最新高空蜘蛛人施工專項施工方案

④、針對本工程的施工重點、難點分析及主要對策根據(jù)所總結的工程特點和難點，我們對工程施工過程中將會遇到的施工技術難點、施工難點、重點分析，并針對性的制定了預防措施和相應對策。a.與其他單位配合交叉作業(yè)多，尤其是外裝幕墻單位。本工程安裝作業(yè)根本上在室外高空作業(yè)，安裝難度大，其主要表達在。a-1.我們的工作面基于幕墻作業(yè)完成以前，線管支架安裝在建筑外立面柱子，因此在此工程過程中需使用外裝單位的吊籃施工安裝。在這過程中，外裝單位也可能在作業(yè)，需使用吊籃、大局部位置沒有吊籃，因此將影響我司安裝進度。a-2.應對對策：在與幕墻配合時：必須錯開同一面上下施工，在幕墻施工完成一個階段、做另一個部位工作時、我司進行錯開施工。施工幕墻已完成的部位，就不會相互影響施工進度，緊密的跟進幕墻的每一個施工部位的進度。絕大局部沒有吊籃，由于住宅屬于主體在建;每8層有向外挑的隔斷防護。吊籃也不能完全上下，只能分段安裝。吊籃組裝拆卸工作相當大，施工時間長。借用幕墻吊籃也沒有這么多的時間給我司使用，線管之架不是每個柱子都有、而是臨亂排列錯節(jié)排列。使用吊籃施工移動量非常大，也會影響幕墻施工進度。綜上因素我司準備采用：室外光榮工程施工、和幕墻清洗、外墻涂料等施工常用的平安有保證方法，蜘蛛人施工方案。4.蜘蛛人安裝施工說明、方法、工藝和技術保證措施第一節(jié)施工特點住宅C/D棟目前施工條件限制：絕大局部幕墻沒有吊籃，由于住宅屬于主體在建;每8層有向外挑的隔斷防護。吊籃也不能完全上下，只能分段安裝。吊籃組裝拆卸工作相當大，施工時間長。借用幕墻吊籃也沒有這么多的時間給我司使用，線管支架不是每個柱子都有、而是臨亂排列錯節(jié)排列。使用吊籃施工移動量非常大，也會影響幕墻施工進度〔線管支架必須在幕墻安裝單元板塊之前施工完成〕。綜上因素我司準備采用：室外光榮工程施工、和幕墻清洗、外墻涂料等施工常用的平安有保證方法，蜘蛛人施工方案。第二節(jié)施工總體設計〔一〕.嚴格按照工程招標范圍和合同文件的要求進行施工〔二〕.本工程列為公司2023年的頭號平安重點工程?！踩?公司組成由公司經理為組長，公司副經理為副組長的本工程領導小組，對本工程進行全面管理。在資金、技術、材料供給、機具設備、人員等方面給予全面支持?！菜摹?對人員、機具、繩索、材料供給、質量要求、進度方案等方面總體安排。〔五〕.本工程實行工程經理責任本錢考核制，重點放在“工程質量、工程進度、平安文明〞三方面，科學、合理地組織施工。〔六〕.工程工程經理部人員配備齊全而精湛，且經驗豐富、精明強干、吃苦耐勞、責任心強，保證施工合同的全面履行?！财摺?考慮到局部工程所處地段的特殊情況，為了確保施工平安和質量，將局部工程將采用分段施工?！舶恕?與甲方代表、參謀、總承包、現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，友好合作，做到文明優(yōu)質效勞。第三節(jié)施工段的劃分及施工順序安排〔一〕.施工任務的劃分線管支架安裝由有登高架設〔高空證)施工人員、專人施工。按分部控制工期，安排平行及交叉作業(yè)，通過平衡協(xié)調和調度，確保按方案工期組織施工。(二).施工順序安排為加快施工進度，進行有序施工，確保工期，將本工程分為三個施工階段。第一階段各種材料準備階段；第二階段為線管支架制作階段；第三階段為線管支架安裝階段；第四節(jié)施工準備〔一〕.施工人員準備建立施工組織機構，成立工程工程部，抽調具有豐富施工經驗的施工人員組成工程隊，管理人員必須做到持證上崗。對施工人員進行技術、平安培訓。編制平安技術操作手冊，做到人手一本，考試合格者方可上崗。組織所有人員進行平安生產、文明施工以及環(huán)境保護知識的培訓，確保施工人員在施工過程中都做到“平安生產，文明施工〞，并做好環(huán)境保護，樹立我公司良好的企業(yè)形象?！捕?施工技術準備a.作好調查工作a-1.根據(jù)工程現(xiàn)場的現(xiàn)狀條件資料，以制定季節(jié)性天氣施工和與幕墻穿插施工措施。a-2.做好與各部門的協(xié)調工作，根據(jù)設計圖紙，對現(xiàn)場進行實地勘察，對管線所經路徑做到心中有數(shù)?！踩?生產準備a.材料的準備(a-1).根據(jù)施工組織中施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量方案，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。(a-2).根據(jù)工程材料需用量方案，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到落實，(a-3)組織材料按方案，按時、按量進場，并作好保管工作。b.構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度方案及施工預算所提供的線管支架數(shù)量，做好加工制作工作，并編制相應的需用量方案。c.施工機具設備的準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排?！菜摹?施工現(xiàn)場準備組織材料和構配件的進場，進行現(xiàn)場加工制作①、吊繩〔高空作業(yè)繩，學名錦綸繩，直徑18、20毫米，拉力為240000牛頓〔合計兩噸半左右〕②、副繩〔平安保護繩〕：學名錦綸繩，直徑18、20毫米，拉力為22000牛頓〔合計兩噸左右②、吊板〔水曲柳木制成〕③、鋼絲繩〔直徑10毫米〕④、U型蟹扣〔鋼制〕④、自鎖器：當工作繩出現(xiàn)問題時，自鎖器自動使副繩起平安保護作用。④、平安帶以上7種組裝成一個坐式高空吊板。5.與甲方、參謀、設計單位的協(xié)調〔1〕、充分尊重甲方、參謀、設計單位的意見，認真領會甲方工程管理的意圖和精神實質?！?〕、積極做好施工前各項準備工作，牢固樹立“用戶至上〞的思想，建立經常和定期向甲方請示匯報的制度。〔3〕、不定期邀請甲方有關人員對工程質量進行檢查監(jiān)督，對其提出的問題積極整改。〔4〕、施工前應邀請設計單位進行設計技術交底。特別是對重點設備、新設備的性能特點，安裝考前須知，必要時請專家進行技術性指導。6、與監(jiān)理單位的協(xié)調〔1〕、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責和權利。〔2〕、將根據(jù)合同中明確規(guī)定，施工進度方案，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、標準、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、撤除及調整所設計的永久性工程?！?〕、在施工全過程中，嚴格按照經甲方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計〞進行工程的施工質量管理。在施工隊“自檢〞和工程質檢員專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，尊重施工監(jiān)理工程師的意見和建議，對監(jiān)理工程師提出的意見，應按照施工標準、驗收標準進行認真整改處理。〔4〕、貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊予以監(jiān)控，確保產品到達優(yōu)良?！?〕、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理、化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，對大宗材料、關鍵設備與監(jiān)理工程師一同開箱檢查驗收，并對其進行標識，參加檢查驗收人員按規(guī)定在檢查記錄表中簽字，共同把好材料、設備的進貨檢驗關?！?〕、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的準那么，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一〞的原那么，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。7、與總承包方及各施工單位之配合協(xié)調措施〔1〕.嚴格按照總包各項管理制度服從管理，認真領會總包工程管理的意圖和精神實質、積極配合總包履行的統(tǒng)一管理職責和權利?！?〕.積極做好施工前各項準備工作，建立經常和定期向總包匯報制度。(3).不定期邀請總承包方有關人員來對工程質量進行檢查監(jiān)督，對其提出的問題積極整改。(4)、嚴格遵照總包平安文明施工統(tǒng)一管理的方案施工、聽從總包現(xiàn)場監(jiān)督管理。8、與幕墻施工單位合協(xié)調措施〔1〕、幕墻單元板塊安裝前、先進行線管支架安裝?！?〕、線管支架安裝跟幕墻有交叉時，進行有效溝通協(xié)調錯開交叉施工時間?！?〕、幕墻單元板塊安裝到位后，在室內再進行線管安裝施工、施工中隨時配合幕墻進度，不耽誤幕墻施工工期進度。〔4〕、在施工時做好對幕墻的成品保護，不損壞玻璃、弄臟幕墻外表等相互配合成品保護，保護勞動成果，?！?〕、做好與幕墻的協(xié)調工作，讓幕墻知道那些部位有燈具線管、提交線管布置圖、線管安裝圖等相關圖紙?！?〕、經常與幕墻施工班組溝通、了解各個班組的施工動態(tài)，好提前做好施工前的準備。二、工程進度方案與保證措施管理1.施工進度方案安排(1)根據(jù)工程的特點和協(xié)作單位的工程進度，依據(jù)公司的技術力量和綜合管理能力。(2)施工安排：住宅C/D棟6-27層線管支架安裝，分二組人員施工。二組人員同時先施工C棟6-15層二組人員同時在施工D棟6-15層二組人員同時再施工C棟7-27層二組人員同時再施工D棟7-27層總體施工時間不影響幕墻單元板塊施工進度2.施工指導方針公司對本工程的施工指導方針如下：(1)加強現(xiàn)場領導，強化施工管理建立以工程經理部為決策管理層，以工程隊為施工層的管理模式。管理上做到職責清楚，分工明確，管理到位。實現(xiàn)“快速、有序、優(yōu)質、高效〞的建設目標。(2)發(fā)揮技術優(yōu)勢，樣板質量領路總結我公司在以往各項工程中的施工經驗，組織精干的工程技術人員和先進的設備投入本工程施工，充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢。開展創(chuàng)優(yōu)質樣板工程活動，以樣板領路，提高整體質量。制定切實可行的質量保證措施，確定創(chuàng)優(yōu)目標，對工程質量進行目標管理，并對工程質量進行層層分解，責任到人，抓好控制工程及重難點工程工程的質量管理，確保工程到達優(yōu)良標準。(3)嚴格監(jiān)督檢查，保障平安生產建立科學的平安保證體系，健全監(jiān)督機制，加大檢查力度，防微杜漸，把不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)。對原有線路施工、高空作業(yè)等重點工程進行重點控制與防范，確保平安目標的實現(xiàn)。(4)精心組織施工，確保按期完成實行科學的網絡方案管理，對工程實行全面控制與管理，使每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都能有方案、有步驟的實施，關鍵工序進行重點控制，確保本工程在規(guī)定時間內到達完工條件。(5)文明標準作業(yè)，快速有序推進切實搞好標準化施工，做到施工場地景觀化、施工操作標準化、工藝施工標準化。同時認真做好環(huán)境保護和已完工程的保護工作，促進施工生產快速有序進行。3.施工進度組織措施(1)組建精干工程管理機構，對內采用全新的管理模式，即成立工程總承包工程經理部，實行公司法人代表授權的工程經理負責制，對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密合作，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精城合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。(2)施工過程中實行目標分解，責任到人。實行目標分解，責任到人。工程經理部全面負責進度方案實施。工程主要技術負責人和各專項工長具體領導執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保質按時完成各自任務，內業(yè)每月需安排施工進度方案，按實填寫工程進度表，并負責上報工程經理，公司生產部門每月定時核實工程進度，并催促其按進度方案執(zhí)行。實行責任與利益掛鉤的方法，做到獎先進、罰后進。4.施工進度目標管理(1)根據(jù)總工期目標，制定階段性目標，采取有效的措施，確保進度總目標的實現(xiàn)。(2)度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、承包單位、建設主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調、做到全員參與、人人有責。(3)方案控制部門a.對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境認識，編制工程工程總進度方案，報監(jiān)理單位和業(yè)主單位審批。b.通過設計圖紙協(xié)調，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。c.審核各作業(yè)班組及供貨單位的進度控制方案，并在其實施過程中，通過履行承包職責，監(jiān)督、檢查控制、協(xié)調各項進度方案的實施。d.采用實際進度與方案進度比照的方法，以定期檢查為主，應急檢查為鋪，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調整。e.對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗和問題做出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。f.接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理。專項方案平安文明保證措施1.平安管理體系與措施第一節(jié)平安保證體系(一)平安目標平安生產符合國家的平安法規(guī)和細那么。堅決杜絕工傷事故的發(fā)生。(二)平安保證體系a.建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司平安領導小組，協(xié)調部門與工程間的關系，監(jiān)督施工中平安防范措施的實施。組長：公司經理副組長：公司管生產的副經理組員：公司質安部門、技術部門、機械設備租賃部門、材料部門負責人b.公司在與工程經理簽訂工程承包責任書時，平安指標為第一指標。加強工程經理的平安生產責任感。c.工程經理是第一平安責任人，下設一名專職平安工程師、班組兼職平安員〔班組長〕參加的平安施工管理小組，形成現(xiàn)場平安管理網絡，堅持平安管理制度，嚴格執(zhí)行平安技術“十二條〞的規(guī)定。組長：工程經理副組長：平安工程師、施工員組員：機械員、材料員、各班組長公司職能部門工程經理公司職能部門工程經理監(jiān)理公司業(yè)主責任工長技術負責人平安部門生產部門機械部門施工班組(三)平安體系有效運作a、工程負責人帶頭履行其責b、平安工程師現(xiàn)場履職c、班組平安協(xié)管員認證執(zhí)行第二節(jié)平安保證崗位職責(一)工程經理崗位職責工程經理是本工程平安管理第一責任人，負責按標準建立健全和完善平安保證體系，并保證體系的正常運行，對所有工程平安工作負全面領導責任。領導制訂、修改、審批本工程的平安工作制度和規(guī)劃，并付諸實施。負責各項平安生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關平安生產條例、規(guī)程、規(guī)那么、細那么的貫徹實施。主持召開平安工作會議，分析平安生產情況及開展趨勢，制訂、實施平安預防改良措施。開展平安教育，提高職工平安意識，定期安排平安培訓、考核。正確處理平安、質量、施工進度的關系，把平安放在第一位。要牢固樹立“平安是施工生產的前提〞的思想。組織平安大檢查，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題，認真研究限期整改。組織平安生產評比活動，對在平安生產方面成績優(yōu)秀的班組及個人進行嘉獎。(二)責任工長崗位職責貫徹平安目標，協(xié)助工程經理負責各項平安生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關平安生產條例、規(guī)程、規(guī)那么等的貫徹實施。組織編制和實施平安保證措施，檢查平安措施的執(zhí)行情況，對施工方案、平安狀況、平安體系的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期組織對作業(yè)隊進行平安檢查，檢查內業(yè)資料是否完整，施工現(xiàn)場是否平安有序。(三)平安工程師職責監(jiān)督檢查各項平安生產，參加制訂、審查平安保證措施，檢查平安技術交底執(zhí)行情況。對勞動保護用品及平安防護用品進行檢查，不合格品拒絕使用，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不正確使用的有權制止。經常深入現(xiàn)場進行平安監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場平安問題，總結平安工作規(guī)律，注意收集施工平安有關建議，提出平安施工有關考前須知。〔四〕平安檢查員職責監(jiān)督檢查各項平安生產，參加制訂、審查平安保證措施，檢查平安技術交底執(zhí)行情況。對勞動保護用品及平安防護用品進行檢查，不合格品拒絕使用，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不正確使用的有權制止。經常深入現(xiàn)場進行平安監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場平安問題，總結平安工作規(guī)律，注意收集施工平安有關建議，提出平安施工有關考前須知。(五)工程隊隊長崗位職責工程隊隊長是工程施工的直接組織者，負責組織全隊的平安檢查。對全隊的施工平安負全面責任。組織并領導班組人員接收平安技術交底，嚴格按平安技術措施進行施工，并經常檢查工地平安情況，杜絕施工中的慣性違章。第三節(jié)平安保證制度(一)平安教育與培訓制度工程部各級領導、安質人員、技術人員、材料人員應有高度的平安責任意識。各級主管部門應該經常對干部職工進行平安生產教育，提高其平安意識和平安管理工作水平。復工平安教育制度，對休假半年以上的職工，在復工前必須進行平安培訓，經考試合格方能上崗。經常進行平安教育，平安教育的內容包括：平安生產方針、政策、知識、技能等方面的教育；主要是：施工工藝、方法、施工中的危險區(qū)域、危險部位、各類不平安因素及平安防護的根本知識和考前須知。各隊要建立“平安教育學習記錄〞(二)平安監(jiān)督檢查制度工程部每月組織一次平安檢查，工程部平安檢查由工程經理負責組織，技術、質安、物質、后勤等部門參加。工程隊每星期組織一次平安檢查，由工程隊長組織、技術、質安、物資部門等參加。平安檢查要認真填寫〈平安檢查方案表〉、?平安檢查記錄表?、?平安整改通知書?和?蜘蛛人施工繩鎖檢查記錄?。(三)周末平安例會制度1.組織形式：各隊每周末由隊長主持，全體施工人員參加。2.會議內容：詳細總結本周的工作，重點對本周工作中存在的問題提出整改措施，并落實上周整改措施執(zhí)行情況。對下周的工作〔尤其是關鍵工序和環(huán)節(jié)〕，做出合理組織安排。工程隊要建立?平安周末例會記錄?，及時記錄。(四)勞動防護用品、平安器材及工具檢查制度平安勞動防護用品、平安器材及工具購入時，隊物資部門應對產品的合格證進行檢查保存，要求進行相應的物理電性能試驗，并將試驗報告復印件保存?zhèn)洳?。隊平安員每半年對料庫的勞動防護用品、平安器材及工具進行一次檢查，主要對上述物資的合格證、試驗報告及保管環(huán)境等進行外觀檢查，并作好詳細記錄。(五)平安標準化作業(yè)制度平安標準化內容包括：工作環(huán)境標準化；作業(yè)程序標準化；施工操作標準化；勞動防護用品使用標準化；平安設施標準化；平安標志標準化；平安用語作業(yè)手勢標準化；平安管理標準化；文明施工。職工出工前必須參加平安講話，做到四個明確：即作業(yè)地點明確、作業(yè)內容明確、技術標準明確、平安考前須知明確。施工人員必須持證上崗，未經培訓不得作業(yè)。第四節(jié)平安保證措施堅持“平安第一，預防為主〞的平安管理方針，并真正落到實處?！惨弧掣呖兆鳂I(yè)平安防范措施〔1〕.凡參加高處作業(yè)人員必須經醫(yī)生體檢合格，方可進行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴重障礙的人員，一律不準從事高處作業(yè)?！?〕.登高架設作業(yè)〔如架子工、蜘蛛人施工〕人員必須進行專門培訓，經考試合格后，持勞動平安監(jiān)察部門核發(fā)的?特種作業(yè)平安操作證?，方準上崗作業(yè)?！?〕.凡參加高處作業(yè)人員，應在開工前進行平安教育，并經考試合格。〔4〕.參加高處作業(yè)人員應按規(guī)定要求戴好平安帽、扎好平安帶，衣著符合高處作業(yè)要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認真做到“十不準〞：一不準違章作業(yè)；二不準工作前和工作時間內喝酒；三不準在不平安的位置上休息；四不準隨意往下面扔東西；五嚴重睡眠缺乏不準進行高處作業(yè)；六不準打賭斗氣；七不準亂動機械、消防及危險用品用具；八不準違反規(guī)定要求使用平安用品、用具；九不準在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧；十不準隨意拆卸、損壞平安用品、用具及設施?！?〕.高處作業(yè)人員隨身攜帶的工具應裝袋精心保管，較大的工具應放好、放牢，施工區(qū)域的物料要放在平安不影響通行的地方，必要時要捆好?！?〕.施工人員要堅持每天下班前清掃制度，做到工完料凈場地清。〔7〕.吊裝施工危險區(qū)域，應設圍欄和警告標志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留?！?〕.夜間高處作業(yè)必須配備充足的照明?！?〕.必須認真執(zhí)行國電公司有關平安設施標準化的規(guī)定，并要與施工進度保持同步。如果不能與進度同步再好的平安設施也無濟于事。〔10〕.盡量防止立體交叉作業(yè)，立體交叉作業(yè)要有相應的平安防護隔離措施，無措施嚴禁同時進行施工?！?1〕.高處作業(yè)前應進行平安技術交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)平安設施有缺陷和隱患必須及時解決，危及人身平安時必須停止作業(yè)?！?2〕.在高處吊裝施工時，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨，6級及以上大風，大霧等惡劣氣候，應停止露天作業(yè)，并做好吊裝構件、機械等穩(wěn)固工作。(13).盛夏做好防暑降溫，冬季做好防凍、防寒、防滑工作。(14).高處作業(yè)必須有可靠的防護措施。如懸空高處作業(yè)所用的索具、吊籠、吊籃、平臺等設備設施均需經過技術鑒定或檢驗前方可使用。無可靠的防護措施絕不能施工。特別在特定的，較難采取防護措施的施工工程，更要創(chuàng)造條件保證平安防護措施的可靠性。在特殊施工環(huán)境平安帶沒有地方掛，這時更需要想方法使防護用品有處掛，并要平安可靠。(15).高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。各施工作業(yè)場所內凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人?！?6〕、C/D棟6-27層高空作業(yè)將采用光榮工程近年來慣用且成熟的吊繩方式〔一帶、二板、三繩〕操作，其中：一帶：平安帶；二板：登高板三繩中第一繩——主繩，也稱高空繩，在施工操作中承受人員的主要重力繩第二繩——副繩，也稱保險繩，用于施工操作中的平安防護第三繩——輔助繩，用于施工操作中物品遞送為確保平安，具體措施如下：高空作業(yè)時，每個作業(yè)人員除佩戴高空繩外、輔助繩外，還必須佩掛保險繩，嚴格禁止三種繩交替使用；每次作業(yè)前，必須由平安員對高空繩、輔助繩、保險繩進行仔細檢查，經確認無誤前方可使用，嚴格禁止破壞、打結增長、潮濕等不合格產品進場：作業(yè)人員必須佩戴平安帽、平安帶，平安帶必須用平安繩卡與保險繩可靠連接：高空繩、輔助繩、保險繩的固定點須為樓頂有足夠承重強度的成型建筑結構、大型鋼結構等，保障著力點得可靠性。作業(yè)人員作業(yè)前應清楚身上零碎物品，必要的工具需放入挎包內，且每樣工具必須與保險帶可靠連接，防止意外墜物造成事故。、施工的繩子直徑以及磨損情況進行檢查，對于不達標的一律更換或停止操作；自鎖器在彈簧處加潤滑油、作好當班工作記錄，并經平安員和領班簽字。、對操作工每次繩子的固定情況進行檢查，必須“兩人三繩〞對工人的平安帶、平安繩、平安帽配帶情況進行跟蹤檢查，時刻提醒與協(xié)助。、派專職平安員現(xiàn)場都督。、施工前認真檢查吊繩的固定點是否牢固、繩子是否有破損、老化、吊繩繩子向下轉折處應用柔軟耐磨的材料墊好、包括菱角處。、蜘蛛人在施工過程中必須安排專職的繩子看護人，待蜘蛛人施工完畢落地前方可離開。、蜘蛛人施工時必須使用雙繩工作，一根為主繩、一根為平安繩，一根為主繩蜘蛛人承重所用。另一根為蜘蛛人平安帶所掛之繩，平安繩上有專用平安鎖、起到雙保險的作用，操作人員施工時必須穿軟底防滑鞋。、蜘蛛人施工時必須配備工具包，小型工具放入包內、扳手、螺絲刀、郞頭、電錘等工具使用時必須系繩，以免出現(xiàn)工具墜落。、每天施工前對蜘蛛操作人員進行有針對性的班前平安教育。、蜘蛛人嚴禁酒后施工。、蜘蛛人施工的部位地面要設置禁行區(qū)，做好維護、設立警告牌、防止高空墜物傷害。、蜘蛛人室外施工時做好平安防護，要衣著靈便、系好平安帶、戴好平安帽。在下雨天不進行室外作業(yè)、當超過四級大風、5度以下35度以上，必須停止蜘蛛人施工。第五節(jié)蜘蛛人施工中使用高空設備的平安保證措施以上圖片吊繩固定點結實牢固、利用建筑立柱。以上圖片吊繩向下轉折和菱角處，都用柔軟耐磨的材料墊好，保護繩子不被損傷。以上圖片吊繩多股屢次打結，保證吊繩結扣牢固。以上圖片吊繩固定處、周圍設置警示區(qū)，設立警示語和專職看繩人。以上圖片吊繩主繩上座板固定方式和繩卡安裝方式，保證座板能平穩(wěn)向下垂直滑動、保證平安帶掛在繩卡上平安(繩卡有自鎖裝置〕。以上圖片蜘蛛人在吊繩上施工準備，平安可靠。對蜘蛛人三保險;1、主繩和座板平安可靠施工人員很平穩(wěn)。2、平安帶平安的掛在平安繩的平安鎖上、進一步保證平安。3、結合住宅樓幕墻單元板塊未安裝前施工，蜘蛛人可以隨時很方便到室內。從室內連接一條平安繩在蜘蛛人生上(室內連接到牢固的固定點〕，在一次對室外操作的蜘蛛人起到平安保護。以上圖片室內配合蜘蛛人的人員可靠的平安防護，用電設備可靠、配電箱采用三級漏電保護。放置位置距離可靠，方便室內配合人員開關調節(jié)。以上圖片蜘蛛人操作簡單平安，所有工具扳手、榔頭用繩子連接在工具包上，大型工具電錘用繩連接到室內可靠連接點，防止高空墜物。蜘蛛人三條繩子連接，確保操作平安。以上圖片吊繩下方、周圍設置警示警行區(qū)，設立警示語和專職專人看守。以上圖片住宅每隔8層建筑一周有一道外挑防護隔斷，縮短高空垂直距離。對蜘蛛人施工的平安保護環(huán)境提供更好的保障，更好的減少高空墜物的風險。2.施工平安專項預案措施為了保證成都華置廣場幕墻LED燈飾泛光照明系統(tǒng)分包工程：住宅C/D棟6-27層線管支架施工能保質保量如期完成，真正貫徹落實“平安第一，預防為主“的平安生產方針，做到“關愛生命，關注平安〞、“警鐘長鳴，萬無一失〞，現(xiàn)制定幾類事故發(fā)生后的應急救援預案。(1)故事發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告施工負責人，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并盡快報告工程經理部，工程部接到報告后，首先搶救傷員，防止事故蔓延擴大。a.聯(lián)系：經理部辦公室座機：028-8455218884421386400-800-1837工程總負責人：工程負責人：平安負責人：…………平安員：…………b.應急小組人員全天24小時開通、座機有人值班。c.節(jié)假日應急小組成員輪流值班。d.項助辦公室配備應急藥品：碘酊、紫藥水、云南白藥、藥棉、繃帶、膠布、蛇藥及局部常用藥物〔板藍根、金銀花、風油精、清涼油〕，藥品存放辦公室。(2)事故發(fā)生處理步驟：a.事故一般發(fā)生突然，由于事發(fā)地點、時間的特殊，所以如果采取應急措施不當，就會造成不必要的損失。①電開工具漏電②電焊機防火③高空墜物施工人員④施工人員高空墜落⑤施工中觸電等等b.應急處理：①電開工具漏電，立即斷掉電源、換絕緣合格的電開工具使用，杜絕使用不合格產品。②在施工當中電焊火花不慎掉入易燃物中，應立即停止焊接，用滅火器或濕沙等將火熄滅，減少損失，在特殊地方無法處理焊接火花四處飛濺要配專人看火，準備3—5公斤滅火器，隨時備用。③在施工中不慎從高空墜物傷其施工人員，應立即組織人員移開墜落物體把傷員移至平安地帶，檢查傷勢輕重，并撥打120急救，有必要做人工呼吸，進行最快有效的救援，工程部在進行上述工作時應及時報告監(jiān)理和建設單位。同時保護好現(xiàn)場，疏散其他施工人員到平安地帶。④在施工中高空作業(yè)人員不慎墜落，應立即組織人員進行搶救，同時撥打120急救，把傷員移至平安地帶，必要時做人工呼吸進行搶救，搶救同時報告監(jiān)理和建設單位。根據(jù)事故嚴重性及時報告勞動部門、公安部門等。并立即停止高空作業(yè)其它施工人員返回平安地帶。發(fā)生觸電時,最重要的搶救措施是迅速切斷電源,此前不能觸摸受傷者,否那么會造成更多的人觸電.如果一時不能切斷電源,救助者應穿上膠鞋或站在干的木板凳子上,雙手戴上厚的塑膠手套,用干的木棍、扁擔、竹竿等不導的物體．挑開受傷者身上的電線，盡快將受傷者與電源隔離。⑤如果患者呼吸心跳停止，要立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓⑥假設傷者曾經昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打叫救護車，或立即送傷者往醫(yī)院急救．告訴院方人員傷者觸電的時間有多久。(3)緊急食物中毒事件緊急食物中毒事件，一般情況都是因為食物變質或誤食野菌類造成，一旦事件發(fā)生后：①首先組織人員立即將中毒者送往醫(yī)院搶救，也可撥打120求助。②立即向主管上級或應急小組負責人匯報情況，并同時向當?shù)仄桨?、衛(wèi)生、防疫部門報告案情。③對食用過的食品、加工用具、現(xiàn)場保護看管好，已備公安、防疫部門取樣調查。食堂有關人員不得隨意離開單位，聽侯詢問調查。④如疑心有人成心破壞，緊急狀態(tài)結束后，單位負責人應發(fā)動施工員工積極向公安部門提供線索，配合早日破案。(4)工地易燃、易爆物品一旦發(fā)生火災或爆炸事故，情況就非常危險。工地上通常使用庫存的有汽油、柴油、爆炸物品、氧氣、乙炔、生活駐地電線線路及油漆酒精和可燃物等化學可燃試劑。如果發(fā)生事故應立即采取措施。①火災就是命令，一旦發(fā)生火災，在場的每一個施工人員都要立即利用一切可以利用的工具進行滅火?；馂某跗谑亲钫_的滅火時間，駐地人員以最快的速度組織人員滅火；如假設可使用機械設備，機械應選擇有利地形，清楚地表可燃物質，將火區(qū)隔離；如遇到大風應觀測風向，注意保護人員及滅火設備的平安。②在滅火同時要盡快向119報警，一定要講清出事詳細地址、行走路線和燃燒物品種類、為消防人員攜帶滅火器做參考。③單位上級領導接到火警報案后，要立即組織人員趕往出事現(xiàn)場；第一、維護現(xiàn)場秩序第