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文檔簡介

綜合包裝整體解決方案XX(以下簡稱“XX”)1994年創(chuàng)立于海南省,1997年在北京建立集團(tuán)總部,是一家集金屬制罐、底蓋生產(chǎn)、易拉蓋制造和新產(chǎn)品研發(fā)為一體的大型專業(yè)化金屬包裝企業(yè)。長期以來,XX致力于振興中國金屬容器制造行業(yè),打造國際品質(zhì)的金屬包裝。XX主要為各類食品、飲料、啤酒、乳制品、罐頭、調(diào)味品等產(chǎn)品提供包裝制品,同時也提供灌裝OEM以及產(chǎn)品策劃、包裝設(shè)計、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)和全方位客戶服務(wù)為一體的綜合包裝解決方案。XX于2012年在深交所上市,是國內(nèi)第一家金屬包裝A股上市企業(yè)。XX始終秉承“包裝名牌、名牌包裝”的發(fā)展理念,遵照為快消品客戶提供最優(yōu)的綜合包裝整體解決方案和服務(wù)的戰(zhàn)略定位,堅持走創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展的道路,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,保持公司的可持續(xù)發(fā)展,在新材料、工藝創(chuàng)新、服務(wù)模式拓展、信息化服務(wù)、綠色環(huán)保以及人才建設(shè)等方面不斷取得新進(jìn)展,作為國內(nèi)金屬包裝領(lǐng)域創(chuàng)新包裝服務(wù)的引領(lǐng)者,始終走在行業(yè)的前端。一、新材料應(yīng)用引領(lǐng),踐行產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展模式在包裝材料方面,XX自成立之初就一直探索創(chuàng)新各種低碳、環(huán)保、綠色的包裝材料。從早期的仿瓷涂料、粉末補(bǔ)涂、DR材、到近些年的覆膜鐵。XX在國內(nèi)率先開展覆膜鐵的研發(fā),歷時7年,獲得成功。項目獲得授權(quán)專利40多項,其中發(fā)明專利17項。近年來,XX不斷擴(kuò)大覆膜鐵批量生產(chǎn)和覆膜鐵制罐生產(chǎn)規(guī)模,通過與上游鋼鐵制造、薄膜制造企業(yè)及下游食品生產(chǎn)企業(yè)的密切合作,在覆膜鐵批量化生產(chǎn)和應(yīng)用方面持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)已成功進(jìn)行市場化推廣,獲得了行業(yè)和學(xué)術(shù)界的高度認(rèn)可,也滿足了消費(fèi)者在食品安全上的更高需求。在國內(nèi)金屬包裝領(lǐng)域,覆膜鐵及其應(yīng)用技術(shù)是打破國外關(guān)鍵技術(shù)封鎖的核心項目,是國內(nèi)企業(yè)通過自主研發(fā)的方式解決“卡脖子”問題的成功案例,是中國從“包裝大國”走向“包裝強(qiáng)國”的重要一步。國產(chǎn)覆膜鐵的出現(xiàn),一方面標(biāo)志著國內(nèi)在金屬包裝領(lǐng)域的安全、環(huán)保問題得到有效提高,另一方面也代表著中國金屬包裝的材料和制造技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。二、罐型創(chuàng)新開發(fā),適應(yīng)多元化消費(fèi)趨勢近年來,在中國傳統(tǒng)制造業(yè)積極探尋轉(zhuǎn)型升級且競爭日趨激烈的大背景下,消費(fèi)者的各種消費(fèi)偏好不斷凸顯,以差異化競爭為主導(dǎo)的包裝產(chǎn)品愈來愈煥發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。XX研發(fā)中心踐行創(chuàng)新永不止步的公司精神,實施差異化戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新與進(jìn)取,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展,積極探索新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的新思路、新模式、形成了一批行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)成果。在罐型創(chuàng)新設(shè)計方面,自2016年起XX開始進(jìn)行差異化產(chǎn)品的開發(fā),給消費(fèi)者帶來看得見、摸得著、感受得到的包裝外觀的改變。近年來,開發(fā)如碗罐、酒杯罐、葫蘆罐、啞鈴罐、燈籠罐、修身罐、中國樽、茶葉罐、復(fù)合蓋等創(chuàng)新產(chǎn)品近50款。在奶粉、精釀啤酒、高端滋補(bǔ)品等領(lǐng)域助力客戶產(chǎn)品增值,同時打造了自身創(chuàng)新包裝的品牌形象。XX通過異形罐成型技術(shù)的開發(fā)與綠色環(huán)保包裝材料在食品飲料領(lǐng)域的應(yīng)用研究不斷助力客戶產(chǎn)品的升級和品牌推廣。比如公司為飛鶴乳業(yè)定制開發(fā)的綠色安全的新型奶粉罐,助力飛鶴乳業(yè)搶占國內(nèi)高端奶粉市場,推廣“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”。飛鶴乳業(yè)在更換包裝后,2017年業(yè)績增長60%,高端品類增長超過200%。2019年實現(xiàn)營業(yè)收入137.22億元,同比增長32.0%,創(chuàng)造業(yè)績新高,同時連續(xù)四年保持增長。穩(wěn)居國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉龍頭地位。創(chuàng)新型產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造了更大的價值,獲得客戶認(rèn)可,XX積極參加各種設(shè)計評選大賽,宣傳推廣公司創(chuàng)新能力。公司的創(chuàng)新產(chǎn)品屢次斬獲國際、國內(nèi)創(chuàng)新大獎,如“北京市新技術(shù)新產(chǎn)品”大獎,國際TheCanmaker金獎,國際ASIACANTECH設(shè)計創(chuàng)新大獎,食品飲料創(chuàng)新論壇標(biāo)志大賞“標(biāo)志功能獎”等獎項。此外,在2018、2020年XX還分別榮獲了“北京市設(shè)計創(chuàng)新中心”“北京市高精尖產(chǎn)業(yè)設(shè)計中心”稱號。三、從“中國制造”至!1“中國智造”智能化是工業(yè)化發(fā)展的大勢所趨,在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,XX順應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢,率先在行業(yè)開展金屬包裝賦碼服務(wù),以二維碼為入口,通過一品一碼、產(chǎn)品防偽溯源、渠道管理、互動營銷、私域流量經(jīng)營等手段,并整合互聯(lián)網(wǎng)多方資源與快消品協(xié)同,帶動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。通過積極探索和嘗試,XX與中國紅牛、青島啤酒、健力寶、香飄飄、元?dú)馍值戎髽I(yè)達(dá)成一品一碼戰(zhàn)略合作。自2016年以來,XX打造的互聯(lián)網(wǎng)+智能包裝平臺累計賦碼超過300億個,涉及啤酒、罐頭、功能性飲料、碳酸飲料、鹵制品等眾多行業(yè)。根據(jù)2020年對平臺、活動、掃碼量的統(tǒng)計,平均掃碼率為25%,最高掃碼率可達(dá)到70%。XX通過圈碼平臺,為客戶進(jìn)行消費(fèi)者分析、精準(zhǔn)營銷積累了寶貴的數(shù)字資源。同時公司還承擔(dān)國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目,推動整個行業(yè)高端化、數(shù)字化發(fā)展。圈碼互聯(lián)是XX參與投資的公司。通過一物一碼營銷活動,整合多方資源,采集消費(fèi)者數(shù)據(jù)建立用戶畫像,為快消品牌提供大數(shù)據(jù)服務(wù),精準(zhǔn)挖掘低中重度不同用戶,以支持線上營銷、渠道管理及終端管控,為產(chǎn)品推新、品牌宣傳,市場決策提供有利的數(shù)據(jù)參考,從而提升品牌的綜合競爭力。目前已經(jīng)為眾多一線品牌提供了一物一碼相關(guān)整體服務(wù)方案。XX依托互聯(lián)網(wǎng)+柔性生產(chǎn)技術(shù)的結(jié)合,通過在線化、自動化、智能化方式,幫助客戶實現(xiàn)個性定制C2M服務(wù)。XX參與投資的“云智罐”是定位罐裝飲料定制的互聯(lián)網(wǎng)+公司,它是一個孵化的飲料定制品牌;實現(xiàn)了最小起訂量、最大差異化的目標(biāo)。在定制平臺上有各種定制模板供用戶選擇,同時也為用戶的腦洞創(chuàng)意提供一個生長平臺,給用戶最優(yōu)體驗。通過平臺的運(yùn)營為品牌商提供一站式的個性化定制解決方案,將傳統(tǒng)的工廠式下單模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€操作簡便的線上下單模式。四、從單一化走向一體化的商業(yè)模式創(chuàng)新XX倡導(dǎo)先進(jìn)的商業(yè)合作模式,隨著居民消費(fèi)需求日趨個性化、多樣化和消費(fèi)升級逐步展開,產(chǎn)品包裝需求日趨多樣化,XX致力于從單純的金屬包裝制造商向提供綜合包裝整體解決方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。為了給客戶提供管家式服務(wù),整合了行業(yè)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源,形成一體化服務(wù)能力,從產(chǎn)品孵化期就可以提供服務(wù),產(chǎn)品設(shè)計+包裝制造+灌裝服務(wù)+營銷服務(wù)+品牌管理,提供一整套解決方案,從單純的制造商逐步升級為客戶的深度配套合作伙伴。2017年,XX在湖北省建立了咸寧生產(chǎn)基地,實現(xiàn)制罐與灌裝一體化的服務(wù),成功吸引了安利、戰(zhàn)馬、元?dú)馍?、可口可樂、Monster等客戶。2020年年底,XX又在遼寧省開原市建設(shè)了一體化工廠,開啟了規(guī)?;暮献髂J?。未來,XX將通過延伸服務(wù)價值鏈,吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶,打造飲料行業(yè)的平臺型制造服務(wù)商。五、循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的金屬包裝探索2020年10月,XX在浙江省紹興市成立了國內(nèi)第一家“包裝物回收中心”——有伴再生,連接回收者與再生企業(yè),為保級重熔、can-to-can回收模式奠定基礎(chǔ),該中心已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營階段。CantoCan是易拉罐從制罐包裝到飲料銷售、空罐回收、重熔再生、鑄造軋制再到制罐包裝的最佳的閉環(huán)生產(chǎn)。國外CantoCan循環(huán)早已存在,著名鋁板帶生產(chǎn)商N(yùn)ovelis藉此在世界制罐行業(yè)中保持成本領(lǐng)先和環(huán)保領(lǐng)先。中國雖然已經(jīng)是UBC回收率全球最高的國家,但是CantoCan的循環(huán)利用率為0,與國外發(fā)達(dá)國家差距很大。XX作為中國金屬包裝的龍頭企業(yè)肩負(fù)著引領(lǐng)整個行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的重任。自2012年起,在XX的倡導(dǎo)下成立金屬包裝可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟,探討金屬包裝廢棄物的回收再利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。近年來,依據(jù)國家生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度要求,XX啟動CantoCan應(yīng)用技術(shù)項目,該項目將完成鋁材的保級重熔應(yīng)用技術(shù)的研發(fā),實現(xiàn)原材料在回收后的循環(huán)利用;目前重熔原材料在制罐技術(shù)環(huán)節(jié)已實現(xiàn)30%的應(yīng)用,未來還會進(jìn)一步突破。XX已倡議并聯(lián)合上下游企業(yè)共同參與金屬包裝綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。未來XX將倡導(dǎo)并驅(qū)動板帶軋制的龍頭企業(yè)建立“保級重熔”環(huán)節(jié),聯(lián)合各大制罐公司、飲料廠商以及鋁廠,建立“定向回收”環(huán)節(jié),合力推進(jìn)中國CantoCan閉環(huán)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,XX在金屬包裝回收再利用技術(shù)研究領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。六、賦能人才培養(yǎng)鍛造企業(yè)內(nèi)生力XX自上市以來,積極參與推動行業(yè)內(nèi)技術(shù)革新、行業(yè)規(guī)范建立完善等工作。為不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,打造組織能力,建設(shè)具有工匠精神的人才隊伍,XX自主開發(fā)了一套人才培養(yǎng)系統(tǒng)——OJT(Onjobtraining,員工在崗訓(xùn)練)體系。該系統(tǒng)是培養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)能力、自我管理與自我發(fā)展的系統(tǒng)。它主要圍繞三方面開展:課件開發(fā)、教練培養(yǎng)以及實施體系保證。在課件開發(fā)方面,組織人員對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、優(yōu)化總結(jié),將骨干技術(shù)人員多年積累的先進(jìn)經(jīng)驗顯性固化;在此基礎(chǔ)上,針對各崗位開發(fā)相應(yīng)的專屬課件及知識地圖。在教練培養(yǎng)方面,通過“培訓(xùn)什實踐+認(rèn)證”的模式,培養(yǎng)員工擔(dān)任OJT教練,并以點(diǎn)帶面地在多家工廠廣泛開展;在實施體現(xiàn)方面,開發(fā)了“八分鐘四步法

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