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文檔簡介
第關于年度方案集合五篇年度方案篇1
一、培訓目的:
為了進一步提高我縣學校管理食堂人員、食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),做到文明、守紀、愛校、愛生、平安、衛(wèi)生、有序、標準。尤其是:對食品平安衛(wèi)生知識、業(yè)務知識要加大培訓力度,真正做好衛(wèi)生工作、平安工作,應預防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流效勞的目標而共同努力。通過培訓,要提高我縣學校食堂管理人員、食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強他們的平安意識,使他們高質(zhì)量地為教育、教學效勞。在日常操作中更加嚴謹、標準,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我縣校的食品平安工作提供有力的保障。
二、指導思想:
通過深入開展食品平安法律法規(guī)和案件警示教育,增強學校食堂管理人員、食堂從業(yè)人員的法律意識和誠信責任。廣泛普及食品平安科普知識,提高食品平安的辨假識假和預防應對風險的能力,提高監(jiān)管人員的責任意識、業(yè)務素質(zhì)和管理水平。營造人人關心、人人維護食品平安的良好氣氛。
三、工作要求:
一是認真組織,切實落實。食品平安是民生的重中之重,我們一定要認清其重要性,認真組織、落實方案,嚴格按照方案執(zhí)行,將食品平安深入人心,將食品平安工作落實到位;
二是科學分工,層層落實。有分工的進行落實方案,把每項培訓任務分工到科室,有序的進行組織,做到點面結合,統(tǒng)籌進行,立培訓評價機制;
三是把培訓內(nèi)容、實際效果、平時抽查情況多點結合作為培訓成果檢驗標準;
四是確保培訓的實效性。倡導、鼓勵開拓創(chuàng)新,積極推動開展食品平安教育培訓示范點創(chuàng)立活動,總結經(jīng)驗,逐步推廣。
四、培訓安排:
五、培訓對象:全縣中小學?!灿變簣@〕
六、培訓內(nèi)容:
年度方案篇2
目的:我國棋文化歷史悠久,為了使更多的人更好地了解我國棋文化,更好的去發(fā)揚她,我們展開這項活動。
根本方案:與棋社共同舉辦的“愛心送棋下鄉(xiāng)活動〞是一項具有亮采的活動,此次活動將兩種性質(zhì)不同的社團通過精誠合作,共同協(xié)商完整地結合起來。在物質(zhì)生活
日趨提高精神文明略顯下降的今天,我們應該來提高更多的文明的精神活動,而棋文化是我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之
優(yōu)良成果之一。愛心社啟動愛心,送棋下鄉(xiāng),讓更多的孩子關注我國的傳統(tǒng)文化。此次活動不僅需要兩個社團的共同努力,還需要其他組織和個人的大力支持,
我們將會做好宣傳工作外聯(lián)工作,我們相信此活動能夠取得很大的成功。
年度方案篇3
一、教育、引領婦女工作要有新成效
強化婦女思想引領。繼續(xù)開展“我與中國夢〞主題宣傳教育活動,加強對婦女的思想道德教育,宣傳踐行“熱愛祖國、孝敬父母、關愛他人〞的道德準那么,提高婦女思想、文化、道德、法律等各方面素質(zhì)。
深化文明創(chuàng)立活動。以家庭文化活動為載體,持之以恒地開展和諧家庭創(chuàng)立活動。圍繞“家庭和美,社會和諧〞主題,開展愛家、贊家、秀家等系列活動,選樹宣傳一批特色文明家庭和優(yōu)秀家庭角色,引導家庭成員在治家愛家中感受幸福。
二、效勞婦女兒童民生要有新進展
推進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行動〞,宣傳就業(yè)信息,并加強與開發(fā)區(qū)企業(yè)、民營工業(yè)城、工業(yè)大學等用工單位的聯(lián)系,為失地婦女、女大學生,失業(yè)下崗婦女搭建就業(yè)平臺,提供就業(yè)信息和再就業(yè)崗位。
關愛貧困兒童。以“愛心之家〞為依托,不斷探索關愛活動的新途徑、新方法。從不同的角度開展關愛活動,幫助有困難的少年兒童辦好事、事實。促進青少年健康成長。
三、代表和維護婦女兒童權益、促進男女平等要有新進步
推動男女平等根本國策宣傳。利用婦女之家、母親課堂、家長學校等婦聯(lián)陣地,廣泛宣傳男女平等根本國策,擴大國策宣傳的覆蓋面和影響力,提高知曉率和認同度。維護婦女權益,關注貧困婦女、單親母親等特殊弱勢群體的需求,努力讓婦女群眾得實惠、得利益,切實推動男女平等根本國策落到實處。
要加大維權力度。切實發(fā)揮婦女維權站的作用,完成“五個一〞工作目標:即一次法律宣傳周,有效利用“三八〞婦女維權周、法制宣傳日等重要時機,集中開展法制宣傳教育,提高婦女兒童維權意識。一次法律知識培訓講座,聘請法律專家,為婦女干部、婦女骨干講解在日常信訪工作中經(jīng)常遇到的法律問題和解決方法。一次信訪特案分析診斷會,充分發(fā)揮“法律參謀團〞、維權志愿者的資源優(yōu)勢,對信訪中的疑難、重點問題進行分析診斷,尋找最正確解決方案。一次扶貧幫困聯(lián)誼活動,征集社會各界愛心人士,對困難家庭和婦女等弱勢群體,給予心理和物質(zhì)上的雙重幫助。一次婦女需求調(diào)研活動,了解婦女的共性需要,有針對性的開展活動。切實保證婦女在教育、就業(yè)、婚姻家庭和社會保障等方面的合法權益得到實現(xiàn)。尤其重點關注失地婦女、留守流動婦女、殘疾婦女、就業(yè)困難的女大學生、單親貧困婦女、老齡空巢婦女等特殊群體的生存開展。
四、新型婦女組織建設要有新探索
堅持強基固本,繼續(xù)創(chuàng)新活動載體。持續(xù)開展以提升業(yè)務素質(zhì)、強化本領為主要任務的婦女干部根本功大賽特色活動,不斷提高隊伍整體業(yè)務能力和素質(zhì)。切實轉變工作作風,形成下基層訪婦情、辦實事、求實效的效勞精神和務實作風,堅持圍繞婦女需求來開展工作。
深化婦女之家建設工作。加大標準化建家力度,豐富婦女生活。提升定向效勞水平,為婦兒排憂解難。強化巾幗志愿者效勞,用奉獻傳遞友愛。借社區(qū)換屆時機,抓好婦聯(lián)主席的選舉和培訓工作。
為加強和推進社區(qū)婦代會聯(lián)工作,更好地發(fā)揮婦代會組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用,結合潘家社區(qū)的實際情況,堅持以人為本的原那么,全面提高婦女的整體素質(zhì),維護婦女兒童的合法權益,以嶄新的面貌全面推進婦女工作。在2023年潘家社區(qū)婦聯(lián)將主要抓好以下幾個方面的工作:
一、加強組織建設,提高婦聯(lián)組織的制度化、標準化水平
在已建立的“婦女維權工作站〞、“婦女之家〞等根底上,進一步健全社區(qū)婦代會組織,使其運作更加制度化、標準化。扎實推進基層婦聯(lián)工作機制,通過多種方式提高非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織中婦聯(lián)組織的組建率和工作覆蓋面。積極發(fā)揮轄區(qū)婦女居民的積極性,推進社區(qū)基層婦聯(lián)的建設。
二、利用多種宣傳工具,展示新世紀婦女風采。表揚社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的樓組長及居民骨干。通過開展豐富多彩的活動,為社區(qū)居民提供良好的文化氣氛,促進婦女工作的順利開展。
在4月,結合婦女維權知識培訓的主題,組織轄區(qū)婦女及“兩新組織〞婦聯(lián)學習《婚姻法》、《婦女權益保障發(fā)》等有關婦女的法律法規(guī),形成人人知法、懂法、守法的良好社會氣氛,逐步形成法律知識進家門,法律求助在社區(qū)的互助機制。
在5月,結合“五四〞青年節(jié)的主題,組織轄區(qū)婦女參加潘家社區(qū)擬舉辦趣味運動會,在提高居民運動積極性的同時增強自身身體素質(zhì),同時也增進轄區(qū)婦女之間的感情聯(lián)絡。
在6月,結合“六一〞國際兒童節(jié)的到來,社區(qū)將方案聯(lián)合轄區(qū)的三家幼兒園共同舉辦“希望在成長〞六一兒童節(jié)慶?;顒印?/p>
在7月,黨的90周歲生日來臨之際,將組織轄區(qū)婦女黨員參加社區(qū)舉行的系列慶?;顒?,通過演講、朗誦等多樣形式共同慶祝黨的生日。
在9月,為迎接中秋、國慶雙節(jié),社區(qū)將組織開展一次綜合性的社區(qū)廣場文化活動,社區(qū)婦代會將積極組織轄區(qū)婦女參加文藝活動,共同歡慶雙節(jié)。
在10月,社區(qū)做好重陽節(jié)敬老愛老工作,邀請轄區(qū)老年婦女走到戶外賞菊,舉辦書畫藝術品鑒會,發(fā)揮老年人的熱情。
三、增強婦女的法制觀念和法制意識。
在建立婦女維權工作站及開通婦女維權熱線的根底上,以開展法律宣傳、法律效勞等形式,切實維護婦女的合法權益。大力宣傳婚姻法》、《婦女權益保障發(fā)》等有關婦女的法律法規(guī),是婦女兒童們的權益受到侵害時,能有力有效地維護自己的合法權益。
年度方案篇4
指導思想
為全面貫徹教育方針,落實我縣教育局倡導的24字教學模式,以質(zhì)量意識為中心,憂患意識為動力,增強創(chuàng)新意識、法制意識,以求實、務實、落實、扎實的工作,爭取教學質(zhì)量上的新突破。
具體工作
1、開學初制定各種教學方案,開足開全各類課程,維護課程課表的嚴肅性,教導處加強查課力度,監(jiān)控私自調(diào)課或教師上課遲到、早退等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。
2、在課改的新形勢下,努力更新教師的教學理念,把教學常規(guī)的根本要求落到實處。
①加強集體備課。每周至少集體備課四次〔時間2個小時〕活動情況要記錄在分管教學的領導工作手冊上,及時催促集體備課落實、到位。
②定期〔每周一次〕進行教案、作業(yè)檢查,并做好檢查記錄,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反應給教師。
③開展好教研活動。從開學第三周開始,進行說、講、評課活動,校領導每學期聽課不少于20節(jié),每月不少于5節(jié),教師每學期聽課不少于15節(jié)。
④做好月考、期中、期末考試工作,通過檢測,我們學校領導對教學方面問題大的教師要跟蹤指導,讓其做出教學反思,改良教學工作,防止出現(xiàn)弱科,防止學生出現(xiàn)學科不均衡現(xiàn)象,把問題及時的解決好。
3、加強特色教學工作,提高學校品位。尤其加大初一新生“書法〞教學的力度,爭取在短短的一年內(nèi)初見成效,升初二時書法方面每個學生均有明顯的進步,讓家長感到自己的孩子在學校確實學到了一技之長,從而使我校成為一個“合格+特長〞的特色學校。
4、加強初三教學工作的檢查力度和檢測。
初三教學工作是學校教學工作的重中之重,因此我校從本學期每月的課堂教學抓起,保證教師備好課,上好課,落實好知識。學校教導處做好有關記錄,并及時通報。
每月抽取一個時間對初三學生的所學內(nèi)容進行抽考,題量不大,形式簡單,時間不長就可檢測出學生的學習情況,對語文、英語我們進行閱讀比賽或演講比賽,通過這些形式,我們將調(diào)動學生學習的積極性和學習興趣,從而提高教學質(zhì)量。
年度方案篇5
在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購制度,降低本錢:根據(jù)材料采購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和本錢估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料,減少工程本錢,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低本錢,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供給商建設立并保持良好的'關系,年進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進行分析了解,確保每一個適宜的供給商的資料不流失,同時也利于采購對供給商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供給產(chǎn)品。
4、年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反應給上級領導。
2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的根底上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購方案,盡量防止當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。
四、工作上的缺點和缺乏:
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,防止此類問題再次發(fā)生。
2、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
五、年的工作方案:
1
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