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Word———應(yīng)急處理管理辦法3篇【第1篇】冷庫庫房消防平安事故應(yīng)急處理管理方法
1、冷庫須配備滅火器、消防斧等消防用具,庫房人員須具備肯定的消防學(xué)問并能嫻熟使用滅火器等消防器具;
2、發(fā)生火災(zāi)等事故時,應(yīng)準(zhǔn)時撥打火警、醫(yī)療急救等報警電話、報警時應(yīng)當(dāng)說清晰事故發(fā)生地點(diǎn)、燃燒物種類等狀況;
3、在等待救援的過程中,應(yīng)在確保自身平安的狀況下,利用現(xiàn)有的一切消防設(shè)施阻擋火情進(jìn)一步擴(kuò)大,以削減損失;
4、冷庫如發(fā)生液氨泄露事故,應(yīng)準(zhǔn)時通知機(jī)房人員關(guān)閉機(jī)器及相關(guān)閥門,切斷電源,并疏散人員;
5、通知專業(yè)人員進(jìn)行堵漏等相關(guān)應(yīng)急措施;
xxxxx公司
年月日
【第2篇】冷庫房消防平安事故應(yīng)急處理管理方法
1、冷庫須配備滅火器、消防斧等消防用具,庫房人員須具備肯定的消防學(xué)問并能嫻熟使用滅火器等消防器具;
2、發(fā)生火災(zāi)等事故時,應(yīng)準(zhǔn)時撥打火警、醫(yī)療急救等報警電話、報警時應(yīng)當(dāng)說清晰事故發(fā)生地點(diǎn)、燃燒物種類等狀況;
3、在等待救援的過程中,應(yīng)在確保自身平安的狀況下,利用現(xiàn)有的一切消防設(shè)施阻擋火情進(jìn)一步擴(kuò)大,以削減損失;
4、冷庫如發(fā)生液氨泄露事故,應(yīng)準(zhǔn)時通知機(jī)房人員關(guān)閉機(jī)器及相關(guān)閥門,切斷電源,并疏散人員;
5、通知專業(yè)人員進(jìn)行堵漏等相關(guān)應(yīng)急措施;
*****公司
年月日
【第3篇】突發(fā)大事應(yīng)急處理管理方法
第一章總則第一條:為了確保公司的經(jīng)營平安,規(guī)范處置突發(fā)大事的流程,明確突發(fā)大事處置過
程中各部門的責(zé)任,加強(qiáng)公司處置突發(fā)大事的力量,最大限度的將突發(fā)大事給公司帶來的影響降到最低,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理方法。
其次條:本管理方法稱的突發(fā)大事是指突然發(fā)生的、有別于公司正常經(jīng)營活動的、可能、將要或已經(jīng)為公司帶來不利影響和損害,需要緊急處置的偶發(fā)大事。
第三條:公司對于突發(fā)大事的工作實(shí)行預(yù)防為主、預(yù)防與處置并行的原則,區(qū)域內(nèi)各公司必需做好日常預(yù)防工作。
其次章突發(fā)大事分類及級別第四條:突發(fā)大事的類型主要包括但不限于如下:
(一)自然災(zāi)難:主要包括地震、洪澇、狂風(fēng)、冰雹等。
(二)事故災(zāi)難:主要包括企業(yè)的各類平安事故、交通事故、火災(zāi)等。
(三)公共衛(wèi)生事故:主要包括經(jīng)營場所的衛(wèi)生事故、員工或其他人員飲食平安、傳染病等事故。
(四)媒體大事:主要包括新聞、報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體可能、將要、或已經(jīng)對公司的不實(shí)產(chǎn)生不利影響的采訪或者報道。
(五)其他大事:主要包括員工或者其他個人、單位為實(shí)現(xiàn)合法或非法目的,采納非法手段擾亂公司經(jīng)營等。
第五條依據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合公司實(shí)際狀況,將平安事故進(jìn)行如下分類:
(一)一般事故:是指無人員傷亡,或直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以內(nèi)的事故;
(二)較大事故:是指造成輕傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元(含1萬元)但小于
5萬元的事故;
(三)重大事故:是指造成重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失大于5萬元(含5萬元)但小于
10萬元的事故;
(四)特大事故:是指造成死亡,或者直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元(含10萬元)的事故。
(五)本條款所稱的“直接經(jīng)濟(jì)損失”是指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財產(chǎn)的價值。詳細(xì)統(tǒng)計如下:
1、人身傷亡所支出的費(fèi)用:包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi))、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用和停工工資等。
2、善后處理費(fèi)用:包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等。
3、財產(chǎn)損失費(fèi)用:包括固定資產(chǎn)損失和流淌資產(chǎn)損失。
注:保險公司的賠償不能沖減直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。
(六)依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn),對傷亡程度進(jìn)行如下分類:一、輕傷:指職工負(fù)傷后休息105個工作日以內(nèi)者,但未到重傷程度的。
二、重傷:指職工負(fù)傷后休息超過105個工作日的失能損害。三、死亡
第六條:對于本管理方法所規(guī)定的突發(fā)大事,無論等級必需全部要上報區(qū)域公司,由店面總經(jīng)理(或第一責(zé)任人)在大事發(fā)生2小時內(nèi)必需通過電話方式(可附帶郵件)上報信息,對于突發(fā)大事的上報等級:
(一)一般事故,店面必需在規(guī)定的時間內(nèi)電話報告給管店總及相關(guān)支持條線部門(工程、法務(wù)、財務(wù)、**等),由管店總分級別再做上報。
(二)嚴(yán)峻事故,店面必需在規(guī)定的時間內(nèi)電話報告給管店總、片區(qū)總經(jīng)理及相關(guān)支持條線部門(工程、法務(wù)、財務(wù)、**等),由片區(qū)總經(jīng)理分級別再做上報。
(三)重大事故和特殊重大事故,店面必需在規(guī)定的時間內(nèi)電話報告給管店總、片區(qū)總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理及相關(guān)支持條線部門(工程、法務(wù)、財務(wù)、**等)。
第三章組織體系及職責(zé)第七條:公司對突發(fā)大事的處置實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對的原
則。
第八條:為提高處置突發(fā)大事效率,突發(fā)大事的組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司現(xiàn)行經(jīng)營管理體制確定。其中:
(一)店面總經(jīng)理在區(qū)域公司在未派員直接處置前為突發(fā)大事處置現(xiàn)場的第一責(zé)任人,如區(qū)域公司明確另有指派的,被指派人為第一責(zé)任人。第一責(zé)任人負(fù)責(zé)收集、匯總、向上級匯報大事相關(guān)信息,執(zhí)行區(qū)域公司及上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理打算,最大限度的減小人員、財產(chǎn)損失,以及消退大事對公司的影響。
(二)管店總為所管轄片區(qū)發(fā)生突發(fā)大事后的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)依據(jù)突發(fā)大事的等級
理匯報。
(三)區(qū)域其他部門負(fù)責(zé)人為突發(fā)大事處置的共同負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)在突發(fā)大事發(fā)生后對事故發(fā)生店面供應(yīng)全面支持。第九條:**大區(qū)的各店面和部門都有義務(wù)對患病事故的店面和部門供應(yīng)自己力量范圍內(nèi)的救濟(jì),接到上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門幫助要求和懇求后,各個部門應(yīng)當(dāng)在第一時間做出反應(yīng),馬上協(xié)作支持相關(guān)店面和部門處理突發(fā)大事。
第四章工作程序第十條:各店面要加強(qiáng)自身事故隱患的排查,設(shè)定專崗專人落實(shí)事故隱患排查工作,
做好日常預(yù)警、預(yù)防,盡量避開突發(fā)大事的發(fā)生。第十一條:各店面要依據(jù)當(dāng)?shù)乜赡艽嬖诘牟恍斜荛_的事故做出提前的預(yù)防工作,如暑
期防火、汛期防雨、春秋防風(fēng)、冬季防暴雪等,對可能損壞的基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行必要的加固,對員工進(jìn)行必要的事故自救演練等,盡量做到防患未然。
第十二條:突發(fā)大事發(fā)生后,作為事故發(fā)生店面或部門的負(fù)責(zé)人,店總經(jīng)理(或部門經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生第一時間將事故狀況匯總上報并做好現(xiàn)場處置工作。在店總經(jīng)理(或部門經(jīng)理)不能或者怠于行使職權(quán)、怠于匯報,副總經(jīng)理或**經(jīng)理負(fù)責(zé)人可以直接向管店總匯報狀況并組織力氣做好現(xiàn)場處置工作。
第十三條:管店總得到突發(fā)大事匯報信息后須第一時間趕赴事故現(xiàn)場,并依據(jù)事故等級快速做出處理或者第一時間向大區(qū)總經(jīng)理匯報,同時管店總應(yīng)當(dāng)將信息通報給負(fù)責(zé)供應(yīng)支援的工程、法務(wù)、財務(wù)、**等部門,支配各部門協(xié)調(diào)協(xié)作,解決處理突發(fā)大事,必要時召開緊急會議討論處理方案。
第十四條:如遇突發(fā)大事管店總或第一責(zé)任人因緊急緣由的確無法第一時間趕到事故現(xiàn)場的,應(yīng)當(dāng)保持通訊暢通,準(zhǔn)時采納各種方式提出處理看法并待其他緊急工作處理完畢后準(zhǔn)時到達(dá)事故現(xiàn)場處理。
第五章罰則第十五條:懲罰范圍(包括但不限于以下):
(一)店面做好日常事故預(yù)防工作是削減公司損失的必要工作,事故處置結(jié)束后,經(jīng)調(diào)查系店面日常預(yù)防管理不到位等自身緣由造成的。
(二)對于事故發(fā)生后,店面總經(jīng)理或第一責(zé)任人有意謊報、漏報、隱瞞事故狀況,上報虛假信息,怠于處置突發(fā)大事的。
(三)其他(工程、法務(wù)、財務(wù)、**等)協(xié)作部門在得到信息通報和救濟(jì)命令及請
求后,怠于協(xié)作幫助的。
(四)對于在事故發(fā)生和事故處置過程中存在違法行為的員工。
(五)違反本制度及《平安責(zé)任事故處理規(guī)定》其他條款規(guī)定的。第十六條:詳細(xì)罰則參照《平安責(zé)任事故處理規(guī)定》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。情節(jié)嚴(yán)峻涉
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