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文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案匯編10篇促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇1
一、活動(dòng)主題:
美的獻(xiàn)禮、實(shí)惠到家
二、活動(dòng)目的:
為了更好的抓住元旦節(jié)促銷(xiāo)機(jī)會(huì),推動(dòng)區(qū)域空調(diào)銷(xiāo)售,有效分解代理商庫(kù)存,打擊競(jìng)品.現(xiàn)針對(duì)大慶區(qū)域制定店慶活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間:12月25日-元月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn):大慶市區(qū)各大商場(chǎng)
五、活動(dòng)內(nèi)容:
六、買(mǎi)贈(zèng)方式:
七、兌現(xiàn)方式
1、活動(dòng)結(jié)束后,經(jīng)銷(xiāo)商在1月15日前務(wù)必將銷(xiāo)售臺(tái)帳上交銷(xiāo)售公司市場(chǎng)部終端助理處。經(jīng)銷(xiāo)售公司售后101%回訪(fǎng)核對(duì)確認(rèn)后,銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)核對(duì)完費(fèi)用,DP、臺(tái)帳取小兌現(xiàn);
2、本次活動(dòng),如發(fā)覺(jué)有弄虛作假行為,銷(xiāo)售公司將對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行假一賠十的懲罰。
妥否?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇2
一、活動(dòng)背景:
1、周口長(zhǎng)達(dá)為持續(xù)5月全國(guó)統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)大促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)氛圍,增大周口區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)宣揚(yáng)的效果和影響力;為持續(xù)這種氛圍,促進(jìn)周口長(zhǎng)達(dá)業(yè)績(jī)?cè)偬嵘?/p>
2、經(jīng)探討后,選擇周口展廳組織一次5月百城團(tuán)購(gòu)活動(dòng),打造年度媒體合作平臺(tái),通過(guò)多種形式的深度合作,剛好發(fā)布北京現(xiàn)代及周口長(zhǎng)達(dá)4S店活動(dòng)信息,快速提升北京現(xiàn)代全系車(chē)型在周口的知名度和關(guān)注度。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月28日(上午)
三、活動(dòng)規(guī)則:
1、宣布參與團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)會(huì)的車(chē)型、配置、價(jià)位。
2、在市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一下落5000—30000元不等,且部分車(chē)型增配導(dǎo)航+倒車(chē)影像、皮質(zhì)座椅、側(cè)后膜等汽車(chē)裝飾綜合實(shí)惠再次下落增加20xx元。團(tuán)購(gòu)起步20臺(tái)起先認(rèn)購(gòu),每多一位購(gòu)車(chē)客戶(hù),全部團(tuán)購(gòu)車(chē)系再次下價(jià)500元,下價(jià)封頂為3000元。超過(guò)30位購(gòu)車(chē)客戶(hù)的,將由總經(jīng)理揭開(kāi)在原來(lái)基礎(chǔ)上再大讓利之價(jià)格(競(jìng)價(jià)車(chē)數(shù)量有限,即買(mǎi)即得)
3、車(chē)型、配置、價(jià)位以參購(gòu)車(chē)為準(zhǔn)。
4、當(dāng)即認(rèn)購(gòu)者以定金為準(zhǔn),預(yù)付定金3000元現(xiàn)場(chǎng)公示。
5、凡進(jìn)店客戶(hù)均有進(jìn)店禮品。
6、參與該次活動(dòng)客戶(hù)需事前交一百零一零一元押金,交101元抵500元。
7、訂車(chē)客戶(hù)與購(gòu)車(chē)客戶(hù)簽字、交相應(yīng)車(chē)費(fèi)后,可參與公司統(tǒng)一組織的嬉戲,獲得更多禮品、汽車(chē)裝飾、贏(yíng)購(gòu)車(chē)費(fèi)等等。
8、購(gòu)車(chē)客戶(hù)在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一的交車(chē)儀式。
四、活動(dòng)的時(shí)間支配
1、5月15日到5月25日:
好摯友車(chē)音樂(lè)電臺(tái)FM90。7,每次35秒,10次/日,共計(jì)10日的電臺(tái)宣揚(yáng)。汽車(chē)音樂(lè)電臺(tái)FM89。3,每日35秒,10次/日,共計(jì)10日的電臺(tái)宣揚(yáng)。河南古城廣告2期。全市宣揚(yáng)。
2、5月28日工作支配:
(1)懸掛條幅、彩虹門(mén),車(chē)輛打算、場(chǎng)地布置、展廳布置
(2)人員工作安排,召開(kāi)工作會(huì)議
(3)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:宋帥濤(負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的方案制定、落實(shí)與督導(dǎo))副負(fù)責(zé):林玉珍
王繼偉:負(fù)責(zé)場(chǎng)地、展廳、場(chǎng)景的布置工作協(xié)調(diào)
楊金格:負(fù)責(zé)北京現(xiàn)代銷(xiāo)售人員的支配、接待、車(chē)輛手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理。銷(xiāo)售人員:負(fù)責(zé)車(chē)型的講解
楊坤:負(fù)責(zé)車(chē)輛的狀態(tài)維護(hù)、試乘試駕活動(dòng)的支配。
王繼偉:專(zhuān)職客戶(hù)的試駕
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定金車(chē)輛手續(xù)的辦理
張豪杰:負(fù)責(zé)照相、禮品的發(fā)放登記
售后負(fù)責(zé)車(chē)輛的PDI檢測(cè)和問(wèn)題的處理協(xié)調(diào)
3、5月28日:8:00—9:00展廳、場(chǎng)地、彩虹門(mén)、音響以及人員全部到位,車(chē)輛就位,做好到店客戶(hù)的接送工作。
9:30———10:00熱場(chǎng)
10:00———10:10主持人宣布“團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)”活動(dòng)的起先
10:10———10:50團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)活動(dòng)
10:50———11:30客戶(hù)嬉戲、試駕支配
11:30———12:00購(gòu)車(chē)手續(xù)辦理、交車(chē)儀式、抽獎(jiǎng)儀式
12:00———12:30客戶(hù)就餐、休息及恭送客戶(hù)
3、工作人員的支配
1、全部銷(xiāo)售顧問(wèn)全部著工服、胸牌正裝(黑皮鞋、白襯衫、黑褲子、化淡妝、干凈、大方)
2、全部人員必需聽(tīng)從當(dāng)時(shí)的工作支配。
3、全部人員必需留意平安,尤其是車(chē)輛、人員的平安
五、活動(dòng)的物料打算
1、門(mén)口橫幅:周口長(zhǎng)達(dá)歡迎北京現(xiàn)代購(gòu)車(chē)團(tuán)客戶(hù)蒞臨我店!
2、展廳橫幅:朗動(dòng)0利率零利息;21800瑞納帶牌開(kāi)回家!
3、門(mén)頭液晶屏:精彩五月·約“惠”全城!
4、彩頁(yè)(北京現(xiàn)代全系)與名片合訂。
5、禮品200份。(洗衣粉、洗衣粉皂與全系車(chē)型資料一套)
6、水果(香蕉、瓜子、西瓜、糖)
7、音響、麥克風(fēng)、主持人
8、桌子、椅子、沙發(fā)、茶幾、看板、彩虹門(mén)
六、嬉戲環(huán)節(jié):
距離20米,將20xx巴西世界杯足球踢入球欄內(nèi)。
1、踢入一次:1個(gè)足球。
2、連續(xù)二次:立減101元。
3、連續(xù)三次:車(chē)衣一套。(領(lǐng)取按本店要求)
4、連續(xù)四次:大包圍腳墊一套。
5、每組每人一次機(jī)會(huì),封頂嘉獎(jiǎng)大包圍腳墊一套。切不行以重復(fù)享受。
6、最終說(shuō)明權(quán)歸北京現(xiàn)代周口長(zhǎng)達(dá)4S店全部。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇3
一、[前言]
兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目面積達(dá)1萬(wàn)平米,共四層,匯合綜合百貨、特色美食、兒童游樂(lè)等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠(chéng)信務(wù)實(shí),創(chuàng)新進(jìn)取,合作共贏(yíng)”的企業(yè)宗旨,打造“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,所以,如何針對(duì)性地吸引大眾中端消費(fèi)者,如何將活動(dòng)形勢(shì)和活動(dòng)內(nèi)容同商場(chǎng)的中端定位及中端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合,就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。在策劃過(guò)程中,我們著重考慮將開(kāi)業(yè)慶典、促銷(xiāo)活動(dòng)和樹(shù)立商場(chǎng)中端形象有機(jī)結(jié)合;活動(dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于目標(biāo)消費(fèi)者,更能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。從前期的廣告宣揚(yáng)和活動(dòng)中的主題風(fēng)格,我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動(dòng)過(guò)程中,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),隆重、大氣即可。
二、[活動(dòng)主題]
開(kāi)業(yè)慶典
三、[活動(dòng)風(fēng)格]
隆重大氣
四、[活動(dòng)目的]
(1)面對(duì)社會(huì)各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的
知名度和影響力;
(2)塑造宣漢縣第一中檔商場(chǎng)的嶄新形象;塑造兵和百貨商都時(shí)尚氛圍;
(3)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),開(kāi)拓多種橫向、縱向促銷(xiāo)渠道,掀起“五一”長(zhǎng)假期間促銷(xiāo)高潮,奠定良好的促銷(xiāo)基礎(chǔ)和良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
五、[廣告宣揚(yáng)]
.前期宣揚(yáng)
1.開(kāi)業(yè)前5天起,分別在達(dá)州日?qǐng)?bào)、XX晚報(bào)、XX廣告、XX電視、XX電臺(tái)各傳媒等綻開(kāi)宣揚(yáng)攻勢(shì);有效針對(duì)中端目標(biāo)消費(fèi)人群。
2.后期廣告
開(kāi)業(yè)后5日內(nèi),分別在達(dá)州日?qǐng)?bào)、XX晚報(bào)、XX廣告、XX電視、XX電臺(tái)傳媒等媒體進(jìn)一步綻開(kāi)宣揚(yáng)攻勢(shì),吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球,激起目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲和認(rèn)知度。
六、[活動(dòng)程序]
20xx年5月1日上午XX:XX典禮正式起先
XX:XX播放迎賓曲。
XX:XX軍樂(lè)隊(duì)、威嚴(yán)鑼鼓起先交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引來(lái)賓和顧客的目光,聚集人氣。
XX:XX宣布開(kāi)業(yè)正式起先,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營(yíng)業(yè).消費(fèi)者可進(jìn)場(chǎng)購(gòu)物。
XX:XX活動(dòng)進(jìn)入表演及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)
XX:XX整個(gè)活動(dòng)結(jié)束
七、[會(huì)場(chǎng)布置]
現(xiàn)場(chǎng)布置與開(kāi)業(yè)慶典的主題結(jié)合,力爭(zhēng)做到“細(xì)心、細(xì)心、仔細(xì)、全面”,★開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng):民歌廣場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)布置所需物料
[賀幅]
l、數(shù)量:X條;
2、規(guī)格:
3、內(nèi)容:各商家及合作單位慶賀
4、布置:廣場(chǎng)樓體(燈籠、刀旗、花籃)
[禮炮]8門(mén)每門(mén)6響共48響
[禮花]
88發(fā)x101響
[鞭炮]
10萬(wàn)響
布置:開(kāi)幕時(shí)鳴炮
使整個(gè)會(huì)場(chǎng)顯得隆重祥和,更能增加開(kāi)業(yè)慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
[高空氣球]
l、數(shù)量:6個(gè)
2、規(guī)格:氣球直徑3米。
3、內(nèi)容:慶賀及慶祝語(yǔ)
4、布置:現(xiàn)場(chǎng)及主會(huì)場(chǎng)上空。
[充氣華表拱門(mén)]
1、數(shù)量:2座
2、材料:PVC
3、布置:主會(huì)場(chǎng)東、西各1座
[充氣跨街龍拱門(mén)]
1、數(shù)量:8座
2、布置:
3、
[T形臺(tái)]
1、數(shù)量:l座:
2、材料:鋼管、木板、紅地毯
[紅色地毯]
數(shù)量:60平方米,突出主會(huì)場(chǎng),增加喜慶氣氛。
氣氛營(yíng)造
[軍樂(lè)隊(duì)]
人數(shù):30人
在迎賓時(shí)和儀式進(jìn)行過(guò)程中,演奏各種迎賓曲和熱情的慶典樂(lè)曲,使典禮顯得隆重大氣。
[威嚴(yán)鑼鼓隊(duì)]
人數(shù):30人
在慶典進(jìn)行過(guò)程中,進(jìn)行各種熱情、激昂、喜慶的鑼鼓表演,體現(xiàn)地方特色。
[男主持]
1人
1、介紹重慶市兵和公司的發(fā)展及兵和百貨商都的規(guī)模及經(jīng)營(yíng)理念及
開(kāi)業(yè)實(shí)惠酬賓的活動(dòng)規(guī)則。
2、調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛
[音響]
1、數(shù)量:l套
2、說(shuō)明:專(zhuān)業(yè)
3、位置:主會(huì)場(chǎng)
4、媒體協(xié)作(略)
八、[后記]
1.本草案中各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容均為暫定,方案所略之處及其它未盡事宜或因時(shí)間問(wèn)題,或需同主辦方進(jìn)行更深化的溝通和研討才能確定,所以在本案中未能體現(xiàn),敬請(qǐng)諒解。
2.一般狀況下,開(kāi)業(yè)日期應(yīng)選在法定休息日,以便于嘉賓和消費(fèi)者出席,而主辦方現(xiàn)定的時(shí)間5月1日剛好是周四,建議再做確定。
3.我們非常重視本次活動(dòng)的策劃及承辦,希望能與主辦方在深度的溝通和合作中使本次慶典活動(dòng)取得圓滿(mǎn)勝利——取得良好的促銷(xiāo)效益和廣泛長(zhǎng)久的社會(huì)效益及新聞效益。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇4
一、前言
中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探究和發(fā)展中,漸漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特別的鮮美味道,是烤鴨中的極品。
當(dāng)今的宣化餐飲春節(jié)業(yè),發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展非??焖?,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷旺盛。然而,旺盛的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲春節(jié)店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節(jié)業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
二、市場(chǎng)/企業(yè)分析
宣化餐飲春節(jié)市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各種各樣的大小酒店、飯店,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲春節(jié)資源,沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué)。
一個(gè)酒店要獲得勝利,必需具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不行,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是很多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又快速消逝的緣由所在。
東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣揚(yáng)與運(yùn)營(yíng),已在張、宣地區(qū)有了肯定的知名度,在宣化更是家喻戶(hù)曉。如能利用“東方”在宣化的知名度持續(xù)宣揚(yáng)東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差),加咳嗽迸嘌怠⒐芾恚艸晌餐飲春節(jié)界的后起之秀。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃
餐飲春節(jié)服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)足,只有顧客滿(mǎn)足了,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)的勝利又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。
鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”實(shí)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),應(yīng)以顧客滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。
1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增加競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作主動(dòng)性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計(jì)15天。
3、參加人數(shù):東部的全部員工、就餐的顧客等。
4、顧客滿(mǎn)足、員工滿(mǎn)足、管理提高、文化創(chuàng)新
四、詳細(xì)方案策劃
(一)SP方案
1、“微笑服務(wù)”
在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐性,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)足而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。詳細(xì)實(shí)施如下:
7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)特地的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。
2、特價(jià)
(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)101元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折,這是一個(gè)快速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
(二)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方案
內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。
2、征文競(jìng)賽
內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(全部員工都寫(xiě),洗浴、餐飲春節(jié)各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工酷愛(ài)“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)建“新東方”!)
要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)驗(yàn)、感想、寄語(yǔ)等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、爭(zhēng)論文、詩(shī)歌皆可。(3)截止日期為7月13日。
激勵(lì)全體員工主動(dòng)投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金101元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。
3、成本節(jié)約競(jìng)賽
通過(guò)系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再教化,供應(yīng)其的主動(dòng)性。
(三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案
1、在推特色餐飲春節(jié)的同時(shí),推動(dòng)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲春節(jié)不明,僅供參考)。
2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料運(yùn)用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、養(yǎng)分化;在家宴的菜譜上,注意菜肴的養(yǎng)分搭配,平衡膳食,滿(mǎn)意人們的健康要求。劇烈建議廚房推出!!!
(四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案
向消費(fèi)者宣揚(yáng)“東方”的企業(yè)文化,增加?xùn)|方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。
在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提示您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂(lè)而忘返。
五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案
在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介??梢罁?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不行片面追求覆蓋率,造成廣告的奢侈。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。
六、效果分析
1、宣揚(yáng)造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生劇烈的記憶感,引起良好的口碑宣揚(yáng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。
3、通過(guò)服務(wù)競(jìng)賽、征文競(jìng)賽、成本節(jié)約競(jìng)賽,能極大的增加員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作主動(dòng)性。
4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。
5、特價(jià)
(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)101元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折,這是一個(gè)快速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇5
從近年來(lái)中國(guó)洗滌用品德業(yè)看,就洗衣粉市場(chǎng),原來(lái)市場(chǎng)份額不足三成的洗衣粉行業(yè),國(guó)產(chǎn)品牌已三分天下占其二。寶潔、聯(lián)合利華、漢高和花王四大國(guó)際品牌從占據(jù)了國(guó)內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)近50%的份額節(jié)節(jié)敗退,近兩年銷(xiāo)量三甲位置上昂首挺立的是三大國(guó)產(chǎn)品牌:雕牌、奇強(qiáng)與立白。當(dāng)年出盡風(fēng)頭的汰漬、碧浪等外資洗衣粉已退避三舍。
20xx年,中國(guó)洗衣粉產(chǎn)量達(dá)335萬(wàn)噸,目前中國(guó)人均洗衣粉年消耗量為3千克,世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克,顯示中國(guó)洗衣粉市場(chǎng)具有很大潛力,而擁有十億人口的農(nóng)村市場(chǎng)平均家庭擁有洗衣機(jī)的比例比城市低50個(gè)百分點(diǎn),只有30%左右,因此,隨著農(nóng)村洗衣機(jī)市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,洗衣粉產(chǎn)品在農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售將會(huì)有大幅的增長(zhǎng)。
從20xx年起,寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際日化巨頭悄然變更市場(chǎng)策略,輪番降價(jià),起先與本土日化品牌進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)。給眾多本土日化企業(yè)造成了越來(lái)越大的壓力。而讓本土企業(yè)雪上加霜的是,原材料價(jià)格急劇上漲,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)壓力加大,邊際利潤(rùn)急劇遞減。不少企業(yè)起先在盈虧線(xiàn)上徘徊,甚至越過(guò)了警戒線(xiàn)。與此同時(shí),外資企業(yè)也一改往日低調(diào)作風(fēng),加強(qiáng)了在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播戰(zhàn)略,目標(biāo)直指中國(guó)本土日化品牌。
事實(shí)上,以雕牌為首的日化品牌利用價(jià)格杠桿打了一個(gè)美麗的反擊戰(zhàn),但隨之而來(lái)的是日化市場(chǎng)提前步入了微利時(shí)代。緊接著,外資公司也起先揮動(dòng)價(jià)格大刀,奧妙洗衣粉一降價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)量立竿見(jiàn)影,市場(chǎng)份額躥至第四。
但外資品牌的產(chǎn)品種類(lèi)比較多,市場(chǎng)細(xì)分到位,他們拿出一些品種作為對(duì)抗國(guó)產(chǎn)品牌的法寶,還有一些則接著維持高檔形象,力求在各個(gè)方面有產(chǎn)品可參加競(jìng)爭(zhēng)。像汰漬洗衣粉價(jià)格向中檔靠攏,碧浪還是高不行攀。面對(duì)外資參加價(jià)格戰(zhàn),國(guó)產(chǎn)品牌惟有接著降價(jià)和放棄市場(chǎng)兩種選擇,而這對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌都是一個(gè)無(wú)言的悲劇結(jié)局。本身國(guó)產(chǎn)品牌的主要市場(chǎng)就是中低檔價(jià)位產(chǎn)品,假如接著降低價(jià)格,只會(huì)讓利潤(rùn)越來(lái)越少,甚至虧損,進(jìn)而失去生存實(shí)力。
在產(chǎn)品已是高度同質(zhì)化的今日,產(chǎn)品推出必定以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,滿(mǎn)意不同層次消費(fèi)者需求的不同品級(jí)洗衣粉,這種專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品粉墨登場(chǎng)已是必定。如殺菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者專(zhuān)為滿(mǎn)意某一人群某一特別需求的洗衣粉等等。機(jī)會(huì)點(diǎn)的空白,須要洗衣粉企業(yè)將其轉(zhuǎn)化為在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的精耕細(xì)作,另辟蹊徑,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益最大化。有效的實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分策略,滿(mǎn)意不同要求消費(fèi)者的需求,專(zhuān)業(yè)進(jìn)取,縱向開(kāi)拓的模式,也將為“慘淡經(jīng)營(yíng)”的洗衣粉行業(yè)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的格局。
此次策劃是為了提升雕牌洗衣粉的整體形象,力圖實(shí)現(xiàn)高檔品牌的轉(zhuǎn)變。
一、市場(chǎng)分析
聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司調(diào)查和分析洗衣粉市場(chǎng)的狀況。
1、市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì)
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高,居民生活需求更多的向高品質(zhì)的生活邁進(jìn)。高檔、高品質(zhì)的洗衣粉尾數(shù)不多,低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),人們對(duì)高檔高質(zhì)的洗衣粉有很大需求,尤其是一些富有的家庭和一些職業(yè)女性,因而,高檔高質(zhì)的洗衣粉仍
有很大的市場(chǎng)空間。
2、市場(chǎng)銷(xiāo)售模式
以零售為主,在小賣(mài)場(chǎng)和小超市出售。
3、洗衣粉市場(chǎng)總結(jié)
a、高品質(zhì)的洗衣粉是將來(lái)家庭購(gòu)買(mǎi)的主要方向。
b、對(duì)包裝寄予厚望。
c、要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),采納新工藝達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)、
二、消費(fèi)群分析
1、選用洗衣粉考慮的因素
a、價(jià)格
雕牌洗衣粉主要針對(duì)的是中端市場(chǎng),價(jià)格相對(duì)奧妙、立白、碧浪等低;b、性?xún)r(jià)比
從消費(fèi)者對(duì)洗衣粉的性?xún)r(jià)比評(píng)價(jià)來(lái)看,雕牌洗衣粉的性?xún)r(jià)比高于行業(yè)平均水平,屬于高性?xún)r(jià)比的洗衣粉;
c、廣告
雕牌洗衣粉的廣告有著濃濃的人文情懷,她的每一個(gè)產(chǎn)品的廣告都針對(duì)不同的消費(fèi)群體,力求深化人心。
2、目標(biāo)消費(fèi)群
a、16~30歲的消費(fèi)者
一般是學(xué)生或者單身,生活的流淌性較大,即使結(jié)婚,也要考慮消費(fèi)水平,因而,偏重于買(mǎi)便宜又實(shí)惠的洗衣粉。
b、30~50歲的消費(fèi)者
多為為家庭考慮的家庭主婦,她們一般首先會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀(guān),企業(yè)的知名度也是其留意的重點(diǎn)。還有一部分是職業(yè)人士或勝利人士,手上有些閑錢(qián),比較富有,他們比較傾向于高檔高質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格對(duì)于他們而言,并不重要。c、50歲之后的消費(fèi)者
多為老人,他們比較傳統(tǒng)、保守,喜愛(ài)便宜的東西,對(duì)價(jià)格比較看重。
3、消費(fèi)群分析總結(jié):
a、產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀(guān)依舊是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。
b、企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。
c、產(chǎn)品的價(jià)格因素是消費(fèi)者關(guān)注的第三因素。
d、女性的購(gòu)買(mǎi)比例明顯高于男性。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
目前,國(guó)內(nèi)的洗衣粉產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),已達(dá)到白熱化的地步。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:汰漬、立白和奧妙。
(一)汰漬
作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己精確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。雖然這幾年由于營(yíng)銷(xiāo)力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的狀況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
(二)立白
11014年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一起先,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷(xiāo)商,和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商探討立白的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,
立白站穩(wěn)了根基。
(三)奧妙
11019年,經(jīng)過(guò)多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻。由于奧妙細(xì)心營(yíng)造的高檔形象已深化人心,老百姓突然能夠買(mǎi)得起以前買(mǎi)不起的高檔洗衣粉了,市場(chǎng)由此洞開(kāi),奧妙也得以超越寶潔的汰漬,這種局面維持到今日。
四、雕牌洗衣粉自身優(yōu)劣勢(shì)分析
1、雕牌洗衣粉的優(yōu)勢(shì)
雕牌洗衣粉在同類(lèi)產(chǎn)品中,走中低端路途、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,瞄準(zhǔn)了最核心、最大量的消費(fèi)人群。市場(chǎng)定位精確、產(chǎn)品質(zhì)量高和適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。
2、雕牌洗衣粉的劣勢(shì)
沒(méi)有高檔品牌,在高端市場(chǎng)這塊領(lǐng)域空白。依舊將消費(fèi)主體定位于比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦。只在國(guó)內(nèi)發(fā)展,沒(méi)有遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)際。
五、企業(yè)形象
形象定位:
依據(jù)以上分析,洗衣粉的質(zhì)量仍是消費(fèi)者關(guān)切的話(huà)題。此外,企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。要讓消費(fèi)者從企業(yè)世界性的形象中,感受到雕牌洗衣粉的獨(dú)具魅力與雄厚實(shí)力,高檔高質(zhì)的出品有助于銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)和提高其整體形象。
雕牌洗衣粉的發(fā)展歷程,確定了其有理由和信念開(kāi)拓高檔高質(zhì)國(guó)際化的形象路途。只有經(jīng)驗(yàn)過(guò)世界的考驗(yàn),才是品質(zhì)的表現(xiàn)。國(guó)際化,世界性的形象最能夠體現(xiàn)其高檔的品牌特征。協(xié)作感性、時(shí)尚的廣告知求,必定可在經(jīng)銷(xiāo)商和目標(biāo)消費(fèi)群當(dāng)中,建立雕牌洗衣粉全新的國(guó)際化高檔高質(zhì)的品牌形象。
六、總體營(yíng)銷(xiāo)策略及廣告策略
(一)總體營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品與市場(chǎng)定位策略
結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和產(chǎn)品本身的特點(diǎn),我認(rèn)為:
A、以推廣高檔新產(chǎn)品為主,從高端產(chǎn)品切入重點(diǎn)突破;
B、高檔新產(chǎn)品的推廣以大城市為主;
C、兼顧廣闊農(nóng)村市場(chǎng),產(chǎn)品以中低檔為主。
2、價(jià)格策略(多檔次定價(jià)覆蓋全市場(chǎng))
低端品牌——1~2元
中檔品牌——3~5元
高檔品牌——雕牌經(jīng)典系列6~10元
經(jīng)銷(xiāo)商要嚴(yán)格遵守約定價(jià)格,保證市場(chǎng)秩序,形象穩(wěn)定性。肯定時(shí)期中保持市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的適當(dāng)“饑渴度”和劇烈需求。
3、渠道策略
a、在各省中心城市建立銷(xiāo)售中心或選擇有實(shí)力的代理商,既解除了一般經(jīng)銷(xiāo)商的排斥心理,又可以幫助完善售后服務(wù)。
b、走綜合大商場(chǎng)、大超市的主渠道,爭(zhēng)取在主要城市的主要商場(chǎng)設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售,表現(xiàn)實(shí)力,增加信任度,更便于開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)展示和促銷(xiāo)活動(dòng)。
c、運(yùn)用特許加盟模式,建立品牌專(zhuān)賣(mài)店,有利于建立品牌和企業(yè)的獨(dú)特形象。
(二)總體廣告策略
A、以有效的大眾媒體進(jìn)行立體的廣告宣揚(yáng)。
B、加強(qiáng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的SP宣揚(yáng),銷(xiāo)售點(diǎn)的宣揚(yáng)物料要制作齊備,形成全方位的宣揚(yáng)聲勢(shì),增加渠道成員的信念。
C、進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),在小范圍內(nèi)達(dá)到高密度的宣揚(yáng)效應(yīng),干脆影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇。廣告策劃要瞄準(zhǔn)高端目標(biāo)消費(fèi)群,通過(guò)奇妙的形象設(shè)計(jì),沖擊力強(qiáng)的創(chuàng)意,吸引消費(fèi)者。
D、公關(guān)活動(dòng)要緊密協(xié)作。
E、親密留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和回饋信息,剛好調(diào)整宣揚(yáng)手法。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇6
一、活動(dòng)目地
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目地進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)地目地是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目地明確,才能使活動(dòng)有地放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)地是目標(biāo)市場(chǎng)地每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)限制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)地主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)地次要目標(biāo)?這些選擇地正確與否會(huì)干脆影響到促銷(xiāo)地最終效果。
三、活動(dòng)主題
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣地促銷(xiāo)工具和什么樣地促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)地目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)地費(fèi)用預(yù)算和安排。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)地商業(yè)目地,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案地核心部分,應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展地詳細(xì)方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體地“羊頭”來(lái)賣(mài)自已地“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得勝利,必需要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售地反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)卮碳こ潭群拖鄳?yīng)地費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)地時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役地時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深化分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),許多應(yīng)獲得地利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中地身價(jià)。
六、廣告協(xié)作方式
一個(gè)勝利地促銷(xiāo)活動(dòng),須要全方位地廣告協(xié)作。選擇什么樣地廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣地媒介炒作?這些都意味著不同地受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期打算
前期打算分三塊:1、人員支配;2、物資打算;3、試驗(yàn)方案
在人員支配方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體地溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資打算方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要排列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)地忙亂。
尤為重要地是,由于活動(dòng)方案是在閱歷地基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要地試驗(yàn)來(lái)推斷促銷(xiāo)工具地選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有地途徑是否志向。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定地區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)限制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力地保證,是方案得到完備執(zhí)行地先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致地規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)限制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)支配清晰,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)剛好對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案地限制。
九、后期持續(xù)
后期持續(xù)主要是媒體宣揚(yáng)地問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣勝利地促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
要對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)地費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD地“陽(yáng)光行動(dòng)B安排”以失敗告終地緣由就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)覺(jué)這個(gè)安排公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好地促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好地點(diǎn)子是不夠地。
十一、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)地干預(yù)、消費(fèi)者地投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外地促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法接著進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)地意外事務(wù)作必要地人力、物力、財(cái)力方面地打算。
十二、效果預(yù)估
預(yù)料這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣地效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際狀況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇7
一、活動(dòng)目的:
1、持續(xù)圣誕影響
2、提高W`·S·M的市場(chǎng)占有率,促進(jìn)銷(xiāo)量,消化庫(kù)存
二、活動(dòng)對(duì)象:
1、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層的現(xiàn)代都市時(shí)尚女性
2、年齡層為20-38歲的都市女性
三、活動(dòng)主題:旦旦大禮,與你同享
四、活動(dòng)時(shí)間:12月30號(hào)(六)、1月1號(hào)(元旦、星期日)、2號(hào)(一)
五、參與條件:試衣者
六、活動(dòng)內(nèi)容:
1、凡試衣者均可獲得精致的元旦禮品一份;
2、滿(mǎn)即減:
①凡購(gòu)滿(mǎn)380元即減89元
②凡購(gòu)滿(mǎn)580元即減159元
③凡購(gòu)滿(mǎn)780元即減259元
七、促銷(xiāo)成本:
(380—89)/380=0.765(折)
(580—159)/580=0.735(折)
(780—259)/780=0.667(折)
平均折扣:(0.765+0.735+0.655)/3=0.73(折)
八、媒體運(yùn)作:
主題海報(bào)放置在店鋪門(mén)口右側(cè)且惹眼的位置
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇8
一、促銷(xiāo)贈(zèng)品的選擇
做女性?xún)?nèi)衣的,目標(biāo)消費(fèi)者群體絕大部分是女人,能消費(fèi)品牌內(nèi)衣的,大都又是有肯定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,消費(fèi)意識(shí)比較好的女人,我們的促銷(xiāo)是針對(duì)她們的。所以,首先我們得了解這部分女人的寵愛(ài)。
二線(xiàn)品牌因產(chǎn)品價(jià)格有限,所以促銷(xiāo)贈(zèng)品成本價(jià)格也不能太高,不能喧賓奪主;但肯定要做的精致,才不會(huì)影響品牌的檔次。類(lèi)似的東西女人喜愛(ài)的相關(guān)聯(lián)的東西無(wú)非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽(yáng)鏡之類(lèi)的。
鹽步某企業(yè)曾經(jīng)搞過(guò)一個(gè)送“踩小人襪子”的促銷(xiāo)活動(dòng),我覺(jué)得比較勝利。它的贈(zèng)品襪子其實(shí)很簡(jiǎn)潔,不過(guò)是在襪子底部繡上了一個(gè)小人,然后加上那么一個(gè)踩小人的故事,這雙襪子就變的不一樣了,變成了一雙祥瑞襪。當(dāng)時(shí)恰在春節(jié)期間推出,所以很受消費(fèi)者歡迎。我也曾見(jiàn)過(guò)某品牌搞過(guò)買(mǎi)內(nèi)衣送微型收音機(jī)的活動(dòng),還在媒體上做了廣告,好象后來(lái)還有些品牌在跟進(jìn)仿照,這我就覺(jué)得有點(diǎn)迷惑。在MP3等數(shù)碼產(chǎn)品大為流行的時(shí)代,現(xiàn)在除了窮一點(diǎn)的學(xué)生,還有幾個(gè)女人會(huì)情愿帶個(gè)收音機(jī)在身上聽(tīng)?而小收音機(jī)明顯收音效果不如那些大的設(shè)備,愛(ài)聽(tīng)廣播的老頭老太們估計(jì)也不會(huì)對(duì)這玩意有多感冒。所以,這贈(zèng)品收音機(jī)要想達(dá)到促銷(xiāo)效果,肯怕有些勉為其難了。據(jù)說(shuō)有的消費(fèi)者拿到贈(zèng)品,順手便給了小孩子當(dāng)玩具。一臺(tái)小收音機(jī)成本怎也得6、7元,同等價(jià)位換成別的小促銷(xiāo)贈(zèng)品或許很能吸引女人了。同樣是透亮肩帶做贈(zèng)品,可以變出許多花樣,有的在肩帶的材質(zhì)上下功夫,有的加入一些油彩,奢華點(diǎn)的在肩帶上綴一顆鉆石。還有的就在包裝上動(dòng)心思,讓包裝看起來(lái)很新穎,一副小小的透亮肩帶,也可以做到讓消費(fèi)者兩眼放光。
多一份創(chuàng)意,把內(nèi)褲包成一朵玫瑰,加個(gè)花枝綠葉做點(diǎn)綴,作為贈(zèng)品送給消費(fèi)者,這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷(xiāo)贈(zèng)品,許多企業(yè)用過(guò),也很受消費(fèi)者歡迎。在花枝玫瑰內(nèi)褲大行其道的時(shí)候,奧麗儂就弄出了個(gè)盒裝玫瑰內(nèi)褲,做了個(gè)精致的小禮品盒,當(dāng)然又很受歡迎。把盒子一打開(kāi),就有一朵盛開(kāi)的、艷麗的玫瑰(內(nèi)褲)躍入眼簾,很是驚喜?;顒?dòng)結(jié)束了,許多客戶(hù)還在追著索要贈(zèng)品。
時(shí)下,洗衣袋、透亮肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是內(nèi)衣企業(yè)用得最多的促銷(xiāo)贈(zèng)品,最大眾化東西其實(shí)往往也是最受歡迎的。一般的東西,假如經(jīng)過(guò)一些點(diǎn)綴,或者在包裝上來(lái)點(diǎn)創(chuàng)意,卻又經(jīng)常能達(dá)到意想不到的效果。
所以,我們選擇促銷(xiāo)贈(zèng)品的時(shí)候,應(yīng)以好用、適用、美觀(guān)、創(chuàng)意、及促銷(xiāo)贈(zèng)品能起到肯定廣告效果為原則。
二、促銷(xiāo)方案的制作
許多內(nèi)衣企業(yè)根本還不會(huì)制作促銷(xiāo)方案,促銷(xiāo)活動(dòng)往往是通過(guò)業(yè)務(wù)人員的口頭傳達(dá),這樣客戶(hù)很難了解活動(dòng)的詳情很難去協(xié)作執(zhí)行也很簡(jiǎn)單出現(xiàn)偏差和沖突。
一般一份基本的促銷(xiāo)方案至少須要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容
前言:主要指簡(jiǎn)潔的市場(chǎng)背景分析,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。
促銷(xiāo)時(shí)間:一般都是支配在特定節(jié)假日前后,主要要考慮周末和假期長(zhǎng)短等因素等,并依據(jù)促銷(xiāo)費(fèi)用的大小敏捷支配活動(dòng)的周期。
促銷(xiāo)地點(diǎn):你的促銷(xiāo)活動(dòng)主要是在哪里綻開(kāi)?是全部網(wǎng)點(diǎn)還是部分網(wǎng)點(diǎn)?是自營(yíng)店還是加盟店?以前我制做促銷(xiāo)方案的時(shí)候,常常要針對(duì)專(zhuān)賣(mài)店和商場(chǎng)專(zhuān)柜制作不同的方案。促銷(xiāo)目的:做事情總要有目標(biāo),促銷(xiāo)確定是有預(yù)料的目的,你的促銷(xiāo)活動(dòng)想達(dá)到什么樣的結(jié)果,是為了提升銷(xiāo)量還是想遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?這是在制作方案時(shí)候必需強(qiáng)調(diào)的。
促銷(xiāo)主題:主題是你在促銷(xiāo)活動(dòng)中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心,能讓你的.活動(dòng)得到有效傳播,主題要簡(jiǎn)明扼要,能有效吸引消費(fèi)者,利于宣揚(yáng)。
促銷(xiāo)內(nèi)容:這是你的促銷(xiāo)的核心部分,你本次促銷(xiāo)活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容是什么,是采納什么樣的方式,你必需在方案里明確描述出來(lái),讓你的客戶(hù)一目了然。
執(zhí)行步驟:如贈(zèng)品的陳設(shè)方法,促銷(xiāo)POP的陳設(shè)方法等,具體的還可制作一份日程表,支配好贈(zèng)品制作周期和發(fā)貨時(shí)期等,注明各權(quán)責(zé)人,以便剛好開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。不要太高估計(jì)終端商的執(zhí)行實(shí)力,所以你的執(zhí)行步驟要盡可能的詳細(xì)具體,以便參照?qǐng)?zhí)行。
留意細(xì)則:在促銷(xiāo)過(guò)程中要留意哪些細(xì)則問(wèn)題,如何才能更有效的保證促銷(xiāo)的效果,及平安因素、市場(chǎng)改變因素以及關(guān)于活動(dòng)的一些補(bǔ)充說(shuō)明等等。
三、促銷(xiāo)執(zhí)行
促銷(xiāo)的執(zhí)行特別關(guān)鍵,同一個(gè)店,不同的執(zhí)行的確就是不同的效果。假如能有一些廣告協(xié)作就更好,但內(nèi)衣行業(yè)的促銷(xiāo)力度一般不大,單純的廣告宣揚(yáng)或許對(duì)消費(fèi)者根本沒(méi)什么吸引力,一般媒體的廣告輻射也特別有限,相比之下,終端店堂的廣告可能會(huì)顯得更重要。在賣(mài)場(chǎng)拉個(gè)橫幅,或許比什么媒體廣告都便宜好用。假如不做廣告,至少,各終端得把海報(bào)或者促銷(xiāo)吊旗以最醒目的形式張貼好掛出來(lái)。
作為廠(chǎng)家,肯定得監(jiān)控好整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。筆者見(jiàn)過(guò)許多這樣的現(xiàn)象:代理商把廠(chǎng)家配發(fā)的促銷(xiāo)贈(zèng)品以高價(jià)賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商或者消費(fèi)者;有的代理商則把促銷(xiāo)品長(zhǎng)期扔在倉(cāng)庫(kù);有的終端商從來(lái)沒(méi)按廠(chǎng)家要求懸掛過(guò)促銷(xiāo)吊旗。這都會(huì)對(duì)促銷(xiāo)造成很大的不良影響,造成資源的極大奢侈,對(duì)于這類(lèi)行為,要堅(jiān)決實(shí)行相應(yīng)措施。有條件的公司,應(yīng)有市場(chǎng)督導(dǎo)之類(lèi)的工作人員進(jìn)行巡察檢查。在促銷(xiāo)觀(guān)念的引導(dǎo)方面,廠(chǎng)家也應(yīng)當(dāng)不遺余力。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)的效果反饋
一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的詳細(xì)效果如何,是由市場(chǎng)說(shuō)了算,在活動(dòng)結(jié)束后,剛好運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息,進(jìn)行效果分析,總結(jié)出問(wèn)題點(diǎn),以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正,這樣有利于提高整個(gè)企業(yè)的促銷(xiāo)操作水平。這一步往往是最簡(jiǎn)單被許多企業(yè)忽視的。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇9
一、促銷(xiāo)目的
為迎接各高校學(xué)生返校,本超市特實(shí)施此次促銷(xiāo)實(shí)惠活動(dòng),給高校生供應(yīng)最物美價(jià)廉的各類(lèi)商品,讓同學(xué)們有一個(gè)開(kāi)心的新學(xué)期。
二、促銷(xiāo)主題
“新學(xué)期,新幻想”
三、促銷(xiāo)時(shí)間
20xx年8月X號(hào)—20xx年9月X號(hào)
四、促銷(xiāo)地點(diǎn)
XX超市XX店
四、促銷(xiāo)策略
(一)價(jià)格促銷(xiāo)
1.特價(jià)促銷(xiāo)商品,助“學(xué)”在行動(dòng)
(1)特價(jià)商品范圍
本項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)寒暑假返校后的高校生開(kāi)展,各類(lèi)生活用品及學(xué)習(xí)用品學(xué)生本人持身份證及學(xué)生證均有實(shí)惠,詳細(xì)商品有以下數(shù)種:
①洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗發(fā)水、洗面奶等。
②紙類(lèi)商品:衛(wèi)生紙、面紙等。
③食品:泡面、餅干、火腿腸等。
④小型電器:臺(tái)燈、插座等。
⑤學(xué)習(xí)用品:筆、筆記本、文件夾。
(2)特價(jià)幅度
本次活動(dòng)特價(jià)商品數(shù)量多達(dá)上百種左右,降價(jià)力度達(dá)到原銷(xiāo)售價(jià)格的5-7折。
(3)留意事項(xiàng)
本次活動(dòng)特價(jià)商品的打算要“高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”,禁止出現(xiàn)“特價(jià)不特”的狀況。
(二)趣味促銷(xiāo)
促銷(xiāo)期間,雙重好禮等你拿
1、第一重好禮
凡于活動(dòng)期間每天前來(lái)購(gòu)物的前二十位(按結(jié)賬時(shí)的先后計(jì))同學(xué),每人可獲贈(zèng)新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個(gè)、價(jià)值10元購(gòu)物卡1張)一份。
2、其次重好禮
(1)活動(dòng)對(duì)象
凡于活動(dòng)第一天來(lái)我超市購(gòu)物的學(xué)生,單張小票滿(mǎn)50元,即可到我超市指定地點(diǎn)參加本活動(dòng)。
(2)活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽
(3)活動(dòng)規(guī)則
顧客憑結(jié)賬小票參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),在預(yù)先打算好的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數(shù)字,特定不同的數(shù)字可以?xún)稉Q相應(yīng)金額的獎(jiǎng)品。
(4)活動(dòng)流程:顧客購(gòu)物滿(mǎn)額→工作人員確認(rèn)小票金額滿(mǎn)額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號(hào)數(shù)發(fā)放價(jià)值相應(yīng)的禮品→工作人員蓋“已兌獎(jiǎng)”的章。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施
(一)事前打算
1、時(shí)間進(jìn)度
2、各部門(mén)責(zé)任分工
本次活動(dòng)有選購(gòu) 部、營(yíng)銷(xiāo)部、門(mén)店三方面的人員參加與實(shí)施。
(1)選購(gòu) 部
工作內(nèi)容要求:組織好參加廠(chǎng)家對(duì)特價(jià)產(chǎn)品你的打算,提前做好本次促銷(xiāo)活動(dòng)涉及禮品、獎(jiǎng)品、道具等相關(guān)物品的落實(shí),幫助營(yíng)銷(xiāo)部各方面的工作。活動(dòng)期間,選購(gòu) 部的肯定人員要?jiǎng)偤靡暡斓陜?nèi)貨架及堆碼,貨源不足時(shí)要?jiǎng)偤醚a(bǔ)貨。
(2)營(yíng)銷(xiāo)部
工作內(nèi)容要求:負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動(dòng)
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