![時(shí)間管理的策略全_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f37/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f371.gif)
![時(shí)間管理的策略全_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f37/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f372.gif)
![時(shí)間管理的策略全_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f37/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f373.gif)
![時(shí)間管理的策略全_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f37/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f374.gif)
![時(shí)間管理的策略全_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f37/aeebb8676b5bae4bcaa8688c7f237f375.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
時(shí)間管理的策略成功人士時(shí)間管理的特征任何一個(gè)有成就的人,在時(shí)間管理方面,他們都有幾個(gè)共同的特征。明確的目標(biāo)世界上沒有懶惰的人,只有沒有足夠吸引他目標(biāo)的人。也就是說,你沒有目標(biāo)的話,生活一定是屬于那種茫茫然的,你也就會(huì)是沒有成就的人。積極的心態(tài)你知道只有積極的面對(duì)生活,只有積極地面對(duì)行動(dòng),你才可以把事情做得更好。善于自我激勵(lì)要對(duì)自己誠(chéng)懇,要對(duì)自己負(fù)責(zé),要對(duì)自己熱忱,要不斷地激勵(lì)自己:我是最棒的,我喜歡我自己,我相信我可以做得很好。高度重視時(shí)間管理認(rèn)為時(shí)間是管理之道中最具重要性的一環(huán)。21項(xiàng)時(shí)間管理策略確定明確的目標(biāo)明確的目標(biāo),這一目標(biāo)便是你身體健康的目標(biāo),家庭的目標(biāo),人際關(guān)系的目標(biāo),工作的目標(biāo),理財(cái)?shù)哪繕?biāo),心智成長(zhǎng)的目標(biāo),休閑的目標(biāo),以及你心靈的目標(biāo)。這些目標(biāo)你要去分割,量化把你所有的目標(biāo)分割,量化。你的健康目標(biāo)要達(dá)到什么樣狀態(tài),你的家庭的生活目標(biāo)要達(dá)到什么狀態(tài),以及你的工作目標(biāo)要如何,等等。方向大于效率時(shí)間管理著重的是一種自然的法則,也就是你必須要有一個(gè)人生的方向,才能夠引導(dǎo)你做得更好,你所設(shè)定的目標(biāo)都不要背離你的方向,所以在時(shí)間管理的策略里永遠(yuǎn)找你的正北方向。要知道,方向大于效率。目標(biāo)要與價(jià)值觀吻合如果目標(biāo)不能夠與你的價(jià)值觀吻合,你就是一個(gè)失敗的時(shí)間管理者。你所設(shè)定的目標(biāo)一定要與價(jià)值觀吻合。明確詳細(xì)的計(jì)劃要有明確詳細(xì)的計(jì)劃,必須白紙黑字地寫下來。如果你沒有計(jì)劃,你的很多事情就不太容易完成。一個(gè)有成就的人,他永遠(yuǎn)知道做計(jì)劃,有了計(jì)劃要去執(zhí)行,即管理循環(huán)里的PDCA。每天的目標(biāo)必須完成你每一天的目標(biāo)都要想盡辦法去達(dá)成。因?yàn)樗械拇竽繕?biāo)是由小目標(biāo)累計(jì)而來,一天一天地,逐步地去完成,你才能夠完成你的目標(biāo)。圖15-1PDCA循環(huán)圖輔助方案有些一件事情,有時(shí)候會(huì)受到客觀因素的不良影響,所以制定時(shí)間管理策略時(shí),一定要制定一套輔助方案。當(dāng)你有A計(jì)劃以后,還應(yīng)有一個(gè)輔助方案。當(dāng)A方案不能達(dá)成的時(shí)候,你立即有一個(gè)補(bǔ)充行動(dòng)方案。固定的時(shí)間做計(jì)劃一日之計(jì)在于昨天,也就是你每一天的行動(dòng)都是在前一天晚上就已經(jīng)計(jì)劃好了。你要養(yǎng)成一個(gè)很好的習(xí)慣,每一天晚上睡覺之前,必須要習(xí)慣性地安排你第二天的工作。甚至有哪些可能會(huì)遇到障礙的也列到你的行程上面。如果你能夠養(yǎng)成一個(gè)很好的習(xí)慣,相信你就能找到成就感。每一件事情都要設(shè)定期限在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候,有一個(gè)SMART原則,即設(shè)定的目標(biāo)是具體的,可以計(jì)量的,可以達(dá)成的,還是合理的,同時(shí)又是有時(shí)間性的。每一件事情都要設(shè)定期限,如果你的目標(biāo)沒有期限,那就不叫做目標(biāo)。馬上行動(dòng)積極的人,腦袋里面永遠(yuǎn)是四個(gè)字:馬上行動(dòng)。所有有成就的人,他們的思路都非常清晰,永遠(yuǎn)知道一件事情,把時(shí)間用在最有價(jià)值的地方,或者是把時(shí)間用在高效益活動(dòng)的事情上面。辨清事情的輕、重、緩、急辨別清楚事件的重要性和緊迫性。把事情分為ABCD等級(jí),辨清什么事情是重要,什么事情是緊急,什么事情既重要又緊急,什么事情是重要不緊急,什么事情是不重要可緊急,又有什么事情是不重要不緊急。所以重要緊急的事情,你要在有限時(shí)間內(nèi)去處理,重要不緊急的,你應(yīng)該安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間去處理,緊急但不重要,你必須馬上做。把重要的事情辦成很緊急當(dāng)你能量最足或者說是精力旺盛的時(shí)候,永遠(yuǎn)要去辦最重要的事情,或者說是最緊急的事情。一定把重要的事情辦得很緊急。改變自我的意向在時(shí)間管理的策略上,永遠(yuǎn)要注意到自我的意向。在計(jì)算機(jī)里有這么一句話,輸入決定了你的輸出。如果你時(shí)時(shí)刻刻可以積極地自我對(duì)話:我是一個(gè)責(zé)任者,我喜歡我自己,我是最棒的。在這個(gè)時(shí)候,你做起事來,你就會(huì)知道輕重緩急,你就永遠(yuǎn)不會(huì)耽擱工作,你喜歡你自己,就會(huì)改變你的外在,甚至還會(huì)調(diào)試你的內(nèi)在。你是一個(gè)喜歡自己的人,你的外在,你的服裝,你的發(fā)型,甚至你走路的樣子。你要讓自己很自信,讓自己感覺到很舒服,而且永遠(yuǎn)是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的人。你知道你做得每一樣事情都離你未來的目標(biāo)很近。專心專注于每一件事情每一段時(shí)間要專心處理每一件事情。在工作的時(shí)候,永遠(yuǎn)培養(yǎng)的是一種叫做專心與專注的狀態(tài)。若你是一個(gè)銷售人員,當(dāng)你去拜訪客戶的時(shí)候,你要專心地檢查自己的服裝,是不是穿對(duì)了,專心地檢查你的道具,或是銷售的工具是不是準(zhǔn)備好了,當(dāng)你在靜下來的時(shí)候,你要去專心地研究你的產(chǎn)品,甚至當(dāng)你休息的時(shí)候,你也要專注地放松自己,要養(yǎng)成專心專注于每一件事情的好習(xí)慣。遵循“40/30/30法則”40/30/30法則:40%是被動(dòng)的事情,30%是主動(dòng)的事情,30%是突破的事情。你在每一天里,永遠(yuǎn)把30%的時(shí)間去做最有價(jià)值的事情,那30%是遺留在做一些突發(fā)性的事情,有40%是在做你一般性的工作。第一次就把事情做對(duì)做事情時(shí),腦袋里面要有一種非常專注的意識(shí),第一次就要把它做好。從很簡(jiǎn)單的事情,你一開始就專注,之后,你就可以把大事情一次做好。檢討是成功之母可以這么說,檢討是成功之母。一日之計(jì)在于昨天,每一天你都要去檢討,你今天所做的每一樣事情,在工作上,在家庭上,在人際關(guān)系上,理財(cái)上等等,有沒有離你的目標(biāo)很近。做最有價(jià)值的事情你的工作就是你的目標(biāo),成功就等于目標(biāo),所以你每天要做的就是最有價(jià)值的事情。每天30分鐘的獨(dú)處時(shí)間在每一天都要有自己一段單獨(dú)的思考時(shí)間,這個(gè)單獨(dú)的思考時(shí)間可能是20分鐘,也可能是30分鐘,聆聽一下自己的聲音,我今天哪些事情離目標(biāo)很近,或者我達(dá)成了目標(biāo);今天我有哪些事情,或者哪些行為我做錯(cuò)了,我明天不再犯。注意行動(dòng)的姿勢(shì)隨時(shí)注意自己的行為語言。當(dāng)你走路快速,你就會(huì)顯得積極;當(dāng)你面帶微笑,你心情就會(huì)很好;當(dāng)你衣服穿得很整齊,你就會(huì)感覺到自己很自信,這也是一種時(shí)間管理。把握痛苦和快樂的杠桿你做每件事情,不是快樂就是痛苦,當(dāng)你選擇痛苦你就沒有快樂,所以你最好的方式就是每天跟自己說一句話:今天會(huì)有很棒的事情發(fā)生在我身上?!咀詸z】檢查以上時(shí)間管理的策略你是否做到?提出你的改進(jìn)計(jì)劃。【總結(jié)】
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)服務(wù)外包合同
- 的三方入股合作協(xié)議書
- 2025年云南貨運(yùn)從業(yè)資格考試題目
- 2025年泰安道路貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證考試
- 電子產(chǎn)品點(diǎn)膠代加工協(xié)議書(2篇)
- 2024年高考?xì)v史藝體生文化課第八單元工業(yè)文明沖擊下的中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)和近現(xiàn)代社會(huì)生活的變遷8.20近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和資本主義的曲折發(fā)展練習(xí)
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)課時(shí)分層作業(yè)13結(jié)構(gòu)圖含解析新人教B版選修1-2
- 2024-2025學(xué)年三年級(jí)語文下冊(cè)第三單元11趙州橋教案新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第1單元中國(guó)古代的思想與科技第6課中國(guó)古代的科學(xué)技術(shù)教案含解析岳麓版必修3
- 員工物品交接單
- QC成果地下室基礎(chǔ)抗浮錨桿節(jié)點(diǎn)處防水施工方法的創(chuàng)新
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- (完整)金正昆商務(wù)禮儀答案
- RB/T 101-2013能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財(cái)務(wù)制度及流程
- 高支模專項(xiàng)施工方案(專家論證)
- 《物流與供應(yīng)鏈管理-新商業(yè)、新鏈接、新物流》配套教學(xué)課件
- 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表
- MDD指令附錄一 基本要求檢查表2013版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論