煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
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煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

PAGE共14頁第15頁峨眉山市川主煤礦煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工生命及身體健康,川主煤礦于2006年6月3日,在下山k7煤層運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面掘進(jìn)作業(yè)過程中發(fā)生一起動(dòng)力現(xiàn)象,經(jīng)重慶煤科院鑒定為煤與瓦斯突出中的壓出,為有效的防治煤與瓦斯突出災(zāi)害,減少災(zāi)害造成的損失,有效地控制事故擴(kuò)大,迅速組織受災(zāi)遇險(xiǎn)人員,撤離危險(xiǎn)區(qū)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和國家局(2009年版)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定:“突出礦井應(yīng)當(dāng)編制突出事故應(yīng)急救援預(yù)案”現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際情況,編制出煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案,供全礦干部職工學(xué)習(xí)宣傳,并切實(shí)貫徹執(zhí)行。一、概況峨眉山市川主煤礦始建于1984年7月,1985年8月正式投產(chǎn),屬合伙企業(yè),1993年10月轉(zhuǎn)制為鄉(xiāng)辦煤礦,1999年政策性轉(zhuǎn)制為現(xiàn)川主煤礦,任屬合伙企業(yè)。礦可采煤層為K5、k6、k7煤層,K5煤層厚度0.7,k6煤層厚度0.5米,k7煤層1.3米,煤層賦存較穩(wěn)定。礦井開拓方式為主平硐加暗斜井,現(xiàn)我礦屬技改擴(kuò)能礦井,無采煤工作面。大巷運(yùn)輸為3噸蓄電瓶機(jī)車運(yùn)輸,平巷為人力推車。礦井通風(fēng)方式為中央分裂式通風(fēng),風(fēng)機(jī)為FBCZNO11.2對旋式風(fēng)機(jī),配套電機(jī)30kw。礦井供電為雙回路,地面10kv至礦區(qū),降為660伏下井供設(shè)備運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn),川主煤礦經(jīng)多年開采資料統(tǒng)計(jì),主要災(zāi)害為瓦斯、煤與瓦斯突出、水、頂板、火災(zāi)等。事故類型和危害程度事故類型我礦雖然瓦斯涌出量不大,絕對瓦斯1.27m3/分,相對瓦斯涌出量為8.14m3/噸,但從2006年6月3日突出事故分析及相鄰峨山煤礦、蓮花煤礦突出統(tǒng)計(jì)分析看,其突出時(shí)仍有大量瓦斯涌出,所以重慶煤科院簽定我礦為煤與瓦斯突出中的壓出,即為重力突出,其動(dòng)力源為煤巖傾角較大,采動(dòng)推力和壓力均反映明顯,在褶曲帶和斷層帶中地壓相對加大,可能形成突出動(dòng)力。我礦k7煤層有一層30公分左右的軟分層煤炭呈粉煤結(jié)構(gòu),強(qiáng)度極低,其突出基本發(fā)生在該層中,其突出量預(yù)計(jì)在幾噸至幾十噸之間,對職工生命安全造成極大威脅。K6煤層厚度僅0.5米左右,K5煤層厚度0.7米左右,煤層硬度可達(dá)4級左右,其突出可能性比k7煤層相對來說要小,但也不能忽視對該層煤的預(yù)測預(yù)報(bào)。危害程度分析K7煤層突出的危險(xiǎn)性相對大于k6煤層,其突出地點(diǎn)主要易發(fā)生在掘進(jìn)工作面和采煤工作面,采掘工作面放炮,諑煤、掏煤等均可誘導(dǎo)突出發(fā)生,其危害一是突出的煤炭掩埋住現(xiàn)場人員造成窒息死亡事故,二是摧垮頂邦廂碹造成傷人事故,三是瓦斯隨突出而大量涌出造成現(xiàn)場人員窒息死亡,涌出的沖擊波摧垮通風(fēng)設(shè)施,造成通風(fēng)系統(tǒng)破壞,涌出的瓦斯易造成瓦斯燃燒和爆炸事故,對煤礦造成更大破壞,進(jìn)一步威脅到職工生命安全。應(yīng)急救援處置的基本原則以人為本的原則災(zāi)害事故一旦發(fā)生,首先應(yīng)以搶救傷員為第一要責(zé),要迅速引導(dǎo)井下人員安全撤出地面,對受傷人員一是現(xiàn)場人員積極邦護(hù)受傷人員到安全地點(diǎn),二是地面人員在事故搶險(xiǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指揮下,有組織有秩序的救出井下被困人員。統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)配合的原則事故一旦發(fā)生,搶險(xiǎn)指揮統(tǒng)一由礦長任總指揮,總工程師協(xié)助礦長定出搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,所有搶險(xiǎn)救援人員在總指揮的指揮下,按預(yù)案分工要求有序地進(jìn)行搶險(xiǎn),切不可盲目亂指揮或無序搶險(xiǎn),各部門要相互配合,協(xié)調(diào)一致共同把搶險(xiǎn)救援工作做得完全徹底。先措施后施救的原則應(yīng)急救援,必須先了解清楚事故性質(zhì)、地點(diǎn)、潑及范圍、危害程度,迅速確定施救方案和施救路線,在總指揮和現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)下,有組織有秩序地組織搶救。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部總指揮:礦長周萬倫副總指揮:技術(shù)負(fù)責(zé)人吳勇強(qiáng)副總指揮兼現(xiàn)場指揮:副礦長連德成、夏常貴、歐玉華、鄒躍武礦山救護(hù)隊(duì):何平、楊柏林輔助救護(hù)隊(duì):隊(duì)長歐定全成員:、朱建剛、鄧俊超、周萬軍、周華文、王長文、付明杰、吳成宏、周勇、楊申云、歐朔、王剛、劉軍2、指揮部主要成員職責(zé)(1)礦長總指揮:處理災(zāi)害事故的總指揮,在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,在副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長協(xié)助下,一是了解災(zāi)情,制定搶險(xiǎn)措施,發(fā)布營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)命令。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總指揮:是礦長處理災(zāi)害事故的第一助手,在礦長領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織制定出搶險(xiǎn)救災(zāi)、營救傷員的措施方案,隨時(shí)了解災(zāi)情發(fā)展及營救情況,隨時(shí)修改補(bǔ)充完善救災(zāi)方案和措施。(3)生產(chǎn)、安全副礦長:是搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的現(xiàn)場指揮,根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)救災(zāi)措施方案,迅速組織好救災(zāi)所需的人員、設(shè)備、材料,帶領(lǐng)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)員按制定的救災(zāi)路線實(shí)行現(xiàn)場施救,并隨時(shí)保持與地面指揮部的聯(lián)系,匯報(bào)現(xiàn)場情況,以便及時(shí)修改補(bǔ)充完善救災(zāi)措施方案。(4)根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)措施方案,協(xié)助現(xiàn)場指揮及生產(chǎn)安全副礦長,及時(shí)調(diào)集人員,聽從指揮部命令,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。(5)通風(fēng)科:根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)措施方案,及時(shí)調(diào)整和改善礦井通風(fēng)系統(tǒng),并完成與通風(fēng)有關(guān)的搶險(xiǎn)工作,隨時(shí)掌握好主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況,控制人員進(jìn)出。(6)機(jī)電科:按照指揮部命令,負(fù)責(zé)礦井的停送電以及搶險(xiǎn)所需設(shè)備安裝及其他安裝任務(wù),保證搶險(xiǎn)的正常供電。(7)采、掘、運(yùn)隊(duì)根據(jù)指揮部命令,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資器材的運(yùn)輸,組織搶險(xiǎn)救災(zāi)人員參加事故搶險(xiǎn)。(8)礦辦公室及后勤負(fù)責(zé)人:保證對搶險(xiǎn)人員的生活后勤保證和遇難人員的善后處理,做好上級來人、死者家屬來礦接待工作。(9)礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長:對礦山救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé),全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)和輔助救護(hù)隊(duì),根據(jù)搶險(xiǎn)預(yù)案和災(zāi)害事故營救措施方案所規(guī)定的任務(wù),完成災(zāi)區(qū)人員的營救和礦井災(zāi)害事故的處理。(10)井口值班室:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救災(zāi)及處理的全過程,事故發(fā)生后迅速向礦長報(bào)告井下人員數(shù)量及分布情況,介紹事故地點(diǎn)及相關(guān)情況,統(tǒng)計(jì)搶險(xiǎn)人員人數(shù)和遇難人員人數(shù),人員出入井情況,維持好井口秩序,嚴(yán)防人員混亂及冒險(xiǎn)入井,根據(jù)礦長命令嚴(yán)格控制非搶險(xiǎn)救災(zāi)人員入井。(11)醫(yī)療人員:負(fù)責(zé)組織對受傷人員的急救治療,組織好護(hù)理人員和藥品供應(yīng),人力不足請上級醫(yī)院救助。(12)后勤治安科:負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)好礦上的正常秩序,安設(shè)好警戒,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,嚴(yán)禁閑雜人員在井口逗留、圍觀或哄搶企業(yè)財(cái)物,根據(jù)事故情況及時(shí)通知當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶃淼V協(xié)助維護(hù)好煤礦治安工作。五、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控礦在采掘工作面設(shè)專職瓦檢員,對煤層變化、頂?shù)装遄兓?,地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯涌出現(xiàn)狀進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)撤離人員,礦的監(jiān)控系統(tǒng)必須保證24小時(shí)完好,現(xiàn)場人員及瓦檢員隨時(shí)觀察瓦斯探頭數(shù)據(jù),瓦檢員必須用光學(xué)瓦檢儀隨時(shí)測檢瓦斯,發(fā)現(xiàn)異常迅速撤離人員。通風(fēng)科及現(xiàn)場采掘作業(yè)人員必須嚴(yán)格按防突措施安設(shè)通風(fēng)設(shè)施,先預(yù)測,必須在安全距離內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè),放炮所有人員均進(jìn)入避難硐室,現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁猛敲猛琢煤壁以免引起突出。預(yù)警行動(dòng):瓦檢員及現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)掌握好突出的所有預(yù)兆,一是瓦斯涌出異常,二是遇斷層、褶曲、層滑煤層厚度變化等構(gòu)造,煤層變軟成粉煤狀,三是采掘發(fā)生噴孔、卡鉆、煤體變冷、響炮,凡遇以上預(yù)兆、應(yīng)停止施工,撤出人員,并及時(shí)向礦匯報(bào),待防突隊(duì)進(jìn)一步確診是否有突出時(shí)再?zèng)Q定施工與否。應(yīng)急處理響應(yīng)分級根據(jù)突出時(shí)的煤量,傷人多少,波及范圍將事故分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。Ⅰ級:突出煤量在10噸以下,對人員造成傷害但無死亡,這類事故由礦實(shí)施救援,并對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,為今后防突添補(bǔ)措施。Ⅱ級:突出煤量大于10噸至50噸,傷亡人數(shù)在1~3人,這類事故及時(shí)報(bào)告樂山市救護(hù)隊(duì)和上級有關(guān)政府,礦應(yīng)會(huì)同市救護(hù)隊(duì)及上級領(lǐng)導(dǎo)共同制定搶救方案和措施。Ⅲ級:突出煤量大于50噸以上,傷亡人數(shù)在3人以上,這類事故應(yīng)首先向上級部門匯報(bào),直到省級相關(guān)部門,同時(shí)電告救護(hù)隊(duì)求救,由上級派專家組共同制定營救方案和相應(yīng)安全措施,包括事故處理。2、響應(yīng)程序Ⅰ級事故由礦成立的指揮部組織營救,礦長任總指揮,由總工程師會(huì)同指揮部門主要成員,共同制定營救方案和安全措施,確定應(yīng)急行動(dòng)現(xiàn)場指揮人員和營救人員、行動(dòng)路線,配載齊應(yīng)急救援器具,佩戴齊救援所需物資,現(xiàn)場指揮人員應(yīng)執(zhí)行邊探邊前進(jìn)的方法,以便確定最初方案是否正確,如果發(fā)現(xiàn)與前定方案有較大誤差,事故有擴(kuò)大和繼續(xù)前進(jìn)險(xiǎn)情有危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即撤出營救人員,向地面指揮部匯報(bào)現(xiàn)場情況,由指揮部確定,上報(bào)情況,等待上級及相關(guān)部門支援。Ⅱ級事故由礦救援指揮部立即向樂山市救護(hù)隊(duì)請求支援,并上報(bào)峨眉山市和樂山市相關(guān)部門,以便及時(shí)得到上級支持,礦指揮部一是做好礦內(nèi)地面人員工作,保持穩(wěn)定的秩序,二是指揮井下人員從安全路線上撤出地面,及時(shí)了解清楚現(xiàn)場情況,以便向上級匯報(bào),三是盡最大可能安全的搶救出受傷人員,等待樂山市救護(hù)隊(duì)和上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來礦制定下一步救援方案和措施,進(jìn)行事故善后處理。Ⅲ級事故:除及時(shí)向上級部門匯報(bào)和向樂山市救護(hù)隊(duì)求救外做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作,保持正常秩序,要通過各種方法指揮井下生存人員安全撤出地面,保證礦主扇和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的正常運(yùn)行,匯總記錄好事故的前后相關(guān)情況,等上級領(lǐng)導(dǎo)來礦統(tǒng)一指揮救援工作。處置措施事故一旦發(fā)生,救援指揮部成員應(yīng)立即趕到指揮部,由總指揮按應(yīng)急救援分工發(fā)布救援命令,各部門及指揮部成員接到命令,按分工立即開展救援工作,在通風(fēng)系統(tǒng)較完善沒遭受大破壞時(shí),現(xiàn)場指揮人員應(yīng)迅速通過電話或派人進(jìn)去傳信,通知所有采掘人員從進(jìn)風(fēng)巷主平硐撤出地面。在通風(fēng)系統(tǒng)遭受較大破壞時(shí),由技術(shù)負(fù)責(zé)人等及時(shí)確定是否停主扇或反風(fēng),保持壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常供風(fēng),盡最大努力聯(lián)系好井下人員沿新鮮風(fēng)流路線撤出地面,不能撤出地面的,要通知其正確使用自救器,并迅速進(jìn)入避難硐室,利用壓風(fēng)自救系統(tǒng)的新鮮空氣保持呼吸,等待地面救援。應(yīng)急救援與物資保障所有應(yīng)急物資與裝備均應(yīng)在地面設(shè)專用庫房,不能進(jìn)專用庫房的材料應(yīng)在總庫房內(nèi)保證一定的備用數(shù)量,以便急救時(shí)所需。所有需供電的設(shè)備、裝備均應(yīng)事先接好電機(jī)出線,做好接頭,以便現(xiàn)場盡快使用,設(shè)備裝備應(yīng)保證螺栓堵圈擋板齊全不失爆。如果材料考慮存放時(shí)間過長,要自然損壞的,應(yīng)購回所需材料后進(jìn)行替換,不得先用后換。應(yīng)急物資與裝備表序號(hào)材料設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量存放地點(diǎn)保管人1局部通風(fēng)機(jī)FBD2×5.5臺(tái)1總庫2風(fēng)機(jī)開關(guān)臺(tái)1總庫3電纜6㎜2米300總庫4風(fēng)袋φ400㎜2米300總庫5壓縮氧自救器40分鐘臺(tái)30充電房6壓風(fēng)軟膠管Φ50㎜米150總庫7風(fēng)門1.2×1(米)道3木工房8下井工作服、鞋、帽大、中號(hào)件套30總庫9水泥425#噸1井口庫房10河沙細(xì)沙噸5井口庫房11磚(碹塊)單磚皮500井口壩12二捶5磅把2總庫13榔頭0.5kg把2總庫14扳手(活動(dòng))大、中、小套2總庫15木工鋸把2總庫16鐵鍬把10總庫17鋼釬根2總庫現(xiàn)場處置方案1、事故特征所有下井人員均應(yīng)進(jìn)行煤與瓦斯突出知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握其突出的各種特征,了解其危險(xiǎn)性和危害性,事故易發(fā)生的地點(diǎn)。我礦k7煤層含有軟分層,是突出的主要層位,其突出危險(xiǎn)性相對比k6煤層大所以在k7煤層中從事采掘作業(yè)時(shí)更應(yīng)引起高度重視。我礦的突出經(jīng)重慶煤研所鑒定為煤與瓦斯突出中的壓出,即受動(dòng)力影響而產(chǎn)生突出,其動(dòng)力來源于煤層傾角較徒,巖層下滑力大,采動(dòng)后其壓力和下滑力增加更大,其次為地質(zhì)構(gòu)造產(chǎn)生的地應(yīng)力如褶曲、斷層、滑層,煤層傾角變化造成煤層厚度變化,當(dāng)放炮或猛敲打煤壁均可引起突出事故發(fā)生。突出前可能出現(xiàn)的征兆有:煤的結(jié)構(gòu)破壞:從煤層層理、節(jié)理、節(jié)理面、斷口、光澤、小分層結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、堅(jiān)固系數(shù)、瓦斯釋放速度,裂隙平均間距等變化,了解分析煤與瓦斯突出征兆,層理面看,由正常的清楚變至不夠清楚,時(shí)斷時(shí)續(xù),節(jié)理由板狀柱狀間或者菱形和錐形變?yōu)榧?xì)梳妝,菱形或變?yōu)橥哥R狀或無法看清,節(jié)理面由平整變?yōu)橛胁梁刍蚴ス?jié)理面。光澤由亮與半亮變?yōu)榘肓潦交虬氚抵涟档?qiáng)度大變小,堅(jiān)固系數(shù)由硬變軟,瓦斯的釋放速度由小變大,施工鉆孔時(shí),發(fā)生噴孔、卡鉆、煤體變冷、響炮,以上突出前可能出現(xiàn)的預(yù)兆要引起高度重視,一旦出現(xiàn)應(yīng)立即撤退出井,向礦及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),待確定證明無突出危險(xiǎn)時(shí)方可恢復(fù)作業(yè)。應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急組織是指現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo),班組長等基層組織,現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場應(yīng)急自救的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場,則瓦檢員班組長是領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,事故一旦發(fā)生,應(yīng)迅速召集好現(xiàn)場的瓦檢員、班組長、頂板工組成應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組有明確分工,誰帶領(lǐng)幸存職工按進(jìn)風(fēng)安全路線撤退,誰帶自救小組中技術(shù)好、身體壯的人員救治傷員并經(jīng)進(jìn)風(fēng)撤至地面或撤到避難硐室,誰在現(xiàn)場處理易使災(zāi)害擴(kuò)大的因素,如關(guān)掉電源、恢復(fù)風(fēng)門風(fēng)袋保持原通風(fēng)系統(tǒng)等,誰電話與地面取得聯(lián)系,報(bào)告災(zāi)情?,F(xiàn)場人員要在現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,積極開展自救和互救,主動(dòng)幫助受傷人員撤離現(xiàn)場、安全出井或到避難硐室中等待救援,要沉著冷靜,保持頭腦清醒,明白現(xiàn)場處境狀況,找準(zhǔn)安全出路,及時(shí)躲避危險(xiǎn)地段,均不可盲目亂跑、瞎跑造成不必要的傷亡。應(yīng)急處置(1)應(yīng)急處置程序事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)迅速匯集到應(yīng)急自救避難硐室,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分工,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組首先應(yīng)主動(dòng)與地面取得聯(lián)系,匯報(bào)現(xiàn)場情況,以便確定撤離路線或就近到安全地點(diǎn)躲避,二是要派人到相鄰的所有有人工作的工作面和地點(diǎn),報(bào)告災(zāi)情,明確告知協(xié)助現(xiàn)場救援或沿安全路線撤退出井或躲避。現(xiàn)場自救領(lǐng)導(dǎo)小組要積極對傷員進(jìn)行救護(hù),如做人工呼吸、包扎好傷口等,現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組在安全前提下盡可能地消除各種易使災(zāi)害事故擴(kuò)大的因素,如關(guān)掉電源、消滅火花、恢復(fù)風(fēng)門、風(fēng)帶保證供風(fēng)等。(2)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場人員首先開展自救

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