以修改頁(yè)的形式發(fā)至有關(guān)人的手中。⒆質(zhì)量方案的貫徹執(zhí)行。本方案發(fā)放范圍分受控文本〔病蓋受控章)和非受控文本兩類，有關(guān)人員必須無(wú)條件貫徹告執(zhí)行，不得私自補(bǔ)充修改。⒇以下記錄表格在編制質(zhì)量保證方案時(shí)填寫："合格物資供給商名冊(cè)"、"合格分承包商名冊(cè)"、"工程分包方案表"、"施工方案編制方案"、"作業(yè)指導(dǎo)書編制方案"、"施工進(jìn)度方案"、"分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案"、"主要施工機(jī)械設(shè)備及工器具方案"、"檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備方案"、"勞動(dòng)力供給方案表"、"質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表"、"特殊過(guò)程設(shè)置方案表"、"設(shè)備運(yùn)輸方案方案表"、"培訓(xùn)方案表"。1.8平安目標(biāo)、平安保證體系及技術(shù)組織措施"平安第一，預(yù)防為主〞是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建立的根本方針，為了35KV××變電站工程能夠順利按時(shí)竣工投產(chǎn)，并到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，××變電站工程部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，嚴(yán)格遵照"電力建立平安施工管理規(guī)定"、"電力建立平安工作規(guī)程"及"輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)展施工，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，加強(qiáng)平安管理工作，搞好平安施工。4.4.8.1平安管理目標(biāo)35KV黃葛槽變電站的平安目標(biāo)：⑴實(shí)現(xiàn)死亡及重傷零目標(biāo)。⑵重大設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故零目標(biāo)。⑶不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。⑷輕傷事故頻率不超過(guò)7次/千人.年，一般交通事故頻率不超過(guò)5次/百臺(tái).年。⑸努力實(shí)現(xiàn)平安零違章。1.8.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.8.2.1平安管理組織機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師公司總經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師公司平安質(zhì)量監(jiān)察部計(jì)經(jīng)部供應(yīng)部工程部安質(zhì)部專職平安員二次班長(zhǎng)兼職平安員一次班長(zhǎng)兼職平安員綜合部圖1-8-2-1平安管理機(jī)構(gòu)圖1.8.2.2平安管理職責(zé)⑴工程經(jīng)理1)工程經(jīng)理是本工程平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)工程平安目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)平安管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)建立工程工地的平安保證體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。2)加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育，領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查。主持召開平安生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決平安、文明施工中存在的問題，總結(jié)、推**全、文明施工經(jīng)歷。3)審定平安施工措施和方案，并催促執(zhí)行。4)確保承包合同中有關(guān)平安施工的要求獎(jiǎng)懲的規(guī)定得到落實(shí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。⑵工程副經(jīng)理1)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的土建或電氣安裝工作的平安目標(biāo)負(fù)責(zé)。2)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工的管理。對(duì)平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織實(shí)施整改措施。3)組織平安施工檢查，總結(jié)推**全生產(chǎn)和文明施工的先進(jìn)經(jīng)歷。⑶工程總工1)負(fù)責(zé)平安技術(shù)工作。2)組織平安培訓(xùn)、平安技術(shù)培訓(xùn)。3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中和特殊工序平安施工技術(shù)措施。4)監(jiān)視指導(dǎo)工程專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的平安措施、技術(shù)交底。5)監(jiān)視指導(dǎo)專職平安員的工作。6)參加平安檢查、事故處理工作。⑷安質(zhì)部1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安規(guī)程、規(guī)定，組織編制平安管理制度，建立健全平安風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制。2)制定年度、月度平安工作目標(biāo)方案并組織落實(shí)；組織平安規(guī)程、管理規(guī)定及平安技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核取證工作。3)負(fù)責(zé)向工程法人提供平安管理制度、特殊施工技術(shù)措施、平安檢查通報(bào)及事故報(bào)告等資料文件。4)負(fù)責(zé)審查驗(yàn)施工平安措施措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視監(jiān)護(hù)工作。5)加強(qiáng)外用工的平安管理；進(jìn)展平安用具、用品、平安設(shè)施的檢查和認(rèn)證。6)根據(jù)公司平安獎(jiǎng)懲方法，提出對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見；協(xié)助工程經(jīng)理召開平安工作例會(huì)；組織參加定期對(duì)施工工程的平安大檢查。7)參加事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)人身事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。⑸專職平安員1)負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安施工。2)有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分；參與審查施工平安技術(shù)措施并監(jiān)視執(zhí)行。3)參加平安工作例會(huì)及平安日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作布置、檢查、總結(jié)。4)參加安質(zhì)部組織的平安大檢查，對(duì)平安隱患按"三定〞原則監(jiān)視整改；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。⑹施工人員平安職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)平安施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。2)施工工程開工前，認(rèn)真承受平安施工措施交底，并作好記錄。3)作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)所，按平安措施的要求完善平安設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，作業(yè)完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。4)施工前發(fā)現(xiàn)不平安因素應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，并作好記錄。受護(hù)平安設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。5)對(duì)無(wú)平安施工措施、未參加平安交底或平安設(shè)施不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。6)尊重和支持安監(jiān)人員的工作，效勞安監(jiān)人員的監(jiān)視與指導(dǎo)。7)發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故應(yīng)積極提出改良意見和防范措施。1.8.3平安管理制度及方法⑴本工程工程經(jīng)理為工程第一平安責(zé)任人，對(duì)工程施工平安負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為該隊(duì)第一平安責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行"電力建立平安施工管理制度"、"電力建立平安工作規(guī)程"等，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、平安的關(guān)系，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針。⑵工程總工對(duì)該工程平安技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由工程總工和各專業(yè)技術(shù)人員組成平安技術(shù)保證體系。⑶由安質(zhì)部、施工隊(duì)兼職平安員和各作業(yè)平安監(jiān)護(hù)人組成工地平安監(jiān)察網(wǎng)，形成平安監(jiān)察體系。⑷在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位，平安管理網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常、信息暢通、能正常行使職權(quán)。⑸建立健全平安風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，簽訂內(nèi)部平安合同，實(shí)行"平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金〞制，重獎(jiǎng)重罰。平安工作搞得好，無(wú)平安事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并加倍處分。⑹制定平安教育方案，各工序開工前組織全部施工人員學(xué)習(xí)"安規(guī)"等文件并進(jìn)展考核，合格前方可持證上崗。⑺制訂月度平安技術(shù)措施方案，預(yù)測(cè)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，所有施工工程必須堅(jiān)持"五同時(shí)〞，有方案、有重點(diǎn)控制消除不平安因素。⑻堅(jiān)持每月進(jìn)展一次平安大檢查，召開一次平安例會(huì)，每周進(jìn)展一次平安活動(dòng)，查出隱患發(fā)整改通知單，按"三定〞原則限期消除。⑼隨時(shí)承受工程法人、監(jiān)理工程師對(duì)平安工作的監(jiān)視檢查，按監(jiān)理工程師的指令要求改良平安工作。⑽如發(fā)生平安事故，及時(shí)向工程法人或監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的事故報(bào)告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經(jīng)工程法人、監(jiān)理工程師、**書面確認(rèn)后實(shí)施。假設(shè)出現(xiàn)人員死亡或嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式通知工程法人、監(jiān)理工程師。⑾保存有關(guān)財(cái)產(chǎn)損失、人員福利安康和平安的記錄，并按監(jiān)理工程師的要求呈遞有關(guān)報(bào)告。⑿配備齊全的平安用具定期檢驗(yàn)；各種平安記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、事故檔案齊全完整。1.8.4平安組織技術(shù)措施⑴吊裝安裝技術(shù)措施。1)吊裝前制訂完善的吊裝施工方案，明確吊裝作業(yè)各主要環(huán)節(jié)的平安措施。2)吊裝前必須對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)展平安交底。3)對(duì)登高人員進(jìn)展身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員，不能進(jìn)展高處作業(yè)。4)起重臂下嚴(yán)禁站人。5)吊裝開場(chǎng)前，對(duì)吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進(jìn)展仔細(xì)檢查，使其保持良好培狀態(tài)。6)吊裝人員應(yīng)戴平安帽，高處作業(yè)應(yīng)系平安帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7)制止高處拋擲工具，上下傳遞補(bǔ)工具用繩索。⑵施工臨時(shí)用電平安措施。1)采用金屬配電箱，以到達(dá)防火、防雨目的，裝設(shè)漏電電泫動(dòng)作保護(hù)器。2)施工過(guò)程中，嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘馬上或直接插入插座內(nèi)使用。3)閘刀開關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)設(shè)備的要求，熔絲應(yīng)有保護(hù)罩，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。⑶主要施工機(jī)具平安防護(hù)。1)氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)存放在通風(fēng)良好處，嚴(yán)禁和易燃易爆物混放在一起，嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶運(yùn)輸前旋緊瓶帽，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。2)電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零，不得多臺(tái)串聯(lián)接地，配備雨天防護(hù)罩。3)電鋸應(yīng)有防護(hù)罩、鐵擋板、吸光器。4)砂輪切割機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具。⑷主變壓器安裝平安技術(shù)措施。1)主變壓器未經(jīng)充分排氮〔其氣體含氧密度＞18%)，嚴(yán)禁工作人員入內(nèi)。變壓器注油時(shí)，任何人不得在排氣孔處停留。2)變壓器進(jìn)展內(nèi)部檢查時(shí)，通風(fēng)和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員應(yīng)穿無(wú)鈕扣、無(wú)口袋的工作服、防油耐滑靴。3)使用真空熱油循環(huán)進(jìn)展枯燥時(shí)，變壓器外殼及各側(cè)繞組必須可靠接地。4)變壓器儲(chǔ)油和油處理現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠可靠的消防器材，必須制定明確的消防責(zé)任制，場(chǎng)地應(yīng)平整、清潔，10m范圍內(nèi)不得有火種及易燃易爆物呂。⑸長(zhǎng)時(shí)間的施工使施工人員容易造成平安意識(shí)的麻痹，因此要長(zhǎng)期堅(jiān)持平安意識(shí)的教育，使平安始終在人的意識(shí)中占主導(dǎo)地位。⑹臨時(shí)工平安意識(shí)差，易發(fā)生平安事故，因此施工需要使用曠時(shí)工時(shí)，必須做到：1)簽訂正式用工合同。2)進(jìn)展體檢及平安教育并考試合格。3)分到施工隊(duì)工作時(shí)要有正式工帶著；不準(zhǔn)單獨(dú)從事技術(shù)、危險(xiǎn)工作。4)納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)展平安管理。⑺應(yīng)加強(qiáng)職工和監(jiān)視時(shí)工平安用電教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)電源箱的配置并安裝漏電保護(hù)器帶電設(shè)備的外殼接地良好。1.8.5重要施工方案和特殊施工工序的平安過(guò)程控制⑴重要、特殊、危險(xiǎn)的施工工程執(zhí)行公司GB/T1902-ISO9002質(zhì)量體系的程序如下：QSP24.01"平安監(jiān)視管理程序"；QSP24.02"平安教育與考試程序"；QSP24.03"平安工作例會(huì)與班組平安活動(dòng)日實(shí)施程序"；QSP24.04"事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)及監(jiān)視管理程序"；QSP24.05"年度平安技術(shù)措施方案編制及實(shí)施程序"；QSP24.07"施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視程序"；QSP24.08"包工隊(duì)、臨時(shí)工的平安監(jiān)視管理程序"；QSP24.09"平安施工〔生產(chǎn))責(zé)任制的實(shí)施程序"；QSP24.09"平安施工〔生產(chǎn))責(zé)任制的實(shí)施與監(jiān)視程序"；必須認(rèn)真執(zhí)行"平安作業(yè)工作票"制度，并指派專人進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)。⑵所有施工機(jī)具設(shè)備和平安用具進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)展梭，施工工作前應(yīng)進(jìn)展外觀檢查，確認(rèn)施工機(jī)具性能、狀況良好，平安系數(shù)應(yīng)滿足要求，平安用具合格前方可使用。⑶現(xiàn)場(chǎng)使用配電箱均配有空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、刀閘及保險(xiǎn)，配電箱要專人負(fù)責(zé)，制止亂接電源。⑷本變電站工程工期比擬緊張，應(yīng)合格安排工序，改良施工程序，減少穿插作業(yè)，降低不平安因素。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備運(yùn)輸較集中，應(yīng)加強(qiáng)車輛管理及加強(qiáng)人員平安和法規(guī)教育，嚴(yán)防交通平安事故發(fā)生。⑹嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人員必須持證上崗，加強(qiáng)管理，杜絕爆炸物品流失。⑺進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴平安帽，高空作業(yè)必須扎平安帶，防止高空墜落。⑻雨季施工平安施工方案。1)雨季降臨前做好防雷擊、防洪、防風(fēng)等準(zhǔn)備工作。2)施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)提前整修通暢。3)各種廬山大建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)展全面檢查，防汛器材及早準(zhǔn)備。4)暴雨、汛期后臨建立設(shè)施及高架機(jī)械機(jī)電設(shè)備、電源線路等均應(yīng)進(jìn)展檢查并及時(shí)修理加固。1.8.6主要危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施1.8.6.1施工準(zhǔn)備階段見表1-8-6-11.8.6.2設(shè)備安裝調(diào)整工序見表1-8-6-21.8.6.3二次設(shè)備安裝工序見表1-8-6-31.8.6.4蓄電池安裝工序見表1-8-6-41.8.6.5電纜敷設(shè)工序見表1-8-6-51.8.6.6工地運(yùn)輸工序見表1表1-8-6-1施工準(zhǔn)備階段序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施負(fù)責(zé)人1臨時(shí)電源電纜老化，接頭過(guò)多，接頭處理不當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電源必須用合格銅芯電纜，長(zhǎng)度不夠不可用老化電纜代替，接頭處用高壓膠帶纏繞，做到防雨防潮2現(xiàn)場(chǎng)集中控制的開關(guān)柜配電間堆放雜物，防雨、防潮不當(dāng)配電柜設(shè)置在平整、枯燥處，不得放材料、工具及雜物，絕緣必須良好，不被雨水浸濕，地面枯燥3用電設(shè)備電流引線過(guò)長(zhǎng)，進(jìn)出開關(guān)箱段不加絕緣處理，不采取固定措施〔電焊機(jī)一次接線過(guò)長(zhǎng))引線長(zhǎng)度不得大于5m，大于5m設(shè)流動(dòng)刀閘箱，開關(guān)柜的配線應(yīng)絕緣良好，排列整齊，綁扎成束固定在盤內(nèi)，導(dǎo)線進(jìn)出開關(guān)柜線段壓接要結(jié)實(shí)，不得有帶電體裸露，應(yīng)加強(qiáng)絕緣并固定好4電動(dòng)機(jī)械刀閘開關(guān)殘缺不全，不固定，電源負(fù)荷倒接所有電動(dòng)機(jī)械必須用合格刀閘開關(guān)，移動(dòng)式機(jī)械〔如砂輪鋸，液壓機(jī))，刀閘開關(guān)應(yīng)有固定保護(hù)裝置。上側(cè)接電源，下側(cè)接負(fù)荷，不可倒置。5接引線電源無(wú)工作票，不設(shè)監(jiān)護(hù)人及警告標(biāo)志凡需接引線變動(dòng)負(fù)荷時(shí)，必須認(rèn)真填寫工作票，設(shè)監(jiān)護(hù)人，并應(yīng)在兩端掛"有人工作，制止合閘〞警告標(biāo)志牌6移動(dòng)式、手提式電動(dòng)機(jī)械接地不良及不接地線所有電動(dòng)機(jī)械必須用軟銅線接地，接地導(dǎo)線不得小于1.5mm2，連接應(yīng)采用壓接或連接，嚴(yán)禁簡(jiǎn)單纏繞或勾掛7宿舍、餐飲、沐浴、辦公室、活動(dòng)板房配電線路短路接地各活動(dòng)板房引進(jìn)電源線必須做好防雨防潮，各板房設(shè)置多點(diǎn)接地，內(nèi)部線路有問題不能解決的要改成明線8施工現(xiàn)場(chǎng)及生活電源沒布置，亂接、亂扯電源及不標(biāo)準(zhǔn)接法施工用電專工負(fù)責(zé)，按工程方案的平面布置進(jìn)展，專職電工負(fù)責(zé)。嚴(yán)格制止將電線直接勾在刀閘上或直接插在插座內(nèi)使用9施工現(xiàn)場(chǎng)混亂施工現(xiàn)場(chǎng)要清潔有序，做到"工完、料盡、場(chǎng)地清〞，廢料等要及時(shí)清理好，不得有朝天釘現(xiàn)象存在，防止其傷人10夜間施工照明缺乏工程在夜間施工時(shí)，必須保證有足夠的照明，照明器具設(shè)專人管理；夜間施工時(shí)廠區(qū)及建立物范圍內(nèi)的孔洞、溝道等要采取措施進(jìn)展封閉，并設(shè)置醒目的平安標(biāo)志表1-8-6序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施負(fù)責(zé)人1變壓器內(nèi)部檢查時(shí)不設(shè)專門監(jiān)護(hù)人變壓器內(nèi)部檢查要保證通風(fēng)，照明良好，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員穿無(wú)鈕扣、無(wú)口袋工作服，監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)帶入的工具。2吊芯檢查時(shí)吊車不穩(wěn)，吊車支撐點(diǎn)沒墊牢吊芯、吊罩檢查時(shí)，吊起10mm到20mm時(shí)要檢查繩扣、吊車支撐，確認(rèn)無(wú)誤前方可起吊，起吊要平穩(wěn)緩慢3芯體檢查不設(shè)專人及木梯不合格芯體檢查必須按平安技術(shù)措施交底指定的專人負(fù)責(zé)檢查，其他人不準(zhǔn)參與。木梯、竹梯必須結(jié)實(shí)、夠高。工作人員不準(zhǔn)蹬踏芯體4用手直接接觸罩體環(huán)形膠圈主變回芯、回罩時(shí)應(yīng)把環(huán)形膠圈放置好，回到位前用8號(hào)線做專用壓置工具，不許用手扶膠圈，防止吊鉤突然下滑擠手5濾油機(jī)及金屬管道無(wú)良好防靜電接池為防止變壓器油流動(dòng)產(chǎn)生青電，濾油機(jī)及金屬管道必須設(shè)符合要求的接地。金額管道每2m設(shè)一接地，濾油機(jī)附近不準(zhǔn)放易燃易爆品及雜物6安裝設(shè)備時(shí)不清理包裝物安裝各種設(shè)備首先要清理好現(xiàn)場(chǎng)，包裝拆完后及時(shí)清理，清理干凈前方可進(jìn)展作業(yè)7帶壓調(diào)整開關(guān)對(duì)于液壓、氣動(dòng)及彈簧操作機(jī)構(gòu)，必須釋放壓力前方可拆裝、調(diào)整。在調(diào)整開關(guān)傳動(dòng)裝置時(shí)，工作人員要保證有可移動(dòng)局部的動(dòng)作空間8攀登套管絕緣子調(diào)整斷路器、隔離開關(guān)及安裝引線時(shí)應(yīng)用升降架或梯子9初次動(dòng)作開關(guān)快分快合，電動(dòng)分合開關(guān)不在中間位置所有帶有慢分、慢合開關(guān)，初次動(dòng)作必須慢分慢合，先手動(dòng)，后電動(dòng)，電動(dòng)前保證開關(guān)在中間位置，以確定電動(dòng)反正轉(zhuǎn)，開關(guān)上有人工作時(shí)嚴(yán)禁分合開關(guān)10竹梯綁扎點(diǎn)不夠，不合理電壓互感器、避雷器、開關(guān)連線用竹梯時(shí)必須多點(diǎn)綁扎、長(zhǎng)梯必須打好拉繩，拉繩穩(wěn)固好后，經(jīng)確認(rèn)平安事靠，方可進(jìn)展作業(yè)11傳動(dòng)試驗(yàn)不誤損壞設(shè)備遠(yuǎn)程設(shè)備事先檢查，防止閉鎖狀態(tài)開合，系統(tǒng)遠(yuǎn)控回路必須經(jīng)試驗(yàn)檢查一次及二次回路均無(wú)誤前方可啟動(dòng)表1-8-6-3二次設(shè)備安裝工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施負(fù)責(zé)人1施工環(huán)境差動(dòng)力、控制、保護(hù)盤屏要在土建條件滿足要求后才可安裝，各種盤屏拆箱后要將箱板、雜物立即清理干凈，防止阻塞通道或釘子扎腳2穩(wěn)盤人員缺乏，指揮不當(dāng)盤屏撬就位時(shí)，要保證有足夠的人員，設(shè)專人指揮，防傾倒傷人及狹窄處擠傷，盤底加墊時(shí)不可將手伸入盤底，應(yīng)用螺絲刀。單面盤并列安裝靠盤時(shí)防止擠手，各類盤屏應(yīng)位后必須用螺栓緊固好，作業(yè)人員相互協(xié)調(diào)配合好3帶電盤不符合規(guī)定，非指定人操作交流盤、直流盤帶電系統(tǒng)必須有明顯標(biāo)志及可靠的隔斷措施，確認(rèn)帶電盤與非帶電盤無(wú)串電，用表測(cè)量無(wú)誤，帶電裝置由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定專人管理，管理人員了解帶電系統(tǒng)情況，設(shè)監(jiān)護(hù)人4電源負(fù)荷倒接動(dòng)力盤、控制盤、保護(hù)盤、端子箱內(nèi)的各式熔斷器及機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的刀閘開關(guān)都保證上口接電源，下口接負(fù)荷表1-8-6-4蓄電池安裝工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施負(fù)責(zé)人1易燃?xì)怏w引起火災(zāi)蓄電池室必須有良好的通風(fēng)、照明和水源設(shè)施，室內(nèi)嚴(yán)禁煙火2充放電值班巡視不，記錄不全值班人員必須每一個(gè)小時(shí)測(cè)量一次溫度及電流值，不可在值班時(shí)喝酒、打撲克、睡覺表1-8-6-5電纜敷設(shè)工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施負(fù)責(zé)人1放電纜前準(zhǔn)備工作不當(dāng)電纜敷設(shè)前檢查電纜管是否暢通、結(jié)實(shí)，電纜支架焊接是否結(jié)實(shí)，電纜溝道、夾層是否清理干凈，做到無(wú)雜物、積水，并應(yīng)有足夠的照明2電纜敷設(shè)指揮、監(jiān)護(hù)不當(dāng)，隨意拉引敷設(shè)電纜由二次班班長(zhǎng)、技術(shù)員統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，聯(lián)系信號(hào)明確，電纜通過(guò)孔洞時(shí)，管子或通道兩側(cè)設(shè)監(jiān)護(hù)人，入口注意電纜卡住，出口人員不得正面接引3臨時(shí)翻開的電纜溝蓋，孔洞及拐彎處傷人敷設(shè)電纜時(shí)，臨時(shí)翻開的溝蓋、孔洞應(yīng)設(shè)遮欄或標(biāo)志，完工后立即封閉，施工人員入隧道、電纜夾層及電纜溝必須戴好平安帽，拐彎處的施工人員要站在電纜外側(cè)表1-8-6工地運(yùn)輸工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施1.9工程分包的管理1.9.1工程分包鑒于我公司綜合管理能力及多年的施工經(jīng)歷，本工程土建、電氣工程由我公司獨(dú)立完成。本工程不分包的原因如下：⑴我公司已施工110KV變電站5個(gè)，220KV變電站幾十個(gè)，幾乎所有變電站土建、電氣工程由我公司獨(dú)立完成。土建、電氣質(zhì)量均得到業(yè)主及監(jiān)理和質(zhì)檢中心站的好評(píng)。⑵有利于資源〔人力、設(shè)備、車輛、臨建〕的合理利用。⑶有利于對(duì)土建、電氣工程工期進(jìn)展合理安排，保證工期按時(shí)完成。⑷有利于解決土建、電氣穿插引起的矛盾，特別是成品保護(hù)及互讓工作面的問題。1.10環(huán)境保護(hù)及文明施工1.10.1施工中可能遇到的環(huán)境保護(hù)問題35KV黃葛槽變電站可能引起的環(huán)境保護(hù)問題主要有:施工及生活垃圾、污水、污油隨意傾倒污染環(huán)境；廢棄油料污染環(huán)境；粉塵、施工噪音、有害氣體污染等。施工過(guò)程中如不嚴(yán)格控制，很容易造成環(huán)境污染，既破壞了環(huán)境，影響與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，又可能引起糾紛，最終影響工程的正常施工。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益，還是社會(huì)效益，我公司在承建本變電站過(guò)程中都堅(jiān)持各種效益并舉的原則，在平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建立任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸的搞好環(huán)境保護(hù)，處理好地方關(guān)系，樹立我公司的良好形象。1.10.2環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施⑴目標(biāo)。杜絕人為的環(huán)境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒的污染，不發(fā)生違犯環(huán)境保護(hù)法的行為，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)合理的布局，營(yíng)造一個(gè)清潔良好的工作環(huán)境。⑵采取的措施。工程部為環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)主管部門，按國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)和工程法人的有關(guān)要求，制訂本工程的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。各施工隊(duì)是環(huán)境保護(hù)的實(shí)施部門，負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)展工程的施工?？s事部、安質(zhì)部為環(huán)境保護(hù)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視部門，負(fù)責(zé)按措施要求，監(jiān)視、檢查環(huán)保措施的實(shí)施。1〕加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)員工的環(huán)保教育，讓員工樹立環(huán)境保護(hù)觀念，自覺按環(huán)保要求開展工作。工程工地在環(huán)保方面進(jìn)展合理投資。2〕工程關(guān)工前，主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，征求環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)工作的意見、要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。嚴(yán)格按工程法人和環(huán)保部門對(duì)環(huán)保的要求來(lái)進(jìn)展工程的施工。3〕處理垃圾的措施；在工地設(shè)置兩個(gè)生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放場(chǎng)，定期運(yùn)至規(guī)定的垃圾場(chǎng)，不亂扔、棄置各種垃圾。4〕減少有害氣體措施；不允許在工地上燃燒雜物、費(fèi)油。5〕減少污油、污水措施：變壓器吊芯、帶油設(shè)備安裝、解體在限定區(qū)域進(jìn)展，廢油集中放在有特定標(biāo)志的油罐中，不亂倒、亂燃。臨時(shí)廁所設(shè)置化糞池并加裝防蠅裝置，采取滅蛆措施和土化處理。嚴(yán)禁污染當(dāng)?shù)厮春娃r(nóng)田。6〕采取一切合理措施，防止污染、噪音等，保護(hù)工地及周圍的環(huán)境。7〕環(huán)保工作每月定期進(jìn)展一次檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果計(jì)入獎(jiǎng)金考核。8〕工程施工中，根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)展總結(jié)，寫出詳細(xì)報(bào)告報(bào)工程法人或監(jiān)理工程師，并隨時(shí)承受工程法人、監(jiān)理工程師、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的檢查與指導(dǎo)，采取相應(yīng)整改措施。1.10.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案⑴文明施工目標(biāo)是：自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。⑵文明施工管理機(jī)構(gòu)組成見圖1-10-3-1工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工綜合部供給部綜合部工程部電氣施工班土建施工班圖1-10-3⑶文明施工管理措施1〕執(zhí)行電力工業(yè)產(chǎn)啊電建[1995]543號(hào)文"電力建立文明施工規(guī)定及考核方法"，樹立為工程法人效勞、施工保障運(yùn)行的思想意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)的與工程法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見，全方位提高自身的效勞意識(shí)和水平。2〕根據(jù)"電力建立文明施工規(guī)定及考核方法"的要求，由工程部編制文明施工考核、管理制度。3〕工程不具備文明施工條件時(shí)，應(yīng)找出差距，提出切實(shí)可行的整改措施，監(jiān)視實(shí)施前方可開工。4〕施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合平安防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機(jī)具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)劃清楚確，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)視。5〕施工工序安排合理，銜接嚴(yán)密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到"工完、料凈、場(chǎng)地清〞。6〕施工圖紙、記錄、措施、驗(yàn)收資料齊全，保管妥善，便于查閱。7〕加強(qiáng)教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，防止不法行為發(fā)生。8〕施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時(shí)維修、清掃；施工作業(yè)區(qū)域按現(xiàn)場(chǎng)總平面管理方法，實(shí)行衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，落實(shí)到部門嚴(yán)格執(zhí)行。9〕現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)具有價(jià)值的文物、構(gòu)造物等，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理。10〕保持施工場(chǎng)地、材料站、生活駐地整齊有序，施工后的施工場(chǎng)地、施工中損壞道路、橋梁及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理和修復(fù)。11〕現(xiàn)場(chǎng)工序負(fù)責(zé)人同時(shí)為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。1.10.4文明施工考核、管理方法⑴每月由工程經(jīng)理按文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)組織一次文明施工檢查考核。⑵分部工程完畢進(jìn)展一次文明施工全面總結(jié)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)該分部工程施工人員的獎(jiǎng)金分配和先進(jìn)評(píng)比的依據(jù)。文明施工考核方法如表1-10-4-1所示。⑶獎(jiǎng)懲方法。1〕檢查評(píng)分達(dá)90分以上者，全額發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)，給予通報(bào)表彰。2〕檢查評(píng)分在80-89分者，發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)的一半，不予表彰。3〕檢查評(píng)分在60-79分者，不發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)，通報(bào)批評(píng)，限期整改。4〕檢查評(píng)分在60分以下者，停發(fā)本月獎(jiǎng)金，停產(chǎn)整頓，并按公司有關(guān)規(guī)定給予處分。5〕檢查總評(píng)分在60分以下的班組或部門不得參加先進(jìn)班組的評(píng)選，取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評(píng)選資格。6〕工程完工時(shí)，總評(píng)分在90分以