高爾夫俱樂(lè)部管理課件

高爾夫俱樂(lè)部管理主講人：謝晶晶高爾夫俱樂(lè)部管理主講人：謝晶晶考試方式：期末考試（70%)+平時(shí)成績(jī)（30%）平時(shí)成績(jī)：考勤、平時(shí)表現(xiàn)、作業(yè)期末成績(jī)：考試+模擬崗位實(shí)訓(xùn)考試方式：職業(yè)生涯規(guī)劃：總經(jīng)理經(jīng)理主管基層職業(yè)生涯規(guī)劃：總經(jīng)理經(jīng)理主管基層課程內(nèi)容：講述你的一次打高爾夫球的過(guò)程，你所接觸的崗位？課程內(nèi)容：高爾夫俱樂(lè)部管理課件5第一章緒論第一章緒論本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)高爾夫俱樂(lè)部定義我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式高爾夫俱樂(lè)部組織架構(gòu)本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)高爾夫俱樂(lè)部定義第一節(jié)高爾夫俱樂(lè)部定義高爾夫俱樂(lè)部，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是在會(huì)員制下以經(jīng)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)或活動(dòng)為主要特色的俱樂(lè)部。第一節(jié)高爾夫俱樂(lè)部定義高爾夫俱樂(lè)部，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是在會(huì)員制下以典型高爾夫俱樂(lè)部包含一個(gè)18洞，會(huì)所，娛樂(lè)設(shè)施。典型高爾夫俱樂(lè)部包含一個(gè)18洞，會(huì)所，娛樂(lè)設(shè)施。第二節(jié)我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展我國(guó)最早一家高爾夫俱樂(lè)部

設(shè)計(jì)者第二節(jié)我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展我國(guó)最早一家高爾夫俱樂(lè)部高爾夫俱樂(lè)部數(shù)量截止2009年，我國(guó)高爾夫球會(huì)348家（港澳臺(tái)除外）一家正常運(yùn)營(yíng)的球會(huì)需要專業(yè)人才350人，全國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏10萬(wàn)人。高爾夫俱樂(lè)部數(shù)量我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的特點(diǎn)高爾夫俱樂(lè)部、高爾夫球會(huì)、高爾夫球場(chǎng)我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的特點(diǎn)第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式常見的經(jīng)營(yíng)模式有三種：一、會(huì)員制球會(huì)所謂純會(huì)員制，最簡(jiǎn)單的理解就是：“MemberOnly，非會(huì)員禁止入內(nèi)”。第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式常見的經(jīng)營(yíng)模式有三種：二、商業(yè)性球會(huì)二、商業(yè)性球會(huì)三、公眾球會(huì)三、公眾球會(huì)第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部組織架構(gòu)高爾夫俱樂(lè)部的性質(zhì)公司性質(zhì)金灣高爾夫俱樂(lè)部，由IMG國(guó)際管理集團(tuán)策劃、粵財(cái)控股下屬珠海天志置業(yè)發(fā)展有限公司投巨資興建第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部組織架構(gòu)高爾夫俱樂(lè)部的性質(zhì)縱向組織結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)部門經(jīng)理其他高級(jí)職員主管縱向組織結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)部門經(jīng)理其他橫向管理結(jié)構(gòu)球會(huì)總經(jīng)理營(yíng)業(yè)部工程部財(cái)務(wù)部場(chǎng)務(wù)部前臺(tái)運(yùn)作部廚房餐廳球僮草坪土建測(cè)量練習(xí)場(chǎng)出發(fā)會(huì)籍部噴灌機(jī)械機(jī)修油漆財(cái)務(wù)電腦采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)專賣店行政人事部更衣室酒店客房賽事銷售市場(chǎng)會(huì)員車隊(duì)園林人事宿舍保安總經(jīng)辦水電食堂橫向管理結(jié)構(gòu)球會(huì)總經(jīng)理營(yíng)業(yè)部工程部財(cái)務(wù)部場(chǎng)務(wù)部前臺(tái)運(yùn)作部廚房高爾夫俱樂(lè)部管理主講人：謝晶晶高爾夫俱樂(lè)部管理主講人：謝晶晶考試方式：期末考試（70%)+平時(shí)成績(jī)（30%）平時(shí)成績(jī)：考勤、平時(shí)表現(xiàn)、作業(yè)期末成績(jī)：考試+模擬崗位實(shí)訓(xùn)考試方式：職業(yè)生涯規(guī)劃：總經(jīng)理經(jīng)理主管基層職業(yè)生涯規(guī)劃：總經(jīng)理經(jīng)理主管基層課程內(nèi)容：講述你的一次打高爾夫球的過(guò)程，你所接觸的崗位？課程內(nèi)容：高爾夫俱樂(lè)部管理課件23第一章緒論第一章緒論本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)高爾夫俱樂(lè)部定義我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式高爾夫俱樂(lè)部組織架構(gòu)本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)高爾夫俱樂(lè)部定義第一節(jié)高爾夫俱樂(lè)部定義高爾夫俱樂(lè)部，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是在會(huì)員制下以經(jīng)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)或活動(dòng)為主要特色的俱樂(lè)部。第一節(jié)高爾夫俱樂(lè)部定義高爾夫俱樂(lè)部，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是在會(huì)員制下以典型高爾夫俱樂(lè)部包含一個(gè)18洞，會(huì)所，娛樂(lè)設(shè)施。典型高爾夫俱樂(lè)部包含一個(gè)18洞，會(huì)所，娛樂(lè)設(shè)施。第二節(jié)我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展我國(guó)最早一家高爾夫俱樂(lè)部

設(shè)計(jì)者第二節(jié)我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展我國(guó)最早一家高爾夫俱樂(lè)部高爾夫俱樂(lè)部數(shù)量截止2009年，我國(guó)高爾夫球會(huì)348家（港澳臺(tái)除外）一家正常運(yùn)營(yíng)的球會(huì)需要專業(yè)人才350人，全國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏10萬(wàn)人。高爾夫俱樂(lè)部數(shù)量我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的特點(diǎn)高爾夫俱樂(lè)部、高爾夫球會(huì)、高爾夫球場(chǎng)我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部的特點(diǎn)第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式常見的經(jīng)營(yíng)模式有三種：一、會(huì)員制球會(huì)所謂純會(huì)員制，最簡(jiǎn)單的理解就是：“MemberOnly，非會(huì)員禁止入內(nèi)”。第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式常見的經(jīng)營(yíng)模式有三種：二、商業(yè)性球會(huì)二、商業(yè)性球會(huì)三、公眾球會(huì)三、公眾球會(huì)第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部組織架構(gòu)高爾夫俱樂(lè)部的性質(zhì)公司性質(zhì)金灣高爾夫俱樂(lè)部，由IMG國(guó)際管理集團(tuán)策劃、粵財(cái)控股下屬珠海天志置業(yè)發(fā)展有限公司投巨資興建第三節(jié)高爾夫俱樂(lè)部組織架構(gòu)高爾夫俱樂(lè)部的性質(zhì)縱向組織結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)部門經(jīng)理其他高級(jí)職員主管縱向組織結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)部門經(jīng)理其他橫向管理結(jié)構(gòu)球會(huì)總經(jīng)理營(yíng)業(yè)部工程部財(cái)務(wù)部場(chǎng)務(wù)部前臺(tái)運(yùn)作部廚房餐廳球僮草坪土建測(cè)量練習(xí)場(chǎng)出發(fā)會(huì)籍部