醫(yī)療器械公司市場營銷方案課件_第1頁
醫(yī)療器械公司市場營銷方案課件_第2頁
醫(yī)療器械公司市場營銷方案課件_第3頁
醫(yī)療器械公司市場營銷方案課件_第4頁
醫(yī)療器械公司市場營銷方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1醫(yī)療器械公司市場營銷方案1醫(yī)療器械公司市場營銷方案2目錄一

公司簡介二

產(chǎn)品展示三

市場分析四

營銷策略五

行動(dòng)計(jì)劃2目錄一公司簡介二產(chǎn)品展示三市場分析四3二、產(chǎn)品展示智能關(guān)節(jié)康復(fù)器(XY-CPM-IIIA)多體位治療床(XYST-9型)熏蒸治療機(jī)1(HYZ-IA)3二、產(chǎn)品展示智能關(guān)節(jié)康復(fù)器多體位治療床熏蒸治療機(jī)14三、市場分析公司使命xx公司以人類健康事業(yè)為己任,力求生產(chǎn)出促進(jìn)人類健康的康復(fù)器材,使人類的生活能夠更美好公司任務(wù)xx公司致力于人類健康事業(yè),注重技術(shù)研發(fā),為上萬家醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)公司目標(biāo)xx公司在鞏固國內(nèi)市場之基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓上海市場,開發(fā)具有世界先進(jìn)性的醫(yī)學(xué)科技產(chǎn)品,努力成為全國乃至世界最佳康復(fù)理療設(shè)備制造商。(一)公司的使命、目標(biāo)和任務(wù)4三、市場分析公司使命xx公司以人類健康事業(yè)為己任,力求生產(chǎn)5(二)市場現(xiàn)狀和策略現(xiàn)狀公司在上海的年銷售額約50萬元左右,市場份額很少,有利于xx公司在上海市場的進(jìn)一步開拓策略目前,xx公司主要的目標(biāo)市場是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商,且定位在中高價(jià)位中等質(zhì)量5(二)市場現(xiàn)狀和策略現(xiàn)狀公司在上海的年銷售額約50萬元左6

(三)主要競爭對手及其競爭優(yōu)劣勢牽引床系列xxxxxxxxxxxxx優(yōu)勢劣勢1.公司產(chǎn)品質(zhì)量中等,價(jià)格較高。2.床面擺動(dòng)幅度小1、公司產(chǎn)品沒有較突出的個(gè)性化優(yōu)點(diǎn)。2、操作復(fù)雜3、價(jià)格昂貴公司產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)不是很是美觀多功能牽引治療機(jī)間歇短,有持續(xù)牽引等多種牽引方式1、進(jìn)口電機(jī)作為動(dòng)力源,控制三維動(dòng)作。2、電子傳感器檢測牽引力能隨時(shí)補(bǔ)償1、八種不同牽引模式及牽引力自動(dòng)補(bǔ)償功能;2、四維立體牽引;3、多種安全設(shè)計(jì);4、獨(dú)有的患者自控操作系統(tǒng)6

(三)主要競爭對手及其競爭優(yōu)劣勢牽引床系列xxxxxxx7

(四)營銷外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口環(huán)境科技環(huán)境政治法律環(huán)境社會(huì)因素7(四)營銷外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口環(huán)境科技環(huán)境政治法社8經(jīng)濟(jì)環(huán)境2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)總量為401202億元人民幣趕超日本,一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。人口環(huán)境上海常住人口為2301.92萬人,同2000年第五次全國人口普查相比,10年共增加661.15萬人,增長40.3%??萍辑h(huán)境長期以來由于行業(yè)技術(shù)資金投入少,導(dǎo)致研發(fā)能力不足,及需要推動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模化發(fā)展。由于醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品的特殊性,業(yè)內(nèi)參考國外該行業(yè)的法律法規(guī)出臺了相應(yīng)的一系列的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。政治法律環(huán)境上海的消費(fèi)水平在全國名列前茅,上海居民在關(guān)注衣食住行的同時(shí)更為關(guān)注身體健康保健,這為購買康復(fù)類器械提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。社會(huì)因素8經(jīng)濟(jì)環(huán)境2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)總量為401202億元人9(五)營銷內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢1、產(chǎn)品種類齊全;2、xx項(xiàng)產(chǎn)品榮獲實(shí)用新型專利和5項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利證書;3、公司資金力量雄厚;4、健全的銷售渠道;5、完善的售后服務(wù)體系劣勢1、公司所處的地理位置較為偏僻,對于人才的吸引力有限。2、由于公司產(chǎn)品需求量大,生產(chǎn)能力有限,不能及時(shí)滿足市場需求。9(五)營銷內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢1、產(chǎn)品種類齊全;劣勢1、公司所10四、營銷策略4231營銷目標(biāo)目標(biāo)市場描述市場定位營銷組合10四、營銷策略4231營銷目標(biāo)目標(biāo)市場描述市場定位營銷組合11營銷目標(biāo)到2012年5月,公司產(chǎn)品在上海市場的銷售額達(dá)300萬人民幣。到2014年5月,在上海市場的銷售額達(dá)1000萬人民幣使xx公司成為在上海市場具有一定影響力、良好口碑的制造商。目標(biāo)市場描述醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場:1.醫(yī)院康復(fù)中心,理療科2.社區(qū)醫(yī)院,養(yǎng)老院醫(yī)療器械經(jīng)銷商:經(jīng)銷商購買產(chǎn)品的目的是賺取差價(jià),因此經(jīng)銷商購買時(shí)主要考慮的利潤。家庭個(gè)人消費(fèi)者:對于醫(yī)療方面的觀念由原來的有病治病轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅赜罂祻?fù)的跟進(jìn)。市場定位本公司的產(chǎn)品定位為:高等質(zhì)量,中高價(jià)格。醫(yī)療機(jī)構(gòu):本公司市場定位在中等醫(yī)院和有能力購買的社區(qū)醫(yī)院。

醫(yī)療器械經(jīng)銷商:有屬于自己的客戶網(wǎng)絡(luò)、業(yè)內(nèi)口碑好、資金周轉(zhuǎn)順暢。家庭:有康復(fù)理療需求且收入為中高水平的家庭。11營銷目標(biāo)到2012年5月,公司產(chǎn)品在上海市場的銷售額達(dá)312營銷組合產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn):在產(chǎn)品的系統(tǒng)內(nèi)部安裝一個(gè)mp3產(chǎn)品針對性:體育運(yùn)動(dòng)員研發(fā)生產(chǎn)康復(fù)理療產(chǎn)品用于配合訓(xùn)練前后的肌肉放松產(chǎn)品外觀:適當(dāng)?shù)目s小產(chǎn)品體積以節(jié)約運(yùn)輸成本附加產(chǎn)品:設(shè)立體驗(yàn)站為顧客提供真實(shí)的治療體驗(yàn)價(jià)格醫(yī)療機(jī)構(gòu):對于醫(yī)療機(jī)構(gòu),本公司以投標(biāo)定價(jià)法為主。經(jīng)銷商:對于經(jīng)銷商,本公司采用統(tǒng)一交貨定價(jià)法。家庭:對于家庭,本公司采取靈活多變的價(jià)格策略,如采取分期付款和團(tuán)購的方式。渠道直銷醫(yī)療機(jī)構(gòu):即公司直接通過銷售人員把產(chǎn)品銷售給醫(yī)院經(jīng)銷商銷往醫(yī)療機(jī)構(gòu):即由中間商將產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給醫(yī)療機(jī)構(gòu)家庭:即公司通過網(wǎng)絡(luò)廣告的形式告知顧客有關(guān)于本企業(yè)的產(chǎn)品信息,吸引顧客前來咨詢購買促銷人員推銷:分派專業(yè)銷售人員直接到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商處進(jìn)行銷售。廣告:本公司將建立一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布各種產(chǎn)品信息,并附帶體驗(yàn)站信息及優(yōu)惠券公共關(guān)系:本公司與政府緊密結(jié)合,銷售促進(jìn):1.

會(huì)議贊助2.信件銷售3.舉辦活動(dòng)4、網(wǎng)絡(luò)銷售5、校企合作6、營業(yè)推廣12營銷組合產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn):在產(chǎn)品的系統(tǒng)內(nèi)部安裝一個(gè)mp3價(jià)格13五、行動(dòng)計(jì)劃成功方法成功依據(jù)活動(dòng)安排預(yù)算具體安排行動(dòng)方案職能13五、行動(dòng)計(jì)劃成功方法成功依據(jù)活動(dòng)安排預(yù)算具體安排行動(dòng)方案14行動(dòng)方案職能具體安排本小組通過為xx公司打入上海設(shè)計(jì)策劃方案。針對xx宇公司的特點(diǎn)為其設(shè)置的近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo),為提高xx公司產(chǎn)品品牌在上海的知名度,通過改進(jìn)技術(shù),美化裝置和贊助會(huì)議,信件銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售等措施提高其在上海市場的占有率,達(dá)到一定的宣傳效果。1、設(shè)立辦事處2、建立銷售網(wǎng)站,把產(chǎn)品發(fā)布在京東,馬可波羅,阿里巴巴等網(wǎng)站3、設(shè)立體驗(yàn)站,發(fā)放體驗(yàn)券,讓顧客親身感受本公司產(chǎn)品的效果4、與上海xx學(xué)校合作5、贊助康復(fù)性會(huì)議和營銷大賽。通過會(huì)議提高知名度。14行動(dòng)方案職能具體安排本小組通過為xx公司打入上海設(shè)計(jì)策圖片展示圖片展示16活動(dòng)安排預(yù)算16活動(dòng)安排預(yù)算17成功依據(jù)xx公司在上海成立辦事處公司在上海地區(qū)設(shè)立康復(fù)體驗(yàn)站與xx合作xx公司贊助各種康復(fù)性會(huì)議如:2010第七屆上海國際醫(yī)療器械展公司建立專門的銷售網(wǎng)站17成功依據(jù)xx公司在上海成立辦事處公司在上海地區(qū)設(shè)立康復(fù)體成功方法181.查看學(xué)習(xí)成功案例2.實(shí)地調(diào)查3.在上海開設(shè)辦事處、體驗(yàn)店4.已經(jīng)與xx合作5.建立公司的網(wǎng)站成功方法181.查看學(xué)習(xí)成功案例2.實(shí)地調(diào)查3.在上海開設(shè)辦19謝謝觀看19謝謝觀看20醫(yī)療器械公司市場營銷方案1醫(yī)療器械公司市場營銷方案21目錄一

公司簡介二

產(chǎn)品展示三

市場分析四

營銷策略五

行動(dòng)計(jì)劃2目錄一公司簡介二產(chǎn)品展示三市場分析四22二、產(chǎn)品展示智能關(guān)節(jié)康復(fù)器(XY-CPM-IIIA)多體位治療床(XYST-9型)熏蒸治療機(jī)1(HYZ-IA)3二、產(chǎn)品展示智能關(guān)節(jié)康復(fù)器多體位治療床熏蒸治療機(jī)123三、市場分析公司使命xx公司以人類健康事業(yè)為己任,力求生產(chǎn)出促進(jìn)人類健康的康復(fù)器材,使人類的生活能夠更美好公司任務(wù)xx公司致力于人類健康事業(yè),注重技術(shù)研發(fā),為上萬家醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)公司目標(biāo)xx公司在鞏固國內(nèi)市場之基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓上海市場,開發(fā)具有世界先進(jìn)性的醫(yī)學(xué)科技產(chǎn)品,努力成為全國乃至世界最佳康復(fù)理療設(shè)備制造商。(一)公司的使命、目標(biāo)和任務(wù)4三、市場分析公司使命xx公司以人類健康事業(yè)為己任,力求生產(chǎn)24(二)市場現(xiàn)狀和策略現(xiàn)狀公司在上海的年銷售額約50萬元左右,市場份額很少,有利于xx公司在上海市場的進(jìn)一步開拓策略目前,xx公司主要的目標(biāo)市場是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商,且定位在中高價(jià)位中等質(zhì)量5(二)市場現(xiàn)狀和策略現(xiàn)狀公司在上海的年銷售額約50萬元左25

(三)主要競爭對手及其競爭優(yōu)劣勢牽引床系列xxxxxxxxxxxxx優(yōu)勢劣勢1.公司產(chǎn)品質(zhì)量中等,價(jià)格較高。2.床面擺動(dòng)幅度小1、公司產(chǎn)品沒有較突出的個(gè)性化優(yōu)點(diǎn)。2、操作復(fù)雜3、價(jià)格昂貴公司產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)不是很是美觀多功能牽引治療機(jī)間歇短,有持續(xù)牽引等多種牽引方式1、進(jìn)口電機(jī)作為動(dòng)力源,控制三維動(dòng)作。2、電子傳感器檢測牽引力能隨時(shí)補(bǔ)償1、八種不同牽引模式及牽引力自動(dòng)補(bǔ)償功能;2、四維立體牽引;3、多種安全設(shè)計(jì);4、獨(dú)有的患者自控操作系統(tǒng)6

(三)主要競爭對手及其競爭優(yōu)劣勢牽引床系列xxxxxxx26

(四)營銷外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口環(huán)境科技環(huán)境政治法律環(huán)境社會(huì)因素7(四)營銷外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口環(huán)境科技環(huán)境政治法社27經(jīng)濟(jì)環(huán)境2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)總量為401202億元人民幣趕超日本,一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。人口環(huán)境上海常住人口為2301.92萬人,同2000年第五次全國人口普查相比,10年共增加661.15萬人,增長40.3%??萍辑h(huán)境長期以來由于行業(yè)技術(shù)資金投入少,導(dǎo)致研發(fā)能力不足,及需要推動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;l(fā)展。由于醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品的特殊性,業(yè)內(nèi)參考國外該行業(yè)的法律法規(guī)出臺了相應(yīng)的一系列的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。政治法律環(huán)境上海的消費(fèi)水平在全國名列前茅,上海居民在關(guān)注衣食住行的同時(shí)更為關(guān)注身體健康保健,這為購買康復(fù)類器械提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。社會(huì)因素8經(jīng)濟(jì)環(huán)境2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)總量為401202億元人28(五)營銷內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢1、產(chǎn)品種類齊全;2、xx項(xiàng)產(chǎn)品榮獲實(shí)用新型專利和5項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利證書;3、公司資金力量雄厚;4、健全的銷售渠道;5、完善的售后服務(wù)體系劣勢1、公司所處的地理位置較為偏僻,對于人才的吸引力有限。2、由于公司產(chǎn)品需求量大,生產(chǎn)能力有限,不能及時(shí)滿足市場需求。9(五)營銷內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢1、產(chǎn)品種類齊全;劣勢1、公司所29四、營銷策略4231營銷目標(biāo)目標(biāo)市場描述市場定位營銷組合10四、營銷策略4231營銷目標(biāo)目標(biāo)市場描述市場定位營銷組合30營銷目標(biāo)到2012年5月,公司產(chǎn)品在上海市場的銷售額達(dá)300萬人民幣。到2014年5月,在上海市場的銷售額達(dá)1000萬人民幣使xx公司成為在上海市場具有一定影響力、良好口碑的制造商。目標(biāo)市場描述醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場:1.醫(yī)院康復(fù)中心,理療科2.社區(qū)醫(yī)院,養(yǎng)老院醫(yī)療器械經(jīng)銷商:經(jīng)銷商購買產(chǎn)品的目的是賺取差價(jià),因此經(jīng)銷商購買時(shí)主要考慮的利潤。家庭個(gè)人消費(fèi)者:對于醫(yī)療方面的觀念由原來的有病治病轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅赜罂祻?fù)的跟進(jìn)。市場定位本公司的產(chǎn)品定位為:高等質(zhì)量,中高價(jià)格。醫(yī)療機(jī)構(gòu):本公司市場定位在中等醫(yī)院和有能力購買的社區(qū)醫(yī)院。

醫(yī)療器械經(jīng)銷商:有屬于自己的客戶網(wǎng)絡(luò)、業(yè)內(nèi)口碑好、資金周轉(zhuǎn)順暢。家庭:有康復(fù)理療需求且收入為中高水平的家庭。11營銷目標(biāo)到2012年5月,公司產(chǎn)品在上海市場的銷售額達(dá)331營銷組合產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn):在產(chǎn)品的系統(tǒng)內(nèi)部安裝一個(gè)mp3產(chǎn)品針對性:體育運(yùn)動(dòng)員研發(fā)生產(chǎn)康復(fù)理療產(chǎn)品用于配合訓(xùn)練前后的肌肉放松產(chǎn)品外觀:適當(dāng)?shù)目s小產(chǎn)品體積以節(jié)約運(yùn)輸成本附加產(chǎn)品:設(shè)立體驗(yàn)站為顧客提供真實(shí)的治療體驗(yàn)價(jià)格醫(yī)療機(jī)構(gòu):對于醫(yī)療機(jī)構(gòu),本公司以投標(biāo)定價(jià)法為主。經(jīng)銷商:對于經(jīng)銷商,本公司采用統(tǒng)一交貨定價(jià)法。家庭:對于家庭,本公司采取靈活多變的價(jià)格策略,如采取分期付款和團(tuán)購的方式。渠道直銷醫(yī)療機(jī)構(gòu):即公司直接通過銷售人員把產(chǎn)品銷售給醫(yī)院經(jīng)銷商銷往醫(yī)療機(jī)構(gòu):即由中間商將產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給醫(yī)療機(jī)構(gòu)家庭:即公司通過網(wǎng)絡(luò)廣告的形式告知顧客有關(guān)于本企業(yè)的產(chǎn)品信息,吸引顧客前來咨詢購買促銷人員推銷:分派專業(yè)銷售人員直接到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商處進(jìn)行銷售。廣告:本公司將建立一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布各種產(chǎn)品信息,并附帶體驗(yàn)站信息及優(yōu)惠券公共關(guān)系:本公司與政府緊密結(jié)合,銷售促進(jìn):1.

會(huì)議贊助2.信件銷售3.舉辦活動(dòng)4、網(wǎng)絡(luò)銷售5、校企合作6、營業(yè)推廣12營銷組合產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn):在產(chǎn)品的系統(tǒng)內(nèi)部安裝一個(gè)mp3價(jià)格32五、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論