勞務(wù)用工管理辦法

勞務(wù)用工管理辦法目的為了加強和規(guī)范勞務(wù)用工管理，保證勞務(wù)用工質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合勞務(wù)用工日常管理的實際情況，特制定本管理辦法。范圍本制度適用于與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》及《輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包協(xié)議》的勞務(wù)公司，駐派至公司機關(guān)或基層單位的勞務(wù)派遣人員及業(yè)務(wù)外包人員。引用文件《勞動合同法》（中華人民共和國主席令第七十三號）《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》（中華人民共和國人力資源和社會保障部令第號）管理內(nèi)容總則勞務(wù)人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、個人保險情況，近期體檢報告以及親筆填寫準確的個人資料。個人資料如有變更應(yīng)及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的消防安全管理制度及其他規(guī)章制度，忠于職守，誠實可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。勞務(wù)人員需求計劃及招聘錄用勞務(wù)人員分類根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中對于勞務(wù)派遣用工的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)我公司的勞務(wù)人員分為兩類：勞務(wù)派遣人員，業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員。勞務(wù)用工需求計劃表每年月日前，各基層單位要根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)情況上報翌年勞務(wù)用工計劃，包括勞務(wù)崗位（工種）、用工人數(shù)、用工起止時間、月均勞務(wù)工資標準、年度勞務(wù)費總額預(yù)算及用工理由等，統(tǒng)一填寫《勞務(wù)用工需求計劃表》見附件。經(jīng)工程部審核確認后上報綜合部，由綜合部上報至港集團人事組織部。勞務(wù)用工計劃的填報要充分考慮各方面因素，原則上年度內(nèi)不予調(diào)整；如遇特殊情況需要調(diào)整，要以書面報告的形式上報集團人事組織部。勞務(wù)人員招聘與錄用勞務(wù)人員來源公司綜合部根據(jù)年度勞務(wù)用工計劃和具體要求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司。在告知其用工需求計劃后，由勞務(wù)公司推薦符合要求的勞務(wù)人員以供審核、聘用。勞務(wù)人員在上崗前，由勞務(wù)公司提供個人簡歷或個人基本資料（必須有從事專業(yè)的相關(guān)資格證書及職稱證書復(fù)印件），以書面報告的形式上報至綜合部，以便審核該人員是否符所在勞動崗位的任職要求。勞務(wù)人員任職要求勞務(wù)用工人員年齡限制在女周歲以下、男周歲以下，品行端正、身體健康必須持有近期二級乙等以上醫(yī)院體檢報告證明；專業(yè)技術(shù)人才可酌情放寬至男周歲以下；勤雜人員女周歲以下、男周歲以下。業(yè)務(wù)外包現(xiàn)場管理人員五年以上施工管理經(jīng)驗，有事業(yè)心和責(zé)任感，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。施工管理、質(zhì)檢員等工程技術(shù)相關(guān)管理崗位，需持有相應(yīng)任職資格證書。對無證件者，應(yīng)及時督促勞務(wù)公司調(diào)整人員。因應(yīng)急工作需要繼續(xù)聘用的無證人員，應(yīng)于勞務(wù)公司明確，人員工資的支付標準應(yīng)按其所在崗位工資的執(zhí)行，直至其考取相應(yīng)資格證書再行恢復(fù)。業(yè)務(wù)外包技術(shù)工種崗位人員高中以上學(xué)歷，本崗位五年以上工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平滿足要求，身體健康、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、有責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)，持有作業(yè)崗位所需的從業(yè)證件，必須持證上崗。勤雜人員身體健康、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、有責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)外包人員的審核機械設(shè)備操作司機、技術(shù)管理員、施工管理員、測量員等技術(shù)、管理型勞務(wù)人員，由勞務(wù)公司提供個人資料，并負責(zé)組織人員至公司綜合部參加人員資格審核。綜合部將會同工程部及其他業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的部門，統(tǒng)一進行人員的會面、審核。勞務(wù)人員的審核，應(yīng)有勞務(wù)人員所在外包項目的主管或經(jīng)理參加，反饋聘用意見。參加審核的勞務(wù)人員，按要求提供學(xué)歷、身份證、駕駛執(zhí)照、技術(shù)等級證等證件的原件以備核實。勞務(wù)人員報到程序經(jīng)面試、審核合格的勞務(wù)人員，由用工的基層單位或部門上交書面申請至工程部。由工程部審核批準后，將勞務(wù)派遣人員的《勞務(wù)人員入職申請》和人員信息材料，或外包人員的《業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員準入審核》和審核材料整理，上報至綜合部。（見附件）工程部批準引入后，由綜合部管理人員將其報到時間告知勞務(wù)公司，并核對其個人信息和健康情況。確認信息無誤后，通知勞務(wù)人員本人簽訂勞動合同的時間，并協(xié)調(diào)、督促其及時與勞務(wù)公司簽訂有效的勞動合同。已確定聘用的勞務(wù)人員至綜合部報到時，應(yīng)填寫《勞務(wù)人員登記表》（見附件3。勞務(wù)用工基層單位或部門，負責(zé)安排勞務(wù)人員上崗，告知其具體的工作內(nèi)容和作業(yè)要求。每增加一名勞務(wù)人員，綜合部勞務(wù)人事管理人員需及時上報公司安全部，由安全部統(tǒng)一進行安全培訓(xùn)。勞動合同及試用期勞動合同的簽訂由勞務(wù)公司與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，勞務(wù)外包人員簽訂普通勞動合同，勞務(wù)派遣人員簽訂勞務(wù)派遣合同。其中，勞動派遣合同期限不低于兩年。試用期限按照《勞動合同法》第條執(zhí)行。勞務(wù)派遣人員試用期考核評定勞務(wù)派遣人員在試用期間，由基層用工單位或部門負責(zé)對其進行考核，考核標準參照《試用期勞務(wù)人員考核表》（見附件）。考核過程，遵循客觀公正、實事求是、綜合評價、注重實效的原則，將考核管理辦法運用至實際，并細化為分數(shù)，最終得出一個量化、有效的勞務(wù)人員考核評定結(jié)果。結(jié)合實際工作崗位需求，根據(jù)勞務(wù)人員試用期考核評定結(jié)果，由基層用工單位決定是否留用，并將考核評定結(jié)果上報至公司綜合部。勞務(wù)人員勞動合同續(xù)簽勞務(wù)人員勞動合同期滿后，由基層用工單位或部門決定繼續(xù)聘用。需在該人員合同到期前天內(nèi)，以書面說明或報告的形式上報公司工程部，并通知公司勞務(wù)人事管理人員。待批準審核通過后，該勞務(wù)人員可到所在的勞務(wù)公司辦理相關(guān)手續(xù)。勞務(wù)人員勞動合同變更勞務(wù)人員與勞務(wù)公司勞動合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據(jù)《勞動合同法》執(zhí)行。勞務(wù)人員流失應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。其中，勞務(wù)人員個人提出終止或解除合同時，應(yīng)提前天通知所在基層單位或部門的主管人員，一并提交個人的《辭職申請》（見附件8。主管人員應(yīng)及時以書面報告形式上報公司工程部及綜合部，提交勞務(wù)人員的《辭職申請》。如公司基層單位或部門需要與勞務(wù)人員解除或終止勞動合同，需提前天通知勞務(wù)人員本人，并以書面報告形式上報公司工程部和綜合部，陳述原因并明確是否需要支付經(jīng)濟補償金及補償金金額。勞務(wù)人員錄用管理公司綜合部是公司勞務(wù)人員招聘錄用的責(zé)任部門，任何單位、部門不得私自使用外來勞務(wù)人員。未到綜合部報到的外來勞務(wù)人員，尚未提交《勞務(wù)人員入職申請》或《業(yè)務(wù)外包人員準入審核》（見附件2文件，亦無公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，一律不得在公司、工程施工現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自使用外來勞務(wù)人員進行生產(chǎn)作業(yè)，公司將給予該用工單位負責(zé)人通告批評處分一次，且該單位《職能部門月度考核表》（見附件）中，綜合部考核部分所得分數(shù)為零。勞務(wù)人員薪酬管理勞務(wù)用工形式和支付形式勞務(wù)人員用工形式包括：勞務(wù)派遣用工，輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包用工。根據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)變化情況，勞動合同簽訂時間采取相對固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的三種。工資支付形式：勞務(wù)派遣人員按其所在崗位工資標準支付；業(yè)務(wù)外包人員的工資，由勞務(wù)公司進行支付。工資標準固定和無固定期限的用工：采取底薪制且月薪實行封頂，施工淡季支付底薪為元月。以完成一定工作任務(wù)為期限的用工：不執(zhí)行底薪。各用工單位按本單位考核細則進行工資支付，但實行月薪封頂。計時工工資按月實際工作天數(shù)計算、支付。勞務(wù)派遣人員崗位工資按各單位內(nèi)部考核辦法進行核算、支付。采取何種用工形式，各單位根據(jù)本單位各崗位的實際用工情況自行選擇，上報至公司綜合部審核批準。用工單位在設(shè)定勞務(wù)人員崗位工資時，應(yīng)參照公司《勞務(wù)人員工資標準表》（詳見附表-6,確定施工淡季工資和最高工資。若實際工作中出現(xiàn)附表中未寫明工資標準的崗位，或個別崗位工資需擬定高于現(xiàn)有工資標準。應(yīng)根據(jù)實際情況與勞務(wù)人員協(xié)商確定崗位工資，并由用工單位以書面說明形式上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后方可實行。試用期工資勞務(wù)人員在試用期期間設(shè)定的工資標準，不得低于當(dāng)年市最低工資標準，亦不可高于公司崗位工資標準中該崗位工資的最高值。加班工資由于施工企業(yè)的工作性質(zhì)，日常及公休日加班工資已在月工資支付標準中充分考慮；對國家法定節(jié)日，單位確需加班的，需提前將加班申請上報公司綜合部，審核批準后方可支付，支付標準為實行底薪的以底薪和本崗位標準上限的平均數(shù)折成小時工資后三倍支付、不實行底薪的以當(dāng)月工資折成小時工資后三倍支付。交通補貼勞務(wù)人員月工資中已含元交通補貼。福利待遇勞務(wù)公司為勞務(wù)人員足額按時繳納勞動保險，其它福利待遇按國家規(guī)定執(zhí)行。工資核算與支付勞務(wù)人員工資核算勞務(wù)派遣人員工資核算各用工單位每月日前須按要求上報勞務(wù)工資申請，提供勞務(wù)人員考勤情況、勞務(wù)工資明細、節(jié)日加班等相關(guān)資料。每個月份相應(yīng)的勞務(wù)費用，由用工單位首先進行核算。核算工作，應(yīng)按照公司《職能部門月度考核表》中要求的具體時間和進程完成。根據(jù)用工單位核算工作完成情況，由綜合部根據(jù)月度考核表的內(nèi)容進行考核評估，并填寫各單位所得評分。勞務(wù)外包人員成本核算由勞務(wù)公司進行核算后，將成本明細發(fā)送給公司綜合部。由綜合部審核后每月將費用支付給勞務(wù)公司。勞務(wù)費用支付核算工作完成后，由公司勞務(wù)薪酬管理人員錄入集團人力資源系統(tǒng)，上報至港集團人事組織部。待人事組織部批復(fù)后，打印相關(guān)報表，并由綜合部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核。經(jīng)總經(jīng)理批準，由公司財務(wù)部以支票或網(wǎng)銀形式支付給勞務(wù)公司，再由勞務(wù)公司于每月日前將工資發(fā)放給勞務(wù)人員。勞務(wù)人員日常管理和考核管理日常管理用工單位要將勞務(wù)人員管理納入日常管理工作中，要根據(jù)勞務(wù)人員所從事的工作崗位，經(jīng)常進行廠規(guī)、廠紀和安全生產(chǎn)教育。用工單位要重視對勞務(wù)人員日常管理，對在工作期間違章違紀、消極怠工、違章操作、不遵守公司管理制度的勞務(wù)人員嚴格予以辭退。用工單位要關(guān)心和愛護勞務(wù)人員，指定專人負責(zé)勞務(wù)用工管理。嚴格勞務(wù)人員的考勤管理，就餐補助和駐外補助核算必須根據(jù)實際情況上報、支付，如發(fā)現(xiàn)營私舞弊者，對該單位主管領(lǐng)導(dǎo)通告批評一次，該單位勞務(wù)管理人員應(yīng)予以扣減當(dāng)月獎金處罰。勞務(wù)人員應(yīng)執(zhí)行公司的作息時間規(guī)定勞務(wù)人員休假管理勞務(wù)人員均享受國家法定的節(jié)假日休息時間。除法定休假日外，因事、因病不能正常參加生產(chǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員，必需提前向其崗位主管請假。申請時，應(yīng)提供書面假條明確請假時間、原由，并附加相關(guān)請假憑證，事假需明確請假期限，病假需提供醫(yī)院所開的診斷證明，產(chǎn)假需提供人員辦理生育保險時的保險單據(jù)。如在請假期限結(jié)束后，出現(xiàn)人員未返回公司，且未補交持續(xù)休息的請假單據(jù)、相關(guān)依據(jù)的人員。主管人員應(yīng)明確原因，督促其完成。若出現(xiàn)人員不說明緣由拒絕補交假條，甚至不接聽管理人員電話的情況。應(yīng)及時上報公司綜合部勞務(wù)人事管理人員，由其告知勞務(wù)公司第一時間通過郵寄《限期返崗?fù)ㄖ獣?，并在其簽收后?fù)印單據(jù)留做憑證。在限期返崗期限過后還未返回單位報到的人員，應(yīng)上報公司勞務(wù)人事管理人員，由其告知勞務(wù)公司再次通過郵寄《曠工違紀解除通知書》，并在其簽收后至郵局復(fù)印單據(jù)留做憑證。當(dāng)所發(fā)單據(jù)無人簽收，且無法聯(lián)系上勞務(wù)人員時，由勞務(wù)公司在全國范圍內(nèi)的媒體，公告送達。對于曠工的勞務(wù)人員，曠工的期限超過天者視為自動離職。未超過天者，對其個人處罰遵照公司在職人員的相關(guān)管理制度執(zhí)行?；鶎佑霉挝患安块T的勞務(wù)管理人員負責(zé)記錄勞務(wù)人員的日常考勤?？记趦?nèi)同應(yīng)真實有效，如遇人員有特殊狀態(tài)的應(yīng)按照表格下放要求，標記在考勤表中（如加班、病事假、產(chǎn)假，曠工等）。每月日前（節(jié)假日順延）基層用工單位或部門將考勤記錄上報綜合部，并留存?zhèn)浒?。勞?wù)人員要服從用工單位的管理，嚴格按崗位要求進行作業(yè)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。勞務(wù)人員年度考核由用工單位根據(jù)勞務(wù)人員工作的實際情況，制定、填寫《勞務(wù)人員年度考核表》（見附件7，并將考核結(jié)果上交公司綜合部。該考核結(jié)果將用于該勞務(wù)人員續(xù)簽、調(diào)職，以及年度優(yōu)秀勞務(wù)人員等獎項的評定工作。考核管理各單位應(yīng)根據(jù)本單位各崗位情況制定切實可行的考核細則，上報至綜合部審批、備案，如遇調(diào)整，應(yīng)及時上報。所有考核及考勤要有原始記錄并妥善保存。各單位勞務(wù)人員的出勤、績效工資人員的考核、工資支付要如實上報；勞務(wù)用工要切實符合生產(chǎn)要求；崗位和薪資標準要嚴格相符。勞務(wù)人員在工作中確有突出貢獻的，要將事跡以書面的形式上報綜合部，綜合部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，將嘉獎建議上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定是否嘉獎及嘉獎額度。獎罰勞務(wù)派遣人員如勞務(wù)派遣人員在我公司工作期間，嚴重違反公司相關(guān)管理制度，基層用工單位應(yīng)及時以書面報告形式上報至綜合部。由綜合部將人員退還至勞務(wù)公司，解除與我公司的勞務(wù)派遣合同。勞務(wù)外包人員如勞務(wù)外包人員在我公司工作期間，未通過綜合部的審核，或違反安全管理規(guī)定、操作規(guī)程或規(guī)范要求者?；鶎佑霉挝粦?yīng)及時以書面報告形式上報至綜合部等相關(guān)部門，由公司對勞務(wù)公司下達停工、整改、處罰等決定，并依據(jù)勞務(wù)公司明晰的管理制度，督促其對違章違紀者給與相應(yīng)的處罰。如因勞務(wù)人員個人行為對公司造成嚴重的經(jīng)濟損失，公司有權(quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任及經(jīng)濟賠償。離職與辭退勞務(wù)人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時將該勞務(wù)派遣人員退回勞務(wù)公司，由所在勞務(wù)公司為其辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù):試用期間被證明不符合錄用條件的嚴重違反用工單位的規(guī)章制度的失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；勞務(wù)派遣人員同時與其他用工單位建立勞動關(guān)系的；隱瞞個人真實情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的；被依法追究刑事責(zé)任的。勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司