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產(chǎn)品設(shè)計管理制度產(chǎn)品設(shè)計管理制度制度名稱產(chǎn)品設(shè)計管理制度編號執(zhí)行部門第1章總則第一條為規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計過程中的管理事項,確保各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接,保證各階段的工作質(zhì)量,特制定本制度。第二條本制度適用于產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)事項的管理。第三條相關(guān)術(shù)語的解釋。(1)產(chǎn)品設(shè)計輸入是指在策劃和確定項目階段,由所要設(shè)計的產(chǎn)品所確定的市場和顧客的需求和期望。產(chǎn)品設(shè)計輸入應(yīng)盡可能量化所有需求,并在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書等文件中明確規(guī)定。(2)產(chǎn)品設(shè)計輸出是指在產(chǎn)品設(shè)計過程中,有關(guān)部門根據(jù)設(shè)計輸入要求,為實現(xiàn)過程的后續(xù)活動提供的各種活動的規(guī)范和結(jié)果。此類規(guī)格和結(jié)果最終應(yīng)記錄在案,并且文件在發(fā)布前必須經(jīng)過審查。(3)設(shè)計審查是指由合格人員組成的審查小組對設(shè)計進行正式、全面、系統(tǒng)和嚴格的審查,審查結(jié)果將形成文件。(4)設(shè)計驗證是指通過檢查和提供證據(jù),確保所有設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求的測試,以表明設(shè)計結(jié)果已滿足設(shè)計要求。(5)設(shè)計確認是指在規(guī)定的操作條件下,對設(shè)計驗證后的最終產(chǎn)品進行認可,并確保設(shè)計的產(chǎn)品滿足規(guī)定的用戶和相關(guān)要求的一種測試。第二章組織、管理和職責(zé)第四條公司產(chǎn)品的設(shè)計由技術(shù)部成立的產(chǎn)品項目組全權(quán)負責(zé)。第五條產(chǎn)品項目組的設(shè)計工作包括設(shè)計實施、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認、設(shè)計變更和設(shè)計評價。第六條項目組開展的產(chǎn)品設(shè)計工作應(yīng)由技術(shù)部負責(zé)人和主管副總裁批準確認。第七條技術(shù)部在產(chǎn)品設(shè)計中的職責(zé)如下。(1)負責(zé)組建產(chǎn)品項目小組。(2)負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計樣品的制作。(3)負責(zé)配合質(zhì)檢部門對設(shè)計樣品進行檢驗和測試。(4)負責(zé)將產(chǎn)品設(shè)計樣品提交給客戶確認,并與客戶溝通。第3章設(shè)計實施和評審第八條公司技術(shù)部應(yīng)向項目組設(shè)計人員提供完整的設(shè)計資源,包括硬件和軟件設(shè)施,以方便設(shè)計人員的工作。第九條設(shè)計人員應(yīng)對選定的設(shè)計產(chǎn)品進行市場分析、經(jīng)濟分析和可行性分析,并編制不同的設(shè)計方案供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。第十條當(dāng)公司現(xiàn)有設(shè)計實力不能滿足產(chǎn)品設(shè)計要求時,設(shè)計人可申請與外部研究機構(gòu)聯(lián)合進行產(chǎn)品設(shè)計。第十一條公司技術(shù)部負責(zé)與外部研究機構(gòu)的聯(lián)系和談判。研究機構(gòu)確定后,技術(shù)部需要做好設(shè)計師與他們的溝通協(xié)調(diào)工作,保證公司產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。第十二條在產(chǎn)品設(shè)計過程中,項目組應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)制度的要求,在適當(dāng)階段對產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計結(jié)果進行系統(tǒng)、正式、全面、系統(tǒng)、嚴格的評審,并將評審結(jié)果形成文件,防止設(shè)計偏差。第十三條公司的產(chǎn)品評估工作主要包括以下九個方面。(1)產(chǎn)品設(shè)計輸入的評審。(2)過程設(shè)計輸入評審。(3)產(chǎn)品設(shè)計輸出的評審。(4)過程設(shè)計輸出的評審。(5)產(chǎn)品設(shè)計結(jié)果的評審。(6)設(shè)計確認結(jié)果的評審。(7)過程確認結(jié)果的評審。(8)產(chǎn)品設(shè)計變更的評審。(9)工藝設(shè)計變更的評審.第十四條產(chǎn)品設(shè)計評審的結(jié)果應(yīng)以不同的文件形式記錄,并按相關(guān)文件管理程序進行管理。第十五條產(chǎn)品設(shè)計審查過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計問題時,需要及時向相關(guān)負責(zé)人報告,設(shè)計人員需要及時提出解決方案。第四章設(shè)計文件的編制和管理第十六條設(shè)計人員完成產(chǎn)品設(shè)計后,需要準備相關(guān)的設(shè)計文件。設(shè)計文件主要包括設(shè)計說明書和相關(guān)的施工圖。第十七條設(shè)計說明書是產(chǎn)品設(shè)計的主要依據(jù)。所有產(chǎn)品項目的設(shè)計規(guī)范必須正確包含以下內(nèi)容并準確無誤。不得以任何理由隱瞞或遺漏。如果某些內(nèi)容確實沒有,應(yīng)該有“無”或“無需描述”等規(guī)范說明。(1)基本參數(shù)和主要技術(shù)性能指標。(2)總體布局和主要部件結(jié)構(gòu)的描述。(3)產(chǎn)品工作原理和系統(tǒng)。構(gòu)造了產(chǎn)品的原理圖和系統(tǒng)圖,并用簡單的繪圖進行了說明。(4)采用的技術(shù)標準。(5)關(guān)鍵技術(shù)方案、關(guān)鍵部件和特殊材料資源的分析。(6)試驗研究大綱和試驗報告。(7)產(chǎn)品設(shè)計計算,如運動、剛度、強度、振動、噪聲、熱變形、電路、液氣通路、能量轉(zhuǎn)換、能效等的計算和核算。(8)畫出產(chǎn)品的外形尺寸和產(chǎn)品的主要零件。(9)產(chǎn)品可制造性分析。(10)生產(chǎn)設(shè)備和工裝的分析。(11)成本分析。(12)知識產(chǎn)權(quán)分析。(13)專利申請建議。第十八條施工圖設(shè)計是指在設(shè)計說明書的基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))和交付的全部施工圖設(shè)計文件,主要包括產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖,以及技術(shù)要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、包裝、儲運標志等。這些任務(wù)由項目團隊完成。第十九條產(chǎn)品設(shè)計人員需要編寫的設(shè)計文件還包括以下六種。(1)文件目錄,包括圖紙目錄、明細表、常用(借用)件、外購件和標準件匯總表、技術(shù)條件、說明書、合格證和裝箱單。(2)圖紙目錄,包括總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝圖和封裝圖。⑶包裝設(shè)計圖紙及相關(guān)文件,包括內(nèi)外包裝、藝術(shù)裝潢等。(4)隨機工廠圖紙和文件。(5)產(chǎn)品廣告樣本和文件。(6)標準化審查報告,即對設(shè)計產(chǎn)品標準化、系列化、通用化的總體評價,也是產(chǎn)品鑒定的重要文件。第五章產(chǎn)品設(shè)計變更管理第二十條產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計的修改。技術(shù)部應(yīng)根據(jù)要求修改現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)品特性,包括產(chǎn)品外觀、尺寸、性能、功能、材料等設(shè)計輸出文件。第二十一條產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計在變更實施前必須經(jīng)過項目組的確認和評審,確認和評審的結(jié)果將形成書面文件,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準后方可變更。第二十二條產(chǎn)品設(shè)計變更主要分為以下兩部分。(1)產(chǎn)品設(shè)計根據(jù)設(shè)計評審確認之前所做的設(shè)計變更。(2)產(chǎn)品和制造過程設(shè)計確認后,顧客或公司內(nèi)部相關(guān)部門提出的產(chǎn)品和制造過程設(shè)計變更。第二十三條如果產(chǎn)品和工藝的設(shè)計是根據(jù)顧客的具體要求進行的,在進行更改時必須得到顧客的書面同意,否則不得進行更改。第二十四條產(chǎn)品設(shè)計修改后,必須重新進行產(chǎn)品評價,以確保設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。第二十五條專有權(quán)利的設(shè)計變更時,技術(shù)部必須與顧客共同確定設(shè)計變更對產(chǎn)品外觀、裝配、功能、性能和耐久性的影響,以便正確評價所有結(jié)果。第二十六條產(chǎn)品設(shè)

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