一村一名大學生生產(chǎn)管理全套試題

9“一村一大”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治理專業(yè)《生產(chǎn)治理》全套試題集一、選擇題生產(chǎn)過程的核心是〔轉(zhuǎn)換。電視機的根本功能是〔A圖像和聲音。平行移動方式生產(chǎn)周期的計算公式是〔DTQ1)tmt 。L ii1對于軟件開發(fā)企業(yè)〔或政府機關，平面設計宜承受的方法是B.作業(yè)相關圖法經(jīng)濟批量試指〔B.總費用最小時〕的批量。工程壽命的第一個階段是〔C.概念階段 。引入虛作業(yè)的前提是〔C.兩相鄰節(jié)點間消滅兩項以上的作業(yè)。在以下幾種現(xiàn)場中，最簡潔的現(xiàn)場是〔D.工程現(xiàn)場。對于設備的使用磨損，比較有效的治理方法是〔B.加強保管。加強設備的操作治理，做好日常維護和保養(yǎng)的治理方式適用于〔A.正常磨損期。生產(chǎn)過程的核心是〔 B.轉(zhuǎn)換。連續(xù)生產(chǎn)與銷售的橋梁是〔B.產(chǎn)品設計。某住宅小區(qū)實行人車分流，出租車也只能停在小區(qū)門口，但考慮到有業(yè)主乘出租車購置〔C.便利有用功能設計 。對于軟件開發(fā)企業(yè)〔或政府機關，平面設計宜承受的方法是〔B.作業(yè)相關圖法。最正確的生產(chǎn)環(huán)境溫度是指一個〔B.溫度區(qū)域。經(jīng)濟批量是指〔B.總費用最小時的。網(wǎng)絡圖的根本構成要素是〔D.作業(yè)、節(jié)點、路線。在以下幾種現(xiàn)場中，最簡潔的現(xiàn)場是〔 D.工程現(xiàn)場。生產(chǎn)系統(tǒng)的組織原則包括〔 A.工藝專業(yè)化 B.對象專業(yè)化。以下產(chǎn)品裝配設計中，屬于產(chǎn)品與環(huán)境設計的是〔 B.汽車的反光鏡C.電視機的插座 。醫(yī)生給病人看病，這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是〔C.恢復原狀。生產(chǎn)治理處于企業(yè)治理系統(tǒng)的〔C.最基層 。電視機的根本功能是〔A.圖像和聲音。在以下幾種工件移動方式中，加工周期最長的是〔A.平行移動方式 。流水生產(chǎn)最根本的特征是〔A.按節(jié)拍生產(chǎn) 。對于產(chǎn)品開發(fā)來說，工程的成果是〔C.產(chǎn)品的經(jīng)濟效果和技術性能指標 。關鍵作業(yè)是指〔B.作業(yè)總時差為零的作業(yè)。在以下幾種現(xiàn)場中，沒有固定生產(chǎn)場所的現(xiàn)場時〔D.工程現(xiàn)場。某國產(chǎn)電器所要求的外接電源為220V，該產(chǎn)品出口到歐洲國家后，無法正常使用，緣由是歐洲多數(shù)國家承受的電網(wǎng)電壓為110V，這一設計沒有考慮〔B.產(chǎn)品與環(huán)境設計C.產(chǎn)品便利有用設計。在企業(yè)生產(chǎn)流程再造中，確定關鍵流程的原則是〔A.績效的低下性B.地位的重要性C.落實的可行性。.生產(chǎn)過程的核心是〔B.轉(zhuǎn)換。連續(xù)生產(chǎn)與銷售的橋梁是〔B.產(chǎn)品設計。某住宅小區(qū)實行人車分流，出租車也只能停在小區(qū)門口，但考慮到有業(yè)主乘出租車購置〔C.便利有用功能設計。在以下幾種工件移動方式中，加工周期最長的是〔A.平行移動方式。流水生產(chǎn)最根本的特征是〔A.按節(jié)拍生產(chǎn) 。生產(chǎn)現(xiàn)場的根本要求是〔B.保證生產(chǎn)任務的完成 。設備從開頭使用到報廢為止經(jīng)過的時間是設備的〔A.物質(zhì)壽命 。某國產(chǎn)電器所要求的外接電源為220V，該產(chǎn)品出口到歐洲國家后，無法正常使用，緣由是歐洲多數(shù)國家承受的電網(wǎng)電壓為110V，這一設計沒有考慮〔B.產(chǎn)品與環(huán)境設計C.產(chǎn)品便利有用設計。給人以溫存感覺的顏色有〔B.橙色C.黃色E.紅色。5S活動的內(nèi)容包括〔A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)。需要在備忘錄中記錄的問題有〔A.不合理的現(xiàn)象B.不均勻的地方C.不節(jié)約的環(huán)節(jié)D.擔憂全的工藝。網(wǎng)絡圖的根本構成要素是〔B.作業(yè)、節(jié)點、路線。設備從開頭使用到報廢為止經(jīng)過的時間是設備的〔A.物質(zhì)壽命 。在以下幾種工件移動方式中，加工周期最長的是〔 B.挨次移動方式 。在以下幾種現(xiàn)場中，最簡潔的現(xiàn)場是〔D.工程現(xiàn)場。醫(yī)生給病人看病，這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是〔 C.恢復原狀 。在安排車間布局時，應當安排的相互靠近的車間時〔A.相互關系親熱程度高的B.物E.。生產(chǎn)現(xiàn)場的根本要求是〔B.保證生產(chǎn)任務的完成。經(jīng)濟批量試指〔 B.總費用最小時〕的批量。生產(chǎn)系統(tǒng)的組織原則包括〔A.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化。引入虛作業(yè)的前提是〔C.兩相鄰節(jié)點間消滅兩項以上的作業(yè)。連續(xù)生產(chǎn)與銷售的橋梁是〔C.生產(chǎn)工藝 。對于軟件開發(fā)企業(yè)〔或政府機關，平面設計宜承受的方法是〔B.作業(yè)相關圖法。流水生產(chǎn)最根本的特征是〔A.按節(jié)拍生產(chǎn) 。生產(chǎn)過程的核心是〔 B.轉(zhuǎn)換。生產(chǎn)流程改進的方法有〔A.取消B.合并D.重組E.簡化〕在以下幾種現(xiàn)場中，沒有固定生產(chǎn)場所的現(xiàn)場時〔D.工程現(xiàn)場。58.生產(chǎn)過程的根本要求是〔A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.平衡性。59.生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容有〔A.平面設計B.立體設計D.生產(chǎn)環(huán)境設計。60.工程治理的三個目標是〔C.本錢D.進度E.效果。設備綜合治理的理論根底是〔A.設備綜合工程學C.全員生產(chǎn)修理制度 。需要在備忘錄中記錄的問題有〔A.不合理的現(xiàn)象B.不均勻的地方C.不節(jié)約的環(huán)節(jié)D.擔憂全的工藝。二、簡答題1. 簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。優(yōu)點：加強對象穩(wěn)定，便于承受專業(yè)化生產(chǎn)設備，從而提高勞動生產(chǎn)率。有利于批量化生產(chǎn)，從而削減在制品量，節(jié)約生產(chǎn)面積，縮短生產(chǎn)周期，削減生產(chǎn)資金占用。從治理工作角度分析，有利于簡化生產(chǎn)的打算工作，能快速、準時覺察和解決生產(chǎn)中消滅的問題。對治理人員的素養(yǎng)要求較高，要求他們既要懂全部生產(chǎn)工藝，又要求他們有較高的組織和打算力氣。缺點：主要是對產(chǎn)品品種變化的應變力氣較差。簡述網(wǎng)絡打算技術的特點〔1〕網(wǎng)絡技術把數(shù)學方法和圖示方法結合起來，簡潔明白，直觀性強，計算便利，易2〔網(wǎng)絡打算技術能夠進展準確的計算和科學分析，可以推想將來，有利于治理者提高工作的預見性、主動性和科學性〔〕網(wǎng)絡打算技術為承受計算機手段實現(xiàn)自動化治理制造了條件。簡述效勞業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則效勞區(qū)〔顧客區(qū)〕優(yōu)先2.以主要效勞為主，增值效勞為輔3.緊鄰效勞臺簡述目視治理的作用和應用作用〔〕目視治理可以讓問題和特別暴露出來〔〕生產(chǎn)現(xiàn)場信息。應用1〕物品的目視治理〔2〕作業(yè)的目視治理〔〕設備的目視治理4〕〕安全的目視治理。舉例說明產(chǎn)品與效勞的延長關系電視機、洗衣機、冰箱、油煙機等。對于效勞而言，產(chǎn)品是其延長，如教育、詢問效勞，在授課的同時，給受教育者供給教材、參考資料、練習冊、筆墨等產(chǎn)品，一提高效勞的有效性。因而產(chǎn)品又是效勞的延長。固然生供給被褥、食具，航空公司為乘客供給飲料、食品等產(chǎn)品，也是效勞的延長，經(jīng)營者不供給這些產(chǎn)品也不影響效勞的開展。簡述廢物流設計需要考慮的問題〔1〕廢物流的標識、安置與階段性歸集，要與合格品主物流有明顯的區(qū)分，在第一時間將廢物流從生產(chǎn)過程中剔除〔2〕〔3〕〔4〕定期或定量處置廢物的方式。三、論述題試述企業(yè)生產(chǎn)中常見問題的錯誤會決方法答：1.開會〔大會〕強調(diào)生產(chǎn)中的問題2.要求責任人員多加留神，或責令責任部門深刻檢討并提交整改報告3.開會爭辯生產(chǎn)中消滅的問題4.與責任部門簽訂責任狀5.更換部門6.增加作業(yè)人員，對人員進展培訓舉例說明生產(chǎn)現(xiàn)場治理的主要性1.企業(yè)的主要生產(chǎn)活動都是在現(xiàn)場中完成的2.現(xiàn)場是產(chǎn)品質(zhì)量的形成地3.現(xiàn)場是各類信息的集散地4.現(xiàn)場是安全責任與環(huán)保問題的源頭5.現(xiàn)場是企業(yè)形象呈現(xiàn)的窗口需在具體論述中闡述生產(chǎn)現(xiàn)場治理的重要性試述企業(yè)生產(chǎn)中常見問題的錯誤會決方法。答案要點：1.開會〔大會〕強調(diào)生產(chǎn)中的問題2.要求責任人員多加留神，或責令責任部門深刻檢討并提交整改報告3.開會爭辯生產(chǎn)中消滅的問題4.與責任部門簽訂責任狀5.更換6.增加作業(yè)人員，對人員進展培訓試述生產(chǎn)治理的地位及其在企業(yè)治理系統(tǒng)中的作用答案要點：企業(yè)治理系統(tǒng)從縱向看，可以分為戰(zhàn)略治理、經(jīng)營治理、生產(chǎn)治理；從橫向看，可以分為財務、技術、生產(chǎn)、營銷和人力資源治理五大根本職能。其核心是制定與實施方面：生產(chǎn)治理是企業(yè)治理系統(tǒng)中的根底局部，沒有生產(chǎn)治理，經(jīng)營治理、戰(zhàn)略治理都會落空；在市場瞬息萬變、時機稍縱即逝的狀況下，生產(chǎn)治理的作用更大了。加強生產(chǎn)治理，可以提高企業(yè)的競爭力氣。為人的全面進展、提高人的素養(yǎng)效勞，削減和降低職業(yè)病的發(fā)病率。試述產(chǎn)品與效勞的關系答：1.產(chǎn)品：是指具有確定外形、外觀的，能夠滿足人們某種需要的勞動產(chǎn)物。效勞：使用的過程。產(chǎn)品與效勞的相互延長。對于產(chǎn)品而言，效勞是生產(chǎn)的延長；對于效勞而言，產(chǎn)品是其延長。產(chǎn)品與效勞的相互融合，成為不行或缺的局部。融合是指效勞是產(chǎn)品的有機組成局部，是品與效勞的融合還表現(xiàn)在有些雖然是產(chǎn)品，但在最終交付時卻是效勞，而有些雖然是效勞，但在最終交付時卻是產(chǎn)品。產(chǎn)品來解決。在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為效勞的同時，效勞也在向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，典型的如交通效勞。因此，不管是產(chǎn)品還是效勞，都是為滿足人們某種物質(zhì)或精神需要的勞動成果，只要把握一大前提，將會束縛你的設計思想。四、計算題某單位4B2分鐘，B10352分鐘，假設該50位職工，且每個環(huán)節(jié)一次只能承受一人檢查，問該單位體檢共需要多長時間？挨次移動方式計算TQmtQ1)m1ti jii1 i1T=50〔2+10+3+5+2〕-(50-1)(2+3+3+2)=5022-4910=1100-490=610(分鐘)610分鐘。某流水5分鐘，每天工作8小時，假設全年需要生產(chǎn)產(chǎn)品30000件，問該流水線一年至少需要工作多少天？.解：

rTeN

ToN該流水線每天至少生產(chǎn)產(chǎn)品為860 5=96〔件〕3000096=312．5〔天〕答：該流水線一年至少需要工作312．5天。假設某批零件的生產(chǎn)需要經(jīng)過毛坯生產(chǎn)，機械加工和包裝三個階段，假設三個階段的生產(chǎn)5天，34天，毛坯的保險期為2天，機械加工的保險期為3天，試計算該零件的生產(chǎn)提前期。解：該零件的生產(chǎn)提前期為：T=5+3+4+2+3=17〔天〕現(xiàn)有一本試卷需要批改，假設該本試卷共有六道題，分別由6位教師批改，每人負責一題，各道題的批改時間分別為4分鐘，4分鐘，5分鐘，3分鐘，2分鐘，6分鐘。該本試卷50份試卷，問批改完這本試卷需要多長時間？解：由于試卷為密封，不能拆開，因此該本試卷的評閱實行的移動方式為挨次移動方式，因此，該本試卷的評閱周期為T Qmtsx i1

50(445326)120020

〔小時〕某流水線的5830000件，問該流水線一年至少需要工作多少天？rTe解： N

ToN300008605)312.5〔天〕蓋一座房23天，5310天，木工制作立柱、房梁〔包括三角構造〕81天，鋪瓦需要32天。請你依據(jù)上述資料繪制建筑房屋的網(wǎng)絡圖〔注：留意工作的前后挨次關系〕解：依據(jù)題意得：首先列出各作業(yè)及其緊前作業(yè)作業(yè)名稱作業(yè)名稱代號緊前作業(yè)作業(yè)時長確定設計方案A2材料預算BA3打基地CB5灌注根底DC3制作立柱、房梁EB8搭制木框架FD、E1砌墻GF10鋪瓦HG3安門窗IG2A B C D G HI① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨IE F④ ⑧〔注：由于各地蓋房習慣挨次略有不同，可以依據(jù)當?shù)貙嶋H狀況對該網(wǎng)絡圖做相應的調(diào)〕ABEFI作業(yè)環(huán)節(jié)的加工時間加總即可。即：2+3+8+3+1+2=19〔天〕某連續(xù)流水線上有兩個工序A、B，A工序在前，B工序在后，工序的單位加工時間分別為56150少？看管周期完畢后，BA解：ZLD

stt( tTS

st2)1 2=150(11)5 6=5〔件〕6530〔分鐘〕5B30工作。Te”某54000Te”解：該流水線的節(jié)拍r”T 為打算期流水線的有效工作時間eN 為打算期制品的產(chǎn)量T 3007.5260270000〔分鐘〕eN 54000N ”

55102.04〔件〕12% 12%er”Te

270000

4.9(分鐘)N” 55102.044.9/件。2KNH(PPR)某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件該產(chǎn)品的日平均需求量為10件該產(chǎn)品的 日生產(chǎn)率為20件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為102KNH(PPR)提示：經(jīng)濟批量的計算公式為Q解：依據(jù)題意得：K 500(元)N 3600(件/年)P 20(件/天)R 10(件/天)H 10(件/年)25003600(1020 )25003600(1020 )20102KN(HPPR)又由于QRTjg所以T jg

Q84985(天)R 10某單位4B2B10352設該單位共有50位職工，且每個環(huán)節(jié)一次只能承受一人檢查，問該單位體檢共需要多長時間？平行挨次移動方式計算TQmi1

tQ1)m1ii1

jiT=50〔2+10+3+5+2〕-(50-1)(2+3+3+2)=5022-4910=1100-490=610(分鐘)610分鐘。某連續(xù)流水線上有兩個工序A、B，AB工序在后，工序的單位加工時間分別45150消滅在什么時間？Z

s st( 1 2)LD TSt t1 2=150(11)5 6=5〔件〕6530〔分鐘〕答：看管周期完畢后，兩工序間的在制品數(shù)量為5B30假設某53423計算該零件的生產(chǎn)提前期。．解：該零件的生產(chǎn)提前期為：T=5+3+4+2+3=17〔天〕2KN(HP)某產(chǎn)品全36002KN(HP)提示：經(jīng)濟批量的計算公式為Q解：依據(jù)題意得：K100(元)P2