《責(zé)任勝于能力》演講-課件

《責(zé)任勝于能力》演講稿楊宗華《責(zé)任勝于能力》演講稿楊宗華責(zé)任：對(duì)使命的忠誠和信守責(zé)任勝于能力承擔(dān)責(zé)任，充分釋放人生的潛力盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗責(zé)任：拒絕借口，勇于負(fù)責(zé)責(zé)任創(chuàng)造卓越責(zé)任：人生成就的基石八點(diǎn)體會(huì)責(zé)任：對(duì)使命的忠誠和信守八點(diǎn)體會(huì)所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說的和所做的一切全部負(fù)責(zé)。

——阿伯拉汗·哈伯德責(zé)任心將你的身體與心智的能量鍥而不舍的運(yùn)用在同一個(gè)問題上而不厭倦。大多數(shù)人都在做事，從早忙到晚，也很努力。但是假如你們將你們的責(zé)任感運(yùn)用在一個(gè)確定的方向、一個(gè)目標(biāo)上，你們一定能夠成功。

——托馬斯·愛迪生名人名言所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說的和所做的一切全部負(fù)責(zé)。名有一句經(jīng)典名言——偉大的代價(jià)是責(zé)任。

——英國(guó)首相溫斯頓·丘吉爾承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一……在最終分析中，所有成功人士都具備的一項(xiàng)品質(zhì)就是能夠負(fù)責(zé)。

——西蒙舒斯特出版集團(tuán)著名主編邁克爾·科達(dá)名人名言有一句經(jīng)典名言——偉大的代價(jià)是責(zé)任。名人名言一、責(zé)任：對(duì)使命的忠誠和信守責(zé)任是一種感恩和使命工作意味著責(zé)任點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢(mèng)讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感堅(jiān)守責(zé)任的力量一、責(zé)任：對(duì)使命的忠誠和信守責(zé)任是一種感恩和使命責(zé)任是一種感恩和使命責(zé)任，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)責(zé)任是什么？

責(zé)任就是懷著一顆感恩的心，對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和信守，對(duì)自己工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情責(zé)任是一種感恩和使命責(zé)任，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一責(zé)任是一種感恩-母親的恩情責(zé)任是一種感恩-母親的恩情責(zé)任是一種使命-軍人的天職責(zé)任是一種使命-軍人的天職責(zé)任是一種使命-母愛的責(zé)任責(zé)任是一種使命-母愛的責(zé)任案例

5月13日中午，救援隊(duì)在廢墟里發(fā)現(xiàn)了一位母親，這位母親在當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)沒有呼吸了，但是她的姿勢(shì)是上身前傾，雙手扶地，支撐著自己的身體，救援人員從她的身子底下抱出一個(gè)只有3、4個(gè)月大的嬰兒，孩子毫發(fā)未傷，甚至還在甜甜的睡夢(mèng)里，后來救援人員在包著孩子的小花被里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)手機(jī)，屏幕上是一條已經(jīng)打好的短信，短信的內(nèi)容是：“親愛的寶貝，如果你能活著，一定要記住，我愛你?！卑咐?月13日中午，救援隊(duì)在廢墟里發(fā)現(xiàn)了工作意味著責(zé)任人的一生中，大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。你對(duì)工作的態(tài)度決定了你對(duì)人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)。如果你不愿意拿自己的人生開玩笑，那就在工作中勇敢地負(fù)起責(zé)任。既然已從事了一種職業(yè)，選擇了一個(gè)崗位，就必須接受它的全部，就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這項(xiàng)工作的一部分，而不僅僅只享受工作給你帶來的益處和快樂。工作意味著責(zé)任人的一生中，大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。案例-為公司保管鑰匙

我們的爭(zhēng)論焦點(diǎn)是：一個(gè)主動(dòng)為公司、大家服務(wù)，而且不計(jì)任何報(bào)酬的員工卻在此工作上出了錯(cuò)誤。她該不該，承擔(dān)責(zé)任？案例-為公司保管鑰匙責(zé)任代表榮譽(yù)責(zé)任代表榮譽(yù)點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢(mèng)“一個(gè)人，當(dāng)他全身心地投入到自己的工作中，并取得成績(jī)時(shí)，他將是快樂而放松的。但是，如果情況相反的話，他的生活則平凡無奇，且有可能不得寧”——愛默生賦予你所做工作以重要性，激情也就隨之產(chǎn)生了。即使你的工作不那么充滿魅力，但只要善于從中尋找意義和目的，也就有了激情。一個(gè)沒有熱情的員工不可能始終如一、高質(zhì)量的完成自己的工作，更不可能做出創(chuàng)造性的業(yè)績(jī)。永遠(yuǎn)不可能在職場(chǎng)中立足和成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)不會(huì)擁有成功的事業(yè)和人生。點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢(mèng)“一個(gè)人，當(dāng)他全身心地投入到自己的案例-三個(gè)泥水匠的故事案例-三個(gè)泥水匠的故事

三個(gè)泥水匠在蓋樓，他們?nèi)齻€(gè)人同樣的工種同樣的做法在那里做。有一個(gè)記者就去訪問他們。問第一個(gè)師傅“你在做什么”，他悶悶不樂地回答說“我在砌墻”，記者又問“為什么要砌墻呢？”他極不耐煩地沖著記者回答“哎呀！沒辦法，因?yàn)樯钏?，我妻子要養(yǎng)，孩子要讀書，不然誰來養(yǎng)他們”。問第二人“你在做什么”，他高興地回答“我在蓋一座摩天大樓，建起來也有一份功勞很快樂。”。同樣的問題問第三個(gè)人，他則興奮而又豪氣萬丈地說“我在美化這座城市，這個(gè)大廈建起來就會(huì)襯托這個(gè)城市更漂亮?！薄＝Y(jié)果十年后，第一個(gè)泥水匠依然在砌墻，第二個(gè)則成為這家建筑公司的總設(shè)計(jì)師，而第三個(gè)則已榮升為總經(jīng)理，帶領(lǐng)著更多的人美化城市。第一個(gè)是被迫的。二十年之后，記者又去采訪這三個(gè)人的時(shí)候，第一個(gè)人還在某個(gè)工地上砌墻，還是不得已的心理下接受那種烈日的煎熬；第二個(gè)人已經(jīng)變成某一個(gè)工程地的高級(jí)工程師，在那里指揮建造大廈；第三個(gè)已經(jīng)成為這個(gè)城市的市長(zhǎng)。同樣一份工作，不同的志向，最后就會(huì)有不同的結(jié)果。因?yàn)橹挥械谌齻€(gè)泥水匠清楚地意識(shí)到他所做的事情對(duì)整個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么。三個(gè)泥水匠的故事三個(gè)泥水匠在蓋樓，他們?nèi)齻€(gè)人同樣的工種同樣的海外華人勇護(hù)圣火海外華人勇護(hù)圣火讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感美國(guó)西點(diǎn)軍校的學(xué)員章程規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，無論是否是進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。一個(gè)有責(zé)任感的員工，當(dāng)他面臨挑戰(zhàn)和困難的時(shí)候，他會(huì)迸發(fā)出比以往強(qiáng)大若干倍的能力和勇氣，因?yàn)樗?，很可能因?yàn)樗呐橙醵屍髽I(yè)承受巨大的損失，只有勇敢的面對(duì)，才能真正擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，不讓企業(yè)遭受損失。讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感美國(guó)西點(diǎn)軍校的學(xué)員章程規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無堅(jiān)守責(zé)任的力量一位著名的企業(yè)家說：“當(dāng)我們的公司遭遇到前所未有的危機(jī)時(shí)，我突然不知道什么叫害怕了，我知道必須依靠我的智慧和勇氣去戰(zhàn)勝它，因?yàn)樵谖业纳砗筮€有那么多人。我不能讓他們倒下，這是我的責(zé)任。所以我在最艱難的時(shí)候，才變得異常勇敢。那一次遭遇讓我真正明白了，惟有責(zé)任，才會(huì)讓你超越自身的懦弱，真正勇敢起來?！必?zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱和恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因?yàn)樵谪?zé)任面前，人們變得勇敢而堅(jiān)強(qiáng)。堅(jiān)守責(zé)任的力量一位著名的企業(yè)家說：“當(dāng)我們的公司遭遇到前所未二、責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力責(zé)任本身就是一種能力能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧二、責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來。一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人是不是一個(gè)企業(yè)真正意義上負(fù)責(zé)任的員工。

責(zé)任勝于能力一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為企責(zé)任勝于能力

蘇漪君的故事

責(zé)任勝于能力

蘇漪君的故事

責(zé)任本身就是一種能力當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無論老板安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。而責(zé)任本身就是一種能力。責(zé)任本身就是一種能力當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無論老板安排你在哪個(gè)責(zé)任本身就是一種能力張旭超的故事

責(zé)任本身就是一種能力張旭超的故事

能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載一家人力資源部面試題目：一個(gè)選擇是，挑兩擔(dān)水上山給山上的樹苗澆水，你有這個(gè)能力完成，但是會(huì)很費(fèi)勁。還有一個(gè)選擇是，擔(dān)一擔(dān)水上山，你會(huì)輕松自如，而且你還有時(shí)間回家睡一覺。你會(huì)選擇哪一個(gè)？如果你有能力承擔(dān)更多的責(zé)任，而你慶幸只承擔(dān)一份。那么，你首先是一個(gè)不愿意承擔(dān)責(zé)任的人；其次，你拒絕讓自己的能力有更大的進(jìn)步；再次，你先放棄了自己，然后放棄了能夠承擔(dān)更多責(zé)任的義務(wù)；最后，你辜負(fù)了別人也辜負(fù)了自己，會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載一家人力資源部面試題目：履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值當(dāng)要執(zhí)行任務(wù)時(shí)，逃避責(zé)任的人會(huì)對(duì)自己或伙伴說“算了，太困難了，到時(shí)老板過問起來，我們就說條件太缺乏……”逃避責(zé)任的人，也許可以得到暫時(shí)不執(zhí)行任務(wù)的“清閑”，但卻失去了重要的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)——你什么都不做，到哪里去學(xué)習(xí)技能，哪里去積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

大家自問一下，我們有這些現(xiàn)象嗎？履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值當(dāng)要執(zhí)行任務(wù)時(shí)，逃避責(zé)任的人會(huì)一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧真正優(yōu)秀的人總比常人多走一步路，可以說，只是多承擔(dān)了一盎司的責(zé)任（1盎司等于1/16磅），然而這1盎司的責(zé)任感，卻往往勝過1磅的智慧。每一位員工都必須服從上級(jí)的安排。服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主，全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念，這是員工的責(zé)任。

試問：我們是這樣嗎？一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧真正優(yōu)秀的人總比常人多走一步路，三、承擔(dān)責(zé)任，充分釋放人生的潛力神奇的奧芝法則不要自我設(shè)限，積極面對(duì)現(xiàn)狀每天多做一點(diǎn)清楚責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任三、承擔(dān)責(zé)任，充分釋放人生的潛力神奇的奧芝法則神奇的奧芝法則童話《綠野仙蹤》講述了這樣一個(gè)故事：桃樂絲、獅子、機(jī)器人、稻草人前往翡翠城找奧芝大法師，希望從他那里獲得解決難題和達(dá)到愿望所需要的勇氣等。奧芝大法師只告訴他們一個(gè)簡(jiǎn)單的法則：“達(dá)到所追求目標(biāo)的力量，其實(shí)就在自己的身上?！边@就是能為自己開啟新生命的奧芝法則。正視現(xiàn)實(shí)，解決問題，都需要勇氣，需要我們挖掘潛藏在自己身上的能力。神奇的奧芝法則童話《綠野仙蹤》講述了這樣一個(gè)故事：桃樂絲、獅能力是依托于責(zé)任存在的。而責(zé)任感一般是不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的。所以，我們要從最基本的小事做起。世界上最愚蠢的事情就是推卸自己眼前的責(zé)任，認(rèn)為等到以后準(zhǔn)備好了、條件成熟了再去承擔(dān)才好。（我們是這樣嗎）在需要你承擔(dān)重大責(zé)任的時(shí)候，馬上就去承擔(dān)他，這就是最好的準(zhǔn)備。如果不習(xí)慣這樣去做，即使等到條件成熟了以后，你也不可能承擔(dān)起重大的責(zé)任，你也不可能做好人和重要的事情。神奇的奧芝法則能力是依托于責(zé)任存在的。而責(zé)任感一般是不容易獲得的，原因就在不要自我設(shè)限，積極面對(duì)現(xiàn)狀美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說：“沒有你的同意，沒有人可以讓你覺得你低人一等?！比绻阌X得低人一等，那是你自己決定的。你本來并非如此，自我設(shè)限思想把我們放在一個(gè)不屬于我們的低水平上?！安徽撃闶诌呌腥魏喂ぷ鳎家M心盡力地去做。這樣，你每天才會(huì)取得一定的進(jìn)步”無論是誰，都不要對(duì)自己的工作持有消極態(tài)度。只有做事積極，一絲不茍，才能夠在工作的過程中發(fā)現(xiàn)問題、掌握問題，并保證自己時(shí)時(shí)刻刻都有所進(jìn)步。我們?cè)?jīng)或現(xiàn)在是這樣做、這樣想的嗎？不要自我設(shè)限，積極面對(duì)現(xiàn)狀美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說：“沒有你的同意，每天多做一點(diǎn)許多人能獲得事業(yè)上的成功，就在于他們比別人多做了那么一點(diǎn)。這就是——多一盎司定律。“多加1盎司”事實(shí)上并不是什么天大的難事，既然我們已經(jīng)付出了99%的努力，在增加“1盎司”又何妨呢？而實(shí)際工作中，我們?nèi)鄙俚木褪恰岸?盎司”所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任，一點(diǎn)點(diǎn)決心，一點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)的態(tài)度和自動(dòng)自發(fā)的精神。也許你的投入無法立刻得到相應(yīng)的回報(bào)，但也不要?dú)怵H，應(yīng)該一如既往的多付出一點(diǎn)?；貓?bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間以出人意料的方式出現(xiàn)。你付出的努力如同存在銀行里的錢，當(dāng)你需要的時(shí)候，它隨時(shí)都會(huì)為你服務(wù)。

我們這一次的評(píng)優(yōu)，有些獲獎(jiǎng)?wù)吒械揭馔?？其?shí)是意外嗎？每天多做一點(diǎn)許多人能獲得事業(yè)上的成功，就在于他們比別人多做了

清楚責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任

學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。首先要知道自己能夠做什么，然后才知道自己該如何去做，最后再去想我怎樣做才能夠做得更好。責(zé)任和責(zé)任感是不一樣的概念。責(zé)任是對(duì)人物的一種責(zé)任和承擔(dān)，而責(zé)任感則是指一個(gè)人對(duì)待任務(wù)的態(tài)度。在一個(gè)企業(yè)里面，首先應(yīng)該清楚自己做些什么。（我們每一個(gè)人都能清楚自己的崗位職責(zé)嗎？）只有做好自己分內(nèi)的工作，才有可能再做一些別的什么。

清楚責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任

學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承四、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣像羅文一樣自動(dòng)自發(fā)責(zé)任體現(xiàn)忠誠腳踏實(shí)地，勤奮苦干現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)敬業(yè)：責(zé)任的延續(xù)四、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣像羅文一樣自動(dòng)自發(fā)像羅文?加西亞一樣自動(dòng)自發(fā)自動(dòng)自發(fā)，迅速地行動(dòng)起來，全力以赴地完成任務(wù)——”把信送給加西亞”當(dāng)你嘗試著“把信送給加西亞”的時(shí)候，你的生活會(huì)因此改變很多，你的工作也會(huì)因此而改變。改變的其實(shí)是一個(gè)人的工作態(tài)度。正是工作態(tài)度，把你和其他人區(qū)別開來。這樣一種敬業(yè)、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精神讓你的思想更開闊、工作變得更崇高。像羅文?加西亞一樣自動(dòng)自發(fā)自動(dòng)自發(fā)，迅速地行動(dòng)起來，全力以赴責(zé)任體現(xiàn)忠誠如果你把忠誠單純理解為從一而終，那么你錯(cuò)了。忠誠，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是你承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)的敬業(yè)精神。而有些人往往把敬業(yè)、忠誠當(dāng)作老板監(jiān)督員工的手段。其實(shí)不然，忠誠最大的受益者是員工本身。忠誠鑄就信賴，而信賴造就成功。某種意義上講，忠誠于公司，就是主動(dòng)以不同的方式為公司做貢獻(xiàn)。不背叛公司，不做有損于公司利益的事，只是忠誠的一個(gè)方面；積極改進(jìn)，主動(dòng)為公司尋找開源節(jié)流的渠道，也是忠誠的一個(gè)體現(xiàn)，是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任體現(xiàn)忠誠如果你把忠誠單純理解為從一而終，那么你錯(cuò)了。腳踏實(shí)地，勤奮苦干如果給你一張報(bào)紙，然后重復(fù)這樣的動(dòng)作：對(duì)折，不停地對(duì)折。當(dāng)你把這張報(bào)紙對(duì)折了51萬次的時(shí)候，你猜所達(dá)到的厚度有多少？通過計(jì)算機(jī)的模擬，這個(gè)厚度接近于地球到太陽之間的距離。就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的動(dòng)作，讓你感覺好似一個(gè)奇跡。其實(shí)，這樣的動(dòng)作和事情我們每個(gè)人都會(huì)做，但又不屑于做。這也正像全世界都談?wù)摗皠?chuàng)新、變化”的時(shí)候，卻把“踏實(shí)”忘記了。腳踏實(shí)地，勤奮苦干如果給你一張報(bào)紙，然后重復(fù)這樣的動(dòng)作：對(duì)折案例-忠誠與實(shí)干倉庫張叔幾年如一日的無怨無悔工作、節(jié)儉生活。

試問：我們能堅(jiān)持這樣做嗎？做得到嗎？如果我們每天每人節(jié)約一張紙，或一度電，或一餐飯，或少打一個(gè)與工作無關(guān)的電話，或??????。那會(huì)怎么樣呢？案例-忠誠與實(shí)干倉庫張叔幾年如一日的無怨無悔工作、節(jié)儉生活現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)世間永遠(yuǎn)沒有決定完美的事，“萬事俱備”是“永遠(yuǎn)不可能做到”的代名詞。以周密的思考來掩飾自己的不行動(dòng)，甚至比一時(shí)沖動(dòng)還要錯(cuò)誤。馬上去做（JustDoIt!），親自去做(DoItYourself!)是現(xiàn)代成功人士的做事理念。很多企業(yè)之所以能夠取得今天的成就，不是事先規(guī)劃出來的，而是在行動(dòng)中一步一步經(jīng)過不斷調(diào)整和實(shí)踐出來的。任何規(guī)劃都有缺陷，但規(guī)劃可以在執(zhí)行中修改。關(guān)鍵還是要馬上去做！現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)世間永遠(yuǎn)沒有決定完美的事，“萬事俱備”是“敬業(yè)：責(zé)任的延續(xù)敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)。責(zé)任的確在某種程度上還有一種強(qiáng)制性，因?yàn)橛凶约旱墓ぷ鞣秶陀胸?zé)任，這一點(diǎn)不容置疑。但是敬業(yè)是員工的一種主動(dòng)精神，不僅要完成自己的工作，而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來完成自己的工作。一個(gè)人所從事的工作，這個(gè)職業(yè)所給予他的薪水僅僅是其報(bào)酬的一部分，可以說是很少的一部分。除了薪水，職業(yè)給予一個(gè)人的“報(bào)酬”還有珍貴的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。而這些與薪酬相比，其內(nèi)在價(jià)值，不知高出多少倍。敬業(yè)，讓企業(yè)的生命更有力量；敬業(yè)，是責(zé)任的延伸和升華。敬業(yè)：責(zé)任的延續(xù)敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)。責(zé)任的確在某種程度五、細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中工作無小事用心才能見微知著負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起五、細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)案例

疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)快餐巨子麥當(dāng)勞在1994年第15屆世界杯上企圖抓住商機(jī)，在食品包裝袋印上了參賽的24國(guó)的國(guó)旗。不幸的是，在沙特阿拉伯國(guó)旗上有一段古蘭經(jīng)文，這帶來了阿拉伯人的抗議。因?yàn)槭褂煤蟮陌b袋往往被揉成一團(tuán)，扔進(jìn)垃圾桶。這被認(rèn)為是對(duì)伊斯蘭教的不尊重，甚至是對(duì)《古蘭經(jīng)》的玷污。面對(duì)嚴(yán)厲的抗議，麥當(dāng)勞只好收回所有的包裝袋，做了一會(huì)冷板凳，當(dāng)了一會(huì)看客。案例疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中“企業(yè)應(yīng)該在任何時(shí)候都沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生”。這是張瑞敏“不追求傳奇”理念的直接表述。沒有激動(dòng)人心的大事發(fā)生，一切似乎都是小事。但生意是怎么得來的？不過是細(xì)心一點(diǎn)，勤快一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，精明一點(diǎn)，小事做好一點(diǎn)，等等?！耙稽c(diǎn)”的事情很小，但隨時(shí)隨地做好又很難?！靶∈隆本褪羌?xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個(gè)員工的責(zé)任。把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。而只有具備了強(qiáng)烈責(zé)任感的人，才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中“企業(yè)應(yīng)該在任何時(shí)候都沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生案例舉例1：發(fā)票開具錯(cuò)誤；舉例2：發(fā)貨少數(shù)量；舉例3：多打一個(gè)工作的電話。上述3個(gè)公司案例教訓(xùn)都告訴我們只要稍微在細(xì)節(jié)中注意一下，問題和錯(cuò)誤本可以避免。案例舉例1：發(fā)票開具錯(cuò)誤；工作無小事工作無小事，認(rèn)真對(duì)待每一件事都算是大事，固守自己的本分和崗位，就是做出了最好的貢獻(xiàn)。沒有哪一件工作是沒有意義的，每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程，只有環(huán)環(huán)相扣，整體才會(huì)和諧美好。每人各就各位，努力盡責(zé)扮演好自己的角色，我們才可以順利完成一份共同的責(zé)任。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，唯一的區(qū)別是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)單的小事。只要是自己的工作，就要徹底的對(duì)它負(fù)責(zé)。

把簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單！

把平凡的工作完成好，就是不平凡！

――海爾張瑞敏工作無小事工作無小事，認(rèn)真對(duì)待每一件事都算是大事，固守自己的2004年2月15日中午，在密云燈展踩踏事件發(fā)生后不足十天，吉林市中百商廈發(fā)生火災(zāi)，這是一座大約4千平米的商場(chǎng)，大火是從商廈后側(cè)與鍋爐房相鄰的一個(gè)臨時(shí)倉庫燃起來的，而這一趟平房竟是違章建筑，火災(zāi)的直接原因是人為丟棄煙頭引燃易燃物，在這次火災(zāi)中有53人死亡，70人受傷。

出現(xiàn)事故后，消防說沒有經(jīng)過安檢；城管說屬于違章建筑；……這就是我們的態(tài)度

案例-一個(gè)煙頭造成的悲劇2004年2月15日中午，在密云燈展踩踏事件發(fā)生后不用心才能見微知著行為本身并不能說明自身的性質(zhì)，而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調(diào)乏味，往往取決于我們做它時(shí)的心境。每一件事都值得我們?nèi)プ?，而且?yīng)該用心去做。小處著眼，大處著手，在日常管理上，細(xì)節(jié)不僅指公司的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)定，還包括桌面的癥結(jié)、服裝儀容等。用心做事，就是讓自己比過去做得更好，別別人做得更好。只有用心，我們才能見微知著用心才能見微知著行為本身并不能說明自身的性質(zhì)，而是取決于我們負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起多數(shù)人的工作只是一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。一個(gè)不愿做小時(shí)的人，是不可能成功的。要想必別人優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！鄙畹囊磺性臼怯杉?xì)節(jié)構(gòu)成的，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作，就從細(xì)節(jié)做起。負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起多數(shù)人的工作只是一些具體的事、瑣碎的事、

六、拒絕借口，勇于負(fù)責(zé)職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任沒有任何借口責(zé)任止于我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人六、拒絕借口，勇于負(fù)責(zé)職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任責(zé)任是不分大小的。信守責(zé)任，是對(duì)所屬團(tuán)隊(duì)的一種死心塌地和忠實(shí)。作為一名員工，自己應(yīng)該做的事情已經(jīng)要保質(zhì)保量完成。不要以為自己不做自會(huì)有人來做，也不要以為自己不負(fù)責(zé)不會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)，不會(huì)對(duì)企業(yè)有什么影響。當(dāng)你在信守責(zé)任的同時(shí)，也是在信守一個(gè)人的職業(yè)和道德。職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任責(zé)任是不分大小的。信守責(zé)任，是對(duì)所屬團(tuán)沒有任何借口借口往往與責(zé)任相關(guān)，高度的責(zé)任心產(chǎn)生出色的工作成果。要做一個(gè)優(yōu)秀員工，就要做到?jīng)]有借口，勇于負(fù)責(zé)。勇于負(fù)責(zé)表面上是為工作負(fù)責(zé)、為老板負(fù)責(zé)，實(shí)際上是為自己負(fù)責(zé)?！熬芙^借口”應(yīng)該成為所有企業(yè)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。其目的是為了讓員工學(xué)會(huì)適應(yīng)壓力，培養(yǎng)他們不達(dá)目的誓不罷休的毅力。它讓每一個(gè)員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。

沒有任何借口借口往往與責(zé)任相關(guān)，高度的責(zé)任心產(chǎn)生出色的工作成

當(dāng)我們發(fā)外的貨數(shù)量少時(shí)，當(dāng)我們的工作出現(xiàn)了失誤時(shí)，我們問一下自己，我們大腦的第一理念是什么？難道不是在找借口嗎？不關(guān)我的事，不是我的問題，我告訴他了，這是他們部門的事情......

責(zé)任的天敵―借口

當(dāng)我們發(fā)外的貨數(shù)量少時(shí)，當(dāng)我們的工作出現(xiàn)案例一家生產(chǎn)制造企業(yè)因延誤發(fā)貨給企業(yè)造成了重大損失，公司總經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人與會(huì)。會(huì)議的對(duì)白如下：1.營(yíng)銷部：你們是做什么的，到現(xiàn)在還沒交貨；2.倉庫回答：不知道品質(zhì)部怎么搞的，才檢驗(yàn)完；3.品質(zhì)部回答：不知道生產(chǎn)部怎么搞的，才生產(chǎn)出來；4.生產(chǎn)部回答：不知道PC是怎么排計(jì)劃的，安排我們加班加點(diǎn)生產(chǎn)才趕出來；5.計(jì)劃部回答：不知道采購部怎么搞的，材料買了那么久才回來？6.采購部回答：你們營(yíng)銷部今天下訂單，5天就要貨，我們的IC至少要半個(gè)月才能到貨，你們不知道嗎？案例一家生產(chǎn)制造企業(yè)因延誤發(fā)貨給企業(yè)造成了重大損失，公司責(zé)任止于我世上有許多事情是我們無法控制的，但我們至少可以控制自己的行為。如果不對(duì)自己的過去行為負(fù)責(zé)，我們就不可能對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)。人難免有疏忽的時(shí)候，沒有誰能夠做的盡善盡美，這是可以理解的。但是，如何對(duì)待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，就能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任止于我世上有許多事情是我們無法控制的，但我們至少可以控制從現(xiàn)在開始：（大家一起讀）1.我是100%的責(zé)任承擔(dān)者。

2.我是生命的主人。

3.我是我命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。

4.我是問題的源頭。

5.責(zé)任止于我。責(zé)任止于我從現(xiàn)在開始：（大家一起讀）責(zé)任止于我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)成功的人一定是負(fù)責(zé)任的人。他們關(guān)注結(jié)果，并想盡一切辦法去獲得結(jié)果。他們只關(guān)心結(jié)果，對(duì)找借口不感興趣。他們只在意是否做了正確的事情，而不愿意花了精力和資源沒能帶來積極結(jié)果的事情找理由。只要我們把責(zé)任推給別人而不是在自己身上找原因，失敗和低水平的表現(xiàn)就會(huì)變成理所當(dāng)然的事實(shí)。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)成功的人一定是負(fù)責(zé)任的人。他們關(guān)注結(jié)果，并想盡一切沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越大，證明他的價(jià)值越大。所以，應(yīng)該為你所承擔(dān)的一切感到自豪。想證明自己的最好的方式就是去承擔(dān)責(zé)任。無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越大，證明他七、責(zé)任創(chuàng)造卓越責(zé)任是卓越的原動(dòng)力責(zé)任保證績(jī)效讓自己成為不可替代的員工盡職盡責(zé)才能締造完美工作七、責(zé)任創(chuàng)造卓越責(zé)任是卓越的原動(dòng)力責(zé)任是卓越的原動(dòng)力責(zé)任是一種精神。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任。我們的生活中，有些事情我們可以不去做，但責(zé)任要求我們?nèi)プ?，甚至?zé)任要求我們完成一些我們很難完成的事情。如果你做到了，得到的不僅僅是心理上的坦蕩，你的精神和責(zé)任會(huì)感染別人。責(zé)任作為卓越的原動(dòng)力，具有傳遞的效果。與其逃避責(zé)任，不如勇敢地承擔(dān)起來，說不定你的勇敢會(huì)成為你成功的契機(jī)。責(zé)任是卓越的原動(dòng)力責(zé)任是一種精神。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個(gè)人北京舉辦萬只紙鶴為地震遇難者祈?；顒?dòng)北京舉辦萬只紙鶴為地震遇難者祈福活動(dòng)鄭州

廣州

鄭州責(zé)任保證績(jī)效責(zé)任與績(jī)效之間的關(guān)系應(yīng)該是正比例的關(guān)系。對(duì)于員工而言，責(zé)任意味著他在自己的工作范圍之內(nèi)要把該做的都做好。明確責(zé)任，這是提高工作績(jī)效的前提。企業(yè)是由每一個(gè)人組成的。唯有每個(gè)人都擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，才能保證企業(yè)的順利發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要有明確的責(zé)任體系。讓每一個(gè)人都清楚自己做什么，應(yīng)該怎么做。我們都清楚嗎？那么我們應(yīng)該怎么做呢？責(zé)任保證績(jī)效責(zé)任與績(jī)效之間的關(guān)系應(yīng)該是正比例的關(guān)系。讓自己成為不可替代的員工無論你目前從事哪一項(xiàng)工作，每天一定要使自己獲得一個(gè)機(jī)會(huì)，是你能在平常的工作范圍之外，從事一些對(duì)其他人有價(jià)值的服務(wù)。當(dāng)你付出的要比預(yù)期的要多時(shí)，人們會(huì)注意到你，并可能有意想不到的收獲。我們是這樣做的嗎？看看我們身邊的同仁-張旭超，是這樣吧！讓自己成為不可替代的員工無論你目前從事哪一項(xiàng)工作，每天一定要2010感動(dòng)中國(guó)十大人物

安徽潁上女孩劉麗:“最美洗腳妹”資助百余學(xué)子2010感動(dòng)中國(guó)十大人物安徽潁上女孩劉麗:“盡職盡責(zé)才能締造完美工作無論做什么工作，都要能沉下心來，腳踏實(shí)地的去做。一個(gè)人把時(shí)間花在什么地方，就會(huì)在那里看到成績(jī)，只要你的努力是持之以恒的。即使你的職業(yè)是平庸的，如果你處處抱著盡職盡責(zé)的態(tài)度去工作，也能獲得個(gè)人極大的成功。如果你想做一個(gè)成功的值得上司信任的員工，你就必須盡量追求精確和完美。盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作是成功者的必備品質(zhì)。盡職盡責(zé)才能締造完美工作無論做什么工作，都要能沉下心來，腳踏八、責(zé)任：人生成