創(chuàng)新型法律服務(wù)項(xiàng)目招商

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n實(shí)施【企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷治理】法律服務(wù)項(xiàng)目的/r/n可行性分析報(bào)告/r/n（【企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷治理】創(chuàng)新型法律服務(wù)項(xiàng)目招商）/r/n本報(bào)告共分八個(gè)部分：/r/n一，概論；/r/n二/r/n，/r/n我國(guó)/r/n企業(yè)、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀和政策動(dòng)態(tài)/r/n；/r/n三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性、可行性及其意義；/r/n四，傳統(tǒng)/r/n法律顧問/r/n法律服務(wù)模式的弊端；/r/n五，/r/n【企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷治理】法律服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介；/r/n六，從項(xiàng)目實(shí)施到發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)、成因分析、對(duì)策和建議（舉例）；/r/n七，項(xiàng)目市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、前景展望；/r/n八、合作方式。/r/n第一部分：/r/n概述/r/n企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、事業(yè)和諧發(fā)展，步步高升，是每一個(gè)企業(yè)家的共同愿望，然而，風(fēng)險(xiǎn)防范卻是每一個(gè)企業(yè)家永恒的主題。風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)抽象的概念，既看不見也摸不到，但卻令人實(shí)實(shí)在在地感受到它的存在。財(cái)產(chǎn)毀滅、人員傷亡、市場(chǎng)和企業(yè)的突然崩潰充分反映出真實(shí)世界的危險(xiǎn)。不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、日趨嚴(yán)苛的監(jiān)管環(huán)境、海量信息的不斷沖擊和各類不確定因素的滋擾，使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)陡然增加/r/n。/r/n我們看到，大量的企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不力而遭受滅頂之災(zāi)。/r/n本土企業(yè)如秦池、三株、三鹿，等等，/r/n企業(yè)家的豪言壯語(yǔ)猶在耳邊，而企業(yè)卻已轟然倒下/r/n；/r/n鐵本、德隆、托普、創(chuàng)維、格林柯爾、斯威特等大型民企也相繼/r/n“/r/n出事/r/n”/r/n。/r/n國(guó)際上的案例/r/n更是比比皆是，世通、安然、安達(dá)信、貝爾斯登，/r/n這些曾經(jīng)輝煌的明星企業(yè)如今已成為人們心中/r/n“/r/n遺失的美好/r/n”/r/n。/r/n成立于1850年的雷曼兄弟/r/n，在經(jīng)歷美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)、兩次世界大戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)大蕭條、/r/n“/r/n9/r/n·/r/n11/r/n”/r/n事件后一直屹立不倒，/r/n然而就是這家被形容為/r/n“/r/n19命之貓/r/n”/r/n的企業(yè)，也可以在一夜之間破產(chǎn)并引發(fā)全球金融市場(chǎng)陷入危機(jī)/r/n，并最終在世界范圍內(nèi)演化為自1929年大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，/r/n充分印證了/r/n“/r/n100-1=0/r/n”/r/n的風(fēng)險(xiǎn)定律/r/n。/r/n然而，/r/n每一個(gè)這樣令人扼腕的事例背后，無(wú)不與法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的缺失有決定性關(guān)聯(lián)/r/n。所以，/r/n足夠的法制觀念和有效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理，無(wú)疑應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家自身的基本素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)也是其自身利益的保障，是促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，使企業(yè)高效率、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的保障。/r/n無(wú)論你是否知道，是否愿意理解、是否愿意相信，企業(yè)是一種法律形式，企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)行為，都會(huì)表現(xiàn)為相應(yīng)的法律行為/r/n，企業(yè)的任何風(fēng)險(xiǎn)，最終都會(huì)表現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn)。/r/n企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，在本質(zhì)上表現(xiàn)為謀利行為，在形式上則通過法律行為而實(shí)現(xiàn)/r/n。/r/n我國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)苛，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)防范難度也越來(lái)越大/r/n。近幾年以來(lái)，從顧雛軍、張海、黃光裕、嚴(yán)介和等商界翹楚到德隆系、中航油、中儲(chǔ)棉、中國(guó)銀行等明星企業(yè)都大案頻發(fā)，而達(dá)能/r/n“/r/n強(qiáng)購(gòu)/r/n”/r/n娃哈哈一案，更使得國(guó)內(nèi)工商界頓時(shí)風(fēng)聲鶴唳。原因何在？因?yàn)樗麄兌甲驳搅朔娠L(fēng)險(xiǎn)的暗礁上。/r/n所以，/r/n法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)已成企業(yè)/r/n家/r/n、企業(yè)高管們急需補(bǔ)進(jìn)的一課。/r/n法律風(fēng)險(xiǎn)之毀滅性大于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，/r/n因?yàn)?r/n其/r/n結(jié)果不僅是商業(yè)性的，還/r/n可能是致命性的。當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的法律危機(jī)時(shí)，企業(yè)、企業(yè)家往往為此付出難以估量、難以承受的沉重代價(jià)。所以/r/n，/r/n實(shí)施【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)項(xiàng)目勢(shì)在必行。/r/n

/r/n第二部分：/r/n我國(guó)/r/n企業(yè)、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀和政策動(dòng)態(tài)/r/n警世鐘：憂患意識(shí)長(zhǎng)鳴/r/n/r/n根據(jù)/r/n美國(guó)損失控制協(xié)會(huì)/r/n對(duì)美國(guó)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，未設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)，70％在遭受巨災(zāi)后5年內(nèi)會(huì)結(jié)束營(yíng)業(yè)，已建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的則具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。/r/n在我國(guó)，/r/n有報(bào)告顯示，有五成以上受訪者認(rèn)為，/r/n“/r/n老板支持不足/r/n”/r/n是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的顯著障礙，而發(fā)展較快的物流業(yè)，這一數(shù)字高達(dá)62%。超過80%的受訪者認(rèn)為，企業(yè)法務(wù)部地位不高、預(yù)算和人才資源不足。/r/n這一數(shù)字表明，重效益、輕風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中依然盛行不悖。/r/n盡管浙江素有/r/n“/r/n民企大省/r/n”/r/n美譽(yù)，但與成就耀眼的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如影隨形的是，民企危機(jī)亦屢見不鮮。省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)鄭明治在向早報(bào)記者羅列該省民企危機(jī)/r/n“/r/n癥狀/r/n”/r/n時(shí)，幾乎每一條都能舉出若干近年來(lái)發(fā)生的典型案例，/r/n“/r/n這只是見諸媒體報(bào)道的一小部分/r/n”/r/n。/r/n盡管/r/n“/r/n危機(jī)四伏/r/n”/r/n，但民企在此方面的態(tài)度卻令人擔(dān)憂/r/n。/r/n危機(jī)管理意識(shí)都非常淡薄甚至根本就沒有，/r/n更不用說預(yù)防或在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)有成熟的應(yīng)對(duì)機(jī)制。其此前做過的調(diào)研顯示，/r/n超過80%的企業(yè)是當(dāng)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候才倉(cāng)皇應(yīng)對(duì)，不得要領(lǐng)。/r/n/r/n“/r/n危機(jī)發(fā)生后，企業(yè)往往采取的是消極的處理方式/r/n”/r/n；/r/n/r/n“/r/n顧此失彼/r/n”/r/n；/r/n對(duì)政府依賴心過重，總指望政府出頭，或走向另一極端，不與政府積極溝通，沒取得政府支持；心存僥幸，埋下隱患/r/n……/r/n

/r/n民企/r/n“/r/n短命基因/r/n”/r/n就此播下/r/n。/r/n全國(guó)工商聯(lián)/r/n公布的第一部/r/n《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書顯示/r/n，全國(guó)每年新生15萬(wàn)家民企，同時(shí)每年死亡10萬(wàn)多家，/r/n有60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，平均壽命2.9年。/r/n即便在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江，狀況也不樂觀。該省中小企業(yè)局發(fā)布的/r/n《2006年浙江中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》/r/n顯示，/r/n浙江每天約有240家民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)登記，但每天也有130家企業(yè)注銷關(guān)閉，存活率僅45.83%。/r/n近10多年來(lái)，從20世紀(jì)90年代的禹作敏、于志安、牟其中、褚時(shí)健等等，到新世紀(jì)的楊斌、袁寶、唐萬(wàn)新、勞德容、趙新先等等，無(wú)論是大型民營(yíng)企業(yè)老板還是大型國(guó)有企業(yè)曾經(jīng)成功的企業(yè)家，因觸犯法律而身險(xiǎn)囹圄的層出不窮，其人數(shù)之多、比例之高，恐怕為世界所罕見。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源，就在于中國(guó)的企業(yè)家們還缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法制觀念，他們還不習(xí)慣于用法律的思維、在法制的框架之內(nèi)去從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因此，中國(guó)企業(yè)家們不僅要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中學(xué)會(huì)與狼共舞，而且還必須盡快補(bǔ)上法律/r/n風(fēng)險(xiǎn)防范/r/n這一課/r/n。/r/n據(jù)估算，深圳中小企業(yè)每年因法律風(fēng)險(xiǎn)防范不周而導(dǎo)致的損失數(shù)以億計(jì)/r/n。而一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查則顯示：近八成中小企業(yè)未聘法律顧問。漠視法律服務(wù)的原因之一是很多企業(yè)認(rèn)為法律顧問無(wú)需常備，屬于/r/n“/r/n節(jié)流/r/n”/r/n的部分。/r/n而不少企業(yè)由于對(duì)法律顧問/r/n“/r/n節(jié)流/r/n”/r/n付出了數(shù)倍、甚至數(shù)百倍的代價(jià)/r/n。/r/n通過調(diào)研及分析問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，目前我國(guó)小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)/r/n堪憂/r/n。主要表現(xiàn)為/r/n：/r/n

/r/n

1、/r/n目前我國(guó)小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀/r/n是/r/n，發(fā)案率高，執(zhí)行率低，企業(yè)涉訴極為普遍。/r/n調(diào)研統(tǒng)計(jì)的221家企業(yè)中有198家近三年發(fā)生過法律訴訟，174家企業(yè)發(fā)生債務(wù)拖欠，得到足額賠償?shù)钠髽I(yè)僅33家。多年來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中最被忽視的一種風(fēng)險(xiǎn)。高發(fā)案率、高敗訴率、低執(zhí)行率、打贏官司拿不到錢的困擾，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)釜底抽薪的損失。

2、/r/n企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)的漏洞與不完善是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的制度根源。/r/n221家企業(yè)中已制定有工作計(jì)劃的僅35家，有完善的合同管理制度及綜合合同管理機(jī)構(gòu)的僅29家，有司法證據(jù)制度的僅57家，有工業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度的僅38家，/r/n2/3以上的企業(yè)存在防范法律風(fēng)險(xiǎn)的制度漏洞/r/n。

3、/r/n企業(yè)法律培訓(xùn)存在空白與缺失。/r/n近三年來(lái)經(jīng)常做一般法律培訓(xùn)的企業(yè)僅40家，占有效問卷企業(yè)的18.1%；從未做一般培訓(xùn)的企業(yè)有48家，占21.7%。而專業(yè)法律培訓(xùn)情況更差。經(jīng)常做專業(yè)法律培訓(xùn)的企業(yè)僅30家，從未做專業(yè)法律培訓(xùn)的企業(yè)有66家。

4、/r/n企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的不合規(guī)性成為影響企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的因素/r/n。如在與外商合資或項(xiàng)目合作中不做或很少做專利檢索的企業(yè)有159家，不做或很少做商標(biāo)審查企業(yè)的有132家，接受對(duì)方財(cái)產(chǎn)抵押時(shí)不做或很少做抵押財(cái)產(chǎn)合法性審查的有88家，接受對(duì)方保證合同時(shí)不審查或很少審查對(duì)方簽約人是否有權(quán)簽約的企業(yè)有154家。/r/n上述不合規(guī)性，直接引發(fā)商標(biāo)、專利、抵押無(wú)效、土地轉(zhuǎn)讓糾紛的高發(fā)案率。/r/n

/r/n5、/r/n企業(yè)重大決策過程仍缺少法定程序。/r/n律師、法律顧問有重要地位并參與決策的企業(yè)僅56家，在投資和擔(dān)保合同簽署的程序方面必須由股東會(huì)、董事會(huì)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體討論的有108家，即所調(diào)查的企業(yè)中近一半企業(yè)在關(guān)于投資和擔(dān)保這樣重大問題上仍由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或廠長(zhǎng)一人決定。

6、/r/n企業(yè)法律事務(wù)方面的開支與國(guó)際慣例有極大差距。/r/n所調(diào)查企業(yè)中銷售額在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有148家，而在企業(yè)法律事務(wù)方面開支在10萬(wàn)元以上的企業(yè)僅48家，法律事務(wù)開支在30萬(wàn)元以上的企業(yè)僅13家。/r/n按國(guó)際慣例，企業(yè)法律事務(wù)方面的開支一般占到銷售收入的1%/r/n，/r/n但我國(guó)目前大多數(shù)小企業(yè)/r/n僅為0，02%，相差50倍。/r/n確實(shí)可以反映出這些企業(yè)頻受法律風(fēng)險(xiǎn)傷害的原因。/r/n企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)有很多,但法律風(fēng)險(xiǎn)不僅是最多的,而且往往也是最致命的。/r/n“/r/n亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚/r/n”/r/n，但是如果涉嫌刑事犯罪,那恐怕就/r/n“/r/n悔之晚矣/r/n”/r/n。/r/n/r/n【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)項(xiàng)目就是/r/n在/r/n“/r/n羊/r/n”/r/n未/r/n“/r/n亡/r/n”/r/n之前，掃描漏洞，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)/r/n，/r/n“/r/n未亡先補(bǔ)/r/n”/r/n，/r/n“/r/n未病先防/r/n”/r/n，達(dá)到/r/n“/r/n防患于未然/r/n”/r/n的理想效果。/r/n一位世界級(jí)管理大師曾說過，法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)二十一世紀(jì)最大的風(fēng)險(xiǎn)。/r/n沒有防范危機(jī)的準(zhǔn)備，往往被危機(jī)所湮滅。懂得防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要性/r/n并適當(dāng)采取措施/r/n，是一個(gè)管理者應(yīng)有的基本素質(zhì)和策略。/r/n所以，選擇并實(shí)施【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】項(xiàng)目勢(shì)在必行。/r/n很多企業(yè)家并不懂得，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并不是要束縛員工和/r/n企業(yè)的手腳/r/n，而/r/n是促進(jìn)員工、企業(yè)在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)大膽運(yùn)作，/r/n在合法權(quán)限內(nèi)大展身手，增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，避免無(wú)謂的損失/r/n，并/r/n將提高/r/n企業(yè)/r/n效益的可能性發(fā)揮到極致，這是內(nèi)功和軟實(shí)力，是一個(gè)企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。/r/n猶太人就特別懂得這個(gè)道理/r/n。/r/n2005年3月18日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委與全球企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)在京召開了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)際論壇。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黃淑和副主任在論壇上發(fā)表了題為《加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范保障和促進(jìn)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展》的講話，對(duì)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范提出了建設(shè)性的意見。關(guān)于我國(guó)中、小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部管理中存在的諸多法律誤區(qū)、盲點(diǎn)和法律管理上的缺失與漏洞/r/n。/r/n在屢屢目睹以/r/n德隆、格林柯爾/r/n為代表的大型民企因遭遇危機(jī)而幾乎一夜崩塌之后，2007年初，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的/r/n《關(guān)于指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)管理工作的若干意見》/r/n（下稱《意見》）陸續(xù)到達(dá)各省、市、區(qū)工商聯(lián)手中，并逐漸傳達(dá)給千萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)。/r/n這是針對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)尤其是一些大型民營(yíng)企業(yè)危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)象而出臺(tái)的第一個(gè)專門文件/r/n。/r/n/r/n但呼吁似乎并不能阻止國(guó)內(nèi)民企危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)。兩年間，鐵本、德隆、托普、創(chuàng)維、格林柯爾、斯威特等大型民企相繼/r/n“/r/n出事/r/n”/r/n。

/r/n“/r/n這引起了中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)的高度關(guān)注，中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)劉延?xùn)|、黃孟復(fù)主席以及中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)第一副主席胡德平/r/n多次批示/r/n。/r/n”/r/n孫曉華說。為落實(shí)批示精神，/r/n2006年上半年，全國(guó)工商聯(lián)啟動(dòng)/r/n“/r/n民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和危機(jī)處理/r/n”/r/n課題調(diào)研，牽頭者為孫曉華。/r/n“/r/n由于機(jī)制建立尚需過程，我們決定參照國(guó)資委去年頒布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，先出臺(tái)一個(gè)類似指引。/r/n”/r/n孫曉華/r/n說。/r/n

/r/n/r/n在我國(guó)近/r/n4000/r/n萬(wàn)個(gè)企業(yè)中/r/n90/r/n％以上是中小企業(yè)，中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀更為堪憂。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)較之大企業(yè)問題更多、更普遍，管理更落后，隱患更大，法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入更是嚴(yán)重不足/r/n，/r/n這意味著大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力很弱/r/n。隨著中國(guó)入世時(shí)間的推移，/r/n企業(yè)受全球化程度加深的影響，面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)還將增加。專家預(yù)言：在隨后的幾年內(nèi)會(huì)有更多的企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)遭受嚴(yán)重的損失。/r/n另外，我國(guó)目前正處于體制轉(zhuǎn)軌階段，各種制度不健全，甚至相互矛盾，/r/n這無(wú)疑/r/n加劇了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。/r/n中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绻軌虺浞终J(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展過程中的/r/n“/r/n隱藏漏洞/r/n”/r/n---法律風(fēng)險(xiǎn)，并及早采取必要的防范措施，那么我們相信，類似牟其中、楊斌這樣/r/n“/r/n首富/r/n”/r/n、/r/n“/r/n二富/r/n”/r/n的悲劇將會(huì)越來(lái)越少，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。那么，企業(yè)家們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)上述/r/n的/r/n“/r/n隱藏漏洞/r/n”/r/n---/r/n法律風(fēng)險(xiǎn)，并及早采取必要的防范措施/r/n”/r/n呢？第五/r/n部分介紹的/r/n【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)項(xiàng)目/r/n便是答案。/r/n第三部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性、可行性及其意義/r/n1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性：

/r/n（1）有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要。在當(dāng)今世界，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。企業(yè)要在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，以最大限度地減少和控制損失的發(fā)生。

（2）有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)自身發(fā)展壯大的重要保障。企業(yè)發(fā)展壯大，必須不斷積累資產(chǎn)和財(cái)富，減少因法律風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

（3）有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起著重要作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)/r/n好壞/r/n，/r/n決定著就業(yè)狀況，/r/n下崗/r/n或者就業(yè)人員數(shù)量多少/r/n，勢(shì)必影響社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)/r/n至關(guān)重要。/r/n2、/r/n企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性：/r/n根據(jù)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的因素來(lái)源，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分為外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)/r/n。/r/n對(duì)于外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)，由于其引發(fā)因素不是企業(yè)所能夠控制的，因而不可能從根本上予以杜絕。但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)，其引發(fā)因素是企業(yè)自身能夠掌控的，因而成為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)因素包括：企業(yè)的設(shè)立行為、決策行為、管理行為、生產(chǎn)行為、經(jīng)營(yíng)行為，通過健全制度、理順流程、完善表單、規(guī)范文本，完全可以避免。/r/n3，/r/n構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的重要的現(xiàn)實(shí)/r/n價(jià)值和/r/n意義/r/n全球企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)主席符瑞德在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)際論壇上，論述了構(gòu)建現(xiàn)代法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度的意義，國(guó)際性律師事務(wù)所對(duì)建立現(xiàn)代法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度意義也有一些論述。而我們我們認(rèn)為，/r/n構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義：/r/n

（1）/r/n社會(huì)和企業(yè)都迫切地需要構(gòu)建系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。中國(guó)正處于社會(huì)急劇變化的社會(huì)轉(zhuǎn)型階段，其社會(huì)混亂程度不亞于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，并且整個(gè)社會(huì)氛圍非常浮躁。在社會(huì)運(yùn)行上，各種明規(guī)則和潛規(guī)則相互交錯(cuò)，使得社會(huì)情勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜和瞬息萬(wàn)變，也使得各行各業(yè)都承受著不同的法律性風(fēng)險(xiǎn)和非法律性風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的社會(huì)背景下，社會(huì)和企業(yè)都迫切地需要構(gòu)建系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。/r/n（2/r/n）構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)公司的生存和發(fā)展具有戰(zhàn)略性的重要意義。/r/n現(xiàn)代的企業(yè)管理要求把法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制提高到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度。它要求企業(yè)系統(tǒng)地評(píng)估其法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，并對(duì)每一類法律風(fēng)險(xiǎn)和該公司業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的其他主要風(fēng)險(xiǎn)都制定一套法律風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理并加以執(zhí)行。把構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制作為一項(xiàng)基本的管理方式，長(zhǎng)期執(zhí)行，從而/r/n形成戰(zhàn)略性、常規(guī)性的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

/r/n/r/n（3）對(duì)公司企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行系統(tǒng)性的防范/r/n。/r/n法/r/n律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程，它是一張嚴(yán)密的法律風(fēng)險(xiǎn)防范網(wǎng)。/r/n從公司/r/n“/r/n出生/r/n”/r/n開始到公司/r/n“/r/n死亡/r/n”/r/n終止，整個(gè)過程都對(duì)公司企業(yè)進(jìn)行全程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范，/r/n做到全程監(jiān)控、人人防范/r/n。/r/n構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，本身就是對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行進(jìn)行了一次次/r/n“/r/n規(guī)范整頓/r/n”/r/n，必然提高企業(yè)的管理水平和減少企業(yè)隱患。當(dāng)然/r/n，企業(yè)可以選擇防范的廣度和深度。/r/n（4）有效地防范企業(yè)、企業(yè)高管的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的重要內(nèi)容。/r/n近幾年，富豪/r/n“/r/n落馬/r/n”/r/n事件接連不斷，紛紛上演。胡潤(rùn)榜被稱為/r/n“/r/n殺豬榜/r/n”/r/n，眾多富豪紛紛/r/n“/r/n見光死/r/n”/r/n。也許又是一個(gè)中國(guó)特色吧，中國(guó)富豪遭受/r/n“/r/n牢獄之災(zāi)/r/n”/r/n的比例非常高，世界罕見。對(duì)眾多富豪而言，刑事風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為實(shí)實(shí)在在的、緊迫的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)。需要注意，中國(guó)的刑罰是世界上最嚴(yán)厲的，涉及死刑的罪名有70多個(gè)。一旦富豪、企業(yè)高管被刑事追究，常常會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，自由被剝奪、財(cái)產(chǎn)被沒收，相關(guān)的任職資格被徹底剝奪掉，企業(yè)還會(huì)因此而破產(chǎn)、倒閉?？梢哉f，刑事風(fēng)險(xiǎn)是最恐怖的風(fēng)險(xiǎn)。但令人遺憾的是，很多富豪、企業(yè)高管的法律意識(shí)非常淡薄，根本沒有意識(shí)到律師的作用，即使聘請(qǐng)律師，也是/r/n“/r/n趕時(shí)髦/r/n”/r/n、擺花瓶，聘請(qǐng)一些沒有出庭經(jīng)驗(yàn)的律師，根本起不到防范刑事風(fēng)險(xiǎn)的作用。/r/n在這點(diǎn)，中國(guó)的富豪們，企業(yè)和企業(yè)高管，也應(yīng)當(dāng)向西方法治發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，為自己切切實(shí)實(shí)地防范刑事風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)離這人世間最恐怖的風(fēng)險(xiǎn)。

/r/n（5）法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制強(qiáng)調(diào)前瞻性，強(qiáng)調(diào)防患于未然，重視法律風(fēng)險(xiǎn)防御能力的提高，以切實(shí)減輕企業(yè)的損失?，F(xiàn)代的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，就是為了避免傳統(tǒng)法律顧問的種種弊端，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的法律服務(wù)需求/r/n，而對(duì)企業(yè)法律服務(wù)的形式和內(nèi)容進(jìn)行重新構(gòu)造和制度設(shè)置的產(chǎn)物/r/n，并最終替代傳統(tǒng)的法律顧問制度/r/n。自然具有前瞻性，/r/n現(xiàn)代的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)調(diào)防范于未然，它要求企業(yè)制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，盡一切努力預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，減少法律風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防訴訟，減少訴訟，以切實(shí)減少企業(yè)的損失。構(gòu)建系統(tǒng)性的法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，/r/n實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防御能力的目的/r/n。

/r/n（6）法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的有效性和發(fā)展性。/r/n我們主要通過大案要案的訴訟反思企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)漏洞；通過對(duì)大量案件的系統(tǒng)研究，思考構(gòu)建現(xiàn)代法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的內(nèi)容體系；通過對(duì)律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)，探討現(xiàn)代法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的有效實(shí)施/r/n；通過同企業(yè)的全程互動(dòng)/r/n，通過對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)的/r/n有效借鑒/r/n，完善和發(fā)展我們的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系；/r/n通過多學(xué)科知識(shí)的融合/r/n，提高我們的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的深度和效用性。

/r/n（7/r/n）從中國(guó)企業(yè)的整體現(xiàn)狀而言，中國(guó)企業(yè)是/r/n“/r/n短命多病/r/n”/r/n，破產(chǎn)率高，利潤(rùn)率低，風(fēng)險(xiǎn)防御能力低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這既說明了傳統(tǒng)的法律顧問制度具有過多的弊端，適應(yīng)不了企業(yè)實(shí)現(xiàn)需要，更說明了構(gòu)建現(xiàn)代的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，具有客觀的迫切性。

/r/n/r/n（8）從國(guó)際情勢(shì)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化，迫切需要一個(gè)系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。/r/n/r/n首先，中國(guó)處于轉(zhuǎn)型階段，社會(huì)急劇變化，錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加劇；其次，中國(guó)仍處于/r/n市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，企業(yè)駕御市場(chǎng)的能力有限，可供企業(yè)借鑒的經(jīng)驗(yàn)/r/n不多，也使得/r/n企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大；再者，中國(guó)/r/n加入WTO不久，年輕的中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家就要面臨國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的直接競(jìng)爭(zhēng)，壓力驟加，使得中國(guó)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜。構(gòu)建現(xiàn)代的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，具有不可置疑的積極作用。/r/n（9）/r/n建立完善的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是對(duì)企業(yè)的/r/n生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)/r/n進(jìn)行全面法律監(jiān)控的過程，/r/n并通過對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)和反饋/r/n的實(shí)際問題進(jìn)行不斷地改進(jìn)和完善/r/n，逐漸優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)控制的制度和流程，為企業(yè)提供更完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律環(huán)境。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)越是在危機(jī)的時(shí)刻，越能顯示出它的綜合實(shí)力和整體素質(zhì)，/r/n一個(gè)成熟的、健康的企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別就在于此。/r/n法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，就像一支專家保健醫(yī)療隊(duì)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、管理等多學(xué)科知識(shí)，經(jīng)常對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的保健、預(yù)診，防止企業(yè)/r/n“/r/n生病/r/n”/r/n，還經(jīng)常對(duì)企業(yè)進(jìn)行保健教育；就像/r/n“/r/n防火墻/r/n“/r/n，掃描病毒、修復(fù)漏洞；就像戰(zhàn)場(chǎng)上的/r/n“/r/n工兵/r/n”/r/n，把企業(yè)前進(jìn)途中的/r/n“/r/n地雷/r/n”/r/n、/r/n“/r/n炸彈/r/n”/r/n事先清理走，讓企業(yè)安全前行。

/r/n企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制也是中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要和法律服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它必將取代傳統(tǒng)法律顧問制度，成為中國(guó)企業(yè)必備的/r/n“/r/n戰(zhàn)略防御武器/r/n”/r/n，為中國(guó)企業(yè)走向世界，做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的法律保障的基礎(chǔ)。/r/n

/r/n第四/r/n部分/r/n：/r/n中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問模式的弊端/r/n與自然風(fēng)險(xiǎn)、意外風(fēng)險(xiǎn)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)可控可防。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是指企業(yè)建立的對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)控與化解的系統(tǒng)工程。但是，中國(guó)傳統(tǒng)法律顧問模式，在服務(wù)內(nèi)容、人員配置、服務(wù)形式和業(yè)務(wù)開拓等方面，都存在重大缺陷和/r/n嚴(yán)重的弊端/r/n，根本不適應(yīng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)實(shí)需要，具有中國(guó)特色的/r/n法律顧問模式的弊端十分明顯：/r/n1/r/n、/r/n中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問工作往往流于形式/r/n，由于律師/r/n沒有具體明確的量化的工作目標(biāo)/r/n，所以，律師往往缺乏責(zé)任心。/r/n一般律師并沒有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提供的法律意見常常不適應(yīng)企業(yè)的客觀需要/r/n，很難幫企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。/r/n2、/r/n中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問業(yè)務(wù)的開拓，往往不是依靠法律專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神，而是靠關(guān)系、給回扣拓展業(yè)務(wù)。/r/n這樣建立起來(lái)的畸形變態(tài)的法律顧問關(guān)系，必然造成畸形變態(tài)的事實(shí)后果。/r/n其一，既然給了/r/n“/r/n回扣/r/n”/r/n，法律顧問便可以/r/n“/r/n消極怠工/r/n”/r/n，/r/n“/r/n顧而不問/r/n”/r/n。其中原因，不言自明。/r/n企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問的目的沒有達(dá)到，反而增加了新的法律風(fēng)險(xiǎn)。/r/n其二，/r/n其實(shí)，恰恰是這個(gè)/r/n“/r/n關(guān)系/r/n”/r/n往往使企業(yè)陷入/r/n“/r/n潛規(guī)則/r/n”/r/n的網(wǎng)羅而不能自拔/r/n，反而增加了企業(yè)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦陷入/r/n“/r/n潛規(guī)則/r/n”/r/n的泥潭，如果企業(yè)的合法利益受到損害，企業(yè)維權(quán)便舉步維艱，因?yàn)槠髽I(yè)往往言而無(wú)據(jù)、有口難辯、有苦難言，往往成為永遠(yuǎn)的難言之隱。因?yàn)?r/n“/r/n潛規(guī)則/r/n”/r/n本身往往就是違規(guī)的，甚至是違法的。事實(shí)上，靠關(guān)系擔(dān)任法律顧問的人，往往并不會(huì)注重工作過程中必要的取證和防范，他們的心思和時(shí)間都花在拉關(guān)系、應(yīng)酬之上，/r/n“/r/n酒肉穿腸過/r/n”/r/n，血液酒精含量或者含油量過高，怎有時(shí)間、有精力、有清晰的頭腦去專研業(yè)務(wù)、去提升/r/n和完善自己？有的律師正是利用了當(dāng)事人/r/n“/r/n畏官/r/n”“/r/n畏權(quán)/r/n”/r/n不/r/n“/r/n畏法/r/n”/r/n這種/r/n淡薄的法律意識(shí)和不健康心里，以他與司法人員的關(guān)系，就可以在不知不覺中請(qǐng)君入甕。/r/n之所以說/r/n“/r/n關(guān)系案/r/n”/r/n是陷阱或者泥潭，/r/n其實(shí)，道理很簡(jiǎn)單：如果您從/r/n“/r/n關(guān)系案/r/n”/r/n得到法外利益或者說非法利益，對(duì)方當(dāng)事人必然不服，極可能提起上訴、申訴、上訪、控告，從而引起一系列法律程序甚至進(jìn)入刑事訴訟程序，展開拉鋸戰(zhàn)，浪費(fèi)當(dāng)事人很多/r/n金錢和資源。你不可能在任何程序、任何階段、任何處理方式都有關(guān)系/r/n，也不會(huì)/r/n“/r/n關(guān)系通天/r/n”/r/n的，你以前的關(guān)系人可能已經(jīng)因?yàn)?r/n“/r/n關(guān)心案/r/n”/r/n而受到紀(jì)律、法律追究甚至是刑事追究。相反，如果你沒有或者不能從/r/n“/r/n關(guān)系案/r/n”/r/n得到法外利益，你又何必花錢花功夫制造/r/n“/r/n關(guān)系案/r/n”/r/n？/r/n徒然自增風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)，/r/n正直的人格才是立身之本，成功之源。/r/n3，傳統(tǒng)的法律顧問模式下，缺乏建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的工作內(nèi)容/r/n，往往不建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。他們更多是/r/n“/r/n頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳/r/n”/r/n、/r/n“/r/n小打小鬧/r/n”/r/n、/r/n“/r/n臨時(shí)抱佛腳/r/n”/r/n。/r/n通常就是對(duì)/r/n企業(yè)/r/n的法律問題和存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一些細(xì)枝末節(jié)的/r/n“/r/n粉飾/r/n”/r/n，進(jìn)行/r/n“/r/n參觀/r/n”/r/n式的診斷，進(jìn)行/r/n“/r/n領(lǐng)導(dǎo)視察/r/n”/r/n般法律指導(dǎo)，/r/n“/r/n蜻蜓點(diǎn)水/r/n”/r/n。這樣的顧問形式，自然無(wú)法真正地預(yù)防和識(shí)別顧問單位的風(fēng)險(xiǎn)，更無(wú)法真正地幫助企業(yè)/r/n治理或者/r/n化解風(fēng)險(xiǎn)，/r/n不能實(shí)現(xiàn)/r/n“/r/n防患于未然/r/n”/r/n、為企業(yè)保駕護(hù)航的顧問目的/r/n。/r/n4，傳統(tǒng)法律顧問模式下，律師往往是被動(dòng)的/r/n。由于法律風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性和專業(yè)性，企業(yè)往往面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才知道原來(lái)問題早已存在，急忙去尋求法律幫助，于是律師成為/r/n“/r/n消防員/r/n”/r/n或者/r/n“/r/n擦屁股紙/r/n”/r/n。律師不是主動(dòng)出擊，明察秋毫，/r/n防微杜漸，而是坐等問題惡化為癌癥，才不得不疲于應(yīng)對(duì)。這時(shí)企業(yè)已/r/n無(wú)法不為此付出/r/n冤枉的/r/n代價(jià)。/r/n5，傳統(tǒng)的法律顧問模式下，收費(fèi)模糊。/r/n在簽訂顧問合同時(shí)，律師常常對(duì)顧問單位的人員情況、部門設(shè)置及其職能、業(yè)務(wù)開展等等情況都不了解，律師和企業(yè)雙方都不知道將來(lái)到底有多少事務(wù)需要用到律師，所以，/r/n對(duì)于顧問費(fèi)的收取看人下菜，/r/n企業(yè)有錢就多要一些，企業(yè)沒錢就少要一些，大律師多要一些，小律師少要一些。還互相心理不平衡，律師覺得錢少活多，企業(yè)覺錢多活少。/r/n6、傳統(tǒng)法律顧問模式下，律師往往單兵作戰(zhàn)。/r/n傳統(tǒng)法律顧問服務(wù)，一般都是一個(gè)顧問單位請(qǐng)一名律師，顧問單位方方面面的法律事務(wù)由律師一個(gè)人完成，這種情況下，/r/n難以實(shí)現(xiàn)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的全面的系統(tǒng)的防范。/r/n第五部分：/r/n【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)項(xiàng)目/r/n簡(jiǎn)介/r/n越來(lái)越多的人懂得/r/n“/r/n未病先防/r/n”/r/n的重要性，懂得日常保健，定期體檢，是為了防患于未然或者防病于初期，其安全性、可控性、效果性、經(jīng)/r/n濟(jì)性遠(yuǎn)比患病之后去治療好的多。/r/n“/r/n日常保健，定期體檢/r/n”/r/n的重要性已/r/n被/r/n類似上述的許多眾所周知的/r/n無(wú)情事實(shí)所證明，迫使人們不得不覺醒。企業(yè)也被法律賦予了人格，在法律上叫/r/n“/r/n企業(yè)法人/r/n”/r/n，在社會(huì)關(guān)系中也叫/r/n“/r/n企業(yè)公民/r/n”/r/n，在/r/n“/r/n穩(wěn)健生存和發(fā)展/r/n”/r/n的意義上，企業(yè)與自然人一樣，同樣需要/r/n“/r/n日常保健，定期體檢/r/n”/r/n，其必要性、重要性與自然人相比/r/n有過之而無(wú)不及/r/n。中小企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量，/r/n企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過程中必然產(chǎn)生著或者已經(jīng)面臨著各方的法律風(fēng)險(xiǎn)，而且，更多的風(fēng)險(xiǎn)是呈/r/n“/r/n隱患/r/n”/r/n狀態(tài)，/r/n直到發(fā)展成/r/n“/r/n癌癥/r/n”/r/n企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)。很多企業(yè)都是在/r/n面臨嚴(yán)重的法律糾紛之時(shí)/r/n才想到尋求法律幫助，/r/n但是很多時(shí)候已經(jīng)為時(shí)已晚，不得不付出慘重代價(jià)。/r/n無(wú)數(shù)事實(shí)一再為我們敲響警鐘，/r/n企業(yè)必須猛醒，再也不能對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的/r/n“/r/n日常保健，定期體檢/r/n”/r/n掉以輕心。/r/n

/r/n實(shí)施【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】項(xiàng)目，/r/n像在醫(yī)院體檢一樣，分不同的法律體檢項(xiàng)目，由專業(yè)的主辦律師組成體檢組，為中小企業(yè)診斷、排查、清除經(jīng)營(yíng)過程中存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，像掃描病毒、修復(fù)漏洞一樣，解除企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不察之失和后顧之憂。/r/n律師不再做被動(dòng)應(yīng)付問題的/r/n“/r/n消防員/r/n”/r/n，而是主動(dòng)為企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)建/r/n“/r/n防火墻/r/n”/r/n；/r/n像戰(zhàn)場(chǎng)上的/r/n“/r/n工兵/r/n”/r/n，事先清理走前進(jìn)途中的/r/n“/r/n地雷/r/n”/r/n、/r/n“/r/n炸彈/r/n”/r/n，/r/n真正做到/r/n“/r/n防患于未然/r/n”/r/n，為企業(yè)的平穩(wěn)和諧高效高質(zhì)量發(fā)展，提供法律保障。

/r/n一、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)項(xiàng)目/r/n是如何產(chǎn)生的？/r/n

/r/n該產(chǎn)品是孫金棟律師針對(duì)律師行業(yè)在法律顧問工作方面給企業(yè)提供法律服務(wù)中存在的不足，反思/r/n傳統(tǒng)法律顧問模式的缺陷和弊端，經(jīng)過長(zhǎng)期調(diào)查研究/r/n而總結(jié)和研發(fā)的結(jié)果，是對(duì)傳統(tǒng)法律顧問服務(wù)模式進(jìn)行的具有革命性的創(chuàng)新和完善。當(dāng)企業(yè)爆發(fā)法律糾紛，而我們又發(fā)現(xiàn)這個(gè)糾紛本來(lái)是可以通過事先防范，事先避免的時(shí)侯，孫金棟律師/r/n開始反思：我們應(yīng)如何改進(jìn)我們的服務(wù)模式，使我們能事先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、/r/n化解風(fēng)險(xiǎn)，化風(fēng)險(xiǎn)為效益，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)請(qǐng)律師就是為了不打官司的目的。/r/n于是便誕生了/r/n【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過法律服務(wù)關(guān)口前移，真正實(shí)現(xiàn)和滿足企業(yè)的法律需求，達(dá)到法律服務(wù)的理想效果。/r/n二、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)/r/n項(xiàng)目及流程簡(jiǎn)介/r/n法律風(fēng)險(xiǎn)體檢的分類/r/n區(qū)分根據(jù)/r/n：/r/n體檢的精細(xì)程度和成本大小，/r/n以及治理方案的詳盡程度、/r/n治理方案的完整性與可操作程度。

/r/n專項(xiàng)體檢/r/n/r/n——/r/n勞動(dòng)關(guān)系、合同管理、品牌保護(hù)、并購(gòu)重組、投資融資、專利保護(hù)、公司治理和量身訂做的其他專項(xiàng)內(nèi)容?？稍谶x項(xiàng)菜單中選擇多項(xiàng)。

/r/n全面體檢/r/n/r/n——/r/n根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，對(duì)所有可能涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面體檢的一種服務(wù)模式。

/r/n

/r/n/r/n體檢的級(jí)別/r/n：

/r/n初級(jí)體檢/r/n——/r/n通過調(diào)查問卷、電話詢問、審核提交資料等形式完成法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別，形成法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告并提供方向性治理建議。/r/n初級(jí)風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告對(duì)于企業(yè)來(lái)說僅僅是一個(gè)初步的法律風(fēng)險(xiǎn)體檢結(jié)論，就如同對(duì)人身進(jìn)行常規(guī)體檢一樣；/r/n

/r/n高級(jí)體檢/r/n——/r/n通過問卷調(diào)查、電話詢問、實(shí)地調(diào)查詢問、詳細(xì)審核提交資料等形式完成法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別，形成法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告并提出具體的治理建議。/r/n高級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告則意味著更為深入、全面地對(duì)企業(yè)所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。高級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告得出的結(jié)論將更加細(xì)致，并在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)治理方案。/r/n

/r/n

/r/n體檢的外部流程：/r/n

雙方溝通協(xié)商/r/n——/r/n確定風(fēng)險(xiǎn)體檢范圍/r/n——/r/n簽署風(fēng)險(xiǎn)體檢服務(wù)協(xié)議/r/n——/r/n編制風(fēng)險(xiǎn)體檢方案/r/n——/r/n企業(yè)填寫風(fēng)險(xiǎn)體檢調(diào)查問卷/r/n——/r/n根據(jù)需要進(jìn)行走訪調(diào)查/r/n——/r/n匯集信息，分析評(píng)價(jià)/r/n——/r/n編制初步法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析報(bào)告/r/n——/r/n內(nèi)部評(píng)審/r/n——/r/n提交正式報(bào)告。

/r/n

/r/n/r/n體檢的內(nèi)部流程：/r/n

（一）企業(yè)信息的收集和審查，詳細(xì)了解情況（二）對(duì)企業(yè)答題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別（三）確定相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)治理方案（三）召開評(píng)審會(huì)議（四）出具初步法律體檢報(bào)告（五）評(píng)審法律體檢報(bào)告（六）審定和交付法律體檢報(bào)告（七）與公司共同采取措施排除風(fēng)險(xiǎn)（八）跟蹤風(fēng)險(xiǎn)排除情況/r/n

/r/n如何通過體檢發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)/r/n/r/n針對(duì)企業(yè)不同領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)，分別制定一套科學(xué)的測(cè)試題目，結(jié)合各種調(diào)查資料、信息和走訪補(bǔ)充了解的企業(yè)的具體情況，作為評(píng)估依據(jù)，結(jié)合我們對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的研究、專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的探查、分析、識(shí)別和評(píng)估，找出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并區(qū)分、判斷其關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜程度，得出相應(yīng)的初步結(jié)論。隨后，將對(duì)初步結(jié)論分層次進(jìn)行兩次以上的評(píng)審，在此基礎(chǔ)上，審慎出具最終的結(jié)論。/r/n企業(yè)體檢的流程/r/n概略/r/n圖示/r/n：/r/n/r/n三、/r/n【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理】法律服務(wù)項(xiàng)目的四大創(chuàng)新/r/n

/r/n/r/n/r/n1、主動(dòng)式服務(wù)/r/n不再坐等企業(yè)來(lái)求醫(yī)，而是主動(dòng)設(shè)計(jì)流程，通過訪談、調(diào)查問卷、收集資料等方式，深入企業(yè)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)企業(yè)尚未察覺的法律風(fēng)險(xiǎn)。

/r/n2、菜單式服務(wù)/r/n收費(fèi)不再模糊，而是列菜單，讓企業(yè)自主選擇消費(fèi)項(xiàng)目，明明白白消費(fèi)。首先是體檢項(xiàng)目有收費(fèi)清單，比如/r/n勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)體檢/r/nXXXX元，/r/n企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)體檢/r/nXXXX元，都詳細(xì)列明，由企業(yè)自己選擇。其次是，體檢后，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，診治這些問題也明碼標(biāo)價(jià)。/r/n當(dāng)然，企業(yè)仍可選擇傳統(tǒng)的服務(wù)方式和內(nèi)容；也可以選擇/r/n專項(xiàng)法律服務(wù)菜單/r/n中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)法律服務(wù)；還可以選擇混合式服務(wù)方式。/r/n/r/n3、專業(yè)分工，團(tuán)隊(duì)協(xié)作/r/n不同專業(yè)領(lǐng)域由具備不同專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的律師提供服務(wù)，或者由不同專業(yè)的律師協(xié)同提供服務(wù)，分工協(xié)作，以保證每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)法律服務(wù)的質(zhì)量。/r/n4、建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制/r/n：企業(yè)只需日常維護(hù)、監(jiān)督，法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制便可以長(zhǎng)期發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范作用，產(chǎn)生長(zhǎng)期效益/r/n，/r/n具有/r/n不同程度的一勞永逸之效/r/n。/r/n四、企業(yè)體檢和治理可選擇的菜單內(nèi)容：/r/n我們進(jìn)行的法律體檢和治理的內(nèi)容包括：公司基本情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)秘密保護(hù)、投資、擔(dān)保、訴訟仲裁、法律風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面，基本涵蓋了受檢企業(yè)的各個(gè)方面。/r/n1），企業(yè)主體和治理/r/n：公司章程；決策機(jī)制；業(yè)務(wù)流程；股權(quán)的設(shè)置和管理；企業(yè)的變更；企業(yè)并購(gòu)重組；企業(yè)資源擴(kuò)張；干股；股權(quán)轉(zhuǎn)讓；股東知情權(quán)的行使和保障；/r/n2），人力資源管理/r/n：勞動(dòng)合同；懲處職工；員工手冊(cè)；/r/n保密和競(jìng)業(yè)限制；勞動(dòng)爭(zhēng)議/r/n……/r/n3），工傷管理方面/r/n：職工工傷認(rèn)定；傷殘等級(jí)鑒定；支付傷殘待遇；/r/n4），合同管理方面：/r/n合同談判；合同文本的制定；合同簽訂；合同審查；合同對(duì)方的資信調(diào)查；合同擔(dān)保；合同履行；合同解除；合同糾紛的處理；合同管理制度；合同章、公章管理制度。/r/n5），財(cái)務(wù)領(lǐng)域/r/n：應(yīng)收賬款；對(duì)外擔(dān)保；企業(yè)納稅管理；財(cái)務(wù)管理；/r/n6），資金活動(dòng)方面：/r/n籌資決策；投資決策；資金活動(dòng)管控；民間融資；債券融資；/r/n……/r/n7），安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域/r/n：安全管理；安全事故；工程外包；/r/n8），房地產(chǎn)管理領(lǐng)域/r/n：房地產(chǎn)侵權(quán)；房地產(chǎn)權(quán)屬爭(zhēng)議；房地產(chǎn)的利用；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；權(quán)證管理制度/r/n9），環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域：/r/n生產(chǎn)排污；環(huán)保項(xiàng)目的/r/n投資和融資；環(huán)保工作管理制度；/r/n10），知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)秘密、網(wǎng)絡(luò)域名管理領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)/r/n：/r/n……/r/n11），信訪管理領(lǐng)域/r/n：重大決策信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；信訪事項(xiàng)處理機(jī)制；/r/n12），其他，以及上述法律風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域引發(fā)的訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)/r/n。/r/n

/r/n第六部分：/r/n從項(xiàng)目實(shí)施到發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)、成因分析、對(duì)策和建議/r/n一）企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及成因分析/r/n（一）關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)方面/r/n1、受檢企業(yè)中，有部分企業(yè)存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)有最大股東可能失去控股權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)。/r/n2、有受檢企業(yè)的股東之間存在需解決的法律問題，可能出現(xiàn)因股東糾紛導(dǎo)致公司僵局、公司利益、股東利益受損的情形。/r/n3、有受檢的公司制企業(yè)未設(shè)立三會(huì)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），缺乏決策程序機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的個(gè)人偶然性風(fēng)險(xiǎn)較大，導(dǎo)致決策者個(gè)人承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任、賠償相關(guān)損失的法律糾紛當(dāng)中。/r/n4、有受檢的公司制企業(yè)沒有在工商部門提供的章程范本中增設(shè)其自行約定的內(nèi)容，可能導(dǎo)致股東之間發(fā)生糾紛時(shí)無(wú)據(jù)可依，同時(shí)導(dǎo)致公司僵局。/r/n5、有受檢的公司制企業(yè)未按照《公司法》、公司章程的規(guī)定召開三會(huì)，可能會(huì)導(dǎo)致股東會(huì)、董事會(huì)決議被通過司法程序撤銷，同時(shí)陷入相關(guān)糾紛當(dāng)中。/r/n（二）關(guān)于勞動(dòng)人事管理方面/r/n1、大多數(shù)企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂和履行有問題（書面合同問題、任意解除問題）。/r/n2、有多家受檢企業(yè)未制訂員工手冊(cè)。/r/n3、有多家受檢企業(yè)未設(shè)立工會(huì)。/r/n（三）關(guān)于合同管理方面/r/n1、有受檢企業(yè)在簽訂重大合同之前未進(jìn)行資信調(diào)查。/r/n2/r/n、部分受檢企業(yè)的重要合同談判無(wú)/r/n法律專業(yè)人員參加，少數(shù)企業(yè)在簽署合同時(shí)不要求對(duì)方/r/n出具法定代表人身份證明或簽約代表的授權(quán)委托書，導(dǎo)致合同交易風(fēng)險(xiǎn)/r/n增大。/r/n3、部分受檢企業(yè)沒有建立合同會(huì)簽制度和合同履行監(jiān)督制度。/r/n（四）關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)方面/r/n1、幾乎一半的企業(yè)沒有設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、人員，沒有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)制度。/r/n2、有超過一半的企業(yè)沒有與相關(guān)人員就企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)簽訂保密協(xié)議，大多數(shù)企業(yè)沒有和相關(guān)人員簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，絕大多數(shù)企業(yè)既沒有商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)或人員，也沒有建立商業(yè)秘密管理制度。/r/n（五）關(guān)于融資問題/r/n大多數(shù)企業(yè)都存在融資方式單一（僅依靠向幾家銀行借貸的方式融資，而沒有運(yùn)用過融資租賃、企業(yè)債券、信托等其他融資方式）和民間融資問題（大多數(shù)企業(yè)都運(yùn)用過向其他企業(yè)、個(gè)人及內(nèi)部職工等借貸方式），有少數(shù)企業(yè)涉嫌非法融資甚至涉嫌犯罪（企業(yè)借貸、民間高利、非法吸收公眾存款、集資詐騙等）。/r/n（六）關(guān)于對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保方面/r/n1、對(duì)外擔(dān)保存在較多問題。大多數(shù)企業(yè)都有對(duì)外擔(dān)保、互保（擔(dān)保鏈）現(xiàn)象。/r/n2、有一半企業(yè)沒有建立對(duì)外投資管理制度，有少數(shù)企業(yè)對(duì)外投資僅僅由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理個(gè)人作決定，有少數(shù)企業(yè)在對(duì)外投資前不進(jìn)行可行性論證，部分企/r/n業(yè)對(duì)外投資前不對(duì)項(xiàng)目和合作方進(jìn)行法律盡職調(diào)查，幾乎一半的企業(yè)沒在章程中規(guī)定對(duì)外投資/r/n限額。/r/n3、大多數(shù)受檢企業(yè)在作出重大決策時(shí)都沒有要求專業(yè)人員提供意見。/r/n（七）關(guān)于危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理問題/r/n大部分受檢企業(yè)沒有建立起突發(fā)事件應(yīng)/r/n急機(jī)制與法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，首先想到找關(guān)系而不是找律師，甚者/r/n遇到重大危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)一走了之，使危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)升級(jí)。/r/n二）、防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議/r/n（一）企業(yè)安全是第一要素/r/n民營(yíng)企業(yè)不能只注重/r/n“/r/n發(fā)展/r/n”/r/n，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，應(yīng)更/r/n加懂得/r/n把安全放在第一位。因?yàn)椋绻麤]有安全為前提，即使發(fā)展再快，其結(jié)果也可能是徒勞無(wú)功。/r/n企業(yè)安全最主要的是法律安全、資金安全、資產(chǎn)安全。資產(chǎn)安全里面要注意資產(chǎn)的賬面值及變現(xiàn)能力；資金的安全要注意融資計(jì)劃（尤其是銀行貸款）實(shí)現(xiàn)的不確定性，這就要求企業(yè)考慮融資方案的多樣性問題。任何一個(gè)企業(yè)至少應(yīng)考慮四五種融資方案，除了向國(guó)內(nèi)銀行借款外，還應(yīng)考慮合法的民間融資、融資租賃、信托融資、發(fā)行企業(yè)短期債券等方法。/r/n企業(yè)要特別注意防范因各類違法行為而受到行政處罰、刑事追究或者進(jìn)入民事訴訟程序。如果受到行政處罰，可能被撤銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，迫使企業(yè)進(jìn)入清算程序；如果受到刑事追究，企業(yè)可能被查封，企業(yè)家可能被追究刑事責(zé)任，輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則牢獄加身；因民商事糾紛成為被告，一旦企業(yè)賬號(hào)被凍結(jié)、財(cái)產(chǎn)被查封，企業(yè)運(yùn)營(yíng)就會(huì)受阻，日常經(jīng)營(yíng)將可能受到重大影響，甚至隨時(shí)面臨倒閉的危險(xiǎn)。/r/n（二）聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人才辦理專業(yè)的事情/r/n這里有兩層含義，一是企業(yè)自身要做自己專業(yè)的事情，在自己的專業(yè)領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展，不能貪大求全。如果對(duì)某些自己不熟悉的領(lǐng)域在沒有充分論證的情況下，盲目地一哄而上，很容易栽跟頭；另一層含義是企業(yè)還應(yīng)該把一些專業(yè)性的事務(wù)，比如法律、稅務(wù)（籌劃）、IT管理、評(píng)估等等交由專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)處理，必要時(shí)可以整體服務(wù)外包。有數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在專業(yè)服務(wù)外包上投入的金額一般會(huì)占到企業(yè)成本投入的12%～17%。其實(shí)，這樣的服務(wù)外包既可以使事情更加有效地完成，而且也是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段。因?yàn)椋瑢I(yè)機(jī)構(gòu)必須對(duì)其所提交的工作成果承擔(dān)責(zé)任。/r/n（三）充分利用政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策/r/n中央和地方政府在工商、稅收、技術(shù)創(chuàng)新等方面，不同時(shí)期出臺(tái)了很多行之有效的政策措施，比如/r/n“/r/n節(jié)能環(huán)保企業(yè)稅收減免/r/n”/r/n、/r/n“/r/n小額擔(dān)保貸款/r/n”/r/n、農(nóng)業(yè)企業(yè)重點(diǎn)扶持政策、企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目等等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。因此，我們建議企業(yè)特別是中小企業(yè)要善于運(yùn)用這些優(yōu)惠政策，盡量利用政策優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大自己，而不是一遇到困難和問題就想到/r/n“/r/n跑關(guān)系/r/n”/r/n、找政府。這樣一方面會(huì)給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)增加壓力和負(fù)擔(dān)，另一方面也極易滋生腐敗案件，一旦東窗事發(fā)，企業(yè)反被牽連，造成更為嚴(yán)重的后果。/r/n（四）積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境，防止經(jīng)濟(jì)糾紛演變成經(jīng)濟(jì)犯罪/r/n這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)如果不得不面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境，也千萬(wàn)不要一走了之，使經(jīng)濟(jì)糾紛演變成經(jīng)濟(jì)犯罪。比如，有些企業(yè)向其他企業(yè)或個(gè)人借款，在發(fā)生企業(yè)危機(jī)難以兌付借款時(shí)，如果積極應(yīng)對(duì)，只不過是一個(gè)普通的借款糾紛，而如果一走了之的話，有可能轉(zhuǎn)化為/r/n“/r/n非法吸收公眾存款罪/r/n”/r/n或/r/n“/r/n集資詐騙罪/r/n”/r/n等犯罪行為，釀成嚴(yán)重的后果。還有以下一些行為可能涉嫌犯罪，要特別注意，比如/r/n“/r/n虛假出資、抽逃出資/r/n”/r/n、/r/n“/r/n提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告/r/n”/r/n、/r/n“/r/n職務(wù)侵占/r/n”/r/n、/r/n“/r/n合同詐騙/r/n”/r/n、/r/n“/r/n非法吸收公眾存款/r/n”/r/n以及金融詐騙類犯罪與涉稅類犯罪等。因?yàn)檫@些犯罪大多實(shí)行雙重制裁，一旦涉案，不僅企業(yè)將面臨巨額罰金，主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員也可能會(huì)因此受到刑事處罰，身陷囹圄。/r/n（五）提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，適時(shí)進(jìn)行法律體檢/r/n企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要有危機(jī)意識(shí)，應(yīng)該建立一個(gè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。至少每年召開1～2次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，做到防患于未然。目前，/r/n“/r/n法律體檢/r/n”/r/n服務(wù)的大力開展，對(duì)廣大企業(yè)而言是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，可以充分利用律師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在治理結(jié)構(gòu)、文本管理、規(guī)章制度、勞資關(guān)系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理和建設(shè)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。/r/n第七部分：項(xiàng)目市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、實(shí)施設(shè)想、前景展望/r/n綜上所述，我們可以得出如下結(jié)論：/r/n第一，本項(xiàng)目是對(duì)傳統(tǒng)法律顧問模式的顛覆，具有創(chuàng)新性、進(jìn)步性、科學(xué)性/r/n、趨勢(shì)性、實(shí)用性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面，我們是先行者，只要我們以善策迅速力建自己的品牌，跟隨者將很難成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。抓住趨勢(shì)，必得優(yōu)勢(shì)；占有先機(jī)，才得商機(jī)。/r/n第二，/r/n關(guān)于實(shí)施本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。即使是在前期的市場(chǎng)開發(fā)階段，我們的律師同樣也可以從事傳統(tǒng)法律服務(wù)，所以我們也應(yīng)當(dāng)有同行業(yè)同等的收入水平。其他風(fēng)險(xiǎn)，你可以盡情想象，與其他行業(yè)相比，看看能不能發(fā)現(xiàn)足以嚇到你、阻止你的風(fēng)險(xiǎn)。/r/n第三/r/n，/r/n實(shí)施設(shè)想：/r/n項(xiàng)目實(shí)施