外科護士個人工作計劃

—外科護士個人工作計劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫方案吧。什么樣的方案才是好的方案呢？下面給大家?guī)砹送饪谱o士個人工作方案，希望大家喜愛!外科護士個人工作方案1轉(zhuǎn)瞬間又要進入20X年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作方案，認真履行職責(zé)，將科室全年護理工作方案制定如下：一、抓好科室護理人員培訓(xùn)，強化科室護理人員素養(yǎng)培育全科護理人員要認識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、努力鉆研專業(yè)學(xué)問的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累學(xué)問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)時機。1、激勵中、青年護士參與自學(xué)、激勵護理人員參與護理本科、研討生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。3、依據(jù)醫(yī)院及護理部布置，有時機選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學(xué)問培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理學(xué)問、專科學(xué)問進展為主。4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學(xué)問，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)1-2項等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問水平及實踐力量。高年資護士強化應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充足發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便按時發(fā)現(xiàn)問題，按時訂正、處理。2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理睬。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反應(yīng)信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，對于常常顯現(xiàn)問題的同志進行批判教育及恰當(dāng)?shù)膽土P，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。3、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。5、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。6、電子病歷按時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生。7、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，性物品按要求管理、運用、處理。三、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)20X年修訂的護理質(zhì)量掌握評價標準護理質(zhì)量掌握標準包括：護理管理質(zhì)量掌握評價標準、護理安全質(zhì)量掌握評價標準、護理服務(wù)質(zhì)量掌握評價標準、臨床護理（基礎(chǔ)護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染掌握等）質(zhì)量掌握評價標準4個方面。四、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達XXX%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心情的護士強化管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要強化監(jiān)督和管理。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏實驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。五、強化護理管理，合理利用人力資源1、我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上外科護士個人工作方案2在過去工作經(jīng)驗的指引下，讓我清晰明白了護士工作，需要具體認真的規(guī)劃，我在外科工作，所以工作方案也會圍繞工作來制定。一、護理技能的提升強化護理水平是我們每一個護士的任務(wù)，由于作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有很多，同樣要做的工作也許多，常常會由于工作勞碌忘了學(xué)，造成自己始終在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常勞碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的進展進步。所以在今后工作中我會強化工作的指導(dǎo)和布置，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，取得的途徑會從護士長，同事之間取得，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動吸取學(xué)問和養(yǎng)分，提高自己的力量錘煉出杰出的護理力量，對工作中需要幫助的一些醫(yī)療工具都會熟識和記牢防止在工作匆忙時顯現(xiàn)問題，防止自己由于一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。二、多與病人溝通在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不按時，溝通少造成的，為了防止不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會實行行動，假如病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思索而不是私自做主，雖然我們想要按時給病人治病按時給他們幫忙，但是病人自己的看法和家屬的看法一樣很重要。同時對全部的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，削減與病人的沖入，在與病人相處的時分多尊重病人，不由于病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的鄙視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要互相體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫忙，潤物細無聲，做要做的好，做的細致。三、正常工作每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能任意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱忱，給病人看病不能三心二意，一切都必需要安全正確，在運用各種醫(yī)療用品和藥品的時分留意日期，防止病人由于服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，顯現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。外科護士個人工作方案3作為一名外科護士長，身上除了照料病人的責(zé)任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責(zé)任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作方案。一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)1.按護士標準化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。（1）.重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。（2）.強化專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。（3）.根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考試二次。（4）.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。2.強化人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在專業(yè)網(wǎng)站搜集整理護士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。3.更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、強化護理管理，提高護士長管理水平1.年初舉辦一期科室內(nèi)護士學(xué)習(xí)班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士感情溝通溝通等。2.強化護士目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標。3.促進護士間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理水平。三、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效1.連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。2.建立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。3.進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。4.強化護理過程中的安全管理：（1）.連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士個人的有關(guān)責(zé)任。（2）.嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。（3）.強化護士對科室硬件設(shè)備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1.在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。2.注意搜集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，取得病人的需求及反應(yīng)信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。五、做好教學(xué)、科研工作1.指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。2.科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，布置小講課，了解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。3.護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。4.增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。5.方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，按時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20X年中的工作中肯定能取得好的成果。外科護士個人工作方案4一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科學(xué)問，克服業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時，能一馬當(dāng)先，直接參與病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)缺乏按時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi工程實施，在實施中充足發(fā)揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的標準進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的標準執(zhí)行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果按時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫忙護士改進標準進行event大事的處理和上報、商量。二、人員管理在20年，本樓層接受新調(diào)入同志名，新參與工作同志名，均能布置標準的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的順應(yīng)工作。根據(jù)護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共布置護理查房次，布置業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士按時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改進工作，并按時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，激勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作主動性。支持和激勵護士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進行學(xué)歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作布置上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫忙護士提高英語水平。帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的主動性，共同來擔(dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作，各種小講課獲得了同學(xué)的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)力量。布置護士外出參與。三、工作管理根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的本錢核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的標準管理。標準管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。依據(jù)病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理布置。主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作布置按時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。主動促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員，主動參與該委員會的活動，促進該委員會的進展。四、自身職業(yè)進展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，在各方面提高自己的力量。13年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的布置下，參與學(xué)習(xí)次，外出參與學(xué)術(shù)會議次，應(yīng)邀外出授課次。論文書寫一篇，通過適用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學(xué)分，特別是主動參與各種管理課程。新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培育。明年的目標有：1、連續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在運用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通?？几咝Ｓ⒄Z6級或者pet4。2、在管理的學(xué)問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。3、主動參與科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。4、主動支持和參與護理部各項工作。外科護士個人工作方案5一、強化護士在職教育提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，每月定期組織護士授課，施行輪番主講，進行規(guī)章制度及外科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特別疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，開展護理病例商量，并具體記錄。伴著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。二、轉(zhuǎn)變護理觀念提高服務(wù)質(zhì)量連續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。強化培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。強化安全管理的責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培育護士樹立良好的職業(yè)