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中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:后電影產(chǎn)業(yè)鏈有待形成7月2日筆者有幸被邀參與了《搖滾藏獒》的電影評(píng)論會(huì),這樣一部融合東西文化而又突出中國元素的動(dòng)畫大片,信任會(huì)有特別好的票房收入。雖說在電影評(píng)論方面是個(gè)門外漢,但筆者還是想探討一下電影產(chǎn)業(yè)中后電影市場的培育與開發(fā)。
從物流與供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)動(dòng)身,在好萊塢工業(yè)體系的營造中,后電影及衍生品市場才是商業(yè)電影最為關(guān)注的核心目標(biāo),“電影+”所帶來的旅游市場、嬉戲產(chǎn)品、玩具產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品和服飾產(chǎn)品等市場前景廣闊,而融合文化、學(xué)問、品牌、角色和故事要素的電影則是整個(gè)“電影+”產(chǎn)業(yè)鏈的牽引機(jī)車,隨后的電影衍生品市場就是被牽引的各節(jié)車廂,從中可以收取“車票”盈利。
而中國的電影工業(yè)亟待形成類似完整的“機(jī)車+車廂”產(chǎn)業(yè)鏈。
一部電影的好壞當(dāng)然重要,但勝利地把一個(gè)成熟完善的后電影產(chǎn)業(yè)鏈有選擇地移植到中國才是最重要的。目前,國內(nèi)華誼、光線、博納、萬達(dá)等影視公司雖然進(jìn)展快速,但市場地位和競爭體量還難以對(duì)抗好萊塢六大公司,后電影及衍生品市場更是難窺全豹。但資本的強(qiáng)流淌性有助于中國公司與好萊塢公司的融合,中國公司有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)好萊塢的電影制作工業(yè)體系并加以發(fā)揚(yáng)光大。
中國電影產(chǎn)業(yè)正處于跨越式進(jìn)展的階段。2022年全國電影總票房達(dá)到440.69億元,同比增長48.70%,穩(wěn)居全球其次大市場,將來一年內(nèi)甚至有可能會(huì)超過美國,成為全球票房龍頭,而國產(chǎn)影片票房達(dá)到了史無前例的271.36億元,占總票房的61.58%,海外收入也制造了27.7億元,同比增長48.13%。目前,國內(nèi)每年拍攝電影600余部,影院屏幕達(dá)到2萬塊,資本市場上更是一片火熱,各類投資給中國電影產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的推動(dòng)力,中國電影的黃金時(shí)代似乎真的來了。
隨著全球市場萎靡、大宗商品斷崖式下跌、國際貿(mào)易收縮,全球性產(chǎn)能開頭消失過剩,導(dǎo)致我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑,且低迷狀態(tài)估計(jì)還將持續(xù)一段時(shí)間,因此各路資本包括熱錢紛紛從實(shí)體經(jīng)濟(jì)抽出,涌入金融、文化、體育等非實(shí)體經(jīng)濟(jì)板塊,尤其是電影板塊受到了極大的追捧,電影市場成為低迷經(jīng)濟(jì)中的最大亮點(diǎn)。特殊是由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速引入與廣告植入產(chǎn)業(yè)蓬勃進(jìn)展,使得依靠明星、名導(dǎo)和題材炒作、P2P模式等的影片在開拍前就可以通過植入廣告或者眾籌收回投資成本,院線的票房收入幾乎就是純利。
根據(jù)2022年增長趨勢,將來每年在電影制作上的資本需要就高達(dá)200億元以上,但中國電影市場中目前的資原來源往往是熱錢和游資,追求快餐式的即時(shí)回報(bào),因此也存在極大的投資風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):一是票房收入過于集中,2022年16部影片票房總計(jì)164億元,占國產(chǎn)片票房的60%,而其余公映的不到300部影片則瓜分剩余的40%。與此同時(shí),2022年報(bào)請(qǐng)備案的電影高達(dá)2904部,獲得許可證的有600余部,公映的僅有300部。這樣算下來,一部影片平均投資2000萬元至3000萬元,能夠收回成本的少之又少;二是“票房注水”和“保底發(fā)行”對(duì)電影投融資的損害,《葉問3》成為最為典型的丑聞和投資市場毒藥?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”助推下的電影市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但海量資本投入下的電影產(chǎn)業(yè)鏈布局戰(zhàn)略仍不明晰,后電影產(chǎn)品或者電影衍生品產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽時(shí)期。
美國好萊塢電影工業(yè)總收入的80%來自于后電影產(chǎn)品開發(fā),例如,《星球大戰(zhàn)》前三部票房總收入達(dá)10億美元,但后電影產(chǎn)品收入超過40億美元;拿下奧斯卡11個(gè)小金人的《泰坦尼克號(hào)》是首個(gè)全球票房超過10億美元的宏制巨片,收入高達(dá)18億美元,而后電影市場收入遠(yuǎn)超票房收入3倍,僅美國兩個(gè)主題館每年門票收入就高達(dá)2100萬美元,而后電影產(chǎn)品超過3000多個(gè),“海洋之心”寶石項(xiàng)鏈仿制品甚至成為最為暢銷的產(chǎn)品;《侏羅紀(jì)公園》票房總收入不到10億美元,但后電影產(chǎn)品收入高達(dá)30億美元,環(huán)球影城的侏羅紀(jì)公園是最受歡迎的展區(qū)之一。
6月16日上海迪士尼樂園正式開園,開園前,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林發(fā)表觀點(diǎn)稱,“有萬達(dá)在,上海迪士尼20年內(nèi)盈不了利”、“戰(zhàn)略是好虎架不住群狼”。華特迪士尼董事長羅伯特。艾格對(duì)此回應(yīng)說,“我被這種言論逗樂了”。事實(shí)上,投資55億美元的上海迪士尼樂園未開園就爆滿,開業(yè)當(dāng)天全部場館均“爆館”,主題蛋糕、冰激凌賣到無法準(zhǔn)時(shí)制作成品,酒店售價(jià)超過千元還住不上……可以看出,王健林說了一句大話,迪士尼樂園在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)中引領(lǐng)著全球的主題公園產(chǎn)業(yè),僅僅《冰雪奇緣》的奧薩公主裙每年就賣出300萬條達(dá)4.5美元,2022年迪士尼全年收入524.65億元,其中消費(fèi)品收入44.9億美元,區(qū)區(qū)門票迪士尼豈會(huì)那么在意。
迪士尼創(chuàng)業(yè)之初,由于資本問題將幸運(yùn)兔子包括產(chǎn)品權(quán)和肖像權(quán)在內(nèi)的全部產(chǎn)權(quán)出售給了環(huán)球電影公司,使之無法制作衍生品;而后迪士尼先生以米老鼠系列再度起步,并肯定掌握了迪士尼電影公司和創(chuàng)意產(chǎn)品產(chǎn)權(quán),才形成了今日的最強(qiáng)主題公園。因此
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