振華中學校長述職報告

振華中學校長述職報告光陰如梭，繁忙的2019年匆匆而過，回首往事，拾掇點滴，對自己定下的學校管理目標一一對照，收益頗多。這一年來，在上級的大力支持和深切關(guān)懷下,在我校全體教職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，現(xiàn)匯報如下：一、安全責任，常抓不懈，打造平安校園本年度調(diào)整了領(lǐng)導分工，實行教育教學、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導責任制，并實行領(lǐng)導帶班、教師值班制度，白天實行封閉式管理模式，加強對中午留校學生的管理，加強綜合治理的針對性，設(shè)立安全課程，以主題班會、黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓。1、簽訂安全責任書，實行責任追究制度開學初，我與各位分管的領(lǐng)導簽訂安全責任書，把校園各處的安全隱患、安全責任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責任書，政教處每天對學生的到校情況進行公布，并制定了教學安全責任書，明確上課發(fā)生的責任事故由教師本人負責。2、組織大型活動，增強安全意識利用星期一升旗，利用早操、課間操對學生進行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參觀，觀看安全自救教學視頻，上好安全課程，上好法制教育課程。組織防火防震逃生演練2次，法制教育安全講座一次。二、教育教學，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度繼續(xù)實行績效工資制度，并對原來不盡合理的地方進行了改革，對教師的考勤、坐班、教學常規(guī)、教學業(yè)績、教學安全等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范。2、親歷親為，以身作則，深入辦公室，深入課堂，了解教師工作情況，本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況,聽課，上課（九年級政治）掌握了教師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本情況，為管理教師和學校掌握了第一手資料，也為下學期的工作安排提供了決策依據(jù)。3、實行年級分管包干制度，教學設(shè)立一副校長，二名主任，分別包干七、八、九年級，對本年級的一系列教學工作對學校負總責，提高了辦事效率。4、本年度中考以優(yōu)異的成績得到了社會的認可，社會反應良好，綜合名次雖不理想，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。5、本年度教學質(zhì)量抽測成績穩(wěn)步提升，學校優(yōu)勢學科逐步形成。七、八年級成功進入全市中上游行列。三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學條件基礎(chǔ)設(shè)施是硬件，是辦學的基本保障。振華中學的底子太薄，校舍破舊，跟不上時代需要，如果不加快建設(shè)步伐，就會嚴重影響學校的發(fā)展。一年來，學校在市委市政府的支持幫助下，完成了危房的拆遷工作，建成了信息技術(shù)教室一處，圖書室、閱覽室各一處，高標準的塑膠跑道操場一處，籃球場三處，門衛(wèi)室一處，現(xiàn)代化多媒體教室5個，老教學樓的內(nèi)外裝修和周邊場地硬化列入2019年工作計劃，教職工宿舍樓正在建設(shè)中。添置了70多臺電腦，36套教師辦公桌椅，購置了音響設(shè)備，改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學校廣播站的工作條間四、2019年上學期采取的措施1、繼續(xù)抓好安全工作，打造平安校園。2、加強中層干部和教師的學習，提高干部、教師的業(yè)務能力自身修養(yǎng)。完善學校各種制度匯編，以制度促管理，加強教師的師德建設(shè)，努力打造出一支想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀教師隊伍。3、狠抓學校教學常規(guī)。對教師的備課，批改檢查要及時，反饋要有效果。決不搞形式主義要增強實效性。有布置必須有檢查制度必須落到實處。4、繼續(xù)為學?；A(chǔ)建設(shè)貢獻自己的力量。為學校各項建設(shè)根據(jù)分工要盡職盡責履行好自己的職責。5、加強對畢業(yè)班的管理，加大對畢業(yè)班的獎懲，讓在工作中付出多、成績好的教師得實惠、有地位。提高廣大教師的教學積極性以完成學校的教學目標?？傊夯仡欉^去一